2022年实用的护理部工作计划集合9篇.docx
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1、2022年实用的护理部工作计划集合9篇好用的护理部工作安排集合9篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们又有了新的工作,该好好安排一下接下来的工作了!工作安排怎么写才不会流于形式呢?以下是我帮大家整理的护理部工作安排10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。护理部工作安排 篇1为不断提高我院护理人员业务素养,进一步提高我院护理质量。依据我院实际状况,特制定三基培训安排:一、三基培训及考核:目标:护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。1、培训和考核对象:40岁以下护理人员2、三基理论基础学问培训及考核由各科护士长带头或有讲课实力的护理人员轮番主讲。内容以护理基础学问为主,详细支配如
2、下:(1)时间:每月一次(2)主讲人: 各科护士长及主管护理师(3)内 容 :3.1 , 3月中旬进行医院感染相关学问培训(自学,发培训资料)。3.2 ,4月初进行医院感染相关学问培训,4月底接着进行院感学问考试和基础护理培训。并进行考试。3,3 , 内科护理学问讲座(内科护士长)5月初;5月底对内科护理学问考试。3.4 外科护理学问讲座(外科护士长)6月初;6月底对外科护理学问考试。3.5 妇产科护理学问讲座(妇科护士长)7月初;7月底对妇产科护理学问考试。(4).地 点:会议室(5).参与人员:全体护理人员,医生也可以参与。( 6).考核方法:每半年进行一次三基理论考试3、三基技能培训及考
3、核(1)时间:8至12月份(2)内容:徒手心肺复苏 心电监护仪运用技术 常用专科护理技术 常用基础护理操作 护理病历书写规范方法 :首先组织各科护士长及护理骨干进行培训,合格后对本科护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。二、各级护理人员培训安排:对各级各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求1培训目标:(1)做好岗前教化,教育爱岗敬业(2)抓好“三基”(即基础理论、基本学问、基本技能)与临床实践相结合。(3)工作中要求驾驭核心制度,各班职责,娴熟驾驭基础护理操作技术。(4)了解专科护理理论与技能。2详细要求:支配各科室轮转。护士长要常常组织召开新护士座谈会,了解其工作状况
4、及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。(1)新入院护士进入工作岗位前,必需接受护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。(3)须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,在最短的时间里适应工作环境。(4)一年内完成护理病历书写10份,每份由所在科室护士长评议考核,年终为总体考核的部分依据。(5)参与所在科室及护理组织的各项业务学习。(6)新参与工作的护士应不断加强自身素养修养(包括思想素养、业务素养和身体素养)。工作时,要仪表端庄、看法亲善、工作仔细、遵守劳动纪律、听从领导指挥、敬重教学老师、勤奋好学、搞好团结。(7)3个月
5、内必需胜任护士工作(二)工作后13年护士的培训1培训目标:(1)具有娴熟的基础护理技能。(2)驾驭护理基础理论及护理专业学问。(3)驾驭各专科治疗仪器(如心电监护仪、输氧、各种注射、输液泵等)的操作方法。(4)驾驭各专科护理常规及护理技术(6)能规范化书写护理文书.2培训方法:(1)护理部结合医院状况以定出轮转安排和培训内容(2)各科护士长依据护理部制订的轮转安排和培训内容,结合临床工作,有安排地支配自学(3)书写护理病历10份:每份皆由护士长审批。(4)基础护理16项操作:如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。凡每项完成3次或操作合格者得满分。(5)组织提问:每周二次,由护士长确定提问内
6、容,指定一护士回答,其他护士补充,最终由护士长公布标准答案。提问的内容可以多样化,如专科护理、饮食护理、心理护理、基础护理、并发症的预防、制定某病员护理安排等等。(6)组织考试:每季度按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专科理论学问与技能考试、护理学基础学问等。然后由护士长将各项成果分别记入各护士的考核本内(三)工作45年护士的培训1培训目标(1)娴熟驾驭护理基础理论学问及基础护理操作技能,能制定完整的护理安排。(2)驾驭专科护理常规、技能及疾病健康教化学问。(3)娴熟地协作抢救工作,驾驭在紧急状况下的处理原则。(4)能指导护生的临床实习。(5)达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。2培训
7、方法:(1)护理部可依据个人特长,使其固定于某科工作,也可结合工作须要,供应到外院短期脱产学习的机会。(2)科室应有安排.有步骤地支配业务学习及讲课.(3)使之参与本科及大专的深造,也可激励自学,或以脱产学习等方法进修,以达到护理大专水平.(4)每人每年撰写护理论文1篇.(四)对护师的培训1培训目标:具有综合护理实力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向培育。可结合工作须要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才能,达到主管护师的任职水平。(1)具有较坚实的护理基础理论和专科理论学问及娴熟的护理技能。(2)熟识对重危病人的视察方法,并驾驭急救技能。(3)驾驭本专业新学问、新技术,能运用护理理
8、论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。(4)具有肯定的护理管理、预防保健及教学的实力。(5)每人每年撰写护理论文2篇.2培育方法:多以科内培训为主。(1)多支配危重病人抢救的协作工作,做好抢救记录,并不断总结抢救阅历。护理部工作安排 篇21、接着实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将比照各项质量考核标准遵循pdca循环模式仔细进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。1.3各科室、护理部对所检查的状况进行总结反馈,分析缘由,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订
