2022年办公室工作计划模板锦集6篇.docx

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1、2022年办公室工作计划模板锦集6篇办公室工作安排模板锦集6篇光阴快速，一挤眼就过去了，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！是时候起先写工作安排了。好的工作安排是什么样的呢？以下是我整理的办公室工作安排6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。办公室工作安排 篇1一、指导思想学校经验三年建校，已逐步踏入稳步发展阶段，办公室工作将接着坚持秉承学校163“芯”教化体系，以创新教化为核心精神，增加政治敏感性，增加服务意识，管理意识和创新意识，发挥好办公室的服务、协调作用。二、工作思路树立为学校、为老师服务的意识，做好学校宣扬、党建、工会、工资、人事、会议打算、文件及信息的上传下达、学校考

2、核和档案管理等工作。与时俱进，促进学校管理现代化、信息化、人性化，为学校的良好运作供应协调与支撑。三、团队建设为切实有效的落实办公室的工作，增加团队意识，所以在团队合作的基础上对工作进行明确分工：1、详细分工：xx负责部门工作总体支配和协调、部门安排总结、考核管理、工资、人事、大事记收集和上传、各类媒体的联系和跟进、年度报表。xx负责考勤、OA的收发、会议记录和会场打算、菜谱的上传、工会活动。xxx负责党建、信息化管理（网站管理和建设、教籍系统管理、数字化平台、学校LED、手机APP等）、年度报表。2、共同合作：办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务。四、工作要点及措施（一）加强党务工

3、作依据xx高新区教化系统20xx20xx年惩治和预防腐败体系建设实施看法。加强学校党团组织建设，建立健全党建工作各项制度和运行机制。深化党务公开、校务公开工作。1、进一步强化教职工思想政治工作，开展“三严、三实”教化活动。加强师德师风建设，加强党风廉政建设。老师出现了师德问题，一票推翻。2、接着做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档工作。3、发挥党的先锋模范作用，汲取入党主动分子，壮大xx小学党组织。4、深化实效的开展党员活动；（二）保进学校管理现代化紧跟时代的发展的步伐和高新区的发展需求，大力开展学校信息化建设，促进学校现代化。1、依据高新区的统一规划和要求，在校内切实推动高新区信息

4、化平台系统的运用，逐步让各部门的管理走向规范化。2、结合区上和学校内在发展的需求，加强对学校网站的建设和管理，提升学校的外宣品质。各部门的新闻须在事发后2周内进行上传，若管理员没有通过，需在当周内进行改进并再次上传。3、全校推动手机APP的运用，使管理信息化。4、不定期的对老师们进行培训，提升个体的现代化信息技术运用实力。（三）力推学校管理规范化进一步完善规范学校管理制度，行成章程，促进管理规范化。1、考勤制度：老师早上到校自行在门卫处指纹打卡，8：15全部老师到岗就职，值周老师早上8：05到岗。中午12：0013：30分在校内没有工作的状况下，可到办公室领取出门条，由当周的值周行政确认签字，

5、交于门卫室后可出校门。下班时间为17点，不得无故提前离校，进出学校都需在门卫室打指纹进出。2、外出请假制度。老师实行坐班制，若需请假（包括公假），在手机APP上办理请假按程序，按流程进行审批，需请假半天及以内，需办公室请假批准，半天及以上，须要校长请假批准，回校后必需到办公室销假，若病假需医院供应正规的病假证明。每月每位老师可休半天公假（休假时间不得在节假日前后），迟到1次扣人民币10：00元（9：00前到校）。3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺状况进行统计，并在QQ上进行公示；每个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室，办公室在每月10日之前上报给校长审批，当月的考核结果

6、用qq的方式每月向全校公示，期末的绩效考核由个人进行现场确认签字。（四）确保学校管理人性化1、努力做好沟通和协调工作，走近教职工，了解他们的思想动态、想法诉求，对重大问题刚好上情下达，下情上达，做各部门之间沟通的桥梁。2、每学期进行看法征集，了解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题，就问题通过行例政会和老师例会进行探讨，并刚好公布探讨方案，合理的进行解决；本学期实行改革信箱，提了问题并提出解决方案，被接受的每学期末将设置专项嘉奖。3、做好工会活动，丰富教职工的职业生活，增加生活情趣，增加团队凝合力。活动内容广纳民意，征求大家的看法，确定大家喜爱的内容。（五）力求部门服务精细化1、刚好对OA系

