2022年年度校本培训计划15篇.docx
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1、2022年年度校本培训计划15篇年度校本培训安排15篇日子犹如白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,一起对今后的学习做个安排吧。信任很多人会觉得安排很难写?下面是我为大家收集的年度校本培训安排,仅供参考,希望能够帮助到大家。年度校本培训安排1在新课程背景下,依据我校的实际,立足校本,以解决学校在课程实施中遇到的各种详细问题为对象,以老师为培训主体,以促进老师专业成长为宗旨,现制定本学期工作安排如下:一、注意调查探讨,充分了解老师的实际需求校本培训最突出的特点就是能够依据老师的实际需求,支配培训内容,培训的结果又可干脆用于老师的期老师阅历沟通,让每位老师都有机会充当主讲,大大地激发了老师的
2、探求欲望,极大地调动老师们参加培训的主动性。3、注意评估反思,不断拓展校本培训的新思路。校本培训的基本要求就是以人为本,以校为本,旨在提高老师的业务素养和学校的教学质量,这是一项长远的工程,须要我们不断的去完善和改进。我校今后将接着深化开展老师校本培训,实行更加有利的措施,探究校本培训的新思路,为建设一支合格、稳定、业务精良的老师队伍而不懈努力。本学期校本培训内容:校长:关于学生各方面管理主任:关于转化后进生方面一年级班主任:关于培育学生良好行为习惯方面六年级班主任:关于班主任工作阅历方面年度校本培训安排2一、指导思想依据县局关于XXXX学年度全县中小学老师校本培训工作的通知(xx政教发XX1
3、92号)精神,结合我校实际,着眼于老师综合素养、专业水平的提高,本学期,我校将立足以教材教法过关训练为主要内容的老师校本培训,扎实过程,促进老师专业化成长,推动学校内涵发展。二、培训领导小组组 长:党xx副组长: 党x 周x职 责 :1、制定培训安排、制度、考核方法等,并监督实施;2、支配组织老师集中培训,督促老师训练作业的完成 。三、检查指导组:(下设两个小组)组 长:周艳锋职 责:1、收集汇总各类检查表册;2、负责学问结构图的应用;3、搜寻八部电影,链接进学校网站,便利老师观看。(一)业务指导组:(辅导员)成 员:侯x 申x 陈x职 责:1、每人分管一项,为参训人员供应示范作业;侯x各单元
4、学问结构图 各节课文学问结构图申x课后练习题 错题积累与分析陈x课堂教学技能设计周x八部电影观后启示、观后感2、检查所负责专项作业的质量,填写检查表;3、负责参训老师的集中培训。(二)行政检查组:成 员:周x 陈x职 责:1、按时收交各年级老师训练作业;2、检查老师训练作业的数量,填写检查表。四、训练目标使老师熟识并驾驭学段内各个年级教材学问,从整个学段的教材学问体系上分析、把握任教年级教材学问的教学要求,在教学中能够做到随时沟通学问之间的纵横联系,避开孤立地教授某一学问,为胜任大循环教学奠定基础。五、参训对象52周岁及其以下学科专任老师六、训练内容各年级正在运用的学科教材,低段为三年级教材、
5、高段为六年级教材。七、训练任务(一)教材学问训练任务1.画出三年级或六年级教材各单元学问结构图。2.画出三年级或六年级教材各单元内各节课文学问结构图。3.完成三年级或六年级各单节课后练习题。英语老师接着做英语教学简笔画与英语课堂教学用语练习,科学老师做教材中涉及的试验。4.完成任教年级64道学生作业或考试中错题积累与分析。5.参与过教法集中培训的英语、科学老师还要完成下列两项任务:(1)全学年完成任教年级课程课堂教学技能设计40节,其中上册教材20节,下册教材20节,导课、讲课、提问、板书、结课分别8节,要求设计的类型与方式不重复。(2)全学年完成任教年级教材8个单元学问内容分析,其中上册4个