9、护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,激励带动各临床科室开展品管圈活动。3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室根据三级医院标准要求进行监管,确爱护理平安。3.1护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理平安管理工作,削减护理纠纷和护理事故隐患。3.2患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危急的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并实行措施防止意外
10、事务的发生;对危重患者护士要驾驭护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者供应符合规范的输液、输血等治疗服务,确保患者平安。3.3对实习生的环节监控:加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士进行法律意识教化,提高她们的风险意识和实力,使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床阅历、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培育他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控:督促检查护士长科学排班,合理支配人力;接着执行夜查房、节假日查房制度,刚好赐予指导,消退薄弱环节时段的护理隐患。3
11、.5加强对icu、手术室、急诊科、供应室的监管,保证危重病人、手术病人的平安。4、进一步加大感染限制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、运用、处理。5、健全、完善患者风险评估制度;加强紧急重症病人及护理不良事务的管理,对上报的不良事务护理部刚好下病区进行查看,提出合理化建议,避开医疗纠纷的发生。(二)深化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、仔细实行四川省优质护理服务质量评价标准,推动优质护理服务。接着实施责任制整体护理,加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。责任护士要落实“以病人为中心”的服务理念,根据分级护理、专科护
12、理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,关注患者身心健康;做好专业照看、病情视察、治疗处理、心理沟通和健康指导等任务,为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务。2、加强优质护理内涵建设。仔细落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术规范,责任护士要求能够正的确施治疗处置、亲密视察、评估患者病情并刚好与医师沟通,协作医师共同完成治疗安排,同时要加强与患者的沟通,敬重关切爱惜患者,增进护患信任。3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点,各护理单元有专科护理常规、标准护理安排,具有专业性,适用性,责任护士要运用专业技术学问,对患者开展特性化的健康教化,指导进行康复熬炼,促进患者功能
13、复原,要能解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满足度调查,广泛听取患者及家属看法,不断改善服务看法,提高服务质量。5、各科室开展优质护理星级护士评比活动。6、延长护理服务,落实出院随访工作。(三)实施护士岗位管理、绩效管理1、争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核,充分调动护士的主动性。护士岗位分级设置为n0、n1、n2、n3、n4四级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗。以护士实力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有实力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,体现“人尽其
14、才,才尽其用”的科学用人机制,从而为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务。依据病情、护理难度和技术要求,对护士进行合理分工。2、协作医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。根据医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量、提高工作效率的原则,与人事科共同测定并设置护理岗位,制订护理岗位配置原则,编制护理岗位书目。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上,限制其它护理岗位人数比例5%。护理部四季度工作安排(4)3、合理配置护士数量,根据护理岗位的职责要求合理配置护士,不同岗位的护士数量和实力素养满意工作须要,依据不同专科特点,护理工作量实行科学的排班制度,护士排
15、班兼顾临床须要和护士意愿,在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员,体现对患者的连续、全程、人性化的护理。安排新增护士30余名,缩小与标准床护比的差距,重点向重症医学科、急诊科等高风险科室倾斜,满意临床工作须要。4、完善绩效考核制度,建立并实施护士定期考核制度,包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试,护士的个人收入与绩效考核结果挂钩,建立基于护理工作量、工作质量、患者满足度、岗位风险等要素的绩效考核方案,能够体现多劳多得、优劳优酬,充分调动护士工作主动性,并向夜班、工作量大、技术难度高的临床护理岗位倾斜,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬,调动护理人员
