2022年办公室工作计划模板汇总8篇.docx

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1、2022年办公室工作计划模板汇总8篇办公室工作安排模板汇总8篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又迈入新的阶段，来为以后的工作做一份安排吧。工作安排的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是我整理的办公室工作安排8篇，希望对大家有所帮助。办公室工作安排 篇1新学年起先,为了更好的提升办公室部的工作品德,我列出以下多少点工作盘算。1. 协调好各部分,实现各项运动2. 亲密接洽各部门成员,增加各成员之间的沟通沟通,从而带动大家踊跃性,使咱们的工作更加高效。3. 打算好每次例会开会内容,主持好每次例会,记载好每次会议记录。4. 每次活动收集、整理好谋划书、总结与、计分条和各项文件等。5.

2、每次活动收发好各种工作牌。6. 仔细做好每次报账工作,管理好青协会的活动经费,使其用到恰当处。7. 条理,明白的整理好各项活动得相干文件。为了更加清晰的表明办公室部在下学年的工作信念,以下几点办公室部会坚守实行。1、成员考勤(重点)本学期成员实行签到与点名并存的考勤制度。签到主要由青协成员亲自签到,不得代签;签到分为迟到签到,迟到,点名,签到三种,点名工作有办公室人员负责。2、青协例会与常设会议本学期青协例会与临时会议开会地点均在综合楼(地点待定),例会时间定于每周四下战书13:00召开。常设会议的告知由电话告知。3、财务管理青年自愿者协会是一个人数众多的协会,为保障资金的公允有效利用。财务实

3、行一元以下(包括一元)不报销,个人解决,一元以上已支出申请的准则,申请采纳口头申请与书面申请并存的申请方式。4、值班社团必要值班采纳社团签到和社团治理部签到。为保障值班品质和良好的值班环境,下学期社团必要值班尽量做到每节课都支配人值班并尽量每班排两人。本学期在值班室设值班记载本专供值班职员记录值班期间处理事务及对收到申请等做记载。新学期起先办公室部的第一个工作义务就是招新。在招新的过程中,是否可能招进一些高素养的学生,是一个关联到办公室乃至全体青协发展的关键,所以咱们办公室在招新时,肯定要慎重。招新的准则是:1.工作看法为先,才能其次(因为热忱远比工作才能重要) 2.针对我们办公室的实际状况,

4、我提倡办公室下学期在同届同学里面招12名成员,以便提高工作效率,让老一辈有工作教训的学长带来新成员更快的熟识新环境和新工作。由于下个学期办公室的工作任务较重,迫切须要在同届同窗里在进行招新,以保障办公室在下个学期能更好的完成工作。以上便是办公室对新学期的一些工作安排,欲望协会各位成员奇妙协作,将本学期的工作顺当、保质保量的实现。新学期开端,我列出以下多少点提议,活力志协的工作能更有序和谐的进行,同时进步工作效力。1、校内服务更多的关注校内,关切服务同学,让同学们遇到艰难时想到的是志愿者。例如设破赞助热线,下雨时困在教养区的同学只有打一个电话,都能找到没课的青年志愿者为你送去雨具,这些雨具的供应

5、可与外联部携手找商家。当有同学生病时,也有被迫者的身影,替他买药并送去问候。无论哪个局部有活动,我们都会无可奈何的供应帮助,这也是加强凝合力,体现团结的重要方面。2、社区服务走进社区,服务困难民众,体现当代高校生志愿者优良风貌。例如和宣扬部协作,向社区居民宣扬防盗、防病、健康学问,也可与社区、计生委或主管法律宣扬的政府部门联系在围墙上写宣扬标语,绘宣扬画。3、社会服务帮助交通部门维持交通秩序,在人流较多的路口与社会实践部的兄弟姐妹们宣讲交通平安学问、指挥交通,为辛苦的交警同志送上一瓶水一个问候。联系希望工程,举办公益活动,比如组织有爱心的同学献血、捐款,把真真实切的情感给予须要帮助的人们。4、

