2022年实用的学校的教研工作计划汇编8篇.docx
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1、2022年实用的学校的教研工作计划汇编8篇好用的学校的教研工作安排汇编8篇日子犹如白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的挑战,我们要好好安排今后的工作方法。什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是我为大家收集的学校的教研工作安排8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。学校的教研工作安排 篇1一、指导思想针对中小学新课改的逐步绽开,本学期学校教科研工作将以新课改精神为指导,立足课堂开展教化教学探讨,以教科研带动老师教化教学观念的更新和落实、教学方法和手段的更新,以课题促进老师的专业化发展,在新课程实施中探究出适合我校师生特点和学校特色的教化教学方法。同时学校教科研工作也将以学校年度工作安
2、排为指导,为学校做好服务和引领工作,促进学校的教化教学工作不断深化,为学校的可持续发展供应不竭动力。二、工作目标和任务1、更新转变教化观念,立足校情、实事求是、解放思想、勇于探究,不断提高常规教研活动的层次和水平;进一步深化、推动课程改革试验。仔细组织好骨干老师“参加式”研修培训。扎实抓好新课程试验的教学教研工作。切实加强新课程下的教学常规工作,改革课堂教学方法,不断提高课堂四十五分钟教学效益。推动评价改革,探究导向机制。组织参与新课程专题成果及教学成果表彰大会,充分展示我校老师的教科研成果。2、加强学习,转变观念,增加“科研兴教”、“科研兴校”意识。全体老师要解放思想,更新观念,提高相识,树
3、立“科研兴教”、“科研兴校”意识,要充分相识到教化科研是提高教化质量、推动教化教学改革的关键,是提高老师素养的重要途径;教科室仔细组织老师学习现代教化理论,开展专题探讨,切实转变教化观念,树立以人为本的思想。3、键全、规范常规教研制度,提高常规教研活动层次和水平。要进一步扎实抓好常规教研工作,健全、规范常规教研制度,每周定时开展教研活动,以学科课堂教学方法改革和教材探讨作为教研活动的重点,注意通过说课、听课评议、个案探讨、教学反思等形式的教研,探究课堂教学方法的改革,努力提高课堂分钟的教学效益,杜绝把教研等同于集体备课。通过抓常规教研,提高教研活动层次,夯实教科研基础。4、加强课题探讨工作,争
4、创本校教化科研品牌,树立“问题即课题”的思想。激励老师撰写优秀论文、教学案例,主动开展校本课程的开发探讨,力争编写两科以上的校本课程,开创人人参加教科研活动的新局面。5、抓好新课程老师培训工作,建立骨干老师成长档案,接着深化扎实开展信息技术培训教化工作,提高我校教化信息化技术水平。规范电子备课室和多媒体教室的管理,充分发挥教化城域网和教化技术装备的作用,提高运用率。6、加强校本培训,以国学经典诵读为突破口,带动校本课程的研发与实施。充分发挥教化报刊和教化网络资源库的作用,刚好获得教化改革和教化科研的最新信息,组织老师学习,实行“走出去,请进来”的方法,为老师的学习创建有利条件和供应机会,本学年
5、内我校将争取邀请县科研所专家来校作讲座,帮助老师提高教科研实力和教科研水平。接着深化“经典诵读”营造书香校内,强调老师每年必需读好一、二本教化名著,加强督促检查,使学习落到实处,克服学习上的形式主义、浅尝辄止的毛病。7、仔细组织开展“课堂教学评优”活动,并组织好新老师的评课竞赛,推动课堂教学改革,提高老师课堂教学水平,全面提高教学质量。8、接着深化专家治校和名师执教战略。培育和造就一支师德高尚、理念先进、追求事业胜利、教化教学实力精湛的老师队伍。加大“名师、骨干老师培育工程”的培育力度,发觉和培育一批具有学校特色的教化教学典型,刚好进行推介,发挥榜样的示范影响作用。9、各处室组织开展好各种有益
6、于学生身心健康和素养提高的课外活动和竞赛活动,主动组队参与艺术节和科技节。10、协作教育处搞好学生心理健康教化,加强对学生的心理疏导,解决学生成长过程中的困惑。三、工作要点本学期教科研工作的总体思路是“相识再提高、制度更完善、队伍再培育、探讨更实际”。1、发挥好教研组长的桥梁纽带作用充分发挥教研组长的桥梁纽带作用,促进学校与老师之间教科研信息的传递和沟通,刚好把先进的教科研信息带给老师,让广阔老师能刚好了解到新的教科研信息。对一些教化教学探讨的新问题或热点问题,聘请有关专家来校为老师开展讲座或询问。2、抓好老师专业培训教研组长应仔细组织组内成员开展教研、备课等活动,学校将主动创建各种条件和机会
