2022年医院工作计划集合9篇.docx

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1、2022年医院工作计划集合9篇医院工作安排集合9篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作又迈入新的阶段，是时候仔细思索安排该如何写了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？以下是我为大家整理的医院工作安排9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。医院工作安排 篇1一、年度平安目标及平安考核指标：(一)平安目标1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、不发生有人员责任的重大事故;3、不发生人身死亡事故;4、不发生恶性误操作事故;5、不发生重大交通事故;6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现平安生产1650天。(二)平安考核指标1、一类障碍不超过2次2、二类障碍不超过5次3、限制各类平安考核指标符合规定二、日常

2、工作：(一)宣扬平安生产的方针，督促与平安生产有关的各项制度的贯彻。1、各级领导人员的平安责任制应当齐全、明确，应符合电力企业各级领导人员平安生产职责规定及上级有关规定;2、各职能部门及各生产岗位的平安岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求实行;3、“两票三制”平安管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否仔细;4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否刚好合理，日常运行工作是否根据规程执行。5、定期开展平安网络组织活动。(二)监督平安生产安排、“反措”、“安措”安排的执行。1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”安排上报，并审核上报“两措安排”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，

3、落实日期。2、“两措安排”执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。3、年底总结“两措”的完成率，依据完成率总结执行状况。4、督促平安用具的定期校验。(三)组织平安教化培训及安规学习、考试。1、工人(含新入厂及转岗人员)必需全部经过三级平安教化，考试合格后方可允许上岗，实习生必需经过三级平安教化和平安规程考试后方可允许进入现常特别工种工人必需经过特地培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。2、每年底进行一次下年度安规考试，包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。3、开展形式多样化的平安培训活动，定期组织员工观看平安培训录相带，每年进

4、行一次平安竞赛活动。4、按时编制年度培训安排，能实行，并且有执行记录。(四)平安例行工作。1、检查班组是否每周实行一次平安活动，内容是否充溢，记录是否齐全，分场领导是否定期检查班组记录。2、每年定期组织四个季度的平安大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。医院工作安排 篇2以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动（以下简称医院管理年活动）自20xx年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，规范医疗行为，改善服务看法，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院管理，提高服务质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会

5、和谐的重要保证，须要巩固成果，持续推动。卫生部和国家中医药管理局确定，20xx年接着深化开展医院管理年活动。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。通过深化开展医院管理年活动，逐步建立科学、规范的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。二、活动范围20xx年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。三、工作目标和重点要求（一）提高医疗质量，保障医疗平安，巩固基础医疗和护理质

6、量，保证医疗服务的平安性和有效性。重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。依法查处违反执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学发展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术服务，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题探讨提高医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目标，组织开展常常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施。3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众看法；结

7、合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。5.依据医院的功能任务，合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理学问培训，对医师根据医师定期考核管理方法严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格限制、规范运用高值耗材和珍贵药品，接着实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。7.执行处方管理方法，加强处方规范化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并

8、通报不合理处方。严格执行抗菌药物临床应用指导原则，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平。培育临床药师，实施临床用药监控，加强药品不良反应与药害事故的监测与报告。8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，正的确施治疗和护理措施，亲密视察患者病情改变，为患者供应基本生活护理服务，供应康复和健康指导，保障患者平安和护理工作质量。9.加强医疗技术和人员资格准入，维护患者平安。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。10.加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救胜利率。落实首诊负责制，提高急诊科（室）实力，做到专业设

9、置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊快速到位；急诊科（室）、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房（icu）的管理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、规范救治。医院工作安排 篇3一、20xx年工作安排1、加强支部建设，党支部已成立了五年，支委们都是流淌党员，且年龄偏大，现我院在册党员3名，流淌党员27名，将进行换届选举，将组成以在册党员、年青党员和流淌党员的新的支部委员会。2、探究与行政工作相结合的方式，更好地协作医院的大政方针，促进医院的医疗、服务和经济效益的全面发展。3、仔细完成区卫生局领导支配的一系列工

10、作任务。4、在党员中开展为建设漂亮学府作贡献的活动，增加服务意识，学习新技能，开展新业务，比比看谁的患者口碑好，谁在岗位发挥的作用大。5、做好党员发展工作，特殊是帮助年青人加入党组织。6、加强帮助共青团的建设工作，青年人是我院的生力军，让共青团组织好我院的青年们发挥他们的聪慧才智体现出他们的正能量，与学府一起成长。二、20xx年上半年工作1、支部委员常常碰头商议支部工作，正式召开支委会三次，为今年支部工作按阶段性的支配。2、因我院的人员流淌大，清理医院现有的在册党员和流淌党员并重新登记。3、今年是我院转型的一年，共产党员多为科室的主任及骨干，支部要求党员主动协作医院。特殊是在此次开展“我为医院

