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1、2022年年度培训计划模板九篇年度培训安排模板九篇日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为以后的工作做一份安排吧。什么样的安排才是好的安排呢?下面是我收集整理的年度培训安排9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。年度培训安排 篇1注:1、参见人员为急诊科全体医务人员(包括轮转医生),不得请假、迟到、早退,无故不 到者视为旷工;2、其余时间通过自学提高业务实力;3、每季度进行一次理论和技能操作考核;4、培训时间拟定为下午15:0017:00; 医务科5、考核由医务科主任高振东同志负责。 20xx年1月6日年度培训安排 篇2为扎实开展xxx年行政执法工作,不断提升队伍依法行政
2、的实力,突出法制培训的针对性和有效性,分局法制科主动制定延庆分局xxx年法制培训工作安排。通过下发关于报送行政执法工作培训需求的通知,深化了解培训需求,广泛征集看法和建议,科学设置培训内容,分需求、分层次、因地制宜开展敏捷多样的培训。xxx法制培训内容包括“常用法律法规强学习、案件办理流程全驾驭、案件管理系统多练习、重大疑难案件再培训、案卷评查机制常态化、典型案例讲评促提升”等多个方面。培训方式包括法制流淌小课堂、一对一讲解、执法人员进法制科等。在此基础上,更是主动探究新的培训模式,“执法探讨和案件查办学习小组”的即将成立和案件核审要点清单的规范化要求也为xxx年培训工作增加亮点。xxx年是实
3、行依法治国的开局之年,分局法制科将加强法制宣扬教化培训,多层次、多渠道开展执法培训工作,勇于发觉新问题、实践新举措,不断提高队伍素养,提升依法行政实力水平,促进“合法行政、合理行政、程序正值、高效便民、诚恳守信、权责统一”的行政执法基本原则在工商执法过程中得到全面落实。年度培训安排 篇3为深化实行党的十八届三中、四中全会精神,扎实推动学习型单位创建活动,进一步提高商务系统人才队伍建设,加快我市经济工作转型升级,结合我市和商务工作实际,现将20xx年商务培训工作支配如下:一、指导思想围绕工作须要、岗位要求和干部需求,增加培训工作的针对性和时效性。坚持学以致用、用以促学,培育一批高素养、高技能、高
4、业绩的商务系统人才队伍,促进我市商务工作的不断发展。二、总体目标全年举办培训班5期,市县(区)商务部门全体工作人员轮训一次;业务学问培训覆盖100户企业,电子商务应用学问培训200人次。全年累计培训各类技能人才350人次,为我市商务工作发展供应人才支撑。三、培训内容1.党的群众路途教化、思想政治理论和路途方针等学问;2.电子商务、外贸实务、家政服务、信息管理、典当拍卖、再生资源利用回收等业务学问;3.商务执法、依法行政相关的法律法规、政策条例、规章制度等。四、方式方法改进讲授式教学,推广探讨式、案例式、体验式、模拟式教学。探究跨地区、跨部门、跨机构的合作培训模式。针对重点地区、重点领域的特别培
5、训需求,主动送教上门。五、详细支配六、保障措施1.提高相识,加强领导,完善学习制度,形成培训学习的长效机制。2.加大培训经费投入,解决工学冲突。3.机关干部和企事业单位职工,参与培训时间计入接着教化课时,作为年度考核和晋级评审依据。4.加大课程开发与师资培育力度,建立健全培训效果评价机制,不断提高培训质量。全年培训由市商务局主办,XX市工商企业管理人员培训中心详细承办。年度培训安排 篇4培训目的:完成从学生到公司员工的转变,主要从几个方面提高:1、通信基础学问。2、我们公司目前的产品及业务培训。3、linux开发环境培训,以及linux下开发工具的培训。4、c语言深化学习,编程实力的提高,程序
