2022年实用的幼儿园教研计划模板汇总7篇.docx
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1、2022年实用的幼儿园教研计划模板汇总7篇好用的幼儿园教研安排模板汇总7篇时间过得真快,总在不经意间消逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候起先制定安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我细心整理的幼儿园教研安排7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。幼儿园教研安排 篇1一、指导思想:本学期,依据我园的教研安排,我们将进行的是如何在数学活动中为幼儿创设宽松的环境,从中探究找寻宽松学习环境的创设方法,充分发挥创建性,通过学习更新观念,树立以幼儿为主的思想,以幼儿宠爱的嬉戏活动为主线,让幼儿在玩中学,在学中玩,幼儿园老师个人教研活动安排。二、幼儿状况分析我班共有幼儿36人,大多数幼儿都是刚满4岁
2、,年龄比以前的中班要小一些,而且本学期是中班上学期,幼儿所学的学问较浅一些,所以,我依据本班幼儿的实际状况,确定制定适合他们的研讨内容,幼教文案幼儿园老师个人教研活动安排。三、研讨内容:依据指导思想和我班幼儿实际状况,我确定选择排序做为本学期的教研安排,在日常驻生活中,我将以嬉戏的形式由浅入深,逐步对幼儿进行排序活动的教化。四、详细支配:九月:制定教研安排十月:目的:通过各种形式让幼儿驾驭大小、长短、高矮的排序。过程:通过教学安排用嬉戏及动手操作的形式。十一月:目的:要求幼儿驾驭粗细、厚薄、宽窄的排序。过程:启发幼儿通过视察、比较的方式驾驭其内容。十二月:目的:要求幼儿能发觉物体的某一特定规律
3、,初步控索自己创建一种规律进行排序。过程:通过嬉戏视察及动手操作的形式激励幼儿大胆创设一种规律。元月份:小结幼儿园教研安排 篇2一、基本状况:学前教研组有4个教学班,由8位老师组成。在大家的努力下教研组工作已经有肯定特色,本学期我们将一如既往仔细协作学校各项工作、把学前班的各项工作做得更好。二、目标任务:1、以组为单位,开展业务学习活动,坚决拥护教务处教研总目标,做到每周小教研,每月大教研,并在本学期开展两次读书沟通会议。2、帮助教育处抓好毕业班教学探讨工作,提高一年级生源。3、日常工作要坚持业务学习,要狠抓备、说、授、听、评课活动;4、做好常规检查工作。严抓识字教学特色。6、利用多媒体技术组
4、织教学,学习制作课件。创手工课特色,并装订成册。7、开展集体备课、集思广益。即每周的教研活动,把每个学科的教学模式统肯定稿,便利与备课和检查。8、坚持开展每周一首古诗、每日一字、每周一好习惯活动。三、主要措施:抓好常规课堂教学管理。主动利用卡片,图片、多媒体等教学手段提高教学效果。坚持每日户外活动不少于2小时、坚持周周有嬉戏活动,月月有大型的较小活动,丰富活动内容。严格根据教育处的要求仔细备课、集体备课(进行二次备课)做到提前一周备课,要有总结和反思。2、主动开展组内教研活动。坚持每周听一年级的课,确立教研课题;每两周开展一次主题教研活动。四、详细活动支配二月份:1、做好幼儿入校前的各项打算工
5、作,2、建立组内博客,各班要求制订安排、上传博客。3、召开第一次教研工作会议、教学常规支配。4、做好环境创设。三月份:1、庆祝“三八”节、我为妈妈送祝愿。2、结合主题活动及季节特点创设环境。3、语言、拼音教研活动。4.、教学常规检查考核。5、学前班亲子美食大赛。6.、才智背囊读书沟通。7、社会实践活动:万绿园郊游。四月份:1、数学、综合学科教研。2、学前班体育竞技运动会。3、读书沟通共享会。4、教学常规检查考核5、社会实践活动:图书馆阅览五月份:1、教学常规检查考核。2、识字、写字学科教研。3、读书沟通共享会、4、学前班亲子美术大赛活动。5、社会实践活动:科技展览馆参观六月份:1、家校同乐:六
