2022年培训计划集锦10篇.docx

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1、2022年培训计划集锦10篇培训安排集锦10篇时间在消逝，从不停留，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的培训安排10篇，欢迎阅读与保藏。培训安排 篇1一、舞蹈培训班名称：“舞艺”舞蹈培训班文化及经营理念：“开快乐心学习，快欢乐乐成长”。让你学会经营一份健康，一份心态，一些挚友，一门才艺和一份工作！，用责任和信念完善你我。二、前期阶段：1、定位策略：以开设全日制教练班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广阔舞蹈爱好者的需求。2、了解市场：2、1资源状况：温州市区有130万人口，相对集中。而有规模的舞蹈

2、培训班少之又少，有很大的发展空间。2、2经济条件：温州是浙江三大经济中心之一，消费水平相对较高，人们并情愿为文化消费。2、3目标群体的环境：2、3、1专业表演班和全日制教练班（爵士舞和现代舞）：主要群体为中学生，中专生（护士和幼师专业最多），高校生，还有一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。宣扬主要针对学校周边。2、3、2中国舞和少儿拉丁舞：针对213岁儿童，想培育孩子的气质，性格，艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中，但是选择权在父母，所以宣扬主要在居民区，学校宣扬为辅。2、3、3业余爱好班：在校学生（小学，中学，中学，高校），想多学一些才艺！2、3、4成人国标舞（拉丁舞，摩

3、登舞）：针对公司白领和其他高层人员，宣扬要在俱乐部、广场和公司内部。3、竞争分析：3、1作为一个新起的舞蹈培训班，选地点肯定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班，找培训地点空洞。3、2定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等实惠政策。3、3完善服务策略：提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、供应学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。3、4常常举办和参与一些竞赛和沟通会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。三、实施阶段：1、选址：既要旁边居民区多，又要交通便利，人流量大的地方。广场是不错的选择，比如万达，百货，国贸等

4、！2、培训形式：加盟形式（优点：有肯定的知名度，有既定的场地布置和老师支配。缺点：要交肯定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。3、聘请老师：爵士舞老师1名、街舞老师2名（hiphop、breaking、popping、locking）、中国舞老师1名、国标舞老师1名（拉丁舞、摩登舞）。老师要找质量好的老师，要提前联系好老师，然后依据学生报名的状况，确定老师来上课。可暂由黄武做舞蹈编排老师。4、课程开设：4、1业余爱好班4、1、1爵士舞招生对象：零基础，各界对舞蹈感爱好的人士以及都市白领女性。收费标准：480一月12次课驾驭内容：爵士舞初级基本素养体态训练爵士舞初级动作组合训练初级表演性舞蹈学习1支

5、初级成品舞蹈。4、1、2中国舞（有级别）：招生对象：针对313岁小孩，培育气质和艺术细胞收费标准：1680元/期3280元/年（包寒暑假）送舞蹈装。驾驭内容：a、对舞蹈形成正确的相识，并产生爱好b、形体、气质的塑造c、基本功的学习d、对舞蹈音乐的理解e、自己能独立创作简洁舞蹈f、各民族舞蹈的简洁组合g、25支成品舞h、为以后舞蹈方面的提高打基础。4、1、3拉丁舞（有级别）：招生对象：针对313岁小孩，培育气质和艺术细胞收费标准：1680元/期3280元/年（包寒暑假送舞蹈服装。驾驭内容：a、形体的塑造b、基本功的学习c、拉丁舞基本舞步d、对舞蹈音乐简洁的理解，会踩点e、能独立听音乐完成舞蹈f、

6、拉丁舞简洁的创编g、25支成品舞。4、2短期速成班招生对象：有肯定的舞蹈基础想通过系统的教学在短期内提高的人士。课程时间：每周一至周五下午13：30至下午17：30收费标准：1880元。驾驭内容：爵士舞中级复合性动作训练爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性爵士舞学习4支成品舞蹈。4、3专业演出班招生对象：主要针对有志从事舞蹈行业希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的以及希望在短期内能速成的人士课程时间：每周一到周五每周一起先新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期接着学学期为一个月。收费标准：2680一月驾驭内容：a、爵士舞初级基本素养体态训练b、爵士舞初级动作组合训练c、初级表演性