6、,下册4个。6.参与过教法集中培训的中小学语文、数学老师除了要完成上述教材学问与教化理念训练任务外,重点运用学问结构图完成下列两项任务:(1)主动参与省市以“说课标、说教材”为主要内容的校本研修活动。围绕XX年修订版新课标,画出两份本学科新课标学问结构图,其中一份为自选某一专题学问结构图。(2)应用学问结构图改进课堂教学,选取任教年级三篇课文,每篇课文分别选取一种学问结构图形式,进行课堂教学实践。供应三篇课堂教学设计与课堂教学效果材料(包括学生的学问结构图作品)。(二)教化理念训练任务1.组织老师观看八部反映教化题材的电影,即孩子不坏、为了霍洛维茨、叫我第一名、三傻大闹宝莱坞、我和我的小鬼们、
7、蒙娜丽莎的微笑、尘封日记本、为生命奠基(讲座)。2.老师观看电影后,针对每部电影各填写一份观后启示,写一篇不少于1500字的观后感。八、训练形式集体培训、完成专项作业、集体研讨、课堂教学实践、观看教化电影。九、训练时段XX年9月1日XX年8月31日十、训练的管理与考核1、辅导员要以学问结构图为蓝本,对参训老师进行集中培训,保证全体参训老师对学问结构图驾驭内化。教育处专人考勤,参训老师缺勤一次扣5分。2、加强过程管理,坚持周查月结制度,对老师训练作业刚好分类进行检查登记小结。期中期末前各进行一次单项训练作业展评活动,督促老师主动训练,按时完成训练任务,对优秀作业予以5分嘉奖。3、教材学问训练各项
8、作业任务随学期按教学进度逐步进行,上学期进行上册训练,下学期进行下册训练。不得集中突击。4、为了巩固、提高教材学问训练效果,利用备课组活动时间组织老师研讨,对新课程标准和教材进行分析,不断改进课堂教学策略,提高教学效率。年度校本培训安排3一、指导思想:以全面提高老师队伍素养为中心,以培育学科带头人和中青年优秀老师为重点,以校本培训为基本途径,以师德建设和业务培训为抓手,深化开展“强素养,当骨干”活动,切实提高老师素养,使广阔老师具有进取奉献精神、高尚的师德、扎实的工作作风,树立正确的教化观、学生观、质量观,驾驭任教学科专业学问,坚持深化改革、开放创新、内涵发展、精干高效的原则,建立有利于优秀人
9、才成长的有效机制,建设一支结构合理、素养良好、敬业爱生、专兼结合、富有活力的优秀老师队伍。二、培训目标:1、老师队伍结构进一步改善,学科结构进一步调整优化,提高本科学历比例,培育一支教化观念现代化、教学业务精良、学科结构合理的老师队伍。2、苦练教学基本功,过关的培训考核工作,严格要求,坚持标准。老师有较强的学科文化学问和学科教学基本功,35周岁以下的老师,达到区规定的教学基本功要求。3、驾驭教化方针政策,提高教化教学理论水平:老师有较强的教化法令法规意识,有较高业务理论水平,在教学中能反映新观念、新思想,教学探讨的新成果,确立面对二十一世纪的科学观、学生观、教化职能观,有选择地学习现代教化教学
10、理论,用新理论武装自己,驾驭教学探讨的基础学问和方法。4、骨干老师队伍建设取得突破性进展,加快培育一批具有坚决信念,发展潜能大、后劲足、创新实力强的中青年骨干老师,今年内培育区级骨干老师1-2名,校级骨干老师3名。5、进一步加高校校内部人事制度改革,建立和完善老师聘任制度和竞争上岗制度,做到用人和治理相结合,努力形成适应基础教化改革和发展要求的人事管理新模式。三、培训内容:1、教学管理培训(1)接着参与区每年举办的中层管理干部的培训,提高培训实效性。(2)参与校长岗位培训。2、教化教学岗位培训(1)新老师培训。选取新老师上岗所必需的教化教学理念和教化教学技能,确定好培训专题,科学地组织岗前培训
11、。实行“师徒结队”的形式,如:我校老师魏成赋拜片组校的教研主任刘子勤为师傅;刘明拜刘克云的美术老师为师傅;学校优秀老师与新老师的“师徒结对”工作,不断探究新老师培训方法,逐步建立并完善新老师培训体系,严格地做好新老师考核评价工作。(2)老师岗位培训。以师德教化和“新理念、新课程、新技术”为主要内容,面对全体老师。确保在08-09年度应完成接着教化培训的老师完成好培训,如青年老师的计算机高级培训等;其中基地培训、校本培训及老师自我研修分别按学时计算。师德教化把师德教化放在接着教化的首位,大力提高老师队伍的政治思想素养,以校本培训为主,努力使全体老师酷爱教化事业,以德育人,为人师表,树立正确的教化