6、一庆祝会、2、画画、手工学科教研,。2、教学常规检查考核。3、学前班毕业典礼。4、幼儿身心发展评估。5、各学科小结、检查。幼儿园教研安排 篇3一、重师德、抓学习,注意师资队伍内涵发展1.开展好“第五届阅读节”活动,引领老师专业成长。本学期在接着学习贯彻指南精神的同时,全园老师学习领悟幼儿园老师专业标准,反思自身教化教学实践,每人撰写3篇600字以上质量较高的学习心得;周四接着开展老师每周一小时的读书活动,做好精典摘录、共享,指导老师读思结合、读议结合、读用结合。每月分别以读书报告会、读书沟通会、读书沙龙、作品朗诵会等多种形式开展读书活动,营造深厚的校内读书氛围。2.组织老师学习教化教学法规,通
7、过沟通、座谈等形式来净化老师的思想和言行,坚决杜绝有损师德的事;注意老师的理论学习,因为理论是实践的基础,是一切教化行为的基础,只有树立正确的教化理念,才能有效地开展各项活动。3.幼儿园各教研组以小组的形式每月开展理论学习。老师们在学习的基础上,进行相互沟通,在思维的碰撞中,会激发了更多的才智火花。通过理论学问的学习,丰富了老师的学问阅历,提高了老师的指导水平。4.接着增加老师外出学习观摩的机会,让老师走出去看一看、想一想、学一学,回园后写一写、说一说、做一做、评一评,在不段尝试中提高自身的专业水平。二、抓实践、共探讨,提升师资队伍教化教学实力。(一)探讨幼儿学习,促进幼儿发展(1)视察实力是
8、老师的基本实力,在平常的工作中,要求老师不仅要会进行科学的个案视察,还要找到有效的个别化教化策略,利用简洁易行的方法撰写个案视察记录。继上学期“视察与记录”的主题研修之后,本学期重点结合发展中心所供应的视察记录表格,落实上期研修成果,在共同学习下选择性运用,调整部分视察记录的设计,做好老师在运用过程中地指导,开展“优秀视察记录共享探讨会”,进一步提升老师视察实力与记录水平,依托指南加强对幼儿学习与发展的分析和解读,能看得见幼儿的学习与发展。(2)在实践运用中不断梳理与完善幼儿发展评价方案。本学期以幼儿园园长为负责人,带领组长、骨干老师组建项目小组,审议中心制定的幼儿发展评价方案,结合各园师资状
9、况特性化的运用。同时梳理幼儿园现有的幼儿发展评价体系,参考中心制订的方案,出台时思幼儿园的幼儿发展评价方案并实施,重点关注方案的操作性、评价内容的全面性、评价方式的相宜性等,收集整理老师在操作中的问题与困难,以便为后续探讨供应方向。(3)进一步做好第四期“幼儿成长档案建立”的实践探讨,提高档案质量,以确保对幼儿进行客观、动态的发展评价。“视察教化策略再视察教化策略”是一个持续的过程,用科学的方式刚好解读视察到的儿童行为背后的意义,调整老师的教化行为,更好地促进幼儿发展。本学期围绕五大领域每班每月每名幼儿完成2张有质量的视察记录与分析。(4)幼儿嬉戏环境的创设与老师的指导。敬重幼儿爱好爱好、激发
10、幼儿自主活动为宗旨,依据课程实施进展状况,创建数量足够、种类多样、材料丰富、与幼儿发展相相宜的嬉戏区域,区域活动中老师注意视察、适当介入、有效指导,为幼儿主动发展供应条件保障。各班级梳理教玩具配备,有安排的进行添置,保证班内足够的合理教玩具配备。外环境创设中要因地制宜,确保户外活动时间的同时丰富户外活动形式,满意各类需求。(二)有效地发挥幼儿专用活动室的功能,加强老师的指导。1.老师针对我园的专用教室,通过问卷调查的形式说出自己的困惑,谈谈自己的设想。2.开呈现场的研讨沟通活动。让老师们从每个活动室的功能性、材料的层次性动身,有目的、有思路地请老师们沟通、互动,听取不同看法。3.以美术室、科探
11、室为例,老师也来走进专用教室,通过分组的形式也来玩一玩,说一说,解决老师在实践中遇到的困难。4.活动环境的创设要能为幼儿供应自我学习、自我探究、自我发觉、自我完善的空间,在相对宽松的活动氛围下,才能满意幼儿发展的须要。大家相约将再次进行活动室方案的细化,在下一次的实践操作中接着改进!(三)初步开展课程化嬉戏探讨,将“玩”作为活动的基本形式。1.通过理论学习:虞永平教授课程嬉戏化与老师专业实力,了解课程嬉戏化,丰富老师的学问阅历。2.在大、中、小各年龄段分别开展课程嬉戏化教研活动。将“玩”作为活动的基本形式,围绕五大领域设计教学活动,让教学活动更加生动;进一步加强课堂教学的探讨,围绕中心“欢乐地
