2022年办公室工作计划范文集合九篇.docx

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1、2022年办公室工作计划范文集合九篇办公室工作安排范文集合九篇时间真是转瞬即逝，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，先做一份工作安排，开个好头吧。那么如何做出一份高质量的工作安排呢？下面是我为大家整理的办公室工作安排9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。办公室工作安排 篇1秋风习习，满怀美妙的向往，我们迎来了崭新的学年。在新的学年里，在学院老师的正确指导下，我自律委员会办公室将接着发扬“脚踏实地，在平凡中追求进步”的精神，始终秉着“为同学服务”的宗旨，以高度的工作热忱和仔细负责的工作看法，团结合作、锐意进取，做好办公室的本职工作，同时进行工作上的创新，以迎接新一学年的工作。本学期的工作安

2、排如下：一、坚持不懈，接着稳步推动各项常规工作我部门的工作主要可以分为两类：对内工作和对外工作a对外工作做好自律委的宣扬工作及纳新工作制作迎接新生须要的宣扬海报，摆放在各寝室楼下和文楼大厅处。更换文楼四楼的橱窗内容，将其更换为新生军训常识，为10届新生供应参考。制作红榜，公布我自律委换届改选结果，将其张贴在文楼四楼宣扬栏处。在今年国庆十一放假之前，制作有关“十一假期”的平安海报，提示大家留意各方面的问题，并张贴在文楼一楼大厅展板处。依据自律委其他四个部门本学年要举办的活动，对活动进行活动前的宣扬以及活动后的总结，以及负责活动会场的布置。对于我自律委举办的每一次活动，做到活动前一张宣扬海报，活动

3、后一期橱窗总结。在活动举办期间，我办公室还负责会场布置，人员位置支配等，帮助各部门把活动办好。依据生活部对教室的卫生检查状况，刚好更替检查结果公布。依据舍务部对寝室的检查结果，每月制作两张白榜，公布本月优秀寝室和不达标寝室。对自律委办公室每部的墙面进行重新装饰。纳新前，制作海报，对我组织进行宣扬，并组织有意愿加入我组织的同学进行报名以及面试。b对内工作做好自律委内部事务管理工作依据换届改选结果，统计每个人的联系方式，建立内部成员新档案。为我自律委全体例会找好会议地点，并进行通知。每次例会，做好会议记录，记录人员出勤状况。随时刚好的传达我自律委内部的各项通知。二、以服务同学为依托，开展特色活动初

4、定于11月份，举办一次手工艺品大赛。做自律委发展历程的总结书。搜集自律委成立以来的文字资料以及照片，形成文字版的自律委发展历程总结书。新学期里，我部门将始终以饱满的工作热忱和仔细负责的看法完成各项工作，团结一样，开拓创新，力求做到更好。我们始终坚信，在大家的共同努力下，我们的学生工作肯定能交上一份满足的答卷。办公室工作安排 篇2今年以来，办公室紧紧围绕全乡的工作支配和工作目标，团结协作、扎实工作，现将上半年工作总结和下半年工作安排汇报如下：一、提高办文、办会质量。1、全面提高公文处理的质量和效率，使公文处理进一步规范化、制度化。今年以来，共收发文件151件。2、刚好精确地做好来文来电处理工作。

5、力争做到“零失误、零差错”，截止目前，共收发通知378个。3、本着节俭、高效的原则筹办各类会议，刚好做好会议材料、会场布置、后勤接待等方面打算工作，保证会议质量。二、公文立卷归档工作。依据上级有关规定严格做好公文收发、立卷、归档工作，刚好精确地收集整理办结文件，对处理完的文件刚好立卷、归档。确保各类文件无漏缺，泄密现象发生。保藏档案40件，现存文档283份，其中保存期限10年的82份，30年的110份，永久性保存的91份。三、信息报送工作。结合全乡工作重点，刚好总结，明确各部门信息报送任务，对刊发的信息进行汇总，现信息公开上报信息86条。四、综合协调工作。一是切实履行工作职责，凡须要办公室协作

6、的工作，都全力以赴、主动协作；二是主动发挥协调职能，主动开展纵向和横向协调，致力于机关各部门关系融洽和工作协调。五、保障后勤服务。1、加强办公室自身的管理，确保各部门工作的正常运转。2、严格执行考勤制度、办公物品发放制度等相关制度，使机关管理工作进一步规范化、制度化。3、刚好添置购买日常办公用品，保证日常办公须要。4、支配各卫生组打扫卫生区，保证机关环境卫生，提升机关形象。5、定期对食堂设施进行检修、维护、清理，确保机关工作人员饮食平安；做好机关房屋、暖气、空调、电脑、电话等其他设施的检修，保证机关工作正常运转。做好后勤保障关口，在年初的换届选举期间正常保证了同志们的一日三餐。下半年的工作安排