7、舞蹈学习d、初级健身会员课编排学习授课方式学习e、授课实践爵士舞中级复合性动作训练f、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用g、中级表演性爵士舞学习h、68支初中级成品舞蹈可签约加入本团队，月工资在2500元以上。特殊举荐4、4全日制教练班招生对象：主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员，短期须要加强提高和速成的学员。有无基础都可参与，从零基础起先授课教学。课程时间：每周一到周五每周一起先新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期接着学学期为两个月另赠送半个月课时共75天收费标准：5980元赠送爵士舞服一套专业舞蹈鞋子一双及各种风格音乐教学视频教学视频等。驾驭内容：a、爵士舞初级基本素养体态

8、训练b、爵士舞初级动作组合训练c、初级表演性舞蹈学习d、初级健身会员课编排学习e、授课方式学习f、授课实践g、爵士舞中级复合性动作训练h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用i、中级表演性爵士舞学习j、中级授课方式学习音乐的理解及即兴舞蹈k、爵士舞高级复合性动作训练l、爵士舞高级技巧训练m、高级表演性成品舞学习n、即兴舞蹈训练编舞技法o、1015中级爵士舞成品动作可干脆签约加入本团队，月工资3000元以上。终身VIP：招生对象：特殊爱好舞蹈，把舞蹈当作了生活的一部分，情愿和舞蹈培训班一起成长。课程时间：随到随学，全部舞种均可学习！收费标准：12800元，赠送舞蹈服2套，送VIP会员金卡，供应音乐和

9、教学视频！驾驭内容：全部舞种的学习！舞蹈培训班赐予你家的感觉，我们一起见证成长。1、次卡课程需在有效期内完成，过期作废。12次卡500元两个月。24次卡880元三个月。42次卡1350元六个月。2、通卡？每课时时间为90分钟；可参与课表全课程（特邀国际舞蹈大师课程除外）；通卡在有效期内，可以不限次数和舞种的运用；通卡只能在有效期内运用。月通卡500元三十天有效。学期通卡2888元常规班有效。全年通卡3600元一年内有效。四、后期阶段：1、团队管理：团队初期由任课老师和艺术总监及其他成员构成，后期不断有优秀人才加入，管理制度再拟。2、客户维护：客户资料进入数据库，每个月主动联系客户至少一次，可以

10、是节日问候，也可以是课程调查。3、产业延长策略：文化沟通，参与赛事，演出市场，输送人才，扩建团队，加盟合作，演艺经纪等。培训方案安排书篇3培训胜利与否的秘诀是确定培训的基础是什么？假如培训安排的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感爱好的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参与学习者的看法肯定颇为冷淡。相反，假如培训安排是在常常了解培训对象的须要和爱好基础上制定的，那么肯定是个旺盛胜利的安排。很多人（包括管理者和教化工作者）往往拿儿童教化的那一套，移用到成人教化上面来。假如对象是儿童，你可以吩咐他们学这些那些，“否则，有你好看的”！成人却是“有”东西须要“学习”，以便能够生存、就业、华

11、蜜等等，儿童基本上是强制学习者，假如他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩处他们。然而，成人却是自愿学习者，这就是说，假如他们不去学习他们应当学的东西，社会不会（至少是不会干脆地）惩处他们。儿童教化和成人教化的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法。然而，很多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。一种特别典型的状况是那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性；然后，在没有对培训须要作清楚界定的状况下，就与培训机构商讨培训的详细内容，如课程、时间支配等等，并以自己的阅历和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往

12、导致培训效果的不志向。这些管理者往往会很确定地说我当然知道我们单位的须要是什么，否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析，就会发觉问题出在以下几点上一、对须要内涵的理解“我们”当然要有“培训的须要”，但从效果上来讲，更重要的是要有“详细培训什么的须要”，亦即“由须要引发的、明确的培训目标”。没有对这些详细内容的深刻分析，所谓的：“须要”就仅仅是笼统的感觉而已。须要必需详细化、明确化、目标化，这是逻辑上必不行少的环节。二、以推想、而不是深化探讨来实现须要的详细化这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学探讨的状况下就做出推断，选定某些认为要培训的东西。这里简单犯的几个错误是本身学识、眼界、阅历