6、设计实力提高,变成规范培训。6、接手原有产品代码,并能够进行维护工作。培训具体安排:培训工分为两个大的阶段1、第一个阶段是研发的公共培训。2、新员工在岗培训。第一阶段内容:共分为四个小的阶段:通信基础学问培训,产品学问培训,软件开发流程培训,编程实力培训。1、通信基础学问培训主要内容包括PSTN,NGN,移动网络,IMS学问,SIP协议培训。2、产品学问培训主要内容包括系统整体架构,各个网元的功能,主要的业务介绍。3、编程实力,工具培训主要内容包括编程规范,linux环境编程,gdb培训,linux下开发工具(内存检测,性能检测等)培训,c语言深化学习,程序设计实力培训。4、软件开发流程培训模
7、拟开发一个项目,并在项目中运用以上培训学问,包括编程规范,gdb,开发工具,基础函数库等。另外,此次培训加强编程实力培训。1、根据c和指针、c语言陷阱和缺陷、c专家编程的依次学习这基本技术书籍。进度如下:c和指针4-9 6-1(大致每三天一个章节),并且写学习笔记。c语言陷阱和缺陷6-2 7-2(大致每三天一个章节),并且写学习笔记。2、每天支配一个小的程序题目,完成不同的功能:比如,文件读写,数据库操作,socket通信等。要求运用基础库。附:研发年度安排回顾过去一年的工作,与公司的要求还是有肯定的差距,特殊现在科技发展,学问更新,研发部在新的一年里必需加强对外技术沟通,巩固专业学问,要有新
8、观点、新理念、新方向,新产品开发加快步伐,走得更快一些,开发部在新的一年里做好如下工作安排:一、强化技术管理降低生产成本,要求全体技术人员熟识公司管理制度和各项体系文件,做好和各部门的接口工作,沟通思想,统一对过程限制的相识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。二、加强产品开发管理严格按ts16949体系程序执行产品开发管理,通过过去一年的体系加强建设,开发部每位人员都能主动参加到产品开发过程中的评审,对设计的结构,工艺,电路,通过会议的形式共同探讨方案的可行性,选择设计机构合理,平安牢靠,生产效率高,最低成本的设计方案,设计图纸和文件通过自审
9、,互审,专审后发放,保证图纸和资料的精确无误,以免造成不必要的损失。三、开发目标以户外水底灯产品为开发目标,par56产品延长开发为支撑,多品种,多层次化开发,光源选择中小功率新品种led为重点,电源驱动部分须要不断创新,降低成本提高效率,保持led灯具工作的稳定性,耐久性, rgb限制方面多为智能化入手创新改善。四、开发安排1.以客户需求产品为开发起先,以客户满意要求为结束,供应给客户满 意的产品,2.全面、仔细贯彻公司方针、政策及各项规章制度,刚好的完成上级下 达的开发工作任务,3.定期有针对性的对相关部门进行技术探讨、宣扬及指导,达到上传下达, 标准一样的共识,4.依据客户要求及业务供应
10、的相关质量信息,对现有的产品结构资料、技 术资料及参数进行完善、修订。5.开发供应渠道,变更某些原材料只有单一供应商的现状,建立多渠道、多点备选的供应机制,以备在供应渠道中的各项突发事务,目的就是要多建立几家合格供应商作为储备一确保供货的平安性与刚好性:6.对市场新产品的可行性开发安排,依据产品特性及客户需求运用结合,适时对以市场调研比较为主导的开发理念。年度培训安排 篇5为了深化贯彻国家学问产权战略,高标准建设国家学问产权示范城市,不断完善学问产权培训体系,普及学问产权学问和理念,培育一批学问产权人才队伍,市学问产权局将组织开展20xx年度昆山学问产权教化培训活动,现将有关事项通知如下。一、
11、培训内容(一)专题讲座。全年组织举办6期专题讲座、1期专利分析报告宣讲会。围绕专利的创建、运用、管理和爱护,针对企业学问产权负责人、研发人员、专利工程师等,结合国内外学问产权发展趋势,宣扬学问产权的价值理念,培育学问产权的管理意识,努力推动将学问产权工作融入到企业生产经营发展中,提高企业自主创新意识和实力。(二)系统培训面对企业管理层、学问产权管理人员、专利工程师等组织开展以下系统培训:1、专利分析实战培训班;2、专利布局实战培训班;3、企业贯标专题培训班。培训班以24天为一期,聘请国家学问产权局、专利服务机构等单位的专业讲师,组织开展较为深化的系统课程培训,帮助企业培育专业的学问产权人才,全
