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1、2022年培训计划通知汇编8篇培训安排通知汇编8篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该为接下来的学习制定一个安排了。那么我们该怎么去写安排呢?以下是我收集整理的培训安排通知8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。培训安排通知 篇1各高等院校:日前,教化部高等教化司下发了关于公布20xx年上半年全国高校老师网络培训安排的通知(教高司函20xx8号),现转发给你们,请各校高度重视,根据要求做好老师遴选及培训组织工作。现将有关事项详细通知如下:一、参与培训的老师为开设有相同或相近课程的在职老师,重点是中青年老师,每门课程参与培训的老师不得少于2名。二、
2、培训主要透过教化部全国网络培训中心培训系统进行,分为集中培训和在线培训,由各省分中心组织管理。参与集中培训的老师在培训中心网站注册报名并到xx分中心集中参与培训学习;参与在线培训的老师,应到xx分中心购买在线学习卡,并在培训中心网站进行注册学习;网络直播讲座和沙龙是面对高校老师的公益活动,由各高校自设分会场组织本校老师参与。三、集中培训每人每门课程收费600元,培训期间住宿统一支配,费用自理;在线培训每人每门课程收费450元。四、对参与培训并获得证书的老师,所在学校应承认其理解接着教化的经验,记入档案,并作为老师职称(职务)评聘的参考依据之一。我省高校老师网络培训工作,由省教化厅管理指导,教化
3、部全国高校老师网络培训xx分中心(设在xx师范高校老师干部教化学院)详细组织实施。联系人:张科浦(省教化厅老师处)0xx8866xx92周淼(省教化厅高教处)02988668917戴正华(高校老师网络培训xx分中心)029853xx120xx省教化厅办公室20xx年3月13日培训安排通知 篇2公司各部门、各单位:根据公司结构调整和管理体制改革须要,为进一步提升管理水平、增加技术人员专业水平,提高操作人员操作技能,全面提高员工素养,从1月份起先着手编制公司20xx年度培训安排。请各部门、各单位依据生产经营发展须要,结合管理体制改革后自身业务工作实际和岗位说明书的要求,根据员工培训管理方法规定的新
4、入职、在职提高、转岗、特种作业培训四个方面,在职提高培训按管理人员、技术人员、生产操作人员三类,分类进行培训需求调研。并提出20xx年度培训需求,编制培训安排。一、各阶段支配(一)20xx年1月20日1月31日,各单位做培训需求调查,收集信息,初步形成本单位的培训需求,填写员工培训需求明细表(见附件),于2月2日前报人力资源部。(二)20xx年2月3日10日,人力资源部依据各单位调查和收集信息状况对各单位进行调研,初步确定培训安排。(三)20xx年2月中旬,将初步确定的培训安排审核后报公司党政联席会议探讨,通过后以文件形式下发,形成最终的年度培训安排。二、相关要求(一)请各单位务必仔细调查,广
5、泛收集信息。培训应考虑到各层次员工需求,以三年大练兵为主线,以公司各项规章制度、工作流程、操作技能等服务公司生产经营的项目为主要内容;(二)全部须要填写内容要尽量具体,培训缘由要有依据,培训目的及效果要明确详细,培训对象要详细到岗位;(三)培训班级数量要填写清晰,详细实施时将严格根据安排进行考核;(四)培训安排一经确定并写进年度安排,将严格限制变更(包括培训时间的变更),请各部门、各单位依据自身的实际需求并预料年度工作进度,制定出精确好用并便于实施的安排;(五)依据公司质量管理体系运行要求,请生产质量部组织收集各单位与该体系相关的培训需求;(六)依据公司环境和职业健康平安管理体系运行要求,请平
6、安环保部组织收集各单位与该体系相关的法律法规的培训需求;重要环境因素与重点危急源以及涉及应急岗位人员的应急预案的培训需求;危急化学品、xx运用、保管、处置的人员的培训需求。培训安排通知 篇3各科室:为加强临床“三基”和专科技能培训,提高综合诊治水平,保证培训工作更加有序进行。现请各科室依据实际需求制定20xx年“三基三严”培训安排,详细要求如下:一、培训对象1、医疗、医技科室医生系列副高职称以下人员(含聘请医生、从事临床医生工作的探讨系列人员)2、进修医生二、培训要求1、各科室需成立以科主任为组长,科务会成员为主体的“三基三严”培训管理小组,保证医生培训的规范性和持续性。2、依据专业特点,明确
7、本专业“三基”培训内容,特殊是针对本专业的薄弱环节和人员构成状况制定适合本专业的年度实施安排;由科室组织实施,对所属人员年中(6月)进行技能考核,年末(12月)进行基础理论、基本学问考试;指定三基三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。3、培训要有培训安排、培训内容、培训进度、考核支配和年度目标。4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核,每月至少1次集中培训,医务部组织专家组成员不定期抽查。三、留意事项1、科室必需高度重视,把“三基”培训作为每年一项重点工作,从思想、组织上抓好落实,指定专人负责,保证培训活动顺当开展。2、本院副高职称以下医生(含聘请医生、从事临床医生