12、观、质量观、人才观和师生观,以学生的发展为本,全面实施素养教化。新课程培训本着“先培训,后上岗,不培训,不上岗”的原则,使每一位拟进入新课程教学的老师接受不低于40学时的岗前培训,并围绕“实施新课程标准”,着力抓好新教材的教学探讨和培训,促进教学质量的提高。新技术培训组织开展新一轮的信息技术培训,使98%的老师通过统一考核,并把信息技术与学科课程的整合水平纳入老师业务实力考核的量化指标中;构建基于网络环境下的新型课堂教学模式,提高老师在信息化背景下的专业技术实力和教学适应实力。读书活动建立老师必读教化专业理论文库。以学年为单位,结合我校课改进程,组织老师读经典教化专著,开展系列读书沟通、演讲及
13、征文活动,帮助广阔老师不断提高专业理论素养,促进老师专业成长,同时为创建书香校内营造良好的氛围。20xx年每人自选一本专著,读完后上交读后感。.(3)骨干老师培训。骨干老师培训是老师培训的重点。培训一个,带动一批。通过举荐、选拔、确立一名区级骨干老师培训对象,加大培训力度,培育几名优秀学科带头人和名老师,并发挥他们的示范与辐射作用。加强校本培训骨干师资的培育。完善我校骨干老师培训培育方案和考核机制,形成我校骨干老师队伍。参与区级骨干老师培训,争取学员有突出成果,争取更多的人进入更高一级的骨干老师队伍。(4)班主任培训。以新班主任为培训对象,以班级工作流程、不同年龄阶段学生心理特点分析、共性问题
14、案例分析、优秀班主任阅历介绍、学校德育工作常规等为主要内容,通过集中培训、观摩主题班会等形式,帮助新班主任驾驭班级工作的基本流程,提高班级管理水平。(5)公共课培训。依据市、区及人事部门的要求,以提高老师师德水平、法律意识、业务实力为目标,以骨干老师培训带动全员培训的方式,主动开展相关公共必修学问的培训与考核。主要内容为:解读新课标、信息技术与学科课程整合、义务教化法、老师法等。四、主要措施:1、进一步加强师德建设、提高老师职业道德水平,进一步加强学校思想政治工作,仔细实行公民道德建设实施纲要和中小学老师职业道德规范,使老师树立正确的世界观、人生观和价值观,酷爱祖国、忠诚于人民的教化事业,增加
15、事业心、责任感和敬业精神、关切爱惜学生、教书育人、为人师表,把师德表现作为老师考核的重要内容和聘任、奖惩的重要依据。2、进一步加强老师接着教化,促进老师树立终身学习理论,驾驭现代教化理论,转变教化教学观念,更新专业学问结构,提高广阔老师运用现代教化技术和开展创新教化实践的自觉性和实力水平。3、接着做好骨干老师队伍建设,进一步解放思想,为中青年骨干老师的成长创建机制和环境,充分发挥骨干老师的表率作用,带动其他老师一同成长。4、接着加强人事制度改革,依法转变老师任用机制,根据“按需设岗、公开聘请、同等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理”的原则实行老师聘任制度。5、建立和完善老师考核制度,使之更加科
16、学化、规范化。年度校本培训安排4又过了一个学期,不知不觉中本学期的教学工作已接近尾声,心平气和坐下来反思这一学期的工作状况,有苦、有甜,而更多的是思索!在数学组的课题小学数学情境创设的探讨,我进行了子课题数学课堂情境的创设的探讨,现对本学期的工作状况作出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结阅历教训,促进教学工作更上一层楼,个人校本研修总结。一、在读书中提高相识在教学上,我始终将做一个优秀的老师作为孜孜以求的目标而不懈努力。为了激发学生的爱好,优化课堂的氛围,提高课堂效率,我深化学习了新课程标准的相关理论,在新课程下小学语文教学的问题与对策这本书中,让我进一步了解教学中存在的问题,对自己的语文教