7、办公室的工作比较繁琐而且杂乱，无法用数字来详细化。下半年，我们办公室全体人员将接着做好本职工作，加强协调合作，做好信息上报、文件上传下达及其他后勤保障工作，确保同志们在和谐的环境中开展各项工作，把*乡建设的更加美妙。办公室工作安排 篇3经过一学期全体办公室成员的不懈努力，我部各项工作有了明显的进步，办公室工作安排。随着新学期的到来，我部本着不断探究，求实创新的工作看法，对新学期的工作有了新的相识，新的准备。首先，作为学生会的一个部门，我们应多为同学着想，多干实事、好事。为同学服务。我们愿多加强与学生之间的联系与沟通，了解他们在学习、生活中所遇到的各种困难，刚好想学生会反映，解决。只有保证好同学

8、们的利益，才有助于学生工作的开展。其次：作为办公室，其主要职能是协调学生会个部门之间的关系，负责干部考核和学生会活动经费预算、开支，工作安排办公室工作安排。其中，协调各部门之间的关系是我们的工作重点，我部应以此作为工作的中心，开展各项学生工作。我部多组织一些学生会内部的活动，如搞一次联谊活动，学生会各成员可在一起唱歌、跳舞等，通过这种活动既可以丰富学生会个部门的课余文化生活，又可以加强学生会个部门之间的友情，保证个项学生工作的顺当开展。第三：我部应主动协作其他部门，做好后勤工作，供应足够物资，保证学生工作开展的顺当、畅通，就此，我部确定实行人员分工制，以提高工作效率。我部除了做好自己的本质工作

9、外，也可以和其他部门共同搞一些活动，如和青年志愿者大队联络，为青年志愿者大队供应一些有利条件，帮助其从事各项社会公益事业，我们也可以和宣扬部搞一些大型的宣扬工作，弘扬学校文化事业。总之，我部总的原则就是为同学服务，不管搞哪项活动，我部都应以学生的利益为本，为大家服务。办公室工作安排 篇4一、指导思想紧紧围绕宫工作的总体要求，以运转有序、协调有力、督促有效、服务到位为目标，抓培训，抓协调，抓督查，抓提高与作风建设。在宫主任的领导下，仔细贯彻党的教化方针、政策，遵照上级部门的指示、确定，以为宫、为老师、为学生服务为己任，加强学习，注意细微环节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、

10、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能。在宫党支部和宫领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，静默奉献，为宫发展作出应有的贡献！二、工作目标（一）常规工作，确保有序的运转机制（二）综合协调，创建和谐的办公环境（三）上传下达，创设畅通的信息渠道（四）办文办会，建立规范的办公流程（五）对外接待，做好合理的款待支配（六）档案工作，构建科学的管理模式（七）教化宣扬，打造优良的品牌形象三、详细措施（一）常规工作，确保有序的运转机制做好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知；加强办公用品管理（二）综合协调，创建和谐的办公环境帮助宫主任、书记督促宫各部门主动做好工作，对各部门常规工作开展状况进行

11、统计，做好记录，刚好向宫主任、书记反馈信息，为宫决策供应参考依据。做好统筹协调工作，整合各部门之间的相关工作，上情下达，下情上晓要刚好、精确；做各部门之间沟通的桥梁，维护好宫班子的团结，提高工作效率。（三）上传下达，创设畅通的信息渠道刚好收发文件，并交宫主任、书记批阅，依据批阅看法，转达给相关部门办理或通知相关老师。建立来信来电登记制度，依据信息来源和内容恰当刚好地进行处理。广泛了解与宫有关的外部信息和上级精神；刚好了解和收集宫各项工作的开展状况，加强与各部门的信息沟通，刚好向广阔教职工和社会通报宫的工作动态和办学成果。（四）办文办会，建立规范的办公流程组织宫办公会议以及宫领导召开的其他特地会

12、议，做好会务打算工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议确定的传达和督办工作。（五）对外接待，做好合理的款待支配做好对外接待支配，协调对口接待工作，做好合理的款待支配（六）档案工作，构建科学的管理模式促进档案管理规范化，依据档案工作要求，进一步建立和规范各类档案，提高档案的查阅效率，努力为宫工作服务、为师生服务；刚好做好各类检查评估的材料打算和归档工作；仔细细致正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，刚好报送，统一存档。（七）教化宣扬，打造优良的品牌形象加强与新闻媒体的联系，努力扩大宫在社会上的影响，提高宫知名度，促进社会和家长对学校的了解，增加办学的品牌形象。办公室工作安排 篇51、