12、玩有效地学”的教学主见,主动举荐老师参与组中心的“小荷杯”“清渮杯”“代课老师”优质课评比,促进老师教学方式的转变和幼儿学习方式的转变,提升课堂教学水平。三、分层次,践方法,深化师资队伍培训工作。1.提高业务助理和教研组长的引领实力。结合幼儿园和中心开展的各项活动,邀请组长主动进行评课与指导;业务助理主动组织园本教研活动并进行展示;业务助理主动撰写工作心得与体会,吸取好的工作阅历与方法,使专业水平得以提高。2.做好编外老师的培训与管理,实行全员培训。与公办老师一同参与校内各级各类培训与竞赛,全年完成30学时的校本培训,帮助他们树立正确的教化观念,提高教化教学实力与基本功。3.作好见习期老师和新
13、聘代课老师的培训与考核工作,借助小荷杯做好见习期老师的汇报课,负责完成新聘代课老师的会课活动和基本功考核。4.多途径组织好全员培训。激励与动员老师参加中国远程网络培训,重视幼儿园老师的反思与自主专业发展实力;带领老师共同学习上海明师科技网的“学习性区域”网络课程,做到有方案、有组织、有实效。四、抓日常、重课堂,提升幼儿园保教质量。1.常规管理不松懈。幼儿园首先要确保每天3小时嬉戏时间,给幼儿充分自主学习与活动的空间,集体教学活动中能体现嬉戏精神。优化现有课程,通过视察、记录、反思、研训等方式,从环境设置、嬉戏区域、活动组织以及生活起居等各种途径,开展课程方案的嬉戏化、生活化、相宜性改造;挖掘开
14、发以嬉戏为基本活动、以幼儿为主体、适合本园特点、有效促进幼儿学习与发展的“活教材”,统筹嬉戏活动中的各类实物资源、社会专家资源和网络信息资源等,形成内容科学、管理有序、应用有效的幼儿园课程资源库。2.课堂教学有提高。每位老师要仔细对待教化各个环节,从备课到上课再到活动延长,努力提高课堂教学质量。详细内容有:(1)每周由教研组长组织本年级组老师共同探讨制定主题活动安排、活动目标、活动过程及教学方法。各班老师依据本班幼儿年龄特点仔细备课,制定周安排,做到先教案后行课,格式统一,目标明确,层次分明。(2)约课听课观摩沟通,主要观摩本园老师的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法以及保教手,段,课后组织
15、全体老师进行评,由开课老师就这堂课的有关问题作介绍,然后大家畅所欲言,共同探讨,并从中寻求最佳教化途径。(4)开展教研组基本功评比活动,适时开展读后感、随笔、自弹自唱、区角环境、自然角环境等各种评比活动,激发老师教化热忱,努力营造我园良好的教化氛围。(5)实行随机查课,“推门听课”的制度,督促老师备好课,上好课,提高教化教学质量。(每周34节)课后刚好与授课老师进行沟通,并赐予评价(作为月考依据)3.保教质量有提升。要提高保教质量首先要提高全体成员的保教工作质量意识。要做到这一点当务之急是先让每个人明确她的职责,常常通过一些有力的手段强化其质量意识。首先园长要责任到人。园长完善并执行一日活动巡
16、检记录表、老师六仔细检查表、老师每月工作考核表等,明确日常工作检查与评价标准,加强园长的管理意识;每月定期反馈检查中的问题意识,最终共同商议解决。其次发挥年级组教研组长的主动引领作用。教研组长的主要任务是带领大家开展教学实践探讨,为更好地发挥他们在保教质量管理中的主动作用,我们关注的重点是着力提高他们的探讨意识。(1)抓安排制定,让他们学会制定探讨目标,梳理探讨内容,并依据探讨内容确立研讨重点和研讨问题。(2)抓教研方式,园长带领组长主动探究一些有效的探讨方法,例犹如课异构、案例剖析、视频剖析、一课多研等,主动发挥引领和示范作用。(3)抓考核,通过群众评议、汇报活动、年级组擂台赛、探讨成果展示
17、等等来督促组长提高探讨意识,关注探讨实效。最终关注“幼儿园一日活动评价标准”,强化全体老师的保教质量意识。保教工作质量最基本的责任人是老师,因此强化全体老师的保教质量意识是保教质量管理的根本,我们的主要方法是:首先让老师依据“评价标准”有针对性地改进提高;然后通过加强研讨和专项考核不断提高全体老师的保教质量意识;其次让骨干老师参加各类园内外调研,在依据一日活动评价标准调研中不断强化对保教工作质量标准的相识,提高保教质量意识;最终加强日常检查,让老师在改进问题中强化保教质量意识五、抓课题、重实践,促进幼儿园特色文化建设。1.幼儿园的科研工作也离不开老师的共同努力,在新课题农村幼儿园建构嬉戏实施与
