高管述职报告.docx

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1、高管述职报告 2022年XX支行高管人员述职报告 分行考核组各位领导、同志们： 2022年，无论是对XX县支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上;凝合人心，激昂精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，勇往直前。一年来，我仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的动身点和落脚点，我带领全行员工勤奋工作，坚韧拼搏，大力开展增存活贷，主动抢占市场份额，在极其困难的条件下，加快发展，不断提高经营效益。2022年，我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了肯定成果，绝大部分指标超额完成了州分

2、行下达的安排任务，全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利实力都有了较大幅度的提升。员工的归属感、责任感和主动性普遍增加。全年实现业务收入1274万元。其中：信贷业务实现收入 831万元；个人业务实现收入375万元；公司业务实现收入44万元；中间业务收入11.4万；信用卡业务收入完成8.4万。通过努力我行荣获了2022年“中国邮政储蓄银行XX分行2022年度个人业务综合发展奖其次名”“ 中；国邮政储蓄银行XX分行2022年储蓄业务发展奋斗奖”“ 中； 国邮政储蓄银行XX分行2022年度风险合规管理先进单位二等奖”；“2022年中国邮政储蓄银行审计管理工作先进单位”； 1“2022年中国邮政储蓄

3、银行XX分行全州财务会计管理工作先进单位”； 现就我本人工作向在座的各位领导、各位同事做以下述职： 一、思想方面 仔细学习党的路途、方针、政策，结合邮储银行现状仔细领悟总行、区分行、州分行重大决策的深刻意义，从思想上接受改革、从行动上支持改革，培育了自己的政治意识、大局意识，提高了自身的思想素养、政治素养。平常生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间仔细学习金融业务学问，不断充溢自己的工作阅历，努力把先进的学问转化到我行的生产力上。对于上级下发的各种文件、学习资料能够充分领悟、融会贯穿，学以致用，业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实

4、力等方面，都有了很大的提高。 二、履行职责 我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为 企业负责、为自己负责、更要为全支行干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，时时刻刻和一线职工心连心，手拉手，以实事求是、领先垂范的看法发挥承上启下的作用，团结领导全行干部职工，稳定内部环境，增进外部沟通，加强基础管理，创新经营思路，推动支行各项工作的有效开展。依据州分行的各项文件要求，让职工们充分 了解目前的经营形势和面临的市场竞争，把各项任务分解并落实到我行的详细经营安排当中，增加职工的主子翁意识，激活每一位职工的潜能，使全体职工都能主动参加生产经营，上下一条心,拧成一股绳，形成了一个高

5、效、团结、奋进的团队。 三、详细工作： 1、以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构。我行将提升前台优质服务为切入点，通过前台人员及设备的全面到位，加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口，从服务时间到服务设施，从服务环境到服务手段，进行了全方位的创新和改造。通过主动推动网点转型和客户经理队伍建设工作，抓好重点产品的方案营销，开展形式多样的客户维系培育活动，实现了个金业务快速发展。储蓄余额：截至12月31日储蓄余额达2.02亿元，较年初增加3939万元。支行定活比例状况：12月31日活期比重达69

6、.83 % ，较年初增加1.06个百分点。 2、是主动营销贷款，优化信贷结构，实行了加快发 展和加强管理并重的策略，贷款质量进一步优化。我行2022年在贷款规模受限的状况下，全行上下“抓重点、补弱点、攻难点”，主动稳妥地推动信贷业务发展、严控贷款风险、增加市场份额。我们坚持以限制风险为第一要务，大力开发 市场为指导思想，严格规范业务流程，不断探究小额贷款业务发展模式，通过全行上下的共同努力，信款业务取得较好的发展。在发展业务的同时信贷管理是重中之重。严格规范管理首先，肃穆规章制度，严格按规范要求办事。始终以来，我们严格履行贷款审批程序，每一道程序都严格把关，确保将风险限制在最低线。 4、建设一

7、支过硬的干部职工队伍，是我的基本职责， 也是我追求的最终目标。我曾经多次提出大家要团结，劲往一处使，心往一处想的思想，这个思想的核心，就是以人为本。首先，加强了行风建设，自觉抵挡不正之风的侵蚀。建立连带责任制度、肃穆查处违规违纪等等措施，有效地限制了违规、违纪现象的发生。其次，着力抓了内部管理。规范了决策程序，保证经营决策的科学性、合理性，防止决策失误。还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理；信贷管理、会计财务等重要岗位人员，实行岗位轮换和责任稽核制度。 5、努力开源节流，增收节支，经营效益和员工收入均大幅度提高。2022年，为确保增收节支，实现利润最大化，我着重加强了

8、对日常办公费用的管理，号召全行从节约一滴水、一度电、一张纸做起，坚决避开一切不必要、不合理的开支。但是强调整约，并不是说不能增加任何开支，而是把节约下来的费用用在营销、拓展业务方面。 6、内部限制水平不断提高，员工队伍建设进一步加强。 根据州分行的部署，仔细开展了2022年业务风险合规评价活动，加大了对各项业务的监督检查力度，刚好消退了风险隐患，确保了全年业务平安运行。 四、廉洁自律状况 从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位一把手，我深知自己的言行举止，对广阔职工都会有或大或小的影响。因此，在工作中，我到处以高标准严格要求自己，摆正自己的位臵，努力做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。要求

9、别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。始终根据工作权限和工作程序履行职责，到位不越位，用权不越权，坚持公允正直，不徇私情，珍视和正确行使州分行给予的权力，勤勤恳恳为职工服务。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受看法。坚持大事汇报、小事通气。团结同事，相互帮助，共同促进。 五、不足之处 回顾全年来的工作，我自身还存在很多不足之处，我认为我的最大差距在于思想，最大的敌人在于自我，在思想、理论功底、工作水平与上级领导要求有肯定差距。主要表现在；一是银行成立以后，面对新的经营思路和战略视野，随着很多新业务的快速推出，使我常常感觉许多方面业务学问比较欠缺，急需充电；二是在

10、处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等，以及学问的更新不够， 经营思路不够宽，这些问题都是在我今后的工作学习中应当留意的问题。总之在过去的半年里，在州分行领导的关切指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分相识到邮储银行各项事业的重要性和艰难性，在今后的工作中，我将会坚决信念，加倍努力，刻苦工作，通过总结阅历，吸取教训，发觉不足，弥补缺陷，不断丰富自身的工作阅历，提高管理水平，戒骄戒躁，团结在州分行领导班子四周，进一步与县邮政局领导加强沟通协作，打造XX县邮政金融品牌，促进XX县邮政金融持续、快速

11、、协调发展，为XX县邮政金融事业再创辉煌尽自己的全力！ 以上述职，如有不妥之处，请大家指正。 感谢各位！ 述职人：XXX 2022年2月17日 高管述职报告 银行高管述职报告 保险高管述职 保险公司高管述职报告 银行高管的述职报告格式 银行高管述职述廉报告 高管述职流程(参考) 高管年度述职规定 保险公司高管述职报告范本 高管办主任述职述廉报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页