16、主动性。5、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细微环节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。6、完善岗位说明书系统,落实各项岗位职责。(四)加快护士长 、护士工作实力培育,切实提高护理队伍整体素养1、加强护士长队伍的培训,提高管理水平。1.1加强护士长队伍的建设,通过请进来和走出去相结合的培训模式、加强对护士长理论、技能、专业实力和管理实力的培训,并通过有效绩效考核机制的建立,强化对护士长的管理,使各级护理管理者能各尽其职,做好表率和有效管理。安排选派20人次以上护理管理人员参与护理管理培训。1.2护理部组织院内护理管理培训班2期,上、下半年各1期。培
17、训内容详见附件1:护理部XX年护士在职培训安排。2、加强专科护士培育。2.1 3月份拟支配重症监护室、急诊科、内三科(糖尿病)、内一科、骨科(伤口造口)、血液净化室、手术室等护理人员到四川高校华西医院参与专科护士培训。2.2 拟支配妇产科、新生儿科护士8名分批到重庆市妇幼保健院进修专科护理,加快专科护理的建设和发展。2.3各科室制定本科室专科理论与技能培训安排,提高专科护士水平。3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗前培训和岗位规范化培训。内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理平安、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等,并分别在内科系统、外
18、科系统、急诊、icu等进行轮转。岗前培训内容详见附件2:XX 年新护士岗前培训安排。4、加强机动护士的培训。内容详见附件3:XX年机动护士培训安排。激励护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。5、护理部定期和不定期组织护理查房、护理睬诊、病例探讨,科内每月组织1-2次护理查房。6、护理部依据卫生部护士规范化培训、护士分层培训要求,制定护士规范化培训手册,制定护士分层培训安排,内容涵盖护理制度、职责、流程、应急预案的培训,内容详见附件1:XX年护士在职培训安排。(五)加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素养1、理论考试:1.1由各科护士长组织本科室护理人员考试,至少每季度一次,
19、内容为专科理论学问、相关法律法规、核心制度、院内感染学问等。要有试卷并由护士长组织闭卷考试。1.2 由护理部组织全院各级各类护理人员考试。每半年1次。2、技能考核:2.2 全院护理人员考试由护理部二级质控操作组负责。3、理论考试、技能考核详细支配详见附件1:XX年护士在职培训安排。4、考核奖惩方法:按护理部相关规定执行。(六)大力推动护理信息化建设,提高工作效率加强护理不良事务、压疮、网上上报的管理,充分利用现代信息技术在护理质量管理中的作用,优化流程,提高工作效率,接着完善电子病历护理文书管理。(七)创新思维主动开展护理科研,推动护理专业发展1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习,不断拓展
20、视野,创新思维,主动撰写护理科研论文,提高论文质量。各护理单元每年至少完成论文2篇。2、组织一年两次院级护理新技术课题申报,为使护理新技术项目亲密联系临床护理工作,使科研结果能促进临床护理工作的发展,逐步探究向县、市级申报。安排引进开展新项目5项以上。(八)“5.12”护士节活动支配1、评比“优秀护士”10名并予表彰。2、开展护士多媒体讲课竞赛并予表彰。(九)护理各项指标完成1、基础护理合格率90%2、危重(特、一级)患者护理合格率90%3、急救物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、护理文书书写合格率95%6、病人对护理工作的满足度90%7、护理技术操作合格率100%8、手术平安核查
21、率100%。9、健康宣教覆盖率 100%10、供应室无菌物品发放合格率100%。11、手术室术前访视率70%,术后访视率100%。XX年,护理工作将紧紧围绕医院发展的要求和目标,在院党委的领导下,加大护理质量监控力度,带领全院护士不断学习,不断进取,使护理管理规范化、制度化,确爱护理质量符合质量标准要求。护理部工作安排 篇31)带领护理单元仔细实施目标责任制管理,增加奉献、主动服务意识,质量、平安意识,从而促使护理质量提高。2)以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人平安。3)严格遵守执行消
22、毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核安排。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统驾驭与在实践中的敏捷运用,提高护士工作实践实力。不断搜集专科理论学问,利用网络进行学问面的拓宽驾驭,不断激励年轻护士对新学问与新技能的操作与驾驭,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。5)切实做好护理平安管理工作,落实各项患者平安制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,
23、特别药品管理制度,药物运用后不良反应的视察制度和程序等,保障患者护理平安。6)对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,限制静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。7)强化执行医嘱的精确性,有疑问时刚好与医生核对,并将操作过程遇到的特别状况刚好反馈与医生,以便于医疗安排的进一步完善,保证病人平安;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属说明取得理解和协作,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱,尤其留意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块
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