12、面提升企业学问产权工作实力和水平。(三)定制培训区镇、企业根据本区域、本单位的特点和实际需求,向市学问产权局提报培训教化需求申请,由市局依据实际状况统一协调师资等,免费为区镇和企业供应特性化的定制培训服务,增加培训的针对性和好用性,提升区域学问产权水平。二、培训实施(一)市学问产权局负责学问产权培训教化安排的制定、培训教化开展过程中的监督管理;区镇科技局(办)负责培训教化活动的组织、场地的落实等协调工作;第三方的专利服务机构接受托付,负责师资、资料、授课等培训教化活动的详细组织实施工作。(二)专题讲座在不同区镇巡回开展,系统培训在市区范围开展,由市局统一协调支配;未开展专题讲座的区镇可自主选择
13、定制培训。(三)各区镇要深化调研,了解本地区企业的实际需求,主动协作做好组织工作,有针对性的发动企业,选择合适的课程报名参与,强化培训的针对性和实效性。(四)建立培训教化开展状况的反馈机制,通过走访了解、问卷调查等,刚好总结,改进培训教化的组织实施。(五)培训费用由市学问产权局担当。详细教化培训活动内容以下发的培训通知为准年度培训安排 篇6食品平安(food safety)指食品无毒、无害,符合应当有的养分要求,对人体健康不造成任何急性、亚急性或者慢性危害。依据倍诺食品平安定义,食品平安是“食物中有毒、有害物质对人体健康影响的公共卫生问题”。我细心为你整理了食品平安年度培训安排,希望对你有所借
14、鉴作用哟。为了提高员工专业操作技能和平安防范学问,增加员工的综合素养,在原有学问面的基础上不断向员工灌输新学问、新理念。以拓展员工的学问面,从而更好地工作,特制定本年度培训安排:一、食品平安标准(1)食品、食品添加剂、食品相关产品中的致病性微生物、农药残留、生物毒素、重金属污染物质以及其他危害人体健康物质的限量规定。(2)食品添加剂的品种、运用范围、用量等规定。(3)对与卫生、养分等食品平安要求有关的标签、标记、说明书的要求。二、选购记录要求(1)建立食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品的选购记录制度。(2)选购记录应当照实记录产品名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、
15、进货日期等内容;或保留载有上述信息的进货票据。应当根据产品品种、进货时间先后次序整理选购记录及相关资料,并妥当保存以备查验。三、加工操作规程(1)在制作加工过程中应当检查待加工前食品及食品原料,发觉有腐败变质或其他感官性状异样的,不得加工或运用。(2)贮存食品原料的场所、设备应当保持清洁,禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品,应当分类、分架、隔墙、离地存放食品原料,并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。(3)应当保持食品加工经营场所的内外环境整齐、消退老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件。(4)应当定期维护食品加工、贮存、陈设、消毒、保洁、保温、冷藏、冷冻等设备与设施,检验计量器具,刚
16、好清理清洗,确保正常运转和运用。(5)操作人员应当保持良好的个人卫生及佩戴健康证。(6)须要娴熟加工的食品,应当烧熟煮透;须要冷藏的熟制品,应当在冷却后刚好冷藏;应当将干脆入口食品与食品原料或者半成品分开存放。(7)制作凉菜应当达到专人负责、专室制作、工具专用、消毒专用和冷藏专用的要求。(8)用于餐饮加工操作的工具、设备必需无毒无害,标记或者区分明显,并做到分开运用,定位存放,用后洗净,保持清洁;接触干脆入口食品的工具、设备应当在运用前进行消毒。四、食品检验食品药品监督管理部门依法开展抽样检验时,被抽样检验的食品、加工经营者应当协作抽样检验工作,照实供应被抽样品的货源、数量、存货地点、存货量、