13、在行政副总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作主动性，督促全室人员全面完成任务；依据公司目标分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系，加强协作协作，做好连接协调工作。2、实行办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员依据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会，检查督促办公室职责的执行，培育办公室人员严谨的工作作风。3、组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的冲突，帮助部门做好制度的宣扬、执

14、行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作安排和其它综合性文稿供应材料，刚好拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。5、组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程，科学分析信息内容，刚好反馈处理看法，做好信息综合分析、动态分析工作。帮助公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。6、依据公司发展须要和公司支配，搜集探讨国家及地方

15、政府部门对药品生产与销售、临床试验、药用辅料开发、专家建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、生产、研发等业务供应政策支持性服务，帮助各部门加快工作进度。7、依据公司业务工作须要，开展调研、企划工作。依据详细工作目标，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析调研结果，科学合理实事求实得出调研结论。8、依据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，供应领导决策备选，帮助部门实施企划方案，刚好收集反馈信息，解决出现的问题；做好企划实施的总结工作，提高工作效率。9、搭建信息沟通平台，沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司

16、、办事处、代理商之间信息沟通的制度，建立信息员队伍，定期进行信息反馈，起到反映问题、刚好沟通、相互沟通、资源共享的作用。10、主动开展对内对外宣扬。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍，培育一批通讯骨干精英，指导通讯员采纳用稿素材，扩大用稿范围，动员临床视察员收集专家看法、稿件，与公司有份量级的专家、公司骨干约稿，增加号召力。突出中人月刊各版块风格，主动推动公司文化建设。积累阅历，积蓄力气，向对外宣扬、对医生宣扬、对代理商宣扬的方向发展。11、帮助市场部做好各地反馈信息的刚好处理工作。按对口负责的原则，与各部门协商协调，整合资源，以最快的速度解决市场须要刚好解决的问题。将问题的解决落实到人，重

17、大问题排定时辰表，按进度跟踪。动态管理，刚好沟通，做好记录。探讨信息，发觉问题与苗头，为领导决策供应依据性材料。12、做好详细的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。详细事务大致为：食堂、车辆、物品选购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣扬、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。13、工作建议：设立督查部（可暂由财务人员、办公室人员兼任），制定督查工作制度、规范、程序、督查范围、细则等，开展督有力的督查，有利于提高员工的工作效率及责任心，经济问题是重点督查的对象。督查部干脆对总经理或董事会负责。14、详细工作（食堂、车辆、物品选购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣扬、环卫、

18、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调）：总体目标：A、有范可依制定、完善办公室各项详细工作制度，规范工作流程，严格按制度和流程办事；建设健康和谐、惊慌有序的工作环境；B、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制，逐步完善“企划组织实施督导总结提高”内部执行机制。C、节约经费办实事，为公司各方面供应优质服务，完善办公室服务职能，强调树立服务观念。D、依据办公室现有人员的实力、爱好、爱好，开发觉有人员的更大的服务功能（附加值），为公司发展供应更大的支持。办公室工作安排 篇6一、加大服务工作力度，给予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务

19、转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订安排，有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋、拿办法，在决策中关注、关切、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互敬重、协作;对基层的同志，要满腔热忱，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务

20、向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。二、加大调研工作力度，为公司决策供应理论和实践依据(一)组织开展调查探讨，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新状况、新问题入手，切实加强调查探讨工作，对遇到的新状况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握发展的.趋势，从全局上、战略上去视察、思索和谋划解决的方法，尽力使调查探讨形成看法，符合领导的要求，适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，驾驭

21、领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查探讨，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分别等重大改革改制中职工普遍关切和反映剧烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和冲突的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。根据科学决策的要求，努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研，提出比选方案，搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新状况、新问题，刚好开展追踪调研，提出新的对策，使决策更加科学、更具实效。(二)加强信息收集报送工作，为领导决策供应

22、参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度，进一步完善以办公室为中心，横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络，充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用，确保信息主渠道的畅通。同时，大力推动信息网上报送，逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增加信息工作的敏锐性，对上级急需了解的重点、常常思索的要点、特殊关注的难点，以及公司落实上级决策的思路、部署，基层对热点和难点问题的看法、建议等，主动与有关单位和部门联系，了解状况，驾驭动态，刚好上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位