18、指导策略的实践探讨诞生之际,全部老师谈谈幼儿园特色建设发展的方向;针对新课题,激励老师多多参加课题方案的修改工作;仔细开展课题前期的打算与调查探讨工作。2.加强科研工作的组织与管理。仔细定制本学期课题实施安排,要求有操作性,并刚好做好资料的阶段收集、整理、汇总工作。3.我们将不断去找寻培育师幼礼仪更科学、更规范的好方法,进一步探讨师幼礼仪教化的有效途径,努力将文明礼仪教化作为一项常规工作坚持不懈地抓下去,让礼仪之风常驻班级、永驻校内。4.主动激励老师开展小专题探讨,申报市级微型课题,总牢固践阅历,梳理思路,把零零碎碎的东西上升到理性化,概念化的程度,形成有肯定推广价值的科研成果。幼儿园教研安排
19、 篇4一、指导思想在指南的指导下,结合郫县教化局学前教化管理中心教研组的教研重点,制定我园本学期的教研安排。二、工作目标和任务1、仔细学习贯彻指南精神,解放思想,大胆实践,勇于创新。2、以抓实教化教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,合理支配一日作息,优化区域嬉戏活动的开展。3、完善老师自培、互培模式,作好新老师带教培育工作,开展多层次、多形式的带教、评比、沟通、研讨等活动,促进老师专业化水平的提高。4、激励老师参与学历进修,加强幼儿老师队伍的建设,建立一支稳固的高素养队伍。5、开展扎实有效的常规教研活动,促进幼儿园保教质量的提高。6、“立足本园,创特色”,营造特色竞争和共同发展的教化教学氛
20、围。三、详细措施(一)强化教化教学常规管理,重视家园联系。幼儿的学习与发展,仅靠幼儿园单方面的努力是不够的,必需得到家庭、社会的支持、理解与协作。本学期,我们将把家长工作和服务工作作为一项重要工作来抓,开展丰富多彩的活动,全面提升我园的保教质量。(二)以人为本,促进老师专业化发展老师是指南与幼儿发展之间的桥梁与纽带,建设高质量的老师队伍,是全面推动素养教化的基本保证,也是提高教化质量的关键。本学期我们将从老师发展须要动身,推行多样化的师资培育模式,把教科研与教学探讨、接着教化等有机结合起来,切实提高老师的科研实力与业务水平,努力促进老师队伍的专业化成长。(三)接着以教后反思为纽带,营造良好的科
21、研氛围反思是老师的一种自我提高的有效形式,因此我们将接着主动激励老师大胆创新,不断反思,把教化中看到的听到的想到的记录下来。教无止境,我们要求老师运用指南仔细组织幼儿深化视察幼儿一日生活中的行为和反应,大家相互切磋,共同商讨,激励老师主动参加各级各类论文、案例评比,这将有效地提高老师的教学水平和教研实力!(四)接着加强队伍建设,不断提高师资素养。指南的实施对老师的素养提出了前所未有的要求与挑战,能否对幼儿实施高素养的教化,促进幼儿全面发展关键在老师的素养,为此,本学期我们在加强队伍建设,提高老师素养方面主要抓以下几项工作。1、抓师德学习。这是提高师资素养,促进儿童全面、主动、健康成长的根本保障
22、。抓师德学习要与教化实践紧密结合,联系实际来分析老师的行为,不断提出师德要求,使师德建设真正落实到教化实践中去。2、抓探讨性学习。首先要随时学习新的教化理念,了解新的教改信息,我们应当激励广阔老师充分利用现代化信息技术开展学习。其次,我们可以对老师的教化行为在老师对儿童行为的视察和分析中进行探讨性学习。3、接着抓学历的达标与提高。从目前我园的师资状况来看,学历水平提高显著,但高学历高素养的要求还有一段距离,因此,接着教化工作,也是我园目前的重点。4、抓队伍建设目标管理。在队伍建设中,加强优秀老师培育,是不行忽视的一块,我们将接着作好青年骨干老师的培育规划,通过青年老师评优,不断发觉新人,并供应
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