2022年实用的计划书学生范文集合9篇.docx
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1、2022年实用的计划书学生范文集合9篇好用的安排书学生范文集合9篇安排书学生 篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着完备,特性是此刻。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互沟通时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满意特性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有地质高校青鸟花店品牌优势的市场。
2、是非常可行的。二、公司项目策化1、带给显明,公司使命有效,畅通的销售渠道,带给产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝福和华蜜送到千家万户。为人类创建最佳生活环境2、公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。建立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必需的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选取网站总站所在地质高校西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式胜利后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析地质高校青鸟花店网站是由在校高校
3、生推出的面对650万在校高校生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除武汉地质高校的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质高校为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计证明,全国在校高校生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且思索到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析,主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,
4、问卷数量不多,但还是从必需程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求:有明显的新奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或挚友介绍产生购买行为;购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调,一般选取价位较低但浪漫色调较浓的品种;在校高校生没有固定的购买模式,购买行为往往为所欲为;理解和汲取新事物的潜力强,追求时尚,崇尚特性;影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;购买行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及挚友生日前后。3、目标客户分析在校高校生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的
5、唯一),3支(我爱你),19支(感情路上久久许久),21支(最爱)等等,在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向特性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。2、营销策略分析2.1品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料,实行动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过细心规划,力求具有独特创新2.2价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途,又走质量路途,满意不同层次消费者的需求。2.3促销策略宣扬策略利
6、用学校广播站,报栏,宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,实行互惠互利双赢的战略模式服务方面网上花店的服务务必是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就务必根据定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责实行以下几种方式:打感谢电话或发e-mail进行友情提示服务,并在客户重大节日时发电子贺卡无条件理解客户退货,集中受理客户投诉设立消费者调查表,附赠礼品,驾驭消费者需求的第一手资料第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格实惠,成为会员后享受会员价格。不定期的在网上或离线召开会员沙龙,沟通信息,沟通
7、感情,并解答客户最感爱好的问题。建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。2.4渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选取批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作看法,供货是否刚好等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一样看法3、网上花店策略实施1.市场范围选取,在投入期仅选取网站总站所在中国地质高校西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式胜利后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的
8、另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。2.重点宣扬客户,宣扬对象以在校学生为主,他们对流行感爱好,往往简单领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣扬效果。3.现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣扬日期,在此之前,将宣扬单分发至学生宿舍。宣扬资料包括:悬挂统一的彩色横幅,位于校内主干道上,数量为3-5条,以青鸟花店网址和校内花店隆重推出为题搭配悬挂。在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂旁边搭一宣扬台,摆放3-5台微机,能够上网查询并订购;放置一宣扬板具体介绍花店资料,并摆放实物鲜花,在宣扬当天将配送礼品现场送出。请学校广播站播发
9、青鸟花店宣扬部门拟定的宣扬材料,在早,中,晚各一次,连续数日。为营造气氛,支配两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者能够现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。在宣扬当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等四,营销效果预料与分析1、营业额收入据调查分析,我们能够预料在主要节假日,每一天销售额在1000元以上2、支付方式依据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正专心与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付3、订货方式e-mail定单,干脆进入青鸟花店网站校内花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜爱的信息订购4、客户特点
10、年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素养高,无坏帐现象5、消费特点60元以下的鲜花最受欢迎6、信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司短暂不须要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将透过内部成员中计算机较好的同学和聘请有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上能够实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。五、经营成本预估1、原则把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2、初期投资这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品选购,系统开发和维护,前期宣扬,物流配送等方面上。预料须要人民币2万元左右。从网站建