11、发展献计策金点子活动”作为评比优秀共产党员的条件之一。4、对现有主动分子进行排队，对他们进行严格要求，上半年讲党课一次。现有参与了党校学习已有四人，打算今年发展一名。（须要上级党组织给指标）5、为庆祝党诞生九十五周年：（1）支部确定评比优秀共产党员，支部文件已发，并请医院全体员工参加，在中层干部会上进行评比，在“七一”前进行表彰。（2）参观遵义会址，重温党的历史，此活动正在支配中。6、今年“五四”青年节，党支部协作团支部共同在XX区小区进行义诊活动，接待群众一百余人，收到好的效果，简报已传至区团委。7、支部在学府医院微信群中发了正能量、励志性的微信数十条。医院工作安排 篇4一，加强工会组织建设

12、，提高整体工作水平1、明确工会委员分工，制订工作安排和工作规章。2、调整工会小组，推选工会小组长。3、 进行工会委员，工会小组长培训（学习新工会法，明确工作职权）和考核。二，完善职代会制度，推动院务公开工作1、帮助医学部做好第四届教代会第九次工代会代表选举工作及北京高校教代会换届，完成北大及医学部部署的两级双代会的各项筹备工作。2、北京高校第六医院第三届职工代表换届选举工作。3、进行职工代表培训，明确工作职权。4、做好职代会提案的征集，整理，立案，落实和反馈。5、开好职工代表大会，保证职工依法行使民主权利，参加医院民主决策，民主管理和民主监督。三，丰富职工文化生活，促进精神文明建设开展丰富多彩

13、，健康向上的文化体育活动，为职工组织在惊慌的工作之余能够放松心情，伸展筋骨的有益活动，寓教化于消遣活动之中，营造医院良好地精神文化氛围。组织职工主动参与医学部第四十三届运动会的各项运动项目及40人团体太极扇表演。为庆祝三八节组织女同志开展有利于身心健康的文化体育活动。组织青年老师参与北京市第四届教学基本功竞赛和现代教化技术应用演示竞赛。四，维护职工利益，竭诚为职工群众服务接着做好送暖和活动，在群众最须要的时候，把党和工会组织的关怀送到职工心里，探望每一位受伤，生病及生育职工，帮助他们解决生活中的实际困难。做好职工安康保险工作，既要做好健全职工保险档案的基础工作，又要扩大宣扬，汲取更多的职工参与

14、互助保险，尽可能使职工享有更多的权益。五，评优创先为工会工作上一个台阶，要充分调动工会委员，工会小组长的工作主动性，激励大家为工会工作献计献策，共同把工会工作规范化，量化。年终评比优秀工会小组长，文体活动主动分子，优秀信息奖，好建议奖等。搞好职工之家的建设和管理，提高职工之家活动室的运用效率。每日早7：207：50和每周一，三，五中午开放乒乓球室。各科室还可以利用职工之家活动室开展小型文体活动。（提前预约）六，做好工会经费的管理和运用建立工会会员档案，按时收缴工会会费。发挥经费审查委员会的作用，制定和完善工会财务制度。详细活动支配3月份1、3.8妇女节活动：保铃球竞赛，厨艺竞赛2、选举我院第三

15、届职工代表及医学部第四届教代会第九次工代会代表3、办理职工安康保险和女职工安康保险，建立职工保险档案。4、调整工会小组，推选工会小组长5、为医学部教代会画册供应510张反映我院民主建设，职工教化，文体活动，送暖和等内容的图片。4月份：1、医学部运动会（仪仗队，扇子操，竞赛项目）2、工会委员，小组长培训，考核3、建立工会会员档案5月份：1、参与医学部教职工足球赛2、组织职工春季一日游3、5、12护士节庆祝活动4、筹备职工代表大会换届，职工代表培训，收集提案6月份：1、6.1儿童节：举办我家宝宝摄影竞赛及摄影展览2、召开职工代表大会换届选举7月8月份：组织夏季旅游9月份：1、老师节系列活动：表彰优