23、，落实到人头，提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事务、重要社会动态、紧急灾情和疫情，以及重大平安事故等紧急状况，刚好按规定程序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外单位发布。三、加大督办工作力度，确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司200年行政工作思路，把重点放在推动董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的实行上。开展常常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容，坚持明查与暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。三是不断加大催

24、办力度，出台特地的督办方法，强化查办时效，做到急事急办。同时要改进方式方法，不断探究督查工作新思路、新方法，注意督查实效，把督查工作同目标管理责任制紧密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格规范程序，不断提高督查质量，确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，刚好提出督察建议，帮助领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态。四、加大办公成本限制力度，使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处(一)创新办公成本管理方法。要严格遵守勤俭办事的原则，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会(可开可不开的会不要开)，要对会议成本实行总量限制，杜绝一事多议，悬而不决。到基层调

25、查探讨、检查工作，不搞迎送陪伴;确需就餐的，尽量支配工作餐或自助餐。要严格根据公司款待费管理规定，限制公务款待费用。要削减开支，节约办公经费，逐步推广、利用办公自动化。(二)提倡节约型办公和生活方式。要节约用电，尽量采纳自然光照明，推广采纳高效节电照明产品，杜绝长明灯，并且要养成顺手关灯的习惯，按规定运用空调。要节约用油，加强公务车管理，优先选用节能环保型车辆，严格限制运用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准，限制车辆规模，执行公务车修理费、燃料消耗定额管理，实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油，严禁公车私用，堵塞车辆修理、燃料管理和运用中的漏洞，推行“厂务公开”，每月公示车辆修理

26、、燃料消耗费用，接受群众监督。要节约用水，加强用水设备的日常维护管理，严禁“跑、冒、漏、滴”，坚决避开“长流水”现象的发生;推广运用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料，一律采纳双面用纸;食堂运用消毒碗筷，不提倡运用一次性用品。五、加大横纵向联系力度，为公交事业的发展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通，了解和借鉴他们先进的管理阅历和方法，以及公交相关政策、法规，指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通，使其了解公交，取得其理解和支持。六、加大制度建设和办

27、公室队伍建设工作力度，使办公室工作在务实中创新(一)加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应企业发展须要，随着时间的改变，须要对公司制度汇编作出修改和调整，20xx年以后的规章制度则需收录，本着“修订、补白”的原则，20xx年拟对公司管理制度汇编进一步作修改和完善。(二)加强学习，全面提升办公室工作人员综合素养。要通过学习，努力提高勤于想事的实力、擅长谋事的实力、乐于干事的实力、诚于共事的实力、敢于断事的实力、自主创新成事的实力。(三)主动适应企业改革发展，创新办公室日常工作。加强信访工作，维护企业稳定。强化信访工作领导责任制

28、。妥当处理群众上访问题。加强信息调研工作，主动反映企情民意。紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定，仔细探讨涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现的问题，促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文管理，提高工作效率。坚持以目标管理为抓手，努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目标管理工作的落实力度，接着做好重点工程档案刚好归档和规范管理。强化责随意识，进一步做好公文处理工作，坚持对制发的公文严格审核。进一步做好安排生育工作。要夯实基础管理，加强育龄员工动态管理，确保安排生育目标完成。要加强安排生育协会的组织建设，落实好各项服务措施。狠抓双离人员的管理，严把安排生育关。主动推动

29、信息化、办公自动化建设。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进行传输传阅，试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新，提高工作效率。加强食堂管理，着重放在食品卫生平安上，根据“确保食堂卫生和质量，吃出健康来”为标准，加强监管，让员工用餐满足。办公室工作安排 篇7一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作（一）制定信息工作考评方法，规范信息的报送程序，明确工作任务，提高干部职工的撰写信息的主动性。（二）进行信息学问培训，年度安排对干部职工进行一次信息相关学问的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习安排，在网上进行讲解和考试，提高信息工作人员的撰写

30、水平。（三）刚好转发，传达上级的路途、方针、政策以及阶段性重点工作的要求，主要达到目的要求等，为干部职工供应信息报送要点，增加信息工作的针对性。（四）不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历，刚好通报信息工作好的做法及存在问题，促进信息工作顺当开展。（五）根据信息工作考评方法的要求，按月进行奖惩兑现。年终对优胜单位进行嘉奖，县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性（一）制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后，参照有关内容和要求，制定县局切实可行，便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监督制约，促进工作的目的。（二）主动实行每月考评方法，每月月初督促各科室，稽查分局报送上月