11、立到网站正常运作起来大约须要一个月的时间。3、其次期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。,服务的资料会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷六、系统开发安排1。系统开发安排依据公司建立初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况,我们确定选取虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会思索建立公司自己的网站。在系统初具雏形后,公司将依据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能到达公司预期的要求2、系统逻辑方案系统逻辑方案是
12、实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际状况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和平安限制模块七、项目小结1、主要工作完成状况调查了解到广阔高校生挚友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发安排方面,公司也结合我国的实际状况,参阅了超多的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的学问,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案最重要的是,针对目前鲜花市场上适合高校生挚友特别要求的状况,我们自行设计了一系列服务产品,如信息订购鲜花,附带
13、祝愿卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅仅满意了广阔青年学生等切实须要,也能够满意社会不同年龄层次消费者的需求2、不足与困难之处由于我们企业刚刚起先安排,资金方面存在严峻不足,同时由于时间紧迫,整个安排书难免有些欠缺,但是我们会尽量地去充溢,完善之。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的学问了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们信任,在以后的努力中,本网站必需会得到进一步的完善。安排书学生 篇2市场前景:在生活节奏越来越快的前提下,外卖已经在上海,北京,
14、深圳,广州等大城市火热的发绽开来,随着文化沟通和经济发展,外卖必定成为二三线城市必需接受的消费方式,比如长春的城市披萨;哈尔滨的信上披萨;成都的瑞晶披萨等,都是二三线城市的发展趋势,在这种文化侵蚀下,外卖成为了生活的一种必不行少的方式,例如你不情愿做饭又懒得走动的时候,你可以选择外卖;你在办公室加班没时间吃饭的时候你也可以选择外卖;你工作途中饿了也可以选择外卖;你的小孩想吃比萨了也可以选择外卖,你玩DOTA的时候照样可以外卖,至少比萨可以一只手拿着吃,另外一只手接着玩,这就是比萨外卖的优势。店铺选址策略:1. 办公集中区域办公集中区域可以选择办公楼,公司较多的街道商区,外卖的很大主力来自于工作
15、中的人们,由于加班,不回家吃饭等各种状况,选择外卖的人群特别多。2. 中高档住宅小区比萨须要肯定的消费实力,以比萨美食网学员在西安雁塔区曲江春晓苑开设的家庭式外卖为例,就是主打的小区客户,为周边各小区配送外卖,顾客电话订购,然后制作后支配外送人员派送即可,日均比萨销售额在800元左右,其他配餐销售额在600元左右。3. 高教园区或校区高教园或其他中小学校区,这是不行忽视的消费大军,比萨美食网创办人牟亮师傅早年在滨江高教园开设的HANS比萨(和HANS合作开设的外卖店),日均营业额能达到20xx元左右,毛利在1200元,纯利约850元/日。4. 商业街步行街这是最传统的地段选择方式,要求人流大,
16、时尚的街区或商业中心,是很不错的选择。店铺投资和规模店铺面积: 30-50平,其中厨房面积15-25平,前厅20平左右,容纳3-5张小桌,供顾客等候或备餐。店铺投资: 8-13万(不含房租),其中厨房设备投资约2.5万;包装器材投资约5000-8000;外送电瓶车约4000;宣扬,装修,办证等投资约5万以上。经营方式: 以外送外卖为主,外送主要通过顾客电话点餐,外送到户的方式进行;外卖是顾客点餐后,自己上门取货的方式。利润分析:西餐比萨行业的通行平均数据毛利为 60-65%左右。 既营业1000元,毛利润可达到600-650元左右。实际案例计算(预算成本和投资收回,重点必看)比萨饼行业的平均原
17、材料成本为:35% 那么,你得先计算出你每天的固定开支,然后公式如下:固定开支 / 65% = 保本营业额假设一家比萨店的日开支分别为: 租金80 人力开支50 水电30 管理以及设备折旧及其他20 那么这家批萨店的日固定支出为:180元计算: 180 / 65% = 300元左右既:该批萨店每日营业300元即可保本比萨美食网自营店瑞晶比萨,投资13万,其中房租是4万/年。 厨房员工2人,每人薪水1800/月;前厅收银1人,外送人员2人,每人薪水是1500/月;水电开支约1300/月;其他开支约1000/月。那么我们来计算一下实际的店铺运作中的损益平衡营业额吧:合计每月开支约为:10400/月
18、 算上不行预料的开支:500/月 合计:10900/月每日的固定支出为:10900 / 30 = 363元根据计算公式得出:363/ 65% = 450元 一天须要营业558元即保本。实际案例中,瑞晶比萨的日营业额可达到1200元左右,我们来计算一下纯利:1200(实际营业额) - 558(保本营业额)=642元这642元多出来的并非纯利,而是营业额,营业额里有原料,为35%,剩下的65%是纯利,那么就等于: 642*0.65=417元。 日纯利417元,月纯利=12519元。宣扬方式:宣扬DM单,实惠券等,协作当地美食网站或论坛以及报刊宣扬。人力节约:全职员工+兼职员工的方式节约人力,可聘请
19、高校生兼职以及派发传单。安排书学生 篇3一、背景简介当今的高校生面临最大的难题就是就业压力,越来越严峻的就业形势使许多高校生感到前途迷茫,甚至不知道读高校的意义何在,毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。为此,作为新一届的高校生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路,那就是创业之路,同时国家也大力激励和帮助高校生创业,为此,我们因该从现在起先为自己准备,抓住这个契机,实现自己的创业幻想。以后帮助更多须要帮助的人。二、公司的成立与简介1、公司名称眼镜超市2、公司的成立眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。本
20、眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。3、公司的优势与特点眼镜为您供应一流的服务,优质的产品。服务项目有:免费电脑验光、免费修理眼镜、免费清洗眼镜、免费询问眼病、专家专业验光。服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;肯定物美价廉的眼镜;在正常运用状况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或运用不当不在此限)。技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。价
21、格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商干脆够入,削减中间环节,成本降低,价格当然合理。满足保证:您在选配的镜架一律一年质保。三、公司发展前景1、发展背景当今时代,社会竞争日益激烈,繁重的功课让青少年近视人群快速扩大。统计表明,我国戴眼镜人口已经超过3亿,每年的市场需求量高达1亿副。再加上3。2亿中老年人须要的花镜、以及太阳镜,市场需求量极为可观。另一方面,在当今社会,眼镜消费的特性化,时尚化,品牌化,高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择,而更成为一种时尚装饰品。2、发展趋势三亿屈光不正人口,以每人每六年更换一副眼镜计算,一年的眼镜需求量有多少?那就是5000万副眼镜的年需求量
22、, 200亿元人民币的年销售额,10%的年增长速度,这就是中国眼镜零售业所面临的市场,或许实际状况还远不止于此,据统计,我国戴镜人口每年有不断上升的趋势,城镇居民的眼镜更换频率约为每34年一次,大城市约为22。5年一次,由此计算,当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上,而这些,还不算上太阳镜和司机防护镜等特别用镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一,据调查,学生近视率高达80%左右,眼镜更换频率也很高,一半左右的人半年一年更换一次。四、市场评估1、眼镜销售眼镜销售行业是一个很有前景的行业。 20xx年中国十大暴利行业 的评比中,眼镜行业排在电信行业之前,列第六。所谓: 20元的镜架,2
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