6、文化服务把学问文化,消遣演出等丰富人们精神家园的文化大餐带给更多的人。与宣扬部和策划部携手将日常生活中须要的学问和必要的社会学问传达给在校高校生,或把日常生活小窍门,饮食烹饪技巧传递给周边生活的居民。组织下乡支教义演,与学校其他社团联手将精彩的文艺演出带给山区的父老乡亲和那可爱的孩子们,也将文化学问新的授课方法一同带去。办公室工作安排 篇2一、指导思想：主动协作学校深化内部管理制度和人事制度改革，进一步完善岗则，做好学校教化教学的坚毅后盾。将后勤服务工作干出特色、保证工作质量，提高工作效率。各部门要以服务为形式、育人为目的，创新服务和管理，为学校工作全面上水平作出贡献。二、加强行政办公室人员的

7、队伍建设：努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，接着落实有困难，找行政办公室的口号，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使我校后勤服务管理工作再上新台阶。三、本学期详细工作支配：1、仔细学习各种深化教化改革、全面推动素养教化的文件精神，主动参与政治学习，定期召开处务会，学习岗则，为学校教化教学工作保驾护航。2、协作体卫处搞好操场建设，确保我校秋季运动会的顺当召开，主动维护各种体育设施，为开展丰富多彩的课外体育活动、大课间活动创建良好的条件。3、发扬艰苦奋斗、勤俭办学的精神。协作德育处和各年级组监督、杜绝学生的奢侈行为，加强节约能源的教化

8、，并提高对水、电检查的频率和质量，责任到人。4、接着加强财产管理和落实财产损坏赔偿制度，作到定期检查、按期公布、刚好修理，提高师生爱惜公物的意识。5、会计室成员接着做好校长的参谋。加强财务审计和监督，定期请有关部门来我校进行财务审计，定期向校长汇报每月的财务开支状况，力争使我校财务工作再上新台阶。6、接着加强对食堂各方面工作的管理力度。派专人在卫生、食物、价格等方面进行监督，无健康证人员决不允许上岗，生、熟食品必需分开存放，加强灭鼠、灭蝇工作，确保师生身体健康。7、财务人员严格遵守财会制度，刚好报表，严格按收费许可证项目收费，图书馆、阅览室人员要发扬创新精神，以高质量的服务迎接师生，协作德育处

9、开展东丽中学其次届读书节活动，努力为师生供应良好的借书、阅览的氛围。8、加强学校的平安保卫工作，严格限制校外人员进校，进一步建立健全防火防盗制度，提前检查学校取暖设施，确保师生顺当过冬。a）建立健全平安规章制度，严格执行门卫制度、出入门登记制度、静校制度和行政值班制度。b）坚持预防为主，确保平安，打击敌人，保障平安的方针。c）加强对学校要害部门的平安检查。9、完善档案管理工作。档案室人员要有严格的组织性、纪律性、责任心，自觉维护档案的完整与平安，落实档案微机管理，主动为学校各部门的工作供应帮助，争取使我校档案管理工作再上新水平。10、接着扩大东丽中学信息简报的发行量，加强与东丽报社、东丽广播电

10、视台的亲密联系，将我校的办学特色、活动特色及动态随时传达给社会各界，提高我校的声誉，接受社会监督。11、加强驾驶员的思想教化，遵守交通法则和交通规则，树立主动预防事故的责任感，建立严格的汽车平安检查制度，对车辆应坚持出车前、行使中、返回后的三段查，保证车辆平安行驶竭诚为师生服务。12、人事室要帮助校长完成全校老师年度考绩卡的填写工作和本年度的职称评定工作、职称晋升人员表格的填写工作，负责考核奖实施与奖惩安排、调资工作、学期教化教学评优工作等。13、维护、完善我校荣誉墙，做好来校指导工作、学访人员的接待工作。新学期、新气象，行政办公室全体人员将以饱满的热忱、乐观向上的精神，开拓创新、努力进取，为

11、教化教学工作供应一流的后勤服务，为师生营造良好的学习氛围。办公室工作安排 篇3一、加大服务工作力度，给予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订安排，有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋、拿办法，在决策中关注、关切、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前的、全过程的主动服务。

12、三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互敬重、协作；对基层的同志，要满腔热忱，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。二、加大调研工作力度，为公司决策供应理论和实践依据（一）组织开展调查探讨，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新状况、新问题入手，切实加强调查探讨工作，对遇到的新状况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握

