2022年工程安全工作计划合集9篇.docx

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1、2022年工程安全工作计划合集9篇工程平安工作安排合集9篇时间过得太快，让人猝不及防，又迎来了一个全新的起点，为此须要好好地写一份安排了。安排究竟怎么拟定才合适呢？以下是我收集整理的工程平安工作安排9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。工程平安工作安排 篇120xx年，在公司的大力支持与指导下，工程部平安管理工作取得了较好的成果。现将20xx年总结及20xx年安排汇报如下，请各级领导指示:20xx年环保及平安文明管理工作总结1、仔细贯彻集团和政府相关部门系列平安管理文件指示精神，结合工程建设实际状况，落实日常平安管理工作。公司派出专人参与集团平安生产相关会议，回来以后，向公司领导进行汇

2、报，并通过开会、发放文件、发放会议音频记录等方式向公司及工地参建单位进行传达。公司全体人员，比照会议要求，从平安组织建设、平安制度建设、物资投入、工作详细支配、检查督促整改等方面进行仔细落实。公司组织人员对全部平安资料进行检查并规范化建档留存备查。对于平安生产管理的相关要求，通过公司办公会、工程专题会、工程例会、监理例会等方式进行传达学习支配。努力做好一线建设工程的平安管理工作，项目部以项目经理为平安第一责任人，根据平安生法、平安生产管理条列及其它建设行业平安管理法规及专项规定为依据，制定平安管理工作安排并通过监理单位组织落实各施工单位的平安管理工作，对平安管理工作定期进行检查评估，对检查出的

3、问题限时指定专人进行督促整改。上半年的平安管理工作，重点做了以下各方面工作：以工程项目建设为依托，建立公司各级平安管理机构并明确组成人员的平安责任; 平安文明管理领导牵头、全员参加，责任到人，预防为主。工程部对质量平安文明不懈地加强督促管理，通过监理公司针对各单位，建立质量平安文明管理组织及规范的档案资料，作为平安工作的抓手和履约状况评估资料。为加强雨季施工平安日常管理，依据公司要求，由各监理部组织施工单位做好日常平安检查，投入必要的人力及材料设备，确保工地汛期平安生产。要求施工单位提报平安检查日报，相关平安管理人员对检查状况签字确认，监理审核后报工程部核查并存档。受扬尘防控影响，工地施工暂停

4、多次，工人流淌性加大，管理难度增加。项目部督促监理及施工单位加大日常管理力度，确保平安施工并满意政府对防尘的相关要求。由于工地处于城市繁华商业区，空间场地狭窄，工人住宿问题不好解决，间或发觉有工人现场住宿。要求监理、施工单位加强日常检查，实行作业区与住宿工严格分别，发觉一起整改一起，消退平安隐患。目前工地处于深基坑施工阶段，要求各地块做好基坑沉降观测、主楼沉降观测，做好边坡防雨水冲刷覆盖。项目平安文明工作依据须要不定期召开全项目专题会议，由各监理单位召集并主持会议，会后刚好整理睬议纪要。监理单位每周定期组织一次本单位监理范围内施工单位的平安文明状况检查，对发觉的平安隐患要求施工单位进行限期整改

5、。检查时，对施工单位上一周的平安工作资料进行检查，检查平安交底、专项方案执行状况，平安文明工作人员、物资等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建设方平安文明管理人员参加检查。要求监理单位督促各施工单位，重点加强消防工作。消防工作要列为重点，用电、施工作业面、工地防尘网、易燃垃圾、平安网、宿舍、厨房、易燃品储存状况，作为每日平安巡检必检部位。对现场氧气、乙炔、液化器装置运用进行规范，要求必需采纳合格产品，并在有效期内。禁用无证产品，加强检查，确保平安。实行每天夜间平安联合检查制度，建设单位、监理单位、施工单位联合进行现场检查，重点防范火灾事故发生，并做好相关检查记录。宿舍区支配专人排

6、查平安状况，并在工程日报中体现。要求施工单位对进场工人进行书面平安交底，并经考试合格方可上岗工作。要求各施工单位配备专职电工，用电接线由电工操作并要人监护;要求各施工单位对工人进行消防学问培训及实操演练，学习简洁的急救方法。进入雨季后，加强现场防汛管理工作，要求施工单位编制防汛预案，按程序做好审批后，提前做好演练，仔细落实人员、机具打算。公司组织各部门对工地定期进行月度平安文明联合大检查，加大平安管理督促力度。夏季高温季节，要求各单位配备防暑药品，防止中暑发生。公司多次给参建人员发放绿豆、白糖、人丹等防暑用品，开展“送凉爽”关怀行动。督促施工单位对厕所、厨房等部位做好清扫、杀灭蚊蝇等工作，确保