7、,组织老师参与各类教学教研活动,搭建各类老师成长胜利的平台。3、立足课堂,搞好教研工作为全面落实教研工作,从本学期起先,各教研组要依据自身的实际状况,确定一个专题开展教学探讨。专题探讨必需做到:将专题“立足点”与学校当前的教化教学工作重点同步;将“着眼点”放在理论与实践的结合上;将“切入点”放在挖掘学生的主动性上。4、推出“一课三议、三课一评”活动“一课三议”:集体探讨,上第一次研讨课集体探讨评议,执教者改进教案,上其次次研讨课第三次集体探讨,执教者再次修改教案,上全校展示的研讨课执教者撰写总结或反思。“三课一评”:同一个课题由备课组中的多位老师独立备课多位老师进行上课,备课组成员集体听课集体
8、评析,取长补短,以促进本组老师教学水平的整体提高。5、规范课题探讨,做好“十一五”课题的探讨工作我校申报了十一五课题“有效课堂教学策略的探讨”,为使今后的课题探讨更加规范有序地进行,我们将仔细做好各课题的开题及探讨的打算工作。(1)建立课题组例会制度。重点做好四方面工作,一是依据课题探讨的方案和安排,确定本学期探讨要点,明确探讨要求;二是对实践中出现的问题进行探讨,确定本学期的论文撰写的方向;三是对本学期探讨动态进行检查、探讨、总结,做好理论学习、探讨课及论文撰写状况的汇报;四是收集整理各类资料,总结一学期探讨状况,做好资料的建档工作。(2)实行统一管理与分工管理相结合的课题管理方法。在学校教
9、育处统一管理的前提下,我们将课题探讨分工到各课题组组长,由各课题组组长详细予以指导和管理。教育处主要工作是供应服务、赐予指导、加强管理。6、激励广阔老师撰写科研论文,主动投稿主动激励和帮助广阔老师把好的教化教学阅历撰写成论文或案例,激励他们主动向相关杂志投稿,并尽可能把好的稿件举荐给有关刊物。新学期我们将主动开展教化、教学中难点、热点和焦点问题的探讨和探讨,以课题探讨为龙头,以点带面,扎实工作,强化教科研骨干队伍建设。集思广益、推陈出新,完善并落实教研室各项管理制度。崇尚奉献,求是务实,努力开拓科研新风气。加强学习,通力合作,不断培植科研工作实力和管理水平,为把我校办成学生、家长、社会满足的学
10、校而努力奋斗。学校的教研工作安排 篇2教研组是校本教研的基本组织,是学科建设的主力军,学校教研组工作的好坏,教研质量的凹凸,在肯定程度上由教研组确定,甚至可以说由教研组长确定,同时也在肯定程度上影响着老师的专业成长。1、从学校层面来看。完善制度,规范教研活动。一个优秀团队的形成,取决于良好制度的建立以及制度的正确导向。要使教研活动规范有序地开展,首先要制定教研活动常规管理制度,对教研的安排、实践、地点、人员、内容、效果、评价等做出明确的规定,加强对平常教研活动的检查力度。当然,仅有制度是不够的,良好的制度只有落到实处才有成效,教研组长要树立威信,提高号召力。一个有凝合力的教研组长能有效地调动老
11、师教研的主动性和主动性,从而形成一个团结奋进的教研团队。2、从教研组层面来看。(1)以活动为载体,拓展教研资源。教研组活动可以将课堂教学改革作为切入点,结合不同层次的老师培育目标,努力激发老师的参加意识,支配一系列既有特色又有成效的教研活动。如,专题式教研、对比式教研、评比式教研、案例分析式教研、跨校教研、网络教研、主办教学论坛等。以促进老师之间的对话、合作和互动,为老师的同伴互助搭建平台,从而营造良好的研讨氛围,形成群教群研的新格局。(2)以课题为抓手,提升教研品尝。以科研引领教研是推动课改的有力手段。教研和科研的紧密结合可以提高教研活动的针对性、系统性、可操作性和时效性,促使教研组向探讨性
12、、学习型转化,促进老师业务和教科研水平以及学校教学质量的全面提高,使教研组既保留原有的格局,又具有探讨、学习的敏捷性。其操作程序为:首先从学校或老师实际须要动身选择课题,沿着“安排行动视察反思”这一螺旋式的渐进过程不断思索。然后,组内成员分工协作,围绕课题搜集、选择、整理材料,共同开展探讨,解决难点。在这个过程中,留意理论与实践、教学与科研、老师探讨与专家指导相结合。待所探讨的问题相对成熟,可以申请结题,完成课题的探讨报告或,并进一步反思不足,以便今后深化探讨。(3)以和谐为追求,发展教研文化。有效的教研活动须要深度探讨,也须要和谐、民主的教研氛围。教研组建设必需重视构建和谐的教研文化。这就须
