2022年培训计划模板集锦七篇.docx
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1、2022年培训计划模板集锦七篇培训安排模板集锦七篇培训安排 篇1物业管理行业如今被人们称为朝阳产业,预示着这一行业发展的勃勃朝气。作为一个具有一级资质的物业管理公司,公司物业管理形式已从过去传统的房屋协作管理转向以托付管理为主的市场化经营管理。公司现在参加管理的高档别墅、高档公寓、高档写字楼、商业综合体有22处。这种规模化、系统化的管理业态和社会化、市场化的经营管理方式对物业管理从业人员的素养提出了较高要求。物业管理已不仅仅是一个劳动密集型的行业,要实施科学化、智能化的物业管理,须要有大批精通管理的优秀人才来推动它的发展。任何企业之间的竞争,归根究竟是人才的竞争,物业管理企业除了可以通过市场化
2、的运作方式聘请到合适的人才外,更为有效的方式是通过培训提高现有员工的素养,使其成为满意公司发展须要的人才。为适应市场经济发展和公司发展壮大的须要,开展多种形式的员工培训,不断提高公司人员的整体素养和物业管理水平,就显得尤为重要。这也是实现物业管理企业经营管理现代化的基础环节和牢靠保证。同时也体现了公司为创建学习型社会所尽的社会责任和义务。员工培训是物业管理企业管理者激励员工的方法,当今社会,学习培训已成为许多人变更自己生活和环境的重要手段,几乎每一个人都有对学习的需求和渴望。落实以人为本的人才培育原则,为每位员工供应更多更好的业务培训机会。20xx在企业内部营造浓郁的学习氛围,有利于员工队伍的
3、成长和稳定。以上这些都对我们开展培训工作提出了新的更高要求,也是我们做好培训工作的目的和意义。培训工作对物业管理企业来说是一项长期工作,公司的培训工作将逐步制度化、规范化。结合我公司的实际,特制定20xx年培训安排如下:一、培训目标使企业各级管理和业务人员快速相识物业管理,建立起正确的管理与服务意识,干脆运用所学开展实际工作,较好的完成工作任务,是我们这次培训的目标二、培训对象此次培训对象范围较广,包括公司总部全体人员和下属管理处的有关人员。培训分层次开展,大体上分三个层面进行。即中高级管理人员、业务人员、一般员工。三、培训内容中高级管理人员的培训内容主要是侧重物业管理理念,管理公司组织架构和
4、运作程序,物业及设备状况,物业移交程序,物业管理政策法规及相关法律常识,公共契约、住户守则、管理规则及员工守则等文本说明,管理及公关常识等。业务人员的培训内容主要以责任感、荣誉感的培育,消防、急救常识及器具运用,设备操作及维护学问,修理器具运用及保养,住户投诉处理实力培育等内容为主。四、教材及辅导资料的征订公司人事部详细负责培训所需教材及相关辅导材料的征订工作。详细书目要结合培训内容列出清单,交公司审议后确定。各管理处要将参与培训的人员名单及早上报,以便于教材的征订。培训教材要保证参训人员人手一份。培训安排 篇2XX年6月我参与了国培安排-XX“知行中国”小学班主任培训,更加深刻的感受到:小学
5、时期的班主任对一个学生的成长起着极其重要的影响。倾听专家们的讲座,“为了每一位学生的发展”的理念扑面而来,它比过去的教化教学更关注每一位学生的喜怒哀乐,更关注学生的心情生活和情感体验,更关注学生的道德生活和人格养成,更关注学生的尊严。别林斯基也说过:“爱是鉴别教化的尺度。”爱学生是老师教化学生的起点和基础。一位优秀的班主任,时刻都牢记肩负的重担,用爱去润泽学生的心田。一、班主任要为人师表 ,言传身教。作为一个班主任不仅是文化学问的传授者,而且是学生生活的指导者和道德规范的引导者,更是学生的模范。班主任老师是学生的榜样,我们都知道“身教重于言传”。教化学生不能只是靠说教,更主要的是靠老师身教、潜
6、移默化。只有人格高尚的老师,才能培育出品德端正的学生。所以,老师的人格水平越高,其榜样作用也越强。从教18年间,担当班主任也有15年,因为酷爱教化事业之故,我秉承师范老师们的训诲,时刻留意自身对学生的影响,到处以身作则。尤其是参与国培安排后更是要求学生做到的,自己先做到。每天总是早到校晚归家,即使天寒地冻,风雨交加,即使烈日炎炎,酷日当头,也总会在大多数学生到来前走进教室,送走全部的学生再回家。早晨指导学生读书,每每听到琅琅的读书声,我的心情就被喜悦替代,心情就会为之一振,上课时自然就能很快投入到文本中。不论是语文课堂还是班会上,或是课下,总是很自然的以挚友的身份,用同等、和谐的口吻与学生沟通
7、,缩短师生间的“心距”。学生在这样一个人格得到敬重、情感得到理解、行为得到激励、努力得到确定的氛围中,就能尽情释放自己潜在的创建能量,毫无顾虑地表达自己的思想感情,自然地表露出自己的困惑疑问,有些胆小的学生还会把自己的静静话说给我听。在班级设置的轮番日记中,学生更是乐于倾诉心声,坦然袒露自己对班级的一些想法,对一些事务的看法,甚至对老师的建议。我的宽容给了学生自由呼吸的空间,我的乐观给了学生自由描绘的天地,在我的带动下,班风正、学风浓,同学们团结互助,形成了一个朝气蓬勃的班集体。二、专心培育学生良好的行为习惯。好习惯成就大将来。对任何人来说,从小培育良好的习惯特别重要,好习惯一生受益。我在注意