7、工人生活环境良好。天气燥热，大家易烦躁，工地出现打架苗头。提前实行预控措施，确保现场平安管理有序。为规范平安管理资料的整理，要求参建单位必需随支付资料提报平安文明管理资料胶装本，一式两份。由监理单位指导文件装订详细做法。检查落实各施工单位扬尘防治措施、社会维稳措施的执行状况，做好工人工资支付工作监督管理。全部人员进入工地必需佩戴平安帽，要求高处作业按规定系平安带。重点做好外爬架、塔吊、钻机、模架系统的日常平安管理工作。仔细按集团要求做好节假日值班工作，领导带班，按时报送值班状况记录。贯彻集团关于进一步加强平安生产事故隐患排查治理体系建设的通知要求，全员学习文件要求，列出平安隐患检查项目，比照事

8、故隐患清单，在日常工作中检查落实。现场多次举办平安教化活动，对全体工人进行平安教化。本年度平安管理主要完成以下各项工作：工程部组织监理和施工单位(三个施工项目部)，共开展平安培训48次;开展消防工作演练6次，防汛演练3次;开展平安大检查8次;排查发觉平安隐患23条，整改完毕23条。通过平安生产系列管理活动，公司形成了平安生产宣扬教化检查、督促整改的常态化机制，保证了生产生活平安。经过各参建方共同努力，本年度平安形势良好，没有发生平安事故，保证了公司各项工作的平安开展。20xx年平安管理工作安排1. 主动加强与集团及政府部门的联系，仔细学习传达相关平安管理指示精神;全面加强平安管理工作，重点做好

9、冬春季消防工作;2. 坚持工程周例会及监理周例会，结合实际工作状况，学习部署平安管理工作;实行平安生产责任制;做好会议纪要;3. 工程部对现场施工单位专项平安方案编制、审批、执行状况进行抽查，督促监理单位、施工单位落实平安管理责任;4. 每周支配检查现场防汛、冬施、消防、防雷、防电击等事故措施落实状况;5. 坚持按项目相关管理规定，做好日常平安管理工作;6. 重点关注基坑平安状况;7. 做好平安资料管理及支付审核工作;8. 做好月度平安检查及工作总结评估;9. 总包单位平安文明工地创建方案审查及落实，按省级平安文明工地标准实施;10. 防尘管理措施落实状况日常检查，刚好对办事处及政府其它部门的

10、指示进行落实;11. 做好维稳工作，刚好发放工人工资;12. 做好系列平安检查及工作总结评估;13. 按时向集团报告平安管理工作成果文件。工程平安工作安排 篇21、通信工程平安管理概述所谓的通信工程平安管理是指对通信工程建设活动过程中所涉及的平安进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的平安问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的平安生产所进行的企业管理。从事通信工程建设活动的主体所进行的平安生产管理包括通信工程建设单位对平安生产的管理，通信工程设计单位对平安生产的管理，通信工程施工单位对平安生产的管理，通信工程监理单位对施工单位的管理等。2、加强通信工程平安管理的意义2。

11、1有利于通信建设工程平安生产保证机制的形成通过实施通信工程平安生产管理，能够使参加工程建设各方重视平安生产工作，完善平安生产管理体系，即形成了施工企业负责实施平安管理、监理单位对平安监督和政府对平安监管，从而保证通信建设市场领域的平安生产。2。2有利于提高通信建设工程平安生产管理水平国家通过对工程平安生产实施三重监控，即政府的平安生产监管、施工单位自身的平安限制、监理单位的平安监理，一方面，有效地防止和避开平安事故；另一方面，政府通过改进市场监管方式，充分发挥市场机制，通过监理单位的介入，对施工现场平安生产进行时时的监督管理，变更以往政府被动的平安检查方式，从而提高通信工程平安生产的管理水平。