16、秀老师，青年老师演讲，手工艺术品展览等。2、三节发放节日慰问品3、 收缴会费费10月份：1、打算材料申报先进职工之家2、歌咏竞赛11月份：1、其次届教职工羽毛球竞赛2、参与先进职工之家评比3、工会系统总结工作，评比工会先进集体和先进个人12月份：1、参与北大第五届青年老师教学竞赛2、 召开工代会表彰医院工会先进集体和优秀个人，主动申报医学部先进。医院工作安排 篇5依据我镇及全院健康意识现状，以养成文明的生活、科学饮食习惯，不断提高健康水平和生活质量，依据上级主管部门的要求和我院的实际状况，现制定xx年医院健康促进工作安排一、加强领导、健全机制1、在主管院长的领导下，发挥健康促进委员会的作用，落

17、实各项健康政策，加大管理力度，通过各科室部门的主动协作，动员全院职工主动参加，在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境，使广阔职工及就诊、住院病人不断增加健康学问，驾驭的健康技能。成立健康教化工作领导小组，全面负责预防接种工作的实施、执行及协调工作。成员组长：xx成员：xx(负责老年人健康教化工作)xx(负责孕产妇及儿童健康教化工作) xx(负责重点人群健康教化工作) xx(负责门诊病人健康教化工作) xx(负责住院病人健康教化工作) xx(负责合疗宣扬教化工作)办公室设在健康教化办公室，由xxx负责详细工作。2、制定xx-xx年医院健康促进工作规划，把落实中国公民健康养分学问普及、慢性病宣扬

18、教化、妇幼重点项目健康教化及医务人员控烟等工作为重点，结合公共卫生的大环境，关注健康与食品平安等方面的热点话题。驾驭传染病的流行防控动态，明确健康教化工作重点任务。3、调整、落实健康教化宣扬网络，协作临床医疗工作，有针对性的开展健康促进活动。4、依托工会开展文娱、体育活动，推动职工参加体育熬炼的自觉性。5、主动参加大型健康促进工作，构建和谐，做到人人重视健康，人人讲健康。二、提高思想相识，保证日常的工作开展1、保证健康教化促进工作每年度有安排，有小结有条有理的工作规范。2、做好年初健康教化宣扬员的调整工作，做到各科室重视，主动参加，宣扬落实各负其责。3、将健康促进工作纳入医疗管理规范中，加强医

19、疗部门及行政管理部门对健康促进工作的参加指导、监督和管理力度。4、定期召开健康教化促进及健康宣扬会议，利用院会有效地向全员职工传达健康的信息;利用各种卫生宣扬日进行健康教化宣扬。三、门诊病区工作1、有安排完成全年各大型宣扬日的院内外宣扬询问活动，全年完成及工作总结，做好门诊病人的日常宣扬工作。2、依据病人入院期间的不同阶段有针对性的开展健康教化工作，使病人尽快适应病区环境，减轻病人对医院的生疏和恐惊感，减轻心理负担，提高病人对医院的满足度。医院工作安排 篇6一、内控体系建设工作总体目标依据省财政厅、省监察厅、省审计厅及省卫计委文件的要求，结合蚌医二附院“十三五”发展战略的要求，提高效益，回报社

20、会，惠及职工。根据“全面启动、分批实施、务求实效”的原则，以全面测试、梳理医院内部限制现状为基础，以防范风险和提高效率为重点，以分析单位内部限制缺陷、补充修订管理制度、职责分工和业务流程为手段，建立涵盖本单位的决策层、执行层、业务层等各个层级的全员、全过程内控体系。从而有效保证医院经营管理合法合规，资产平安，财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现医院发展战略。医院内部限制体系建设的总体目标是：根据医院内控建设工作的整体部署，于20xx年年底前完成内部限制的建设和实施工作，力争到20xx年底，遵照行政事业单位内部限制规范（试行）和医院内部限制制度（试行）、蚌医二附院内部限制体系

21、建设实施方案，在全院范围内建立统一、规范、完善的内部限制体系并使之有效运行。二、内部限制体系建设原则及要素内部限制体系建设的主要任务是：建立覆盖医院各项经营管理活动的内部限制体系；制定评价标准、监督检查并促进内部限制制度有效执行；实现内部限制与全面风险管理有机结合，提高基础管理水平和风险防控实力。此次内控建设详细包括全面预算、收支管理、选购业务、资产管理、建设项目管理、合同管理、财务报告、内部信息传递和信息系统等在内的医院运营管理的各个方面。根据安徽省财政厅、安徽省监察厅、安徽省审计厅关于全面推动行政事业单位内部限制建设的实施看法（财会20xx212号）的要求，以行政事业单位内部限制规范（试行