13、发展的趋势，从全局上、战略上去视察、思索和谋划解决的方法，尽力使调查探讨形成看法，符合领导的要求，适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，驾驭领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查探讨，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分别等重大改革改制中职工普遍关切和反映剧烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和冲突的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。根据科学决策的要求，努力抓好“两

14、头”的调研。决策前要深化调研，提出比选方案，搞好前期论证；决策后要针对落实过程中出现的新状况、新问题，刚好开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。（二）加强信息收集报送工作，为领导决策供应参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度，进一步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推动信息网上报送，逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增加信息工作的敏锐性，对上级急需了解的重点、常常思索的要点、特殊关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的

15、看法、建议等，主动与有关单位和部门联系，了解状况，驾驭动态，刚好上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事务、重要社会动态、紧急灾情和疫情，以及重大平安事故等紧急状况，刚好按规定程序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外单位发布。三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司200年行政工作思路，把重点放在推动董事会、总经

16、理办公会的重大决策、重要工作部署的实行上。开展常常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。三是不断加大催办力度，出台特地的督办方法，强化查办时效，做到急事急办。同时要改进方式方法，不断探究督查工作新思路、新方法，注意督查实效，把督查工作同目标管理责任制紧密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格规范程序，不断提高督查质量，确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，刚好提出督察建议，帮助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。四、加大办公成本限制力度，使“低成本、高效益运营”的目标落

17、实到实处（一）创新办公成本管理方法。要严格遵守勤俭办事的原则，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会（可开可不开的会不要开），要对会议成本实行总量限制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调查探讨、检查工作，不搞迎送陪伴；确需就餐的，尽量支配工作餐或自助餐。要严格根据公司款待费管理规定，限制公务款待费用。要削减开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动动化。（二）提倡节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采纳自然光照明，推广采纳高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且要养成顺手关灯的习惯，按规定运用空调。要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格限制运用油耗高的车辆；严格执

18、行公务用车配备标准，限制车辆规模，执行公务车修理费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆修理、燃料管理和运用中的漏洞，推行“厂务公开”，每月公示车辆修理、燃料消耗费用，接受群众监督。要节约用水，加强用水设备的日常维护管理，严禁“跑、冒、漏、滴”，坚决避开“长流水”现象的发生；推广运用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材；上报、下发的文件、材料，一律采纳双面用纸；食堂运用消毒碗筷，不提倡运用一次性用品。五、加大横纵向联系力度，为公交事业的发展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城

19、市的同行业建立广泛的联系和沟通，了解和借鉴他们先进的管理阅历和方法，以及公交相关政策、法规，指导企业经营生产；要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通，使其了解公交，取得其理解和支持。六、加大制度建设和办公室队伍建设工作力度，使办公室工作在务实中创新（一）加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应企业发展须要，随着时间的改变，须要对公司制度汇编作出修改和调整，20xx年以后的规章制度则需收录，本着“修订、补白”的原则，200年拟对公司管理制度汇编进一步作修改和完善。（二）加强学习，全面提升办公室工作人员综合素养。要通过学习，努力

20、提高勤于想事的实力、擅长谋事的实力、乐于干事的实力、诚于共事的实力、敢于断事的实力、自主创新成事的实力。（三）主动适应企业改革发展，创新办公室日常工作。加强信访工作，维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥当处理群众上访问题。加强信息调研工作，主动反映企情民意。紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定，仔细探讨涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现的问题，促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理，提高工作效率。坚持以目标管理为抓手，努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目标管理工作的落实力度，接着做好重点工程档案刚好归档和规范管理。强化责随意识，进一步做好公文处理工作，坚

21、持对制发的公文严格审核。进一步做好安排生育工作。要夯实基础管理，加强育龄员工动态管理，确保安排生育目标完成。要加强安排生育协会的组织建设，落实好各项服务措施。狠抓双离人员的管理，严把安排生育关。主动推动信息化、办公自动化建设。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进行传输传阅，试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新，提高工作效率。加强食堂管理，着重放在食品卫生平安上，根据“确保食堂卫生和质量，吃出健康来”为标准，加强监管，让员工用餐满足。办公室工作安排 篇420xx年全体建二人紧紧围绕差异化经营，提升品牌内涵的经营战略以及打造企业执行力的管