12、2。3有利于防止或削减发生通信工程建设平安事故，保障人民群众生命和财产平安我国平安生产管理的基本方针是“平安第一，预防为主”，基本原则是事故预防和事故限制，通过有效的平安管理能限度的消退事故隐患，削减平安生产事故的发生。目前，通信工程的平安管理缺少不了监理单位的参加，监理工程师是既懂工程技术、经济、法律，又懂平安管理的专业人士，有实力刚好发觉工程施工过程中出现的平安隐患，并要求施工单位刚好整改、消退，从而有利于防止或削减生产平安事故的发生，也就保障了广阔人民群众的生命和财产平安，保障了国家公共利益。2。4有利于实现通信工程建设投资效益化通过对施工现场平安生产的监督管理，防止和削减生产事故的发生

13、，保证了通信工程质量，也保证了施工进度和工程的顺当开展，有利于投资的正常回收，实现投资效益的化。3、加强通信工程平安管理的依据3。1有关平安生产的法律法规和规范标准包括建筑法、平安生产法、建设工程平安生产管理条例、环境爱护法、平安生产许可证条例、建设工程监理规范、通信建设工程平安生产管理规定、道路交通平安法、消防法等。3。2建设工程批准文件包括批准的可行性探讨报告、初步设计文件、施工图设计文件等。3。3托付监理合同和有关建设工程合同监理单位应当依据两类合同进行平安监理，包括监理单位与业主签订的建设工程托付监理合同，业主与施工承包单位签订的有关工程建设合同。4、加强通信工程平安管理的原则4。1设

14、计单位要在预算中列支平安生产费，建设单位要保证工程平安生产费刚好划拨给施工单位。4。2施工单位要落实平安生产工作的组织保证体系，建立健全平安生产责任制。4。3监理单位要仔细编写平安监理细则。4。4工程管理各方要定期或不定期组织平安综合检查，平安重点部位要进行专项检查，发觉隐患，提出处理看法并限期整改。4。5通信建设工程要坚持“三同时”原则，即通信建设项目中的劳动平安卫生设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。4。6完善事故应急救援体系，制定事故应急预案。5、通信工程施工单位平安管理内容5。1建立、健全本单位平安生产责任制施工单位负责人要作为本企业平安生产第一责任人，对平安生产

15、工作负全面责任，对本企业的平安生产工作要常抓不懈，形成责任制，层层落实，并且每年都应层层签订平安生产责任状，交纳肯定的平安生产保证金。生产部门经理作为本部门平安生产第一责任人，要对本部门全年平安生产状况进行监控，每个工程项目都要设立专职平安员，对工程平安重要部位要随时进行抽查，发觉隐患马上消退。5。2制定本单位平安生产规章制度和操作规程，编制平安技术措施针对不同类型的通信建设工程项目，分别制定有针对性的平安生产操作规程，辨识潜在的危急源和重大危急源，制定管理目标和限制措施，限度消退事故隐患。制定平安生产奖惩措施，做到有奖有罚。施工项目负责人要仔细组织编写施工方案和平安技术措施，查找事故隐患，确

16、定平安生产详细目标，指派专职平安员，要进行分部分项工程的平安技术交底，并随时进行检查，尤其是平安关键部位的防护措施。5。3重视培训，提高企业员工技术水平对员工进行定期教化考核，将通信工程建设平安技术学问列为员工培训、考核内容之一，保证所用员工具备肯定的平安生产素养。因此，培训工作不能走过场，肯定要强化细微环节，坚持不懈。尤其是新员工的岗前培训，肯定要把平安生产培训放在第一位。5。4保证通信工程建设平安生产资金投入的有效实施施工单位对现场平安设施重视不够，通信工程建设平安资金投入不足是导致平安事故的重要缘由。而平安设施、平安资金的有效投入是平安限制的基础。无论建设单位在施工合同中有无单独列支平安

17、生产费，施工单位都不能在施工中削减或不投入平安生产措施费，现场的平安防护措施必需到位，平安防护用品必需齐全，而且必需要投入运用。5。5督促、检查本单位的平安生产工作，突出防范，重点落实通信施工企业各级平安负责人要各司其职，做好本职工作。现场平安员要常常性检查工程中的平安生产状况，把事故隐患歼灭在萌芽之中；部门的平安负责人要做好班前平安教化工作，强调当天工作中的平安重点部位，制定平安技术措施，定期或不定期检查施工中的平安生产工作，尤其是重点部位，要进行平安专项检查，发觉隐患，马上制止，并提出整改看法；企业平安管理部门要随机对各个施工项目进行抽查，必要时对有重大平安事故隐患的现场要专项检查，并跟踪

