2022年培训计划通知合集5篇.docx

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1、2022年培训计划通知合集5篇培训安排通知合集5篇时间消逝得如此之快，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写安排吧。好的安排都具备一些什么特点呢？下面是我整理的培训安排通知5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。培训安排通知 篇1各科室：为加强临床“三基”和专科技能培训，提高综合诊治水平，保证培训工作更加有序进行。现请各科室依据实际需求制定20xx年“三基三严”培训安排，详细要求如下：一、培训对象1、医疗、医技科室医师系列副高职称以下人员（含聘请医师、从事临床医师工作的探讨系列人员）2、进修医师二、培训要求1、各科室需成立以科主任为组长，科务会成员为主体的“三基三严”培训管理小组，保证

2、医师培训的规范性和持续性。2、依据专业特点，明确本专业“三基”培训内容，特殊是针对本专业的薄弱环节和人员构成状况制定适合本专业的年度实施安排；由科室组织实施，对所属人员年中（6月）进行技能考核，年末（12月）进行基础理论、基本学问考试；指定三基三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。3、培训要有培训安排、培训内容、培训进度、考核支配和年度目标。4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核，每月至少1次集中培训，医务部组织专家组成员不定期抽查。三、留意事项1、科室必需高度重视，把“三基”培训作为每年一项重点工作，从思想、组织上抓好落实，指定专人负责，保证培训活动顺当开展。2

3、、本院副高职称以下医师（含聘请医师、从事临床医师工作的探讨系列人员）及全部进修医师必需参与，对完不成培训任务和考评不达标的科室，要通报指责；对无正值理由不参与培训或考核不合格的人员，要进行补训补考，且要保存培训方案、考核成果、试卷等培训资料。3、参与培训人员需依据实际状况填写接着教化培训手册相关内容。XXX20xx年XX月XX日培训安排通知 篇2各高等院校：日前，教化部高等教化司下发了关于公布20xx年上半年全国高校老师网络培训安排的通知(教高司函20xx8号)，现转发给你们，请各校高度重视，根据要求做好老师遴选及培训组织工作。现将有关事项详细通知如下：一、参与培训的老师为开设有相同或相近课程

4、的在职老师，重点是中青年老师，每门课程参与培训的老师不得少于2名。二、培训主要透过教化部全国网络培训中心培训系统进行，分为集中培训和在线培训，由各省分中心组织管理。参与集中培训的老师在培训中心网站注册报名并到xx分中心集中参与培训学习;参与在线培训的.老师，应到xx分中心购买在线学习卡，并在培训中心网站进行注册学习;网络直播讲座和沙龙是面对高校老师的公益活动，由各高校自设分会场组织本校老师参与。三、集中培训每人每门课程收费600元，培训期间住宿统一支配，费用自理;在线培训每人每门课程收费450元。四、对参与培训并获得证书的老师，所在学校应承认其理解接着教化的经验，记入档案，并作为老师职称(职务

5、)评聘的参考依据之一。我省高校老师网络培训工作，由省教化厅管理指导，教化部全国高校老师网络培训xx分中心(设在xx师范高校老师干部教化学院)详细组织实施。联系人：张科浦(省教化厅老师处)0xx8866xx92周淼(省教化厅高教处)02988668917戴正华(高校老师网络培训xx分中心)029853xx120xx省教化厅办公室20xx年3月13日培训安排通知 篇3各单位（部门）：为进一步强化人才队伍建设，提升工作人员素养，激发发展活力，根据企业培训管理暂行规定要求，现将报送xx年度培训安排的有关事宜通知如下。一、制订原则围绕企业发展战略及当前经营管理工作须要，以提高现有工作人员业务实力与综合素

6、养为重点，本着好用高效、服务一线的原则，合理制定xx年度培训安排。二、留意事项（一）注意培训效果。针对不同岗位、不同问题实行敏捷多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。（二）注意服务一线。各单位至少每半年举办一次一线工作人员（营业员、客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。（三）注意发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是企业优质培训资源，各单位（部门）要优先支配本单位（部门）内训师授课。同时，激励跨单位（部门）邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训安排中注明，其中兼职内训师授课费跨单位（部门）培训授课费由省企业担