22、）为统领，梳理、修订、健全单位现有各项规章制度，细化、完善各项经营管理业务（工作）流程，建立适应医院经营管理实际须要的内部限制制度体系。1、建立内控体系的必要性：完善的内部限制制度体系是约束、规范医院管理行为的准则，是削减风险、风险防控的基本保证，可以保障经营管理合法合规、资产平安、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和管理水平，促进医院发展战略和目标的实现。2、建立与实施内部限制遵循下列基本原则：（1）全面性原则。内部限制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖医院的各种业务和事项。（2）重要性原则。内部限制应当在全面风险管理限制的基础上，关注意点领域和高风险领域。（3）制衡性原则。内部限制

23、应当在医院治理结构、机构设置及权责安排、业务流程等各方面相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。（4）适应性原则。内部限制应当与经营规模、业务范围、竞争状况和风险水同等相适应，依据业务发展和管理须要持续改进内部限制制度，并随着状况的改变刚好加以调整，建立动态调整机制，防止制度缺失和流程缺陷。（5）成本效益原则。内部限制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效限制。3、建立与实施有效的内部限制涵盖如下五要素：（1）内部环境。内部环境是实施内部限制的基础，主要包括治理结构、机构设置及权责安排、人力资源政策、企业文化等。（2）风险评估。风险评估是医院刚好识别、系统分析经营活动中与实现内部限制目

24、标相关的风险，合理确定风险应对策略。（3）限制活动。限制活动是医院依据风险评估结果，采纳相应的限制措施，将风险限制在可承受度之内。（4）信息与沟通。即刚好、精确地收集、传递与内部限制相关的信息，确保信息在医院内部、医院与外部之间进行有效沟通。（5）监督。内部监督是对内部限制体系建立与实施状况进行监督检查，评价内部限制的有效性，发觉内部限制缺陷时，应当刚好加以改进。4、以价值管理为主线，以风险管理为导向，全面梳理和优化各项业务（工作）流程，明确关键领域和限制点，制定修订完善制度流程，制作内部限制制度汇编，建立形成内部限制制度体系。5、根据管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，推动内部限制信息

25、化建设，各业务流程嵌入信息系统，实现限制措施在线运行。三、建立内部限制组织体系为确保医院内控建设工作顺当推动，保证内控机制有效运行，医院将建立内部限制组织体系，通过建立健全内部限制的组织体系，使管理层及决策层能刚好获得适当信息；全体员工能共同参加内部限制建设，共担内部限制责任；各层级、各部门、各岗位明确内部限制职责。内部限制的组织架构有四个层面，分别是决策、管理、执行、监督。决策层面包括：院长办公会、内部限制建设领导小组；管理层面包括：内部限制建设执行小组；执行层面包括医院内部各职能部门和各业务部门；监督层面是单位审计部门。（一）院长办公会是医院最高决策机构，负责内部限制的建立健全和有效实施；

26、审议年度内控评估报告；审议内控与风险管理的重大策略，重大风险及内控缺陷的解决方案；审议内部限制建设领导小组设置及其职责方案；审批内控最终工作成果；有关内部限制及风险管理的其他事项。（二）内部限制建设领导小组职责医院将设立内控建设领导小组，待领导过会探讨通过后实施。内控建设领导小组组长由医院院长担当，是医院内控体系建设的第一责任人。内控建设领导小组对内控工作实施进行全面领导、决策、部署和指挥。内控建设领导小组组长：崔 虎 赵东城副组长：邹 杰 张春福成员：关 超 杨青扬 王 群 李传辉主要职责：1）负责确定内控体系建设的总体目标、政策、制度、工作范围；2）负责明确内控体系建设的整体部署及内控工作

27、的运行管理；3）负责针对内控管理缺陷提出合规性管理建议及改进方案并推动整改；4） 有关内部限制管理的其他事项。（三）内控工作小组职责内控建设领导小组下设内控建设执行办公室，内控建设执行办公室设在财务部门，由财务科科长担当主任，执行办公室负责内部限制体系建设工作的详细开展。内控体系建设执行办公室主任：王 瑞副主任：赵玉娟 江本钗成员： 刘 霞 王迪生 刘传高 张纪锐 毛炳飞 张 瑜主要职责：1）负责内控体系建设成员的职责分工；2）负责确定内控体系建设的详细时间支配；3）负责组织医院内部资源的对接、沟通、协调；4）记录或更新业务流程图、评估内控设计及操作的有效性；5）反馈内控缺陷、上报内控工作执行