8、培育学生道德品质的同时,还注意培育学生良好的行为习惯。引导他们从大处着眼,小处入手,从小事做起,牢记“不以恶小而为之,不以善小而不为。”的道理。比如:每个学生都知道要讲文明、懂礼仪的大道理,可详细做的时候却不尽人意。我就从自身做起,言传身教,并提倡同学们从小事做起,运用礼貌用语:“请;感谢;对不起;没关系。”教化学生讲文明、守礼貌要从身边的每件小事做起,如:不打架骂人;敬重师长、遵守公共秩序等方面去培育自己的良好行为习惯。此外充分发挥各种教化渠道的作用培育学生的习惯。利用思品课、早会、班会课,结合学校的德育工作和学生的实际,主动开展“文明礼仪伴我行”“平安在我心”“我是小主子”“我能行”等系列
9、活动,强化了“五爱”教化、文明礼貌教化、平安法制教化等。班级每周一次班会进行有的放矢的教化。充分利用节假日、纪念日因地制宜地开展教化活动。“三八”妇节号召学生为自己的母亲送上祝愿语,母亲节引导每一位学生为妈妈做一件力所能及的事。再此,结合六单元的“走进信息世界”的综合性学习,要求学生每天收看新闻联播这一节目,学会关切国家大事,开拓视野,增长见识。在平常,常常组织学生开展读好书、唱好歌、看优秀影片、讲故事和收集名言警句等活动,做到人人有读书摘录本,养成良好的阅读习惯。这些看似不起眼的熏陶,对学生的为人处世良好习惯养成奠定了基础。培训安排 篇3依据公司领导近期工作支配,为了保证生产平稳过度,新招员
10、工尽快上岗,特定制订新员工平安技术教化培训安排如下。一、培训目的:提高职工的平安意识、平安技能和业务技术水平。二、培训对象:新招进公司的员工三、培训原则:统筹支配、重点突出、理论和实际相结合。四、培训形式:1、重点是集中授课:请专工或专业技术人员授课,讲解平安规程、运行规程、设备原理作用和设备系统图。2、播放平安音像制品:平安教化光碟、平安讲座录像。3、交叉学习:机、炉、电三个专业交叉学习,培育一岗多能综合型人才。4、以师带徒:跟班实习,建立师徒关系培育师徒感情,让师徒言传身教。五、培训时间支配:1、平安规程学习:月日月日2、设备系统学习:月日月日3、跟班实习学习:月日月日六、培训内容:(一)
11、平安工作规程(第一阶段)1、发电厂平安工作规程公共部分,包括平安组织措施、技术措施、一般平安措施,热机操作票、热力工作票等。2、汽轮机、管道容器及相关设备的运行与维护。3、锅炉、管道容器及相关设备的.运行与维护。4、电气平安组织措施、技术措施,高压作业、带电作业,发电机电动机的维护,电气试验电缆工作的要求等。(二)熟识设备系统(其次阶段)1、主设备原理及作用、工艺参数平安上下限值要求:熟识主设备的工作原理及作用,熟记各设备阀门详细位置,熟记主设备的概况、简要特征和主要技术规范。2、主设备系统图、接线图、工艺流程图要求:可背画出主设备系统图、接线图、工艺流程图,熟记各设备的介质流向,熟识各阀门、
12、刀闸、限制屏、开关柜的详细位置及作用。(三)跟班实习以师带徒(第三阶段)1、签订师徒合同:要求:建立师徒关系增加师徒感情签订师徒合同,让师傅手把手指导徒弟学习,让徒弟理论与实践相结合,徒弟经考核上岗后,赐予师傅肯定数额的培训费。2、系统学习专业岗位运行规程汽机专业要求:(1)熟识汽机的主要特性和技术规范(2)驾驭机组的开机具备的条件和开机前的检查打算工作(3)熟识开、停机的程序和任务(4)熟识附属设备的投入和停用的方法和步骤(5)能填写开停机和附属设备的投入及停用的操作票(6)了解汽轮机及辅机常见事故的处理方法和步骤(7)会做各水泵油泵的联动试验和爱护装置的试验锅炉专业要求:(1)熟识锅炉的主
13、要特性和技术规范(2)驾驭点炉具备的条件和点炉前的检查打算工作(3)熟识点、停炉的程序和任务(4)熟识锅炉附属设备的投入和停用的方法和步骤(5)娴熟驾驭锅炉正常运行的调整和维护(包括燃烧、气压、水位、温度)(5)能填写点、停炉和附属设备的投入及停用的操作票(6)了解锅炉及协助设备常见事故的处理方法和步骤(7)会做锅炉连锁和爱护装置的试验电气专业要求:(1)熟识电气设备的主要特性和技术规范(2)驾驭发电机投入前具备的条件和投入前检查与试验工作(3)熟识发电机并列操作方法(4)了解发电机异样运行及事故处理方法(5)能填写开停机和附属设备的停、送电的一、二次工作票和操作票七、培训的组织实施与管理:1
14、、培训老师支配:厂内邀请和厂外(秦岭电厂)聘请相结合,依据须要随时制定。2、培训过程管理:加强管理确保培训质量,部门分工明确通力协作。3、集中学习期间学员要遵守纪律、敬重师傅、文明听课、留意卫生,禁止迟到早退,禁止上课时间接打电话。八、培训考核:为考察培训的效果和督促员工仔细学习而进行考核,考核的方式为闭卷考试。1、平安工作规程的考核:平安工作规程考试以90分为合格,成果合格的学员进行下一阶段的学习;对成果不合格的学员进行惩罚,成果在80-89分罚款50元、70-79分罚款80元、60-69分罚款120元、60分以下罚款200元者支配接着学习。2、设备系统和运行规程的考核:主要考核内容有运行规
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