18、监控，确保平安生产无事故。5。6制定本单位平安生产事故应急救援预案施工企业要建立、完善各种平安方面的应急救援预案，包括人身伤亡、通信阻断、交通事故、消防等，并定期进行演练，储备各种应急救援物资、机具、仪表、人员、车辆等，并刚好检查更新，确保发生突发事务时，能刚好进行应急救援，把损失降到最低。发生平安事故时，施工单位在进行救援的同时，要依据事故严峻程度刚好向有关各方报告事故状况，切不行瞒报不报。总之，生产必需平安，平安促进生产，企业应大力提倡和弘扬平安生产的决心和信念，有完善细致的平安管理实施方法和措施，切实实施平安生产的嘉奖，推动企业平安生产工作的有效开展。工程平安工作安排 篇3六月份已进入夏

19、季燥热时期，天气改变较大雨水较多，给施工带来了许多不便，同时锅炉施工进入了调试运行阶段，平安隐患将渐渐增多，为确保平安生产的顺当有序进行，防止意外事故的发生，特制定本平安安排。一、主动开展平安施工大检查，发觉平安隐患刚好关闭，把平安事故消退在萌芽状态，真正做到“平安第一，预防为主”。二、切实加大高空落物防护措施，高空用工器具等要合理放置，并系平安溜绳施工现场要刚好清理，杜绝高空落物事务的再次发生。三、锅炉上临时悬挂的设备应加设保险绳及防风绳。四、坚持周一平安学习和每天站班会的制度，做到“三交三查”，驾驭职工的精神状态以及个人平安防护用品的运用状况。五、高处作业必需挂好平安带，不挂平安带的将严加

20、惩处。六、限制气割电火花及焊接飞溅，防止烫伤人事务的发生。七、对个人防护用品进行了全面检查，确保合格后方可运用。八、落实交叉作业的平安防护措施，做好隔离措施及平安监护工作。九、切实做好调试运行的设备平安及人身平安，严格遵守试运平安管理细则的各项规定，严格执行动火作业票管理制度，动火前办理动火作业票，设立监护人，做好防火隔离措施。十、做好防暑降温工作，施工现场应备有足够饮用水，调整施工时间避开中午高温天气。十一、加大现场平安管理力度，严惩习惯性违章。主动宣扬发动“举报有奖”活动，形成人人讲平安、人人管平安的良好氛围。为确保平安施工，必需加强查禁违章工作，加大奖罚力度，作到奖罚分明，宣扬“遵章光荣

21、，违章可耻”的平安氛围，努力实现人人讲平安、人人抓平安的良好局面。十二、坚持“平安第一，预防为主”的方针，组织全员仔细学习平安学问及平安常识、有针对性举办平安培训，深化贯彻执行各项规章制度。十三、制定文明施工规定，划分区域责任到人，有布置、有检查、有奖有罚，创建一个良好的平安文明施工环境。十四、依据工作特点，做好季节性预防工作，主动提出平安合理化建议，更新平安学问，常常组织群众性平安活动，使平安工作更上一个新的台阶。锅炉工程处20xx年5月28日工程平安工作安排 篇4一、施工现场平安管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念，实行“平安第一，预防为主”的方针，加强平安生产管理，进一步落实平安生产的

22、各项规程、标准，提高平安与文明施工管理水平。二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度，实行有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5，确保施工平安。2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位：以下部位施工必需编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5米的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平平安网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深

23、度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工；地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工；跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。2、重点管理工作进一步完善公司的平安生产保证体系，技术、生产、材料、平安等各负其责，对平安生产实施管理。各项目部要建立平安生网产保证体系，严格根据施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、平安生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好平安技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目部的专职平

24、安员负责对工程施工过程的平安生产进行检查，随时订正违章和隐患。专职平安员的配置应不少于以下数量：房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；25万平方米2人；510万平方米3人；10万平方米以上设平安管理机构。市政工程：5000万元以下1人；50001.5亿元2人；1.5亿元2.5亿元3人；2.5亿元以上设平安管理机构。专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必需配备专职平安员。对新进场的施工人员进行三级平安教化，建立三级平安教化卡。有关部门及项目部加强对施工现场平安工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），

25、开展定期、不定期、专项检查，刚好督促项目部对存在的隐患进行整改。施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。加强对工地食堂管理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持健康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。依据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。（10）“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。工程平安工作安排 篇5一、总体要求在听从公司整体平安目标的基础上，