28、状况及重大问题、将年度内控评估报告提交内部限制建设领导小组批阅；6）内控工作文档管理；7）负责本次内控体系建设的其他实施工作。（四）内审部门职责作为内部审计职能部门，审计科室要对内控建设实施状况进行日常监督和专项检查，协作内控执行小组对本院内控建设工作进行评估。（五）各职能部门及业务部门为内控工作小组开展工作供应支持和帮助，组织支配本部门或单位涉及内控工作所需资源，协调本部门或单位内控工作开展的各项重要事宜。各职能部门及业务部门应由专人兼职负责本部门的内控管理工作，即内控管理员。内控管理员职责包括：1、联系本单位内控建设执行办公室相关人员，供应工作所需各项资料；2、帮助组织描述本单位的主要业务

29、流程、关键限制点及重要的限制措施，帮助内控问题记录，提出整改建议或方法等；3、 帮助本单位内控缺陷的整改，刚好反馈缺陷整改状况以及内部限制的主要状况等；4、 编制本部门内控评价报告。5、组织支配与内控管理相关的其他工作。由于内控管理员是内控工作办公室与各职能部门或业务部门对接沟通的纽带，起到承上起下的作用，所以内控管理员的工作须要各部门领导的大力支持，须要全体员工的主动参加与通力协作。四、内控体系建设工作步骤内控建设工作涉及医院运营管理的全过程，包括各个层面、各类业务、各项制度流程，涉及面广，内容庞杂，根据省卫计委通知要求，安排于20xx年5月至20xx年底完成内部限制体系构建工作。实施步骤依

30、据安徽省财政厅、安徽省监察厅、安徽省审计厅关于全面推动行政事业单位内部限制建设的实施看法（财会20xx212号）要求，结合医院的业务及管理状况实际，在原有内限制度的基础上进行改进，内控体系建设工作安排20xx年5月初启动，详细按以下步骤实施：项目时间工作内容阶段成果120xx。520xx。6启动部署阶段成立医院内控建设领导小组及执行办公室，召开启动会议，做好动员工作220xx。78现状分析阶段内控测评报告320xx。910制定内控实施方案阶段内部限制实施方案420xx。1120xx。10内控方案实施阶段内控测评报告52022。1120xx。12内控缺陷整改与优化阶段形成年度内控评价报告 （1）

31、前期打算（20xx。56月）成立医院内控项目工作小组，召开启动会议，做好动员工作（2）现状分析阶段（20xx。78月）通过访谈、会议研讨和批阅主要内控文档等方式，针对现有内部限制规范手册（试行）中关键内控点与实际工作状况经行分析，了解内控要素现状， 编制内控测评报告。（3）制定内控实施方案阶段（20xx。910月）在对内控现状评价分析的基础上，制定切实可行的内部限制实施方案并交领导小组批阅。（4）内控实施阶段（20xx。1120xx。10月）各部门依据内控实施方案开展本部门的内控工作，并对实施阶段内部限制体系建设工作进行回顾总结，重点围绕健全内控体系建设、管理提升、风险防控和经营管理成效等方面

32、总结阅历做法，形成科室内部限制自查报告及医院内控有效性评价报告。（5）内控缺陷整改与优化阶段（20xx。1112月）针对自查、检查结果，整改完善内控体系建设。对重要业务流程和管理缺陷，随着整改的不断推动，学习先进单位阅历，提高管理标准，细化流程操作，完善制度规章，改进限制措施，实现风险与收益平衡、促进管理提升，形成年度内控评价报告。领导小组将结合年度内控评价报告，部署下一年度内部限制体系建设任务。医院工作安排 篇7护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20xx年护理工作安排：一、加强护士在职教化，

33、提高护理人员的综合素养（一）、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二

34、次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科

35、学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理

36、水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效（一）、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的

37、护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的平安管理：1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质

38、量（一）、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。（二）、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。（三）、护理部做好实习

39、生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。医院工作安排 篇8XX年是劳碌的一年，也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下，在各兄弟科室的主动协作下，全体同仁奋力拼搏，努力工作，严格根据医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作，紧密围绕全院优化大局，发扬脚踏实地、敢于创新的精神，为医院创建了良好的效益，作出了不行小觑的贡献。现将本年度工作总结如下：一、工作成果方面：在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次2280人次，创业务收入30XX元；b超室完成检查达3XX人次，创业务收入28