13、要教研组组长在支配活动时尽量做到各施所长、各显其功、团结协作、互帮互学、敬重差异、共同发展。由于年龄及经验的不同,老师之间难免存在教学水平上的差异,教研组要依据实际,对不同层次的老师提出不同的发展目标,并使人人都能通过努力达成目标。3、从教研组长层面来看。(1)充分发挥教研组长的个人魅力。教研组长一般都是这个学科的带头人,是学校的中坚力气,在学校有肯定的威望,把握着学校本学科教学的大方向。教研组长要充分发挥自己的个人魅力,用自己的行动去带动和影响全组老师参加教研活动,同时将全组成员团结起来,形成一个战斗团队,让全组成员都要理解一荣俱荣,一损俱损的道理。(2)以成果为基础,想方设法树立本学科的地
14、位。对于一些小学科,选学的人又不多,在学校、老师和学生中的地位往往较低,且干脆影响本学科教化教学质量的提高。因此教研组长一方面在上好课的同时,要想方设法与学校各层次的人员做好构通工作,要以成果让学校认可你这个组,你的活动才能得到多方的支持,今后的工作才好开展。(3)团结好组内同事,同心协力共同做好教研组工作团结一心,其力断金。由于教研组长内的老师的年龄、资格、脾气、习惯各不相同,因此要做好教研组工作,还必需团结好组内全部老师,协调好其他老师之间的关系,只有一个和谐、同等、团结的教研组,教研组工作才能开展得好,千万不能出现同组老师之间相互看不起,相互拆台的事。教研组长要关切组员的个人业务水平的提
15、高和专业的成长,在教研活动中,无私的将自己的阅历传授给组内老师,不要担忧或胆怯他会超过你,他们的努力是你自己业务实力再上新台阶的动力源泉。要让组内老师通过每次教研活动有所得,实力有提高。同时在组内老师须要你在业务上或在竞赛中帮助时更要调动全组力气参加,形成一个有机整体,这不是一个老师的事,而是整个教研组的事。(4)把握本学科的教化教学方向。加强先进的教化教学理论的学习,不断提高自身业务水平,让自己始终站在本学科的前沿,把握本学科的教学方向,做本学科的旗手。学校的教研工作安排 篇3新的学年已经起先,在本学年度的第一学期内,为了带领全专业全体老师创新性的开展财务管理专业的多项教学管理工作,全面落实
16、院领导提出的多项整改方案,顺当完成12级、13级、14级学生的教学任务,特制定本教研室工作安排如下:一、坚持改革精神,立足人才培育的实际须要,根据强化培育学生职业技能、提高学生就业创新实力、加强提高学生学历层次的教学目标要求,组织全专业老师、学生探讨修订12级、13级教学安排,做出必要的调整,从而更加结合实际的按2.5+0.5的教学模式.二、花大气力狠抓教学质量,为此,要实行以下强有力的措施:(一)仔细督导教学,严禁老师无故缺岗、迟到、早退;(二)要求老师对学生严格考勤,把考勤作为评定期末成果的20%;(三)加强实践教学,教前做好试验项目的制定,期中结合教学进度仔细落实试验项目,做到有课必有试
17、验,有试验必有报告,有报告必有成果评定与汇总,期末上交,作为评定学生成果的20%;(四)同头课老师如有两人以上须要建立教学团队,定期进行教学沟通和探讨,实施教学改革和创新,在议课沟通中,统一教学进度和内容;精讲理论,注意实践;(五)激励老师采纳多种形式、多种方法、多种手段进行教学,摸索出一套让学生在欢乐中学会基本学问的趣味教学法。三、制定出一套切实可行的监督、激励机制,保证老师的教学质量,调动老师多讲课、讲好课的主动性。加大教学检查力度,做到期初查安排、试验、教学大纲,期中期末查教案、试验、考勤、上课看法(包括缺、调、迟到、早退状况),定期收集同学对任课老师的教学看法和建议,仔细打算期中、期末
18、三次教学检查。四、切实组织好听课活动,达到老师间取长补短的目的,做到同头课老师间相互听两节,其他老师至少听四节,教研室组织集体听,系领导依据同学的反映,有针对性的听,听后沟通评定,使评教活动落实到实处,使老师之间能够取长补短。五、各项教学项目加紧实施。在20xx年完成省级精品课程1门,没有达到院级的逐步达到院级水平,评为院级精品课程的向省级迈进;建立教学团队,争取实现零的突破;发动老师主动撰写论文论著,本学年每人两篇论文,一本论著;组织学术讲座,争取每个年级实行一次。六、仔细组织专业技能大赛,提高学生的实践技能,在本学期,每个年级至少组织一次;仔细组织理论学问竞赛,以促进学生对基本理论的驾驭,