31、份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容，刚好地进行通报和奖惩兑现。（三）适时地进行实地考评，找准问题，促进工作。三、严格公文处理程序，签发程序，提高写作水平（一）举办公文学问培训，使干部职工驾驭公文的写作要求，提高写作水平，结合“学、练、竞、考”活动，在网上进行学习和考试。（二）严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。（三）档案管理工作。四、加强值班和平安保卫工作，搞好综合治理。办公室工作安排 篇8综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购

32、管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为xx年工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文

33、件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展须要，资产变更故需进行变更工商登记。于20xx年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下基础。于20xx年9月完成资质证书变更工作，为公司顺当发展打下基础。4、顺当完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。

34、会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动xx年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从细微环节入手，提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要，刚好做好人员聘请及现

35、有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成

36、目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与限制。力争使人事聘请与配置工作做到三点：满意需求、保证储备、谨慎聘请。2、提高员工综合素养，主动绽开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室主动开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业学问培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的学问培训。另，多次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到肯定程度的改善。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放xx年

37、下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作xx年1月1日新的法案实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司

38、一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法为充分调动员工的主动性,变更做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作主动性。三、综合办公室选购管理工作1、公开公共透亮，实现公开招标选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。2、

39、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调20xx年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾

40、驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格4、缩减选购时间，力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情

41、都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。办公室工作安排 篇9一、工作目标：在这学期办公室会加强凝合力，提高战斗力，保质保量地完成各项活动，形成办公室良好的工作氛围。力争做到热忱，团结，互助，高效，提高各成员的实际实力，推动团委工作的顺当绽开。二、工作思路：团委办公室是团委不行缺少的一部分，其主要职能是：协调团委各部门的关系，处理团委的日常事务，参加团组织与策划各部的活动，管理

42、各项活动的记录与档案，加强团委的凝合力，提高团委的战斗力等等，为了使办公室的各项工作获得良好运行，为了更加明确办公室的工作目的，更加全面的发挥办公室的纽带作用，更好的完成团委领导交给我们的任务，办公室下决心要紧紧围绕领导的各项方针政策，以“办公室职责”为准绳，做好新学期的办公室工作。三、详细安排(一)、办公室工作1、 加强办公室内部建设应当摆在首位，使得整体功能得以充分发挥。加强各成员的集体思想和责任感，对于任何一项工作都不能怠慢，必需仔细负责。2 、发挥桥梁作用，刚好反馈基层信息，增进各部门间的沟通和沟通，更好地促进工作，服务同学。做好上传下达的任务，参加各部组织与策划的活动，负责一些联络工

43、作。作好各部活动记录，定期向领导报告团委的活动状况。帮助各部门开展工作，协调各部门之间的关系，同时把各项活动的后勤工作做到位。总之，要通过各种渠道增加团委的整体凝合力，使之更有效地开展工作。 3 、在办公室原有制度基础上进行改革与规范，制定出更合理规范的值班制度以及协好团委，学生会的开会时间。负责做好团委、学生会例会的打算工作和会议记录，实行严格的考勤制度 。 4 、本学期的财务管理将实行公开制度，充分体现财务透亮的特点，使财务更加精确、清楚，并且在原有基础上对报帐的过程将更加严明与完善。 对各部门举办的各项活动的资金进行监督，在活动结束时，进行复审，不符合要求的不予报帐。(二)、日常事务1、

44、刚好传达和完成书记、副书记交办的各项任务，做好团委工作制度建设。2、团委内部全部档案统一管理，进行细致地整理及编排，便于日后的查询和翻阅3、做好文件的传阅、登记、摘录、发放、清整和立卷工作，负责团委文件的印发和归档。4、每个月末对各部门工作状况进行总结，按规定时间收集团委各部门的活动方案、总结，写好每月工作大事记，同时做好各项文件的上交工作。5、刚好申请团委的办公用品，并在最短时间内发放到各部，同时负责团委全部办公用品的管理，监督各部门的物资运用状况，并统一购买或领取办公用品。6、团委的财务工作，做好每一次的报销程序，最终仔细填写报销记录，填好明理细帐。7、制定各种规章制度，完善办公室的管理职能，制定值班制度及考勤表，监督值班状况。8、负责团委各项会议的组织，考勤及记录工作，并监督落实状况。9、主动培育干事，整理全部活动成果和设想。10、整理好办公室的卫生和文件报纸杂志等，保持办公室良好的办公环境。11、对办公室的日常开支作好预算，尽力做到不奢侈资源，并能产生高效,如买必需文具,锁之类。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页