7、当，不列入各单位（部门）的培训预算。三、报送要求请各单位（部门）于12月20日前将xx年度培训安排申报表电子版（表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载）报送人力资源部（联系人：xx，邮箱：xx，电话:xxx2）。xx广电网络有限企业xx年12月1日培训安排通知 篇4一、培训对象：车站调度员、有量站值班员二、培训内容:技规、行规、铁路运输调度规则、铁路调车作业标准、站细、货物列车编组安排中关于编制调车作业安排的相关内容。三、培训时间和地点：第一期：20xx年3月2日其次期：20xx年3月5日第三期：20xx年3月8日第四期：20xx年3月10日培训地点：乌车务段职教科多媒体教室，每期培训一天

8、，上午10:0013:00，下午15:0019:00。四、培训要求：1、调车作业安排编制质量培训作为车务段重点工作，请车间高度重视，确保人员到位，协作职教科组织完成培训工作，将复习范围提前发放参培职工进行复习。2、职教科专职老师孙宏祥作为项目负责人，负责教学安排制订、复习范围(调车安排编制涉及规章条款)梳理、授课和班级管理。3、培训结束后由职教科组织理论、实作闭卷考试，60分合格，对未达标人员须进行补考。培训成果将按车间做为参培人员20xx年4月份总学分纳入绩效考评。车站调度员可不再参与段月度抽考，理论、实作成果干脆作为年度岗位技能达标成果，运用到四季度理论学分。4、各车间于2月13日15点前

9、将参与培训人员名单、参培日期上报职教科079邮箱。联系人：祥，电话：。5、全部参培人员在培训期间要遵守相关规定，培训期间禁止饮酒;听课前请将电话调至静音，听课时禁止接打电话、玩手机、睡觉、随意出入教室;不准在教室内吸烟和大声喧哗，请车间将培训要求提前通知到每位参培人员，发生违纪问题一律纳入考核，并按违纪情节核减考试6、请各车间高度重视此次培训工作，全部参培人员无特别状况一律不得请假，确保100%参培。培训结束后，职教科将对培训状况进行通报。按车间、个人理论成果分别进行排序公示。7、培训考试不合格必需参与补考，按月追踪直至合格为止。首次不合格抄写复习范围一遍，仍不合格按次数累加抄写遍数，完成抄写

10、的方可参与补考。无故不参与培训和补考的人员按B类信息考核。培训安排通知 篇5春意盎然，万木竞秀。4月又有新的同事加入到我们当中，与我们一起开创更辉煌的将来。为了使新入职同事更深刻的了解企业文化，更快的融入工作环境、熟识作业流程，增加对企业的归属感与责任感，公司就4月的新员工入职培训，支配通知如下：一、培训时间：20xx年x月xx日-x月xx日（星期三-星期五）共三天。二、培训地点：xx深圳分公司三、培训内容：见附件。四、培训对象：本次培训参训人员为本公司新入职员工。五、培训要求：1参训人员培训期间务必着正装出席。2请参训人员自带笔和笔记本及笔计本电脑（便于实操演练）。3参训人员务必于9:15准

11、时到达会议室签到，禁止无故不参与培训，迟到人员不得入场，皆视为缺训，中途缺训人员将不予办理入职。六、考核支配：1考核方式：现场笔试、现场答题。七、报名方法：请各分公司、营业部务必于20xx年x月x日17:00前将报名表电子版填写完整，交至财宝管理中心渠道管理部。联系人：xxx电 话：xxxx邮 箱：xxxx（报名表已发至各分公司、营业部总经理企业邮箱。）八、其它事项：学员住宿及就餐支配：可统一代订，费用自理。1住宿：有住宿需求的学员请提前联系财宝管理中心渠道管理部。2餐饮：学员自由支配。特此通知，望严格遵照执行！xx资产管理有限公司财宝管理中心行政管理中心20xx年xx月xx日第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页