13、的限制；对形势的误判；不正确的假设；错误的推理过程等等。这样做出来的培训项目设计就很难有效地满意企业的实际须要，效果上难免要大打折扣。因此，无论从理论上的要求，还是从订正实践中的常见错误动身，都要求我们非常重视这一步骤，不能草率对待，更不能省略。设计年度培训安排培训安排最基本的内容是为什么要培训？谁接受培训？培训些什么？谁实施培训？如何培训？把全年的培训项目完整地安排好后，培训工作便可起先实施。首先要确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几点可以结合受训者、管理者等方面的须要上述两方面的须要总是有差异的，但是培训目标必需妥当地加以揉合，以达到整体的满足效果；管理方面的须要利用培训以改善管

14、理、提高销量及利润；受训人员方面的须要利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满意感、较强的自信、晋升机会等等。其次，用来协调培训所需达成的目标与企业目标的一样性培训目标必需听从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中经常被遗忘。如是这样，越是胜利的培训，对企业的整体管理越有破坏性。培训安排 篇2活动背景：20xx年初，江苏高校法学院迎来101名09级新生，其中85名加入了法学院团学联，成为一名新生干事。各位新生干事由于初进高校，刚刚接触高校生活及団学联的工作，对各项事宜都有很对不解之处，对整个高校生涯的目的和安排都有所欠缺。活动名称：法学院団学

15、联09级新生干事培训主办单位：法学院学生会办公室活动时间：9月22日（第一讲） 9月24日（其次讲）9月27日（第三讲） 10月10日（考核）详细时间：北京时间晚7点整活动地点：三江楼（一号楼）604教室组织人员：办公室成员：范明清 刘铭露 王月 高骏武 陈影 褚妮娜 樊倩倩 郑佳佳 冯洪兰活动目的：通过法学院学生会几位前辈及现任主席团各成员的讲演，使大一的各新生干事对高校生活有更深化的了解，从而刚好做好从中学生到高校生的心态转变，更好的适应高校生活。同时，通过各位学长学姐的阅历传授，使各位新生干事对団学联的各项工作有更深化的体会，正确处理好学习与工作之间的关系，并努力熬炼自己成为一名优秀的学

16、生干事。前期打算：借教室：刘铭露 名牌制作：范明清 邀请嘉宾：范明清教室布置：褚妮娜 郑佳佳 签到考勤：陈影 樊倩倩茶水：高骏武 照相：王月 通讯稿：冯洪兰通知各部成员：范明清活动流程：第一至三讲：主持人迎接、介绍讲座嘉宾，致开场白，宣布讲座起先；嘉宾讲座；主持人宣布讲座结束。第一讲主持人：褚妮娜 小结：郑佳佳其次讲主持人：郑佳佳 小结：褚妮娜第三讲主持人：高骏武 小结：王月监考：院学生会主席团成员、各部部长、副部长阅卷：院学生会主席团成员成果记录：办公室考勤状况总结：陈影 樊倩倩活动意义：加深各位新生干事对法学院団学联的相识，培育各新生干事对団学联工作的热忱及集体荣誉感。同时，加深各新生干事

17、之间、干事与各位部长、副部长及主席团各成员之间的相互了解，使法学院団学联成为一个更加团结，更富热忱与活力的集体。从而使整个法学院的工作高速、高效同时更富创新精神与集体荣誉感。预期效果：通过为期三次的讲座及考核，使各位新生干事对整个法学院団学联有更深化的了解，同时学会真确处理学生学习与工作之间的关系，更好地适应高校生活，更热忱、更负责地投入団学联工作，为做一个优秀的学生干事树立一个目标并为之努力。培训安排 篇3一、心理建设：1、贵接部的性质及职能2、贵接行业存在的缘由及生存空间3、接待员如何给自己定位，正确的心理定位对日后工作的影响4、贵接行业的发展空间及接待员个人价值的体现二、技能培训：1、礼