19、为财务管理专业的考证打下坚实的基础。七、仔细做好教学档案的收集整理、工作,从安排到总结,从实施项目到各种成果,从试卷课程考试的出题到试卷各个项目的整理分析以及成果的评定,要按时全面地归档。八、仔细做好毕业生的实习设计工作,从毕业考试的实施到毕业实习的制定,到指导老师的选取,要一一落到实处,真正把毕业设计当成一项重要的工作来抓,把它作为提高教学质量、提高学生工作实力、巩固专业学问的重要途径来实施。以上各条安排要仔细实施,并在实施过程中不断进行修订、和提高,带领全专业老师为创建保持优秀教研室而奋斗,为全面完成本学期的各项教学工作而拼搏,创建更辉煌的业绩。学校的教研工作安排 篇4一.指导思想本学期我
20、校教研工作的指导思想是:以教化局教化教学工作要求为指导,以学校教学安排为依据,以面对全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深化开展课堂教学,主动探讨评价改革,着力夯实常规教研管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教化教学的可持续发展。二.教研目标1、进一步完善各项教研制度。在过去的基础上,结合新问题、新要求,进一步完善各项教研制度,加强教研工作考核,切实制定行之有效的教研检查方案,指导任课老师进行有效教研,切实做到一切有章可循,刚好订正老师的错误做法,进行规范性管理,真正进行有效教研。2、加强学习,更新
21、理念,提高理论学习的实效性。课程改革是进一步深化教化教学改革全面推动素养教化的重要举措,全体老师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教化理念指导教学实践。本学期业务学习内容仍旧分为学校举荐必读学习的学习材料和老师自选材料两部分。老师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会,以加强理论学习的实效性,每一个老师一学期要写4000字的学习笔记。学校教研室将定期对学习体会和学习笔记的质量进行重点检查评估。三.接着开展撰写课堂教学案例、教学论文、教学反思活动,不断提高老师教学教研水平。新的教化形势要求老师不能墨守陈规。要成为一个探讨型的老师,就要对任何问
22、题都不能熟视无睹,要有思索,要有调查分析,要进行刚好的总结。思索怎样才能真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教化的主子,成为真正意义上的人,华蜜的人。本学期要求每位老师结合自己的教学实际写教学反思。每月至少1篇,每学期不少于4篇。学期末每位老师要整理出1-2篇优质教学案例、教学论文、教学反思参与学校展检查。四、详细做法。1、教研组教学教研安排。学校各年级由年级组长担当教研组长,下设语文、数学、英语、理化生科学心理、政史地、音体美备课组,各教研组依据学校要求制订本组教学教研安排。安排每学期制订一次。老师个人应依据安排,结合自身实际,制定教研安排和进行教研总结,老师个人的教研工作安排和总结应纳
23、入教学工作安排和总结之中。2、定期召开教研会议(1)教科室定期召开教研组长工作会议,听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导支配教研工作。(2)教研组要定期召开日常工作会议,要求定时定点。活动内容要具体记录并上报教科室。3、坚持集体备课等教研活动。教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨沟通及理论学习。教研组长须依据事前安排,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分打算。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应主动参加和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内
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