17、销货量、相关票证、台账等资料。五、过程限制要求1、选购验收要求(1)选购的食品、食品添加剂、食品相关产品等应符合国家有关食品平安标准和规定的有关要求,并应进行验收。(2)选购时应索取购货凭据,并应查验供货者的许可证和食品合格的证明文件,做好选购记录。2、过程限制要求、贮存要求(1)贮存场所、设备应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂等,不得存放有毒、有害物品及个人生活用品。(2)食品原料、食品添加剂运用应遵循先进先出的原则,并对变质和过期的刚好进行清理销毁。(3)冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分标识。冷藏、冷冻贮存应做到原料、半成品、成品严格分开,植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放。冷藏、冷
18、冻的温度,应分别符合相应的温度范围要求。冷藏、冷冻柜(库)应定期除霜、清洁和修理,检验温度(指标)计。3、粗加工与切配要求(1)加工前应仔细检查待加工食品,发觉有腐败变质迹象或者其他感官性状异样的,不得加工和运用。(2)食品原料在运用前应洗净,动物性食品原料、植物性食品原料、水产品原料应分池清洗,禽蛋在运用前应对外壳进行清洗,必要时消毒处理。(3)易腐烂变质食品应尽量缩短在常温下的存放时间,加工后应刚好运用或冷藏。(4)切配好的半成品应避开污染,与原料分开存放,并应依据性质分类存放。(5)切配好的食品应根据加工操作规程在规定时间内运用。(6)已盛装食品的容器不得置于地上。六、记录管理要求(1)
19、人员健康状况、教化培训状况、原料选购验收、加工操作过程关键项目、食品平安检查状况、食品留样、检验结果及投诉处理结果,发觉问题后实行的措施等均应记录。(2)各项记录均应有执行人员和检查人员的签名。(3)各岗位负责人应督促相关人员按要求进行记录,并每天检查记录的有关内容。食品平安管理人员应当常常检查相关记录,记录中如发觉异样状况,应马上督促有关人员实行措施。七、食品平安事故处理1、食品经营者或加工者应当制定食品平安事故处置方案,定期检查各项食品平安防范措施的落实状况,刚好消退食品平安事故的隐患。2、食品经营者或加工者,发生食品平安事故,应当马上封存导致或可能导致食品平安事故的食品及其原料,、工具及
20、用具、设备设施和现场,在第一时间内向所管辖的.食品药品监督管理部门报告,并根据相关监管部门的要求,实行限制措施。3、食品经营者应当协作食品平安监督管理部门进行食品平安事故调查处理,根据要求供应相关资料和样品,不得拒绝。*年月日年度培训安排 篇7一、 培训目的(缘由):为提高产品生产合格率,规范员工操作,巩固每道工序自检标准,提高员工品质意识,完善公司的质量管理体系,特绽开品质培训。二、 培训内容:各工序常见错误操作,材料领用检验标准,半成品检验标准,产品验收合格标准,包装出货标准及违规相关惩罚措施。三、 培训对象:车间员工、检验员、办公室人员四、 培训讲师: 品质部负责人五、 培训时间(周期)
21、:每月12次,若有重大品质异样事故,需紧急召开品质异样会议,分析探讨问题缘由和解决方案。六、 培训地点: 就地(车间、大厅)或另行支配。七、 培训方案:1、原材料领用时,必需进行检验,以免作业过程产生不良品。(各材料检验标准)2、流水作业过程中,操作完成后需进行自检,自检合格后在下放到其他工序。接收半成品时也要进行检验,合格后再进行作业。(过程检验标准)3、分析近来生产过程中出现的不良品缘由,总结出相关解决方案并告知大家。4、针对报废品的相关记录状况,讲解降低报废量的方法,尽量削减报废。5、成品、合格品验收标准。6、不合格品、不良品下放市场后对客户造成的不良影响、后果。7、总结:公司品质管理程
22、序。年度培训安排 篇8扎实、全面的培训是优质服务的基础和保证。在20xx年中,萧山宾馆的培训工作从以下四个方面进行。一、常规培训对于在岗员工来说,持之以恒、不断创新的培训是特别必要和有益的。在20xx年度,宾馆的常规培训已经做到:1、次次有安排,月月有主题在今年年底,就已经依据宾馆培训需求调查分析,制定出包括各岗位培训在内的年度培训安排。在20xx年4月份起,为了加强领班级管理人员的培训责任心,也要求非培训员俱乐部成员的前台领班也必需制订月度培训安排。依据已制订的安排以及实际工作状况,在全体员工中每月开展一个培训主题,包括年度暗访状况总汇、内外有声服务的诱惑、饭店产品学问、岗位操作技能、服务的