7、统的上级文件进行收发处理，并刚好公布在学校qq群，并转发到相应部门，督促各部门根据文件要求刚好做出回应。仔细细致正确地做好各类报表的统计、核对工作，刚好报送，刚好存档。2、每月按时完成工资和人事报表，让老师们无后顾之优。3、进一步规范整理各类档案资料，刚好做好各类材料的打算和归档工作。4、拟定学校各种规划、安排、总结、通知等工作，进行有效上传下达。5、每周对办公室清洁进行抽查，并进行记录。6、学校有重大活动须要报道时，提前与相关媒体联系，事后对媒体进行刚好的跟踪和反馈，并保留存档。7、每周五对各部门的大事记进行收集，每2周将学校大事记上传学校网站，以便老师和社会了解学校。办公室工作安排 篇2综

8、合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为15年工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、仔细做好综合办公室的

9、文件整理工作20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

10、5、组织支配各项活动14年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从细微环节入手，提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求

11、的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放xx年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动

12、合同签订和社会保险入户、转出工作xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程

13、总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对

14、每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格4、缩减选购时间，力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工

15、作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改进服务；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，

16、为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年工作安排汇报如下：一、加强沟通，抓好宣扬工作xx年综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进行20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有

17、效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，xx年综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为员工带来帮助。同时，20xx年7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。09年综合办公室将希望接着为员工能争取到

18、此类的福利活动。五、完善14年各类物品的选购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。以上总结安排妥否，请领导批示！办公室工作安排 篇3秋风习习，满怀美妙的向往，我们迎来了崭新的学年。在新的学年里，在学院老师的正确指导下，我自律委员会办公室将接着发扬“脚踏实地，在平凡中追求进步”的精神，始终秉着“为同学服务”的宗旨，以高度的工作热忱和仔细负责的工作看法，团结合作、锐意进取，做好办公室的本职工作，同时进行工作上的创新，以迎接新一学年的工作。本学期的工作安排如下：一、坚持

19、不懈，接着稳步推动各项常规工作我部门的工作主要可以分为两类：对内工作和对外工作a对外工作做好自律委的宣扬工作及纳新工作（1）制作迎接新生须要的宣扬海报，摆放在各寝室楼下和文楼大厅处。更换文楼四楼的橱窗内容，将其更换为新生军训常识，为10届新生供应参考。（2）制作红榜，公布我自律委换届改选结果，将其张贴在文楼四楼宣扬栏处。（3）在今年国庆十一放假之前，制作有关“十一假期”的平安海报，提示大家留意各方面的问题，并张贴在文楼一楼大厅展板处。（4）依据自律委其他四个部门本学年要举办的活动，对活动进行活动前的宣扬以及活动后的总结，以及负责活动会场的布置。对于我自律委举办的每一次活动，做到活动前一张宣扬海

20、报，活动后一期橱窗总结。在活动举办期间，我办公室还负责会场布置，人员位置支配等，帮助各部门把活动办好。（5）依据生活部对教室的卫生检查状况，刚好更替检查结果公布。（6）依据舍务部对寝室的检查结果，每月制作两张白榜，公布本月优秀寝室和不达标寝室。（7）对自律委办公室每部的墙面进行重新装饰。（8）纳新前，制作海报，对我组织进行宣扬，并组织有意愿加入我组织的同学进行报名以及面试。b对内工作做好自律委内部事务管理工作（1）依据换届改选结果，统计每个人的联系方式，建立内部成员新档案。（2）为我自律委全体例会找好会议地点，并进行通知。（3）每次例会，做好会议记录，记录人员出勤状况。（4）随时刚好的传达我自

