2022年后勤部工作计划15篇.docx
《2022年后勤部工作计划15篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年后勤部工作计划15篇.docx(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年后勤部工作计划15篇后勤部工作安排15篇时间消逝得如此之快,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,是时候静下心来好好写写安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我为大家整理的后勤部工作安排,欢迎大家共享。后勤部工作安排1一、指导思想:坚持“以人为本、服务教化”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教化、教学工作供应有力的后勤保障。二、工作重点:1、规范后勤工作、健全规章制度;2、加强财物管理、削减物质奢侈;3、抓好平安工作、力创“平安校内”。三、工作措施(一)后勤工作1、建立完善各项制度,加强学校财务管理。2、建立健全科学、规范的校产管理
2、制度,加强对校产的日常管理。刚好运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作,增加老师和学生爱惜公物的意识。3、加强绿化管理,美化校内环境,学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等),努力是校内四季如春,春意盎然。4、加强教学设施的修理与更新,本学期将依据去年制定的基建财政预算,将进行各班级后黑板的、老师办公室办公橱的更换,会议室与队室的装修,学校校门的修理等。(二)平安保卫工作1、按时参与各级平安工作会议,刚好向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强平安工作信息沟通,加大平安工作的宣
3、扬力度,平安教化与学校整体工作紧密协作。完善突发事务应急预案。2、强岗位平安责任制,重点部位平安责任制上墙,每学年与老师签定“平安责任书”。3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行平安检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。4、加强平安校内工作,做好学校的平安保卫工作,加强对学校门卫的管理把好入门关。树立平安第一的思想,争创“平安校(幼儿园小班班级工作安排)园”。5、严格学校值班制度,加强校内与周边的平安防范,保证学校教化教学工作的正常开展。后勤部工作安排2作为公司的后勤部门,我们担当着许多的角色,所以如何能够将各方面的工作有条不紊的绽开,须要我们做出具体的安排支配,现将下一阶段我
4、公司后勤部的工作作出如下安排:一、指导思想:今年是公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,为广阔员工供应优质的服务,为公司的经营发展供应可行的后勤保障。二、xx年后勤工作安排工作目标:1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿支配工作,保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时
5、,为公司文明单位创建和经营发展评估供应较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。三、xx年后勤工作安排主要工作:(一)、以开展诚信教化为主题,加强后勤员工的职业道德教化,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的凝合力。1、仔细组织后勤全体员工学习的领导工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。2、根据公司xx年的工作安排,抓好后勤人员服务公司员工的主动性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛
6、,增加公司员工的凝合力,形成主动向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡
7、查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题刚好处理。3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责随意识和卫生意识,做到面菜质量达标,制作过程规范,质量价格相符。4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进行。2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。3、制定相应的考
8、评标准:a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必需常常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。1、坚固树立始于员工需求,忠于员工满足的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度,打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等看法箱
9、,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,并刚好处理,加以改进。3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案,并组织演练。我们要根据安排仔细实施各项工作,做好公司后勤部的保障工作,为公司更好的发展多作贡献。后勤部工作安排3一.业绩管理没有考核就意味着没有管理!贯彻公司战略发展意图,20xx年将是公司L绩效考核年,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。1.帮助制定各部门和岗位的绩效考核标准。(元旦至春节)2.让绩效面试成为公司沟通机制的一部分。正式的业绩面试是第一季度。绩效面试结束后,要对优秀的成果进行提升,对不足的绩效进行改进。其次,培训沟通人力资源部提倡将20_作为公