23、三化、年度服务质量状况分析、提高效率小窍门、提高工作责任心等。本年度尤其加强了包括暗访、服务质量事故在内的以案例形式进行培训,达到吸取阅历、引以为鉴的目的。各部门均能完成任务,但部分培训效果在实际工作中不明显,且由于新老员工的问题,存在培训看法不主动,过于被动的现象。除每月主题培训以外,各部门或班组也依据实际工作状况制订并开展了相应的培训,培训内容都能贴近实际工作,但在内容的改变和教学的方式上仍有待改进。本年度培训场次共427次,参训员工共5039人,培训时间共542。5小时。2、重视新员工培训,加强培训跟踪新员工培训始终在培训中占有重要地位,依据饭店管理部下发的新员工入职培训教材以及实际状况
24、,总办统一了课程包括员工手册、员工行为规范、饭店学问、集团公司及萧山宾馆简介、饭店意识、周边旅游城市及交通、职业道德及饭店礼仪、卫生防疫学问、饭店消防、平安学问、集团公司服务理念、形体训练、托盘训练等。在此基础上进行了综合试卷的考核,成果纪律在挡。在培训对象方面,不再仅仅针对整批的实习生或培训生,一般状况下,每月都支配12次新员工培训,或者在单个进入的新员工(包括临时工)数量到达5个以上也支配一次新员工入职培训。本年度共举办新员工入职培训11次,参训员工共262人次。在培训效果方面,本年度加强了跟踪检查,如要求除临时工以外的每位新员工从培训的第一天起就要填写新员工培训记录表,写出每日所学内容以
25、及驾驭状况,并由领班或指导师傅签字点评确认,上交总办存档,便于总办对新员工培训状况的了解和检查。另外,宾馆还多次组织新员工在岗的跟进培训,如举办设施设备修理及保养,财务学问讲座、服务意识的回炉培训等等。3、外语培训20xx年在员工中进行了日语和英语的培训。四月份起由公关部的郑辉执教进行了为期三个月的日语培训,学员实行自愿报名的形式,经筛选后共22人参与。三月份起在宾馆前台部门中开展了“每日学英语”活动,由总办编辑有关日常英语培训资料,下发至各部门,实行化整为零式由领班在例会前进行简短授课。八月份起开办了英语培训班,分为综合基础班、综合提高班、餐饮提高班、前厅提高班及客房提高班。尤其是综合基础班
26、,从最基本的音标着手,按部就班,得到员工的好评。外语培训对宾馆来说是一项重要而有艰难的工作。从本年度的外语培训来看,已经采纳了化整为零、分层培训等新的培训方式,为员工学习外语供应了更好的环境基础,促进学员学习主动性,获得学员的好评。但仍旧存在着虎头蛇尾的现象。究其缘由有:工作和学习时间发生冲突,学员情愿在课堂上仔细学习,但不愿在业余时间学习;领班英语基础偏差,无法担当起日常培训;员工工作常常翻班,无法参与全部的培训课程,常常跟不上课程进度。二、管理人员培训管理人员的素养凹凸对整个宾馆的综合素养起着举足轻重的作用。本年度主要从部门经理级管理人员培训和领班级管理人员培训两处着手进行。1、“读一本好
27、书,上好一堂课”活动贯穿了20xx年整年。主要由总办或部门经理自己购书,通过部门经理级管理人员的自行学习和打算教学资料,在每月14日、28日轮番为领班级以上的管理人员进行授课。在肯定程度上促进了部门经理学习的主动性,提高了管理人员的文化素养。另外,部门经理也接连参与了饭店管理部组织的专项研讨班。2、组织领班级以上管理人员参与各类培训。如饭店管理者的语言艺术、法律纠纷、平安与消防、增加管理意识,提高管理技巧、口语表达的理论和技巧、企业文化讲座等等。本年度对领班级管理人员的考核比较多,在肯定程度上促进领班级管理人员自学的主动性;但是培训相对来说欠少。尤其是发挥领班级管理人员主观能动性的研讨、沟通等
28、未能组织。三、培训员俱乐部活动1、培训员资格认证。四月份在饭店管理部的组织下,包括总办培训员在内,全部培训员都进行了理论和实践的考核。总办培训员由饭店管理部考核,部门培训员由宾馆考核。考核结果除一名培训员未合特别,其余皆通过,取得了开元旅业培训员资格证书和萧山宾馆培训员资格证书。2、组织培训员俱乐部成员参与各类培训。包括培训员资格认证、培训员培训、沟通技巧等等。3、建立培训员月度津贴制度。从20xx年1月份起,以部门培训员50元,班组培训员30元标准,和部门奖金同时发放;并相应制订了有关规章制度。这对提高兼职培训员的主动性起到肯定的促进作用。4、组织参与并开展培训观摩。饭店管理部在20xx年每