18、貌：（注意习惯的养成）要求：亲切 自然2、规范：（注意整体的统一及肯定的听从性）要求：整齐 协调3、酒水学问：驾驭酒水的分类、品名、配饮及饮用方法4、点单 点歌：要求：速度 精确度5、书写房消费卡 出入卡：要求：书写标准、字体规范6、促销意识、促销手法及客人的消费心理7、常见的房内嬉戏及作弊手法三、房内服务：1、进房服务流程：要求二十个步骤无遗漏，能够敏捷运用2、进房的服务标准：卫生标准、杯具的取换方法、开酒、倒酒3、主动、友善的促销4、沟通实力及公关技巧：a：客人的分类及应对方法各种状态房的突破口与客人间接沟通的桥梁b：了解男性客人的虚荣心理正确的外在伪装醒悟的头脑、精确的感情投入客人离场后

19、的感情联络公司架构及有关部门的操作流程各种突发事务及解决方法：停电打架客人逃单房内服务时公司管理人员进房营业中房内电器出现故障公安例行检查六、培训总结、上岗前的心理建设：强调团队精神、协作精神、加强员工的自信念培训安排 篇4各科室：为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，构建科学合理的人才梯队，提升医院核心竞争力，现就各科室制定20xx年外出培训安排通知如下：一、对象全院在岗专业技术、管理及工勤人员。二、制定方式医院各二级单位以科室为单位制定20xx年外出培训安排，填写20xx年中南高校湘雅医院XXX科外出培训安排表（见附件）交人力资源部汇总。各护理单元外出培训安排经护士长、科室主任审核同意后交

20、护理部，由护理部统一交人力资源部。三、相关说明1、外出培训安排是科室对员工培育与提升的规划，也是医院对科室人才培育力度的摸底，请科室仔细制定培训安排，尽量保证明施与安排的吻合度，医院将于年底对培训安排的执行状况进行考察。2、医院人才培育经费资助员工出国（境）研修，须经医院统一选拔，请届时关注医院发布的遴选通知。科室可先行在本安排中填写员工20xx年出国研修安排，届时参与统一选拔或自行由科研经费、自费等形式出国（境）研修。3、原则上20xx年执行的外出培训应提前申报过安排，如有特别缘由产生的安排外培训也可执行。通过各种经费资助的安排内与安排外的境内或境外培训与进修，均须在外出前10天，在医院OA

21、系统“工作流程”的行政管理栏中填写中南高校湘雅医院因公外出（国内）申请表或中南高校湘雅预备出国（境）人员申请表，经科室负责人、医院职能部门负责人和院领导审批同意后，方可外出参与进修培训。四、材料要求请于12月28日前将以上材料电子版发送xyxxxxcom，纸质版签字交人力资源部305房。XXX20xx年XX月XX日培训安排 篇5一、现状分析：我园35名专任老师中有4人本科，20人专科，专科及专科以上学历达标率为68%，现在已取得专科学历的老师全部在进修本科，学历合格率100%。现在全部老师都能较娴熟地操作计算机、会制作简洁的课件，老师计算机初级证书达标率为100%。但存在着老师理论不深不透，基

22、本功不扎实，缺少保教阅历，没有真正树立起正确的教化观、儿童观，运用现代化设备的实力还不够，对新教材的理解和运用不到位，不会敏捷处理教材。二、措施：1）八月份8月28日草拟英语培训安排8月30日拟定英语培训安排2）九月份9月12日，9月13日学习日常用语八句（1-8）每人讲解并描述自己的爱好爱好（英语）。学习英语歌曲一首。作业：复习日常用语和歌曲。9月26日，9月27日抽测日常用语和歌曲。学习日常用语九句（9-17）学习英语歌曲一首。每人讲解并描述自己的家庭状况（英语）。作业：复习日常用语和歌曲。3）十月份10月10日，10月11日抽测日常用语和歌曲（九月份）。学习日常用语九句（18-28）学习

23、英语歌曲一首。每人讲解并描述自己的家庭状况和爱好爱好（英语）。作业：复习日常用语和歌曲。10月24日，10月25日抽测日常用语和歌曲。学习日常用语九句（29-38）学习英语歌曲一首。请中班老师回顾一下自己在教学过程中遇到的典型问题，从而请全体老师共同商讨解决方法。作业：复习日常用语和歌曲。4）十一月份11月7日，11月8日抽测日常用语和歌曲（十月份）。学习日常用语九句（39-47）学习英语歌曲一首。老师间共享自己较为有效和好用的教学方法。作业：复习日常用语和歌曲。11月21日，11月22日抽测日常用语和歌曲。总复习九、十、十一月份的日常用语和歌曲。请大班老师回顾一下自己在教学过程中遇到的典型问