10、司的绩效考核年度,绩效管理的理论和实践将成为管理者沟通和学习的重点。第一季度,人力资源部重点组织公司内部的绩效管理培训,帮助各部门根据标准化流程实施绩效管理。人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与部门主管探讨操作中的实际问题,并进行有针对性的沟通和培训。由人力资源部领导,公司管理人员参加。每两周一次,用绩效管理理论探讨公司中的详细问题。第三,薪酬体系依据岗位技能表现的薪酬结构完善现有薪酬体系,20年底对现有体系进行必要调整。第四,员工沟通1.每六个月在公司内部进行一次员工满足度调查。2.帮助各职能部门落实公司内部沟通机制。xx年内,人力资源部至少与公司每位同事沟通一次。全部沟通均应以书面形式记录
11、,记录中的问题应在人力资源部的建议下提交给各级相关主管。让沟通形成机制,以新同事入职、入职、离职为关键沟通点,生日、续约为协助沟通点。第五,营造氛围1.欢迎新同事加入我们。2.精神启示;3.放松片刻,度过一个开心的周末;4.生日祝愿;5、中高层管理人员沟通会。不及物动词下属培训通过培训沟通和参加日常综合管理活动,聘请与员工关系专员可以在半年内独立进行新同事入职培训和聘请面试。七.管理系统员工手册中进一步完善公司管理制度,20xx年1月份提交公司管理制度调整看法,6月份形成员工手册2.0版。八、工作分析平均每周提交工作分析一份,确定综合管理部对各部门服务和对高层领导协助的角色。九、提炼企业文化形
12、成公司文化手册。后勤部工作安排4新的学期起先了,寒假过后又投入了新的工作中,现依据开学初校长在全体老师会议上的新学期工作部署对本学期的工作作出如下安排:一、在日常工作中,为学校购买办公用品及物品方面,力求做到价廉物美、经济实惠、牢固耐用,从而尽可能为学校节约资金。按时为全体教研员发放相关用品,保证工作按时顺当进行,做到帐目清楚、刚好报销入帐。二、利用办公室电脑、打印机、刚好仔细的为每一位教研员打印相关材料。要做到校对精确、节约纸张。三、主动支持每位教研员的工作,为各部、室开展的教研活动供应帮助服务。四、本学期工作重点是整理档案。利用3月4月两个月的时间把20xx年下学期有关档案材料整理入册,并
13、检查每项内容是否有材料不足的状况,并刚好协调相关部室予以补充完整。在详细的整理过程中,要根据“普九”档案管理有关规定,细致、仔细的做好每一个环节,力求做到全部部、室的档案内容全面、完整,外观整齐、清洁,操作时应当是索引明确、书目清楚、便利快捷的,总之,做到保质、保量、按时完成。为迎接20xx国家级教化区域均衡发展的检查。做好充分的打算工作。五、在迎接上级主管部门的指导、检查时,做好接待工作。详细包括:打扫卫生、购买用品和主动协作校领导做好工作中的细微环节,力求接待工作的圆满。六、利用工作闲暇时间学习计算机技术,提高自己的计算机技术水平。以上的五个方面,在详细工作中能够得到校领导的支持,同志们的
14、协作,我们大家团结协作,共同努力,做好每一个方面,圆满完成以上工作安排,以轻松开心的心情迎接暑假。后勤部工作安排5幼儿是祖国的将来和希望,幼儿园的保健工作,就是为保证幼儿身心得到健康发展,提高人群身体素养,因此,我园注意保健工作,坚持“预防为主”的方针,做好保健、膳食管理,增加幼儿体质,落实各种完全制度,做好保健及饮食养分工作,加强体育熬炼,增加幼儿的体质,健全各种完全制度,培育体魄健壮的幼儿,确保幼儿健康成长。一、卫生保健方面:1、严格执行各项卫生保健制度,坚持晨间检查,对疾病做到早发觉、早隔离、早治疗,日常生活中老师要常常留意视察幼儿的心情,早上幼儿回园做操,留意幼儿做动作和精神状态,以保
15、证幼儿一天生活的开展。2、作好幼儿的餐具、茶杯、毛巾每天的消毒工作。3、保持室内外环境的清洁,厕所要常常清洗,保持无味,课室、午睡室要常常打扫,每月大清洁一次,草席、被子、枕头刚好督促家长回家状况,每周进行一次环境卫生评比。4、教化幼儿要讲卫生、爱清洁,饭前饭后要洗手,每天放学前整理好书包、衣服、洗干净手脸。5、严格执行各项生活制度,合理地支配一天生活,早上回园,餐后,课间督促幼儿饮开水,根据开饭,并抓好饭量,午睡要依时起床,值班老师必需巡察幼儿。6、在日常生活中,老师要耐性细致地视察幼儿的心情及生活状况,要留意对幼儿进行平安教化,各类大型器械运用前必需进行检查,老师不在场不能玩。7、抓好幼儿
16、的饭量,要求身高、体重、血色素合格率90%以上,发病率限制5%以内。8、每天组织幼儿早操,保证幼儿2小时户外活动时间,活跃幼儿的身心。9、在日常注意对幼儿生活自理实力培育。10、各年龄班要按园的支配带幼儿到活动室、图书室、游乐园等活动场所活动,丰富幼儿的一天生活内容。11、做好卫生保健工作,建立完善幼儿保健档案,定期给幼儿作身高、体质测量和分析工作,驾驭各班幼儿园健康状况,做好传染病的管理工作,发觉传染病要做到早隔离、早报告,并做好视察记录。二、膳食、后勤方面1、依据季节、时令制订好食谱。检查食物的质量,每餐进行食物留样,分析各班幼儿的食量状况,并做好记录。2、对园里环境平安及卫生定期检查,发
17、觉隐患刚好实行措施,避开危急事故的发生。3、厨房工作人员要严格执行炊具,餐具的清洗和消毒工作,幼儿菜式、点心要不断变换花样,做到色香味美。4、行政、财务人员努力为第一线服务,严守财经制度,把好关,管理好幼儿园一切帐目,抓好增收节支,充分利用有限的资金搞好和发展事业。后勤部工作安排6一、 指导思想:后勤工作是做好幼儿园管理工作和教化工作的基础所在,始终以来,我园在领导的关切支持和老师们的主动协作下,园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观.本学期将接着以教委办工作看法为指导,仔细贯彻幼儿园教化指导纲要,抓好后勤工作,保障供应,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作