29、月举办一次集团公司内部培训观摩,包括微笑美学、英语培训、培训员培训、服务小品演示等等。宾馆也分别在四月份举办以嬉戏为主的沟通在我们的工作中培训观摩和十一月份举办的适用多媒体培训用具的服务语言魅力培训观摩。同时,宾馆内部也坚持每月进行一次培训观摩,如蔡燕萍的餐厅常见问题处理、谢建军的管理技巧等,在阅历共享,相互沟通方面得到了促进。5、9月份在总经理的带领下,组织培训员到南京进行参观、考察,并和中心大宾馆有关人员进行了沟通沟通。6、完善培训员俱乐部的表单管理制度。组织全体培训员学习饭店管理部下发的培训员俱乐部章程,并完善了如月度安排表、班组月度安排一览表、培训评估表等。四、培训记录和考核1、全面运
30、用饭店管理部下发的培训手册。正式员工和培训生都人手一本,每次经过宾馆和部门的培训都由培训员记录在档。相应的宾馆为临时工和实习生也设计了培训记录卡,和正式员工一样参与培训并记录。宾馆定期对培训手册和培训记录卡进行检查。2、参与饭店管理部组织的前台员工操作技能的抽查。饭店管理部组织了总台、客房、餐饮及财务员工的操作考核,从考核成果来看,除财务员工较好外,其它成果均不佳,须要进一步的培训和训练、考核。3、每月主题培训的考核,如饭店产品学问、岗位操作、服务规程等考核。全部成果均登记在档,并和员工及相关管理人员的奖金挂钩。4、在年底进行领班级以上管理人员的理论和操作考核。本次考核范围较前次更广泛,理论性
31、更强;但是领班在管理学问方面较为缺乏,还须要进一步的学习和考核。5、对即将转正的培训生和临时工进行理论、操作考核。在饭店管理部要求后,宾馆已经实行此项规定,对不合格人员将延长培训期,连续两次仍不能考核及格者,将不予转正。年度培训安排 篇9一、指导思想仔细贯彻乡党委工作精神,现代远程教化开发利用得好,可以为教化改革,供应一个坚实的基础,给党员干部供应一种具有现代气息的学习环境,有利于党员各方面实力的培育。因此,狠抓远程教化建设,管理人员详细负责设备的管理和运用,并制定严格的管理运用制度,以保证正常运用。二、工作目标1、由专人开展工作服好务,供应刚好有效的教化信息;2、为党员干部有效加强教化服好务
32、,供应先进优秀的工作方法及阅历;3、为农村党员群众致富奔小康、开展爱卫活动等供应较先进的措施和方法;4、努力营造一种具有现代气息的学习环境,培育党员干部的综合实力;5、为村民的致富出谋划策,为地方经济及文化发展贡献力气。三、工作措施1、主动协作现代远程教化工程领导小组关于远程教化学教支配,在镇远教办的大力支持下,保质保量的完成远程教化工程接收工作。2、设备保管完好、干净,严格执行设备的管理制度。熟识各种设备的规格、性能、运用方法、保养和修理的基本学问,并严格按要求操作,以延长其运用寿命。xx年党员远程教化工作安排。3、主动协作把与教学有关的远程教化资料接收回来,进行数据的保存、整理,按要求整理
33、好后投入教学。必需坚持做好接收工作,并且把它进行分类存储。对于一些宝贵的资源,还要将其刻录下来,永久地保存。4、按时完成远程教化教学工作,上好专业致富课,将远程教化资源与信息资源有机的结合起来。5、搞好我村村干部的远程教化培训,利用远程教化资源制作实际开展农村工作所用 的各种课件,做到专兼职远程教化工作人员必需会运用电脑,会制作课件,以更好利用远程教化资源为党员干部群众服务。6、一方面要做好接收工作,另一方面还要充分、合理地利用好它。要组织全体村干部及党员群众、养殖、种植专业大户收看“扶贫教化信息”中的“空中课堂”节目。7、定期进行平安检查,电源、门窗、计算机等设备随时检查。8、建立健全档案,仔细填写播放记录、播放书目、播放预报等等。9、将村级在收看远程教化节目过程中的看法和建议刚好反馈给镇远教办。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页
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