21、律委内部的各项通知。二、以服务同学为依托，开展特色活动(1)初定于11月份，举办一次手工艺品大赛。（2）做自律委发展历程的总结书。搜集自律委成立以来的文字资料以及照片，形成文字版的自律委发展历程总结书。新学期里，我部门将始终以饱满的工作热忱和仔细负责的看法完成各项工作，团结一样，开拓创新，力求做到更好。我们始终坚信，在大家的共同努力下，我们的学生工作肯定能交上一份满足的答卷。办公室工作安排 篇420xx年，行业办在领导的支持下，稳步推动各项工作，取得了可喜的成果，这成为支持我办在今年工作中再接再厉的强大动力。为使20xx年各项工作有章可循，有的放矢，依据我办职责，特制订如下工作安排：一、行业管

22、理工作1、依据省经信委要求，仔细组织实施新型工业、信息化发展，及工业行业的发展规划及行业规范，实施行业管理。2、接着组织实施节能环保与资源综合利用产业政策及示范工程，组织协调整能与综合利用示范功能，指导和推动节能新产品新技术、新设备的推广运用，指导协调工业、环境爱护和节能环保产业发展。3、仔细履行工业产品生产许可证资格初步审核任务，做好上报工作。4、探讨提出改善企业金融环境的政策措施，参加指导企业干脆融资。二、非煤矿山管理工作1、负责非煤矿山行业管理和平安生产监督管理工作及准入条件，大力加强事故隐患监督管理。2、对非煤矿山企业生产实力进行核定，调整优化行业布局和产业结构，整顿和规范行业发展秩序

23、，推动非煤矿山合理开采和资源综合利用。3、针对20xx年采石厂和窑厂的整顿关闭工作，进行后续监督管理，杜绝死灰复燃现象发生；坚决打击非法碎石加工。三、对计生、妇联工作常抓不懈并接着做好企业破产安置及信访维稳工作，为企业办实事、办好事，将工作落到实处，更好的为我委创先创优做贡献。办公室工作安排 篇5新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束，下学年我部将在系领导的指导下以及广阔同学的大力支持下，与各部门相互协作、共同努力，发扬“服务同学，做好桥梁”的理念，努力完成我们的本职工作。以创建“平安、和谐、文明”的宿舍环境为目标，不断地开拓创新。本部工作除少量对以往的工作作了肯定的修改和

24、变更，大部分均与根据以往的工作形式和工作方法绽开。本安排分为五部分，一部分为对本年工作的常规工作支配，其次部分为特色工作，第三部分是平安部工作制度，第四部分是招新工作。平安部会扬长补短，迈向更佳，我们干部和干事会再接再厉，向新的目标看齐。为检验和督促自我工作，特做以下安排：一.常规工作：1. 按时出席主任例会等会议，做好签到工作；2. 按时召开部门例会，做好工作布置，把工作落实到位；3. 做好周一和周五巡检本以及周巡查表的发放与回收工作，并做好相关内容的整理；4. 支配校部人员到分会进行周巡查工作，并总结好各宿舍区的状况，向上级汇报；5. 协作信息部以及分会做好每月一次的联检工作。二.特色工作

25、：1. 每周进行周巡查，召开校部人员的周巡查会议，明确周巡查要求，总结周巡查出现的问题以及不足，并刚好找出处理问题的方法；2. 每月由校部制定一个时间，随机抽取宿舍区对其进行突击检查，整理每周及本月的平安巡查状况，同时统计好分录相关的内容并刚好总结状况向纪老师汇报；3. 做好报纸宿舍区的比例计算，在周五中午派发报纸到各宿舍区。三.工作制度：（一）常规工作细则：1.每周周日晚上交周总结、每月最终一周的星期四之前上交月总结、月安排的电子版到校部群，月总结月安排的打印版要在星期四中午交到办公室，月总结、月安排的内容要超过一张A4纸大小，上交的总结要在前一天发到部长的邮箱；2.值班时间做好工作日记的记

26、录；3.每周周一以及周五做好有关巡逻本的一切工作，周五中午发放旧的会议，并把迟交、拒交、迟领、拒领的分会在值班时间结束后以短信形式发给部长；4.每周二上交会议记录到办公室，会议记录的内容要具体明白（二）特色工作细则：1.每隔两周的部门会议，部委轮番指出部长及部委的不足之处，不足之处要详细到每项工作的详细方面；2.活动方案要提前两个星期以电子版形式发到部长邮箱，特别状况例外；3.每次活动、培训等结束后，在三天之内把心得以电子版形式统一收齐发到部长邮箱；4.自己部门举办的活动结束后一个星期内，要统计部门及分会的出勤率、表格、心得等上交状况；5.活动、会议、培训等不能出席的要提前请假，已支配工作但临