17、学有了更高的相识,这本书让我受益匪浅。自主学习提高了我对自主学习的相识,书中的案例使我深受启发。虽然后两本书是出于考试才拜读的,但短短的几天苦读中也真有“柳暗花明”的感觉,在书中我努力更新自己的教学理念,并把这种理念贯彻到自己的课堂教学实践中。二、细心施教,落实研修内容学期初,我主动地研读新课程标准,钻研教材,深化了解教材的特点和年段教学的重点,并依据学生的基础实际,确立自己这学期的研修内容和教学的方向。从而确立学期目标、明确阶段目标,把握好教学重难点。每节课前,我都会仔细的读透教材,把握教材的内容,理清文章的条理,假如弄不准的地方,会主动和组里的老师交换想法再进行备课。仔细备好每一节课是有效
18、上好每节课的基矗我对教材有了较深的理解,课上,我充分调动学生的参加的主动性,采纳敏捷多样的教学方法,在课堂上引导学生联系生活实际、联系上下文理解体会文章,学生的感悟实力有了明显的提高,工作总结个人校本研修总结。注意接着培育学生的朗读实力,将自己的课题和研修紧密结合,落实课堂教学的有效性。在教学中我认为,老师有效的方法讲解,学生才能有效的朗读、理解、体会,才会有效的进行语文学习。因此在我的课上,学生都会井井有条的讲,绘声绘色的朗读,认仔细真的写。课堂教学,此外,我还以 “提倡自主、合作、探究的学习方式”为指导,主动开展课堂教学合作学习的尝试,也稍有效果。课后,我仔细批改作业;主动反思教学,针对学
19、生的缺漏刚好反馈改正,努力提高自己的教学成果。三、锤炼中不断发觉问题这个学期对于我来说是一个比较劳碌的学期,虽然累些,但其中的收获和有时的豁然开朗让自己成熟了不少,但在多次的活动中,自己也发觉许多问题,有的是教学思路的欠考虑,有的是教学技巧的还未敏捷把握,有时是教学小环节的不恰当处理不同的活动,总带给我不同的相识。在反思中我体会到劳累中的真正欢乐,而这种欢乐只有我自己能够享受,那并不是胜利的兴奋,而是失败的的蜕变。四、总结不足,努力提高。虽然取得了一些小小的进步,但是还是有许多问题值得我深思。首先,不爱学习,不花时间学习。这是当前最大的问题所在。其次,不爱积累和动笔。对自己的要求不高。针对以下
20、问题,在以后的工作和学习中做到:(一)坚持读书,读好书。(二)多花心思在教学上,做教学的有心人。把获得的点滴阅历刚好地做好记录。其次,加强学习现代教化理论,并学以致用。(三)主动改革课堂教学,让学生学得轻松开心。提高教学效率减轻学生的课业负担。(四)多反思,坚持写随笔,坚持写博客。教学之艺,改变无穷,我将把“吸取先进阅历,取长补短,常探讨理论信息,推陈出新。” 这句话牢记在心,努力工作。年度校本培训安排5一、 指导思想:依据县局关于XXXX学年度全县中小学老师校本培训工作的通知结合我校实际,着眼老师素养和专业成长,本学期我们围绕教材教法过关训练为主要内容的老师校本培训,科学部署,严格要求,扎实
21、工作,以促进老师专业素养提升,推动学校教化教学工作快速健康发展。二、培训领导机构:组 长:杨x副组长:耿x职 责:1、制定培训安排,制度,考核方法并督促实施。2、支配老师集中培训,督促完成相关作业。三、检查指导组:(下设两个小组)组 长:杨x职 责:1、收集汇总各类表册。2、负责学问结构图的应用。3、搜寻八部电影,连接学校网站,便利老师观看。(一)业务指导组:成 员:宋金平、姬x、刘x、王x职 责:1、为参训人员供应示范作业。宋x(学问结构图);姬x、刘x(错题积累及分析);杨 震(八部电影观后启示及观后感)2、检查负责专项作业的质量,填写检查表。3、负责老师集中培训。(二)行政检查组:成 员
22、:姬x、弥x、耿x、姬x职 责:1、按时收交各年级训练作业。2、检查老师作业数量,填写检查表。三、训练目标:四、使老师熟识各学段内各科教材学问,从整个学段教材学问体系上分析,把握教学要求,熟识学问间的纵横联系,为胜任大循环教学奠定基础。五、培训对象:50周岁及以下学科老师六、训练内容:(一)教材学问训练任务1、画3或6年级教材学问结构图。2、完成3或6年级的课后习题。3、英语老师完成英语简笔画。4、科学老师完成教材中涉及到的全部试验。5、完成64道学生作业或试卷中的错题积累及分析。6、参与过集中培训的英语、科学老师还要完成一下两项任务:a、全学年完成该年级课堂教学技能设计40节,其中上册20节
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