26、结合本部门自身工作实际，严格执行平安生产制度，明确平安责任，夯实管理基础，推动工作创新，突出平安生产监督检查，强化隐患排查治理，确保公司平安生产持续稳定、健康发展。二、平安生产目标（1）职工因工轻度损害限制在2人以下；（2）因工死亡、重伤率为零；（3）“三违”查处率100%；（4）事故隐患整改率100%；（5）施工设备、平安防护设施完好率100%；（6）施工现场全部达到平安和文明施工标准。三、平安生产工作安排（1）熟识安装文件、设计图纸，参与现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工协助图纸，做好施工项目的具体支配，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套安排和各种所需的施

27、工原始记录、工程检查证等表格的技术打算工作。（2）确定销售策略和建立销售安排，实行行动实施。（3）善用推销员的实力、引发推销员的斗志。（4）进行管理销售活动，职务安排和内部沟通。（5）有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定。（6）利益安排与管理。（7）刚好总结汇报状况，上呈总经理室。工程平安工作安排 篇6针对本标段高架工程为主这一工程特点，以及施工现场所处周边环境现状，我部拟在本年度质量、平安、文明施工管理做如下工作安排：一、质量管理方面在总体管理目标方面，我部将严格xxxxxx管理方法，满意设计图中所规定的技术要求，满意质量验收标准，确保本工程质量验收一次合格，争创优质结构奖。进场材料严

28、格按xxxxx集团有关的材料管理方法执行，主要材料由项目部、业主总监办实行考察认可管理制度，实行“市场准入制”管理。进场材料必需对材料外观及各种质保资料进行检查，凡不符合要求的材料一律不得申请监理抽检、入库，一经发觉马上清除出工地，并查明缘由报上级部门备查。考虑到本工程的特别性，我项目部将着重加强区间高架的清水砼限制，对于本工程外露桥梁结构混凝土面都必需达到清水混凝土效果，包括立柱、盖梁、现浇箱梁等，要求实行严格限制混凝土原材料质量、协作比及细心设计定型模板体系、选用优质脱模剂等手段确保达到清水混凝土的效果。故对原材料选择、模板运用、拌站的交底、专业队伍的施工和施工工艺提出极高的要求。为保证施

29、工精度，和成品的外观艺术性，施工难度极大，对施工过程中的模板支撑系统有极高的要求。如何确保该部位清水砼的要求，我项目部提出如下措施：（1）模板全部采纳新的定型钢模，首先选择一家实力强、有阅历、有资质的模板加工厂，并请上级部门对模板厂进行考察，认可后才予以加工。模板在加工过程中，对模板的拼缝、刚度进行检查，刚好提出整改看法，在出厂前对模板进行验收通过后才予以进场运用。定制钢模板安装，必需由木工翻样事先画出模板排列图，并根据规格编号，分别堆放和拼装。注意对节点、接缝处理，如钢模接口处均采纳定位销固定，里面用胶带纸粘贴，确保不漏浆。模板底部找23cm厚水泥砂浆找平层，找平层内口与模板面平齐，为了防止

30、漏浆，吊脚、砂带现象，在模板就位之前在找平层上垫一层海绵条。大模与大模拼装时用海绵条填充接缝。大模拆除后翻转运用之前，必需清理大模上的砂浆，模板拼缝被砂浆嵌满的要铲清，然后在模板面层上刷脱模剂（2）混凝土的材料选用和计量工作要求商品砼供应单位运用的混凝土拌制水泥、必需是同一厂家的同一品种，水泥优选海螺牌。黄砂、石子要求同一产地、同一规格。优化协作比，并掺入适量的引气剂，削减水灰比，削减汽泡。商品混凝土厂家拌制混凝土时，要求严格限制材料用量，由专人负责开机和外加剂添加，保证计量精确。严格限制混凝土搅拌时间。同时随时检测原材料的含水率，并依据原材料、外加剂和天气的变更，调整协作比。对拌制砼的坍落度

31、和和易性进行限制。在搅拌站和浇筑点分别取样检测，在检测时还应视察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出现混凝土离析现象，影响混凝土浇筑质量。关键部位砼浇筑时，需有我部质量员和搅拌站质量员同时在现场，有利于发觉问题刚好整改。（3）钢筋为了避开出现露筋现象，清水砼钢筋爱护层严格根据设计要求执行。为保证钢筋爱护层的厚度，同时又达到清水砼的要求，一般的砂浆垫块就简单出现补丁，因此不予运用。拟在墩柱的四周钢筋和模板之间插钢管，浇捣砼时，边浇捣边拔出，这样既达到了爱护层的厚度，又不留痕迹，满意了清水砼的要求。钢筋扎丝全部采纳镀锌铅丝，绑扎好后将每个铅丝头朝里弯。模板安装好后，经校正固定后在模板上口用定型钢箍将钢