22、理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核安排的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。打造20个百万品牌和引进10个成熟品牌的两手抓工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出特性化的营销活动，在

23、营销造势上始终保持区域领先优势。二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然20xx年建二狠抓现场管理，全面推行亲情式服务体系，在一线员工中开展服务意识的大探讨。对商场硬件设施进行了全面修理和整改，使卖场形象面貌一新。三、执行观念深化人心，人力资源不断挖潜。以打造企业执行力为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培育学问型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了剧烈的反响。20xx年的工作成果显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依旧特别明显。问题二：对市场形式的预

24、见性与详细经营举措实施之间存在冲突。问题三：促销形式的单一性和不行替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有变更。问题六：供应商渠道的整合在20xx年虽有变更，但效果并不明显。20xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。二、精确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐

25、东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特殊是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。三、组建货品部，实施进销分别，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度供应有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为20xx年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的胜利率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。六、狠抓渠道优化，减小因供应

26、商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销20xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣扬、陈设、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。八、实施员工素养工程，实现人才发展战略转型20xx年，我们将加大企业人才的培育和储备力度，实施培训五个一工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。办公室工作安排 篇5我从事办公室工作已就是一年有余的时间了

27、。办公室工作承上启下，联系内外。此时虽说就是每个人都能够做这个工作，但就是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我常常告知自己：我喜爱的这个工作就是对我最好的熬炼。当琐碎而劳碌的工作因我的耐性仔细对待而受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。为保证下半年各项工作顺当完成，制定本安排如下：一、仔细学习，提高文字性工作潜力。办公室要做好公司各种安排、总结、报告、请示、通知等的.起草、报送工作，此时这就要求办公室工作人员要仔细学习，强化自身修养，不断提高文字处理潜力。二、协调关系，使办公室工作顺当开展。在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时，发挥好枢

28、纽作用，专心协调协作部门主管仔细完成各种临时性工作。1、依据政务秘书岗位职责中的要求，此时坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。2、收集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。3、刚好出好单位工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作，此时并做好会议记录。5、负责起草并拟定好单位各种规划、安排、确定、总结、通知等文件材料。6、做好集团公司临时性工作。三、专心适应企业改革发展，创新办公室日常工作。要透过学习，努力提高勤于想事的潜力、擅长谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新

29、成事的潜力。使办公室工作在务实中创新。办公室工作安排 篇6一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，仔细贯彻党的教化方针、政策，遵照上级部门的指示、确定，以为学校、为老师、为学生服务为己任，加强学习，注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，静默奉献，为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)、增加责随意识，协调各职能部门主动做好学校重点工作1、帮助学校搞好活动

30、的组织支配工作,确保学校工作政令畅通，做到“刚好，全面，精确，高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作支配，在学校网站上开拓“一周工作”专栏，将每周工作刚好发布到学校网站“一周工作”栏，使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。(二)、加强办公室建设，做好协调与服务1、争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期起先，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室

31、、年级组、工会等各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。2、依据学校的实际状况，做好试验小学制度汇编，进一步完善老师年度考核方法、校名师评比方案等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设，使优秀的老师通过评比的平台露出头角，满意人才的需求。3、依据学校整体工作要求，详细协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工(转载于:小学校长办公室年度工作安排)作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配

32、，依据学校部署刚好起草学校工作安排。5、接着抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。6、创建学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素养，为更好的开展工作打好坚实的理论基础。(三)、高质量地完成办公室常规工作1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确、优质、高效。2、接着做好宣扬工作，以及各种迎检及接待工作。我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、

33、板报、橱窗等板块的内容，办公室要接着做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要亲善，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要刚好清理现场，使之复原清洁，为下一次接待做好打算。3、接着做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。xx省级文明单位为目标，接着坚持不懈地抓好文明创建工作，

34、不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教化教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。4、做好档案管理工作。做好学校文函档案管理工作和保密工作，依据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。5、做好单位考勤工作，按月刚好公布。6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重运用学校印章，做好印章运用登记。7、仔细做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老老师，关切帮助老老师解决生活中的困难。对到