8、工作的探讨系列人员)及全部进修医生必需参与,对完不成培训任务和考评不达标的科室,要通报指责;对无正值理由不参与培训或考核不合格的人员,要进行补训补考,且要保存培训方案、考核成果、试卷等培训资料。3、参与培训人员需依据实际状况填写接着教化培训手册相关内容。XXX20xx年XX月XX日培训安排通知 篇4机关各处室(局)、直属事业单位:为做好20xx年度培训工作,请各处室(单位)结合自身业务工作,提出培训需求安排建议,并仔细填报20xx年度自治区食品药品监督管理局培训安排申报表。一、填报项目1、国家食品药品监督管理总局援疆班。提出援疆班需求安排,由人事教化处统一与国家总局沟通协调。2、自治区食品药品
9、监督管理局自办班。依据业务工作需求,为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。3、各直属事业单位自办班。加快专业学问结构更新,提升学问技能的培训班。4、社会类培训班(从业人员培训班)。组织开展企业GMP、GSP培训以及食品餐饮从业人员岗位培训、执(从)业药师接着教化等社会类培训班。二、填报要求1、紧密结合实际。各处室(单位)的培训需求安排要通过探讨探讨来制定,要注意实效,具有前瞻性,并在肯定范围内征求看法。2、培训需求安排要明确详细。每个培训项目都要确定培训对象、培训内容(培训名称及具体教学内容)、培训时间、培训人数、培训班次、培训天数等,要清楚描述通过培训要解决的问题以及所能达到的效果。3、各
10、处室(单位)务必于11月13日前将培训需求安排以纸质版(含电子版)形式报送人事教化处。联系人:艾xxxxxx电话:xxxxxx人事教化处20xx年11月3日培训安排通知 篇5各单位(部门):为进一步强化人才队伍建设,提升员工素养,激发发展活力,根据公司培训管理暂行规定要求,现将报送年度培训安排的有关事宜通知如下。一、制订原则围绕公司发展战略及当前经营管理工作须要,以提高现有员工业务实力与综合素养为重点,本着好用高效、服务一线的原则,合理制定20xx年度培训安排。二、留意事项(一)注意培训效果。针对不同岗位、不同问题实行敏捷多样的培训形式和方法,以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的,突出体验
11、和互动,勿搞大而全和一刀切。(二)注意服务一线。各单位至少每半年举办一次一线员工(营业员、客户经理、乡镇管理站)的业务培训,全年累计培训时间不少于7个工作日。(三)注意发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是公司优质培训资源,各单位(部门)要优先支配本单位(部门)内训师授课。同时,激励跨单位(部门)邀请兼职内训师现场授课,可在年度培训安排中注明,其中兼职内训师授课费跨单位(部门)培训授课费由省公司担当,不列入各单位(部门)的培训预算。三、报送要求请各单位(部门)于12月20日前将年度培训安排申报表电子版。电话:0531-85051732)。山东广电网络有限公司20xx年12月1日培训安排通知 篇6各
12、中心:为满意集团发展须要,提升员工综合素养,做好20xx年度培训工作,现将报送20xx年度培训安排的有关事项通知如下。一、20xx年的培训安排制定中,各单位应重点做好以下培训安排:1. 各单位应结合集团管理制度、平安管理体系、质量管理体系、流程管理、员工手册等内容,通过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式开展员工培训。2. 技术骨干人员业务培训。3. 对危急作业人员的培训,如特种作业、各类器械操作等。4. 对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。二、20xx年各单位制定的培训安排必需包括以下内容:岗位培训(岗前培训、在岗培训) 、服务意识、技能教化、平安教化和团队协作培训。岗
13、位平安职责和权限、平安规章制度、平安工作规范、危急源、重大危急源和平安管理方案的培训,消防学问、应急预案培训和演练。各中心及部门依据20xx年平安员考试的试卷分析看法,有针对性地设计培训内容,满意员工需求;已提报给学校消防科的20xx年消防平安学问与技能培训及消防演练安排,须要在备注栏内注明三、20xx年培训安排中的培训方式包括:1.内部培训:单位自主组织的培训。2.集团培训:由集团统一组织的培训。3.外部培训:单位内部无条件组织开展,需送到外部进行的培训。四、培训要求1.各中心每季度至少支配一次培训,多者不限。2.安排要落实、责任要到人。各中心应将年度培训安排纳入年度工作安排和年度预算内,做