27、时请假的要自行找人替代；6.自己部门举办的活动假如须要分会展示宣扬海报的部门要派工作人员巡查并刚好向分会主任反映；7.联检抽查的表格要在当周的周五下午之前统一交到信息部，联检抽查的工作人员可以向其他部门调派；8.旁听分会会议的总结（列出存在的问题即可）要在当周五中午以手写版形式上交到部长；9.收到飞信要刚好回复（下级对上级、同级），完成工作后以短信形式向部长汇报；10.支配到其他部门或者分会的工作人员临时请假或者不到场，要询问清晰缘由并刚好做好登记；11.当工作人员要佩戴工作证备注：触犯一次以上细则写一篇说明书(手写版)，底线为200字，采纳累积法，每一次加200字。四.招新工作：九月份：1.

28、招新之前我们部门会做好宣扬工作，在招新过程中做好新干事的筛选工作，在招新工作结束之后马上召开会议，让我们的团队做一个相互相识，给新干事介绍宿管会的大体工作流程；2.部门安排招新人数在15人左右，再通过其次轮面试选出10名试用干事，最终依据表现、工作实力、看法等从中选出5名正式干事；3.做好新一届部委的日常的工作、生活、学习、实践方面的沟通，10届和11届会和12届加强联系，做好联系方式的整理工作；4.通过平安部10届和11届的干部在日常工作、值班、出席会议等工作中面对面的对干事进行培育，让他们快速驾驭平安部的各项工作；5.平常要时常找12届干事沟通，将我们在宿管会的工作阅历毫无保留的传授给他们

29、，让他们更好的成长；6.让11届干事帮助其它部门做好工作，使他们了解宿管会其它各部门的工作。十月份：1.10届和11届、12届的干部在周末组织本部门一起外出活动一次，由12届做统筹工作，从细小的活动起先对他们进行培训；2.12届正式起先着手部门工作，要求准时出席各种会议、培训等，10届和11届将帮助拓展部开展对12届进行户外素养拓展、礼仪等培训；3.10届和11届对12届工作进行监督，并刚好让12届对自身工作进行反思以及总结工作中的不足，引导他们发散思维，对同一问题有多种解决方法；4. 组织召开一次部门工作沟通大会，主要内容为12届干事共享工作中的心得、体会、阅历沟通，组织大家共同解决存在的问

30、题，10届和11届将赐予看法、指导；10届和11届将会总结出在一年的工作中遇到的问题，对12届进行提问，要求他们想出解决方法并在详细的活动中进行实践、总结；5.12届干事着手写活动方案，并举办一个宿管会校部性的活动；6.进行周巡查和月巡查的工作，由12届着手开展；7.交接仪式，确定正式干事名单。十一月份：正式干事接手部门工作，有序开展部门工作。在新的学期里，我部将在系部老师的指导下，在同学们的协作、支持下，接着发扬不怕苦，不怕累的工作精神，力争创优，再创佳绩！肇庆学院学生宿舍管理委员会平安部二 xx 年 五 月 二 十 八 日办公室工作安排 篇620xx年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市

31、场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。详细的工作思路是：化解4个冲突，发挥6项功能，抓实6个细微环节，落实5项重点工作。一、要切实解决好4个冲突一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从

32、大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工

33、作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之

34、所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细微环节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑

35、筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创建条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不

36、留空档，保证各项工作的全面推动。三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让须要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原

37、则，肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则，以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕

38、虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、重点做好五项工作一是要管带结合，抓好文书档案管理。20xx年办公室工作安排范文由收集及整理，转载请说明出处20xx年办公室工作安排范文一方面注意提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是主动开展人员整训；三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验

39、收制度，奖优罚劣。二是建改并举，抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，接着推行风险抵押制度，确保交通平安基本稳定。四是要严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。以上是办公室20xx年初步工作思路，敬请领导指正。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页