35、校来访的家长、老老师要耐性接受询问做好说明工作。对不属于自身职责范围内的事项，应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道，加强家校联系8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。三、详细措施：1、严格实行“五不”承诺承诺“不让办事的同志在我这里受到冷遇”，坚持做到“五个一”。即一张热忱的笑脸，一声亲切的问侯。一次有力的握手，一番客气的让座，一杯芳香的热茶。对办事者的谈话，要耐性倾听，做好记录;对办事者提出的事项，要仔细探讨，尽快处理;对违反政策原则的要求，要宣扬政策，作好说明。让办事者兴奋而来，满足而去。承诺“不让工作事项因我而延误积压”，坚持做到“五刚好”。即

36、刚好办理干脆受理的一般事项，刚好呈报须要审批的工作事项，刚好汇总须要收集的数据材料，刚好反馈承办事项的进度状况，刚好传阅的文件材料。对自己承办的每一项工作都要做到今日之事今日办，明日之事提前办。通过限时办结承办的工作事项，充分体现办公室优质高效、大张旗鼓的工作作风。承诺“不让工作差错在我这里发生”，坚持做到“三把关”。即经办人把好承办事项的基础关，工作搭档把好承办事项的文字关，办公室人员把好承办事项的综合关，工作中实行分工协作，坚持分工不分家，既根据各自岗位职责搞好自身工作，又高度协调，相互支持、相互帮助、互挑“毛病”。办求把工作差错消退在萌芽状态，工作失误处理在内部环节。充分体现“办公室工作

37、无小事”，办公室严谨细致、精益求精的踏实作风。承诺“不让不良风气在我这里出现”，坚持做到“五个要”。即要讲党性、讲原则、讲政策，办事公而不偏;要宽宏容人，公正豁达，不掺杂个人好恶，不搞先入为主;要伸张正义，坚持公道，不偏听偏信;要遵守纪律，保守隐私，不跑风漏气;要“按部就班”，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，始终做到原则不变，规则不丢。充分体现公道正派、严明守纪的道德品质，以实际行动创建正气机关。承诺“不让办公室的形象因我而受到损害”，坚持做到不搬弄是非。日常工作中，讲话、谈话、打电话要精确、简练和规范;言谈、举止、着装要文明端庄和得体;办公室要整齐、清爽;不随意串门走动;无论何时何

38、地，都要记住自己的身份，注意个人的形象，为树公室良好的社会形象增光添彩。2、仔细落实“四项制度”落实首问责任制。首问责任制就是办公室第一位接受有关人员办事、来访、来电的同志，负有热忱接待、仔细办理或引导办理有关事宜责任的制度。落实首问责任制，要做到“四个一”，即说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位同志，办好每一件事情。对属于自身职责范围内的事务，能立刻办的应刚好办理;需待以时日办理的，应予受理;条件不符合或手续不全的，应耐性说明说明。对不属于自身职责范围内的事项，应刚好引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料。工作中要自觉运用文明用语，禁止运用损害对方感情、损害政府形象、影响服务效

39、果的任何话语。落实限时办理制。限时办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结承办事项，并刚好反馈办理状况的制度。本着简捷快办的原则，依据承办事项的轻重缓急，原则上急件在当日内完成，规范性文件及重大调研课题按安排完成。要加快工作节奏，根据赶前不赶后的要求，尽量把承办的工作往前“赶”，提前完成任务。同时，要刚好反馈状况，做到件件有着落，事事有交待。落实过失追究制。过失追究制就是对本科室工作人员在承办事项中出现的失误追究责任的制度。发生1-2次，指责教化;发生3-5次，写出书面检查;5次以上的在办公室会上作检讨。3、做到“五个好”1、办理文件把好关。办理文件主要把好“三关”：一是行文关。对各类文稿要先

