高速公路收费站述职报告.docx
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1、高速公路收费站述职报告 高速马路收费站人员述职报告 各位领导、各位同志: 本人担当xxx收费站站长一职已经三年了,在这三年的工作中,我在站里同事们的帮助和支持下,主动开展各项工作,并取得了肯定的成果,我知道,收费站是一个群体,是一个最基层的组织,同时收费站也是为领导者决策供应信息、依据的重要来源,因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将干脆影响到收费站的日常管理工行,因此在工作中,我在收费站管理工作中形成主动向上、和谐的良好工作氛围,并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观,形成良好的工作习惯和工作作风。 一、注意政治、业务学问的学习,以学习提高素养。 仔细学习,深刻领悟党中心的指示精
2、神,努力提高思想政治素养,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的须要,我留意从提高自身素养做起,深刻领悟“十六大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝合力。 二、严管理,挖内潜,超额完成收费任务。 2022年,我站的收费任务是1600万元,任务非常艰难,为能顺当完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了具体的工作安排,有打算的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。 1、开展劳动竞赛,将收费任务分解到班组,落实到人头,制定了班组考校制度。做到每天有对比,每月有分析。 2、选拔业务实力强、有组织才能的收费员为
3、班长。实行班长负责制。强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费,人人会发卡,人人会疏导,培育业务娴熟技术全面的收费员。 3、进一步扩大稽查的范围,除严查岗上工作纪律,票、款、卡是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。 4、进一步健全票证管理。规定票证人员必需两人同时作业,严格领入、发放票证程序,坚决做到票证清楚,对通行费票据、回收卡进行档案化管理,定期校销。 5、把职工教化制度化、常常化,每周组织各收费班组召开班务会,刚好表扬好人好事,指责不良倾向。组织职工学习有关法规、政策及收费文件,定期进行考核、测试。然后依据差别及工作须要合理的对收费班组人员进
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- 关 键 词:
- 高速公路 收费站 述职 报告
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