14、好各项培训的经费预算。实行培训责任制,各中心主任是年度培训的第一责任人,培训安排完成状况作为中心事业发展评价体系的重要指标之一。3.培训内容要有记录,参培人员需打考勤,如有测试需保留结果。4.综合办、质监办主动为各部门培训工作供应服务,年底对各单位的培训安排完成状况进行督促、检查。各单位应结合本单位的服务、经营状况,仔细探讨,制定本单位20xx年度员工教化培训安排,并于20xx年3月10日前报电子档至综合办公室304室(charoco)。综合办公室20xx年2月21日培训安排通知 篇7一、培训对象:车站调度员、有量站值班员二、培训内容:技规、行规、铁路运输调度规则、铁路调车作业标准、站细、货物
15、列车编组安排中关于编制调车作业安排的相关内容。三、培训时间和地点:第一期:20xx年3月2日其次期:20xx年3月5日第三期:20xx年3月8日第四期:20xx年3月10日培训地点:乌车务段职教科多媒体教室,每期培训一天,上午10:0013:00,下午15:0019:00。四、培训要求:1、调车作业安排编制质量培训作为车务段重点工作,请车间高度重视,确保人员到位,协作职教科组织完成培训工作,将复习范围提前发放参培职工进行复习。2、职教科专职老师孙宏祥作为项目负责人,负责教学安排制订、复习范围(调车安排编制涉及规章条款)梳理、授课和班级管理。3、培训结束后由职教科组织理论、实作闭卷考试,60分合
16、格,对未达标人员须进行补考。培训成果将按车间做为参培人员20xx年4月份总学分纳入绩效考评。车站调度员可不再参与段月度抽考,理论、实作成果干脆作为年度岗位技能达标成果,运用到四季度理论学分。4、各车间于2月13日15点前将参与培训人员名单、参培日期上报职教科079邮箱。联系人:祥,电话:。5、全部参培人员在培训期间要遵守相关规定,培训期间禁止饮酒;听课前请将电话调至静音,听课时禁止接打电话、玩手机、睡觉、随意出入教室;不准在教室内吸烟和大声喧哗,请车间将培训要求提前通知到每位参培人员,发生违纪问题一律纳入考核,并按违纪情节核减考试6、请各车间高度重视此次培训工作,全部参培人员无特别状况一律不得
17、请假,确保100%参培。培训结束后,职教科将对培训状况进行通报。按车间、个人理论成果分别进行排序公示。7、培训考试不合格必需参与补考,按月追踪直至合格为止。首次不合格抄写复习范围一遍,仍不合格按次数累加抄写遍数,完成抄写的方可参与补考。无故不参与培训和补考的人员按B类信息考核。培训安排通知 篇8各处室、系、部:依据漯河医学高等专科学校教职工学习培训暂行方法文件要求,为建设一支具有良好思想品德和业务素养的教职工队伍,不断加强教职工的专业基础学问和提高老师教化教学水平,提升教职工的科学探讨实力和管理水平,现将20xx年度培训安排申报工作通知如下:一、 教职工培训规划及人员安排1.老师专业发展培训每
18、5年为一个周期。在职老师周期内参与专业发展培训时间应累计不少于360学时。2.专职辅导员周期内每人每年平均应参与不少于xx学时的辅导员专题培训。3.依据漯河医学高等专科学校教职工学习培训暂行方法,按五年一个周期,各系部20xx年度教职工培训人员名额安排如下:基础医学部专任老师参与培训人员不少于23人;社科部专任老师参与培训人员不少于5人;公共外语部专任老师参与培训人员不少于3人;医疗系专任老师参与培训人员不少于xx人,专职辅导员参与培训人员不少于5人;护理系专任老师参与培训人员不少于8人,专职辅导员参与培训人员不少于6人;口腔医学系专任老师参与培训人员不少于4人,专职辅导员参与培训人员不少于4
19、人;药学系专任老师参与培训人员不少于8人,专职辅导员参与培训人员不少于2人;食品养分系专任老师参与培训人员不少于2人,专职辅导员参与培训人员不少于1人。学校管理岗位人员每年培训人数根据各部门管理人员数量确定。部门人员少于及等于5人的,每年参与培训人员不少于1人;部门人员6-10人的,每年参与培训人员不少于2人;部门人员10人以上的,每年参与培训人员不少于3人。二、20xx年度学习培训安排申报20xx年度培训安排申报内容包括:培训项目、培训内容、起止时间、培训方式、培训时间、培训内容、培训任务的确定等相关事宜老师专业发展培训安排申报及管理工作由教务处详细负责;专职辅导员培训安排申报及管理工作由学工部详细负责;学校管理岗位人员以部门为单位自行确定培训人员后干脆报送人事处。20xx年度培训安排申报表电子版、纸质版在20xx年1月12日下午下班前报送人事处,过期不候。联系人:xxxx 邮箱:人事处20xx年1月9日第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页
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