24、题，从而请全体老师共同商讨解决方法。草拟12月份英语节的活动安排。5）十二月份12月5日，12月6日老师共同商讨英语节的活动内容，拟定系列活动方案。确定各个活动的负责老师，并起先选择参加活动的老师和幼儿。确定负责选购活动所需材料、服装等的老师。12月19日，12月20日请相关的负责老师汇报英语节的打算状况，从而做好各个环节的查漏补缺工作。12月25日全体老师搞一次“英语沙龙”活动，庆祝圣诞节。6）一月份1月2日，1月3日对本次英语节进行总结。学习一首英文歌曲。学习一个英语童话故事。作业：以小组为单位，表演童话剧，复习英文歌曲。1月16日，1月17日抽测英文歌曲。各个小组现场表演英语童话剧。全体

25、老师共同评出最佳表演小组和最佳表演者。培训安排 篇6一、培训目的：为进一步提高老师素养，推动教学改革，依据老师实力标准的基本要求，让每位老师都能主动地、娴熟地应用远程教化供应的优质教化资源，提高教化教学质量，特拟定以下培训安排。二、培训对象：全体老师三、培训时间：7.37.15四、培训内容、方式及培训老师：本次培训将采纳集中培训和个体指导的形式。主要包括以下三个方面的内容：1、现代教化技术培训考试模块介绍（7.37.4）（1）培训打算（2）初识教化技术（3）教学媒体与资源利用（4）授导型教学的设计（5）探究型学习的设计（6）教学实施安排设计（7）信息技术与课程整合探讨（8）成果整理与展示2、w

26、ord的文字操作（7.57.7）文字、段落格式的设置；图像和页码的插入；公式与特别符号的插入；表格的插入与编辑；查找与替换；批注与修订等3、PowerPoint20xx幻灯片课件制作 （7.87.11）模板和版式的选用；文本的输入与编辑；图形、图像、文本框、艺术字、音频、视频文件的插入与设置；幻灯片中动画与幻灯片间切换方式的设置等4、excel表格处理（7.127.15）计算总分；均分；和成果排序；处理调查问卷数据；总和；平均数；图表等五、 培训要求：1、遵守请假制度，有事履行请假手续；2、按时出席，不迟到，不早退；3、集中培训时，要求老师仔细做好笔记；4、遵守机房一切规章制度制度。培训安排

27、篇7一、指导思想：坚持“立足校本、全员参加、自主研修、专题培训、反思沟通”的培训原则，以全面提高班主任的师德水平和业务素养、促进班主任管理水平的提高为目标，造就一支师德高尚、素养优良的专业化班主任队伍，实现老师、学生、学校三者和谐发展，从而全面提高学校的管理育人水平。二、培训组织：组长副组长组员三、培训对象：1、现任各班班主任、青年老师。2、重点对象：青年班主任。四、培训时间、学习内容和活动设计：2月，师德学习，观看儿童教化家李吉林专题记录片；组织生本与班级管理论坛骨干班主任沟通。3月，班主任案例评比（参加人员：全体班主任）5月，主题班会课设计培训（zz）6月，青年老师应如何管理学生-青年老师

28、学习团队培训（zz）7月初，组织校班主任基本功竞赛（zz）五、培训基本要求：1、培训主讲者每次培训前要充分备课，努力提高培训质量和效率。2、参与培训者在培训时须仔细做好笔记，努力将培训内容学以致用，并主动实践于学生教化和班级管理中。3、参与培训者每学期至少写两篇培训心得体会，并刚好发表于学校“德育”博客上。4、参与培训者，应依据培训内容主动沟通，共同探讨，相互学习，相互促进，以有效提高班主任工作实力。培训安排 篇8一 、培训目标：在这个学问竞争的年头，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过业务培训可以刚好更新和提升财务人员的财务学问，达到增加财务科的专

29、业素养，提高工作质量和效率的目的，养成学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围。二、培训对象全部财务人员三、培训组织形式实行内部理论培训与外部实操培训相结合的方式四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，五、培训的时间支配和要求1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习，要求财务人员都能仔细对待，准时参与，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训提高财务科每位员工的业务实力、拓宽学问层面，做个全面发展的财务人员。3、财务例会。每月三次，总结工作、安排工作、同时也是一次学习和提高。六、现就目前状况，提出以下初步构想：（一）理顺工作思路，做好财务基础工作。1