18、及园内环境的绿化管理工作等.二、详细工作:(一)做好幼儿园财务工作安排,做好财产、财务管理工作:1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事.2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度.3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行,每张发票都必需由园长签字,每学期对财务账目审查一次.4、会计坚持每月上报结算报表,使园长能驾驭资金状况,合理支配资金.(二)事务工作方面:1、刚好做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作,并依据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料.2、做好幼儿园的修理工作,常常检查大、中、小型
19、玩具,消退担心全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等刚好修理.3、做好幼儿园的卫生保健工作安排,对幼儿的玩具、被子和寝室常常消毒.并做到消毒有记录.各班老师要协作保健老师做好工作.4、关切幼儿生活,办好食堂.(1)要常常深化食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,一心一意为师生服务.(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到养分搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心.(3)做好开水的供应工作,充分利用各班的茶水桶,让幼儿随时喝水.(4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培育幼儿良好的进餐习惯.(三)搞好园舍建设,创设美丽环境也是幼儿园2022年后勤工作安排的重点.1、
20、教化幼儿爱惜幼儿园的一草一木.园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣.2、加强幼儿园的卫生环境管理.整个校内内外分工到人,各活动室由班主任老师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整齐干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草.三、月份支配八月:拟定办公、教学用品、药品等选购安排.聘请 一名新保育员.全园卫生大扫除.检修全园水电设施和门窗桌椅.与供货商店签订合同,并更新相关证件.九月:依据编班状况调整班级桌椅.重新支配保育员工作.与县妇幼保健站联系,组织幼儿参与体检.检查巾杯消毒状况.抽查食品取样工作和仓管记录.实行庆
21、中秋座谈会.做好国庆节值班人员支配.十月:设立档案室,购入档案橱与办公桌.行政抽查食品的质量与价格.检查保育员一日工作状况.抽查寝室卫生和班级卫生.实行卫生讲座.十一月:组织后勤工作人员到县防疫站参与健康证年检.各班级教玩具自检,户外中大型玩具检修检查查厨房工作人员执行职责的状况.更新卫生宣扬栏内容.抽查公共卫生状况.十二月:抽查幼儿仪表卫生.检查点心供应、分发状况,及各班点心椹剩余状况检修风琴和扩音设备.补充保健室药品.实行迎新年联欢会一月:全园检修.清点班级以及其它园内财产,并改用新的财产登记薄.做好财务的稽核工作.归还出借物品.支配寒假值班表.后勤部工作安排7一、建立大房产观念通过探究与
22、实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也渐渐明确了发展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安家立业”为动身点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产项目,保证后勤近十年的稳定发展。同时,公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,接着秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路,以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨,建设精品房、节能房,为后勤可持续发展奠定坚实基础。二、建立大平安格局平安是企业管理的核心要素,没有平安就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心,我们面临着施工平安、社区平安、儿童
23、平安、商铺平安、食品平安、水暖电气平安、车辆平安等各个方面的平安考验。因此,后勤中心应以发展观为指导,深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”平安生产方针,坚固树立“平安是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标记”理念,以新型的大平安格局构建为主线,努力实现平安生产持续平稳健康发展,为建设既强又大国际化新潞安创建良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必需把抓平安当作第一责任,树立全局意识和系统观念,相识到平安是最大的效益,肯定要时刻保持醒悟头脑,从思想上高度重视,行动上真正落实,确保中心各项平安制度和措施落到实处,真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要根据中心
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年后 工作计划 15
限制150内