40、审查其是否有发文必要，以及行文格式、文种是否妥当。二是政策关。看是否符合党的路途、方针、政策、法律法规以及学校决议、精神。三是文字关，对文稿要细心写作、修改，确保语言精确、简洁、精炼、流畅、生动。在电子公文交换中，新形势、新须要，高标准、严要求，更要驾驭计算机操作技能，熟识电子公文制作，严格电子公文处理规范。办公室人员唯有充分发挥吃苦耐劳的精神，忘我的工作，务求做到收发刚好、行文规范、严守隐私，决不耽搁各项工作的顺当开展。要加强对电子印章的管理，杜绝违规操作现象发生。2、搞好协调服务。搞好协调服务应留意“四点”：一是原则性。凡事都要坚持政策原则，出以公心、依法办事、以理服人。二是谋略性。要深化

41、调查，弄清冲突的来龙去脉，对处理看法心中有数。三是敏捷性。要敏捷多变，一把钥匙开一把锁，坚持原则不呆板，敏捷处置不乱套。四是加强自身修养，要待人以诚，与人为善，不耍小聪慧，不出歪点子，不玩小权术。 搞好协调服务应处理好“六种关系”：一是扎实抓工作与用巧力的关系。沟通与协调技巧，擅长倾听别人讲话，把握意图，擅长倾听基层看法，给领导反映问题要有方案选择，对下讲话要克服高傲。二是处理好理财与用财的关系，力求节约办好事。三是对外交往与树立形象的关系。维护好尊严，树立好形象，举手投足皆形象。四是处理好杂乱无章与有条不紊的关系。无规律就是规律，办公室要忙而不乱。五是处理好全面服务与维护教学中心的关系。六是

42、要处理好勤奋工作与乐于奉献的关系。要有容人的雅量。搞好协调服务应创建宽松环境，团结人员。一是要有良好精神状态，争取领导支持，站在领导角度想问题、办事情。二是擅长管理，团结协作，增加凝合力。三是围绕中心，勇于示范。3、实行抓好督查督办。督查督办是办公室的主要职能之一，办公室要充分利用多种形式督查督办，保证学校决策落实到位。一是坚持原则敢督查督办。在督查督办过程中，可能会影响到某些科室或个人的利益，但为了推动各项工作全面发展，只要坚持原则，在实践中逐步得到理解和支持。二是注意方法善督查督办。在督查督办中，要有与人合作、协作的姿态，发挥指导、帮助、支持的作用。三是忠于职守勤督查督办。要将不同时期、不

43、同阶段的事项列入日常工作之中，形成督查督办记录，对执行学校决策不到位的予以通报。4、抓好信息化建设促发展。在办公自动化快速取代手工操作的今日，抓好信息化建设化工作势在必行。我们必需驾驭最新的动态、高质量的信息、好用的宣扬内容，不断完善网站的功能，使学校网站建设成为内容丰富、信息刚好、信息真实、设计新奇的网站，为我校的大局工作服务，努力为社会各界供应最刚好、最新奇、最好用的信息资源。三、月行事历2月份：1、组织落实各部门制定安排、学校工作安排、行事历、值周表，并整理印发。2、参加制定克枯小学岗位职责和工作调整方案和克枯小学“十二五”发展规划;3、组织全体老师学习中小学老师职业道德规范、汶川县教化

44、局20xx年工作支配、20xx年克枯小学工作安排、七个怎么看和大国崛起电视片。4、做好开学打算工作。3月份：1、做好迎接县教化局开学工作检查打算。2、做好开学典礼相关工作。3、制定汶川县克枯小学校20xx年春季城乡环境综合治理“进学校”活动安排。4、协同工会做好庆祝“三八”妇女节活动。5、做好普法相关工作;6、做好教职工参与全县教职工篮球、乒乓球运动会的相关工作。7、开展文明办公室评比工作。4月份：1、召开全校家长会;2、做好庆祝“五、一”国际劳动节相关打算工作。3、文明办公室评比工作;5月份：1、接着开展环境综合治理工作2、文明办公室评比工作3、筹备庆祝“六、一”国际儿童节的相关工作;6份：

45、1、庆祝“六、一”国际儿童节活动2、支配期末工作。3、完成相关档案整理工作。4、文明办公室评比工作。7月份：1、迎接学期结束有关检查工作。2、老师绩效工资考核。3、部门总结。4、支配假期值班人员，报教化局。办公室工作安排 篇720xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增加的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。一、要切实解决好4个冲突1

46、.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动

47、着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代