30、、搭建中心财务组织构架，明确岗位及职责。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，依据中心财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范完善的制度环境。3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。（二）加强财务人员培训，提高财务人员素养。以强化财务人员教化培育为基础，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全中心的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：1、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员不

31、仅仅应付日常业务的工作状态得到变更，充分相识财务工作的连续性、困难性，培育超前意识。2、加强经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和基础财务分析工作。3、加强财务实务培训。加强人员的业务培训，注意工作效率，提高人员的整体核算水平。（三）开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理数据，增加数据传递的时效性和精确性。大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据，提高核算的质量，使中心核算工作更加正规化、科学化，现代化。（四）充分发挥财务管理职能，做好财

32、务本职工作。1 、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。七、管好用好各项财务资金。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，限制生产成本，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效限制各项费用开支。1 、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据制度执行，做到坚持原则。2 、办公费管理。办公费管理坚持列出安排，经领导审批后，中心统一选购、保管，各部门按安排领用的原则执行。3。在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管人员的职责，制定相应

33、的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。培训安排 篇9为仔细实行国务院乡村医生从业管理条例，进一步增加我镇农村卫生室的服务实力建设，规范在岗乡村医生培训工作管理，保证培训的质量与效果，结合我镇实际状况，特制定本培训安排。一、培训目标更新乡村医生的学问，提高防治常见病和多发病的诊治实力、公共卫生服务实力。二、培训对象经注册在我镇乡村医疗卫朝气构从事及预防、保健和一般医疗服务的乡村医生28名。三、培训内容20xx年培训内容为:小儿发热、小儿腹泻、小儿肺炎、急性上呼吸道感染、慢性支气管炎、哮喘、肺结核、慢性胃炎

34、、消化性溃疡、病毒性肝炎、消化道出血、贫血、肾炎、尿路感染等常见疾病。四、组织管理卫生院负责制定乡村医生年度在岗培训安排，组织实施全镇在岗乡村医生培训，并实施本辖区在岗乡村医生年度培训。五、考试与登记培训结束后实行理论考试，由卫生院组织考试，并将培训考试结果作为年度业务考核、执业注册与再注册的必备条件。培训安排 篇10一、课程名称本培训正式名称为：软件测试基础二、培训目的1、增加产品质量意识2、对软件测试工作有一个全面的理解3、通过本培训，初步具备软件测试基础学问三、培训对象新员工入职培训课程之一。依据公司上级领导的要求，希望在新员工入职以后，对其进行软件测试基础学问方面的培训，作为公司岗位基

35、础实力培训的一个方面。四、课时支配五、课程支配1、测试理论1.1 历史1.2 定义1.3 目的1.4 软件测试的原则1.5 软件测试的误区1.6 质量保证与测试1.7 软件测试分类2、测试技术2.1 测试用例设计2.2 白盒测试2.3 黑盒测试3、测试规范3.1 BUG严峻程度与优先级3.2 BUG生命周期与状态流转4、测试流程4.1 传统开发模式下的测试流程4.2 灵敏开发模式下的测试流程4.3 各大公司测试流程介绍5、测试工具5.1 单元测试工具5.2 自动化测试工具5.3 性能测试工具5.4 平安性测试工具5.5 兼容性测试工具5.6 缺陷管理工具6、性能测试6.1 简介6.2 分类6.

36、3 性能测试引入标准6.3 性能测试工具介绍6.4 性能测试流程介绍7、平安性测试7.1 简介7.2 平安性测试引入标准7.3 平安性测试分类7.4 WEB平安性测试技术7.5 主流平安性测试工具8、自动化测试8.1 简介8.2自动化测试引入标准8.3 主流自动化测试工具介绍8.4 自动化测试框架8.5 分层自动化六、问题1、时间问题。由于是公司级的东西，须要保证一个权威性和精确度，所以须要查阅较多文档，希望能根据这个安排，一部分一部分的开展。2、可以采纳两种模式，一种为面对面培训；一种为运用屏幕录制专家录制成视频，后者须要宁静环境，须要会议室。第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页