40、80000元；心电图室完成检查达30000人次，创业务收入630000元；脑电图室完成检查7858人次，创业务收入385000元；多普勒完成检查1800人次，创业务收入180000元；胃镜室完成检查2850人次，创业务收入600000元。b超和心电图室在完成正常病人检查的同时，还为相关单位和个人体检2500余人次；胃镜室和病理室紧密合作，主动开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作，累计筛查高危人群1200多例，早诊率高，深受基层群众欢迎。我们承接了xx年良好的发展势头，圆满完成了XX年上级和人民交予的各项工作任务，为XX年的可持续发展奠定了坚实的基础。二、政治思想方面：今年来，功能科主动学

41、习院周会精神，紧密结合“三好一满足”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教化整顿”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且领先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医，工作仔细负责，时刻为病人着想，耐性说明，尽量满意病人的需求，真正做到了在思想上敬重患者，感情上贴近患者，努力为患者供应优质高效、温馨的医疗服务。三、新业务开展方面：为了满意妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的须要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。11月份，病理科新购置一台lts-v400阴道炎检测仪，为适龄妇女刚好发

42、觉病情，刚好开展治疗，提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常运用，科室工作人员尽职尽力，主动学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满意了患者需求，又提高了科室效益，成为科室增长的又一增长点。四、业务学习方面：功能科担当着全院各临床科室的检查任务，在疾病诊治过程中担当着重要的作用，各科室依据自身特点，长期坚持以自学、参与学会会议等方式不断充电，不断汲取新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出冲突，功能科定标准、想方法、求实效、抓效益，通过制定合理的人员安排、轮替班制度，建立科学的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力创新，主动探究多种方

43、式来改造服务流程，有效地削减了门诊病人的等候时间，加快了运行与周转，使有限的医疗资源满意了更多病人的需求，同时也推动医疗业务的增长。五、质量限制方面：为了供应诊疗质量，杜绝差错事故的发生，功能科工作人员充分协调与协作，仔细履行岗位责任制，各科室严格执行各项操作规规，对接诊病人亲密结合临床，具体交待检查前留意事项，仔细审查申请单是否符合规范，驾驭禁忌症，按规范刚好填发报告，并且定期对病历信息进行检查，刚好发觉存在的问题，刚好改正，全力为患者供应便捷的医疗服务，主动协作临床诊治工作。六、存在的不足：在回顾工作、确定成果的同时，我们也醒悟地看到了工作中存在的不足和问题。特殊是在人才建设、技术发展上还

44、有肯定的差距，服务水平还有待进一步提高。详细表现在以下几个方面：1、个别科室劳动纪律意识不强，个别同志岗位责任心不稳，缺乏按规章制度工作的自觉性，随意性较大，有时工作看法比较懒散，学习精神有时也不够刻苦。2、少数同志缺乏竞争意识和进取精神，危机意识缺乏，满意于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期准备及近期安排，满意于目前取得的成果，缺乏创新动力。3、专业技术人员的业务素养有待进一步提高。4、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。七、工作安排：1. 进一步完善管理制度，定期组织同志们学习院周会文件内容，对比综合信息简报上表彰的同志，发觉自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。2.

45、 加强医德医风和职业道德教化，坚固树立一心一意为人民服务的思想，强化职业纪律，严格按规则收费，做到价格透亮，决不乱收费，坚决杜绝和拒绝各种形式的“红包”、“回扣”，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。3. 强化纪律意识，增加同志们遵守纪律的自觉性，肃穆劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。4. 设置看法薄，收集病人反映的问题。对看法薄中反映的问题，做好登记，对病人的看法和建议，由专人刚好处理并回复刚好进行处理。我们决心在新的一年里，以医院发展为动力，进一步提高医疗质量，努力使科室布局、技术、效益协调发展，为我县人民健康，经济发展做出更大的贡献。医院工作安排 篇9为了进1步开展爱国卫生运动，更好地净化美化环境，为病人服务供应宁静舒适的就医场所，促进病员早日康复，通过组织全院职工的除四害活动，取得了肯定的成效，总结如下：l、仔细做好除“四害”宣扬工作，提高全院职工对除四害工作重要性的相识，大力宣扬四害的危害性，就地歼灭“四害”，做到院内无蟑螂、老鼠、苍蝇、蚊子等害虫。2、主动协作全县性灭蟑、灭鼠等除四害工作，保持1个无四害的良好卫生环境，以保障人民的身体健康。3、开展二次灭四害活动，各科室有专人负责落实，提高了职工对除四害重要性的相识。4、加强室内、室外环境的消毒灭菌工作，定期进行消杀，特殊在夏