32、筋与模板之间爱护层厚度保证好。（4）混凝土浇捣清水砼坍落度，限制在122cm，坍落度小可以削减砼表面气泡。其中立柱砼浇捣时采纳串筒，砼每一次布料厚度限制在50cm以内。砼振捣是一道关键工序，振捣方式采纳先周边后中间，增加振捣点限制振捣时间，快插慢拔，将模板周边的气泡引至中间，然后引出砼面。（5）U型梁外观统一协调由于本工程U型梁预制不在本标段实施范围内，但考虑到今后U型梁与下部墩台整体外露，若表面色差明显，将对外观质量产生较大影响。因此我部将主动担当起土建总包的协调任务，要求预制构件厂与砼供应搅拌桩在胶凝材料选择方面，必需按同一品牌、同一产地进行要求，避开材料不同引起的色差。（6）混凝土养护及

33、产品爱护混凝土达到肯定强度后才能拆模，墩柱拆模后，表面用塑料薄膜包袱，防止污染和损坏。二、平安管理方面（1）人员平安教化及管理对施工人员进场必需进行三级教化，未进行三级教化人员不得上岗，特别作业必需持有效的操作证上岗，操作证必需随身携带。施工人员在不同季节、工种改变、节假日都要进行平安再教化。建立民工学校，学校教化主要内容，学习和驾驭各种工种平安操作规程、熟识常规的平安法律学问，特殊是在高架施工中必需有专项平安技术方案，并进行交底，交底到每一个施工人员。杜绝“三违”落实监控人员，严禁监控人员施工中脱岗，每个施工区域依据工序设九名流淌或固定监护人员，帮助平安管理人员实施对施工现场的平安管理，同时

34、帮助对施工项目进行监护，确保一些临时变动的施工作业得到有效的平安监督，坚持平安员全天巡察制，项目部每天一查制，落实平安生产责任制，严格限制重大危急源，在开工前排摸出重大危急源和一般危急源，建立应急预案，并进行演练，做到每个施工人员清晰每道工序有哪些危急源和应急预案。施工现场张贴每日危急源告示牌。（2）临时用电管理在遵守JGJ46-20xx用电标准外，首先在施工前编制临时用电专项方案，有专业的电器工程师审批，严格执行三相五线制，一机、一闸、一漏电、一箱的用电规范原则。项目部配备专职电工，24小时工地巡察，发觉问题刚好整改，并做好电工巡察记录，定时测试电器设备，备好常用电工检测设备。电器设备参照申

35、通集团及四建集团有关标准执行，施工现场临时用电工程所用的电器装置、元器件、电线电缆等电工产品必需按国家规定通过“3C”认证，并经市建设工程平安协会城建分会等级备案。施工现场架线线路及箱变设置严格按临时用电施工图。（3）脚手架搭设管理由于本工程脚手架搭设区域多，局部高度接近20m，故施工前必需有搭设脚手架专项方案，方案包括脚手架的搭设荷载、间距、计算和消防等有关平安技术数据。在脚手架搭设时要依据“先搭后拆，后搭先拆”原则施工，架子工必需持证上岗，严禁上下交叉施工。（4）架梁设备平安限制架梁前必需有专项方案并并进行平安技术交底，架梁前要求集团公司吊装检查表和市政、马路工程平安吊装令要求符合后方可吊

36、装。严禁违章作业，吊机必需持有上海市建设机械设备年检检验合格证，驾驶员持证上岗，指挥有上岗证，起重吊装必需有专人指挥。严格遵守“十不吊”操作规程。并对机械的年检报告和移地检测报告及相关人员的持证状况进行网上核查。三、文明施工管理本标段文明施工目标为确保上海市重大工程文明工地、确保轨道交通样板工地。总体文明施工筹划从大临入手，本着“高起点，严要求”的原则，规范化搭设临设，严格审批手续，合理化布置临设内部各部分设施。依据本工程两站两区间的特性，针对车站侧重于静态布置，做到标准化、定型化、集约化，总体临时设施及加工场地布置按最高峰需求考虑，做到一次布置到位；针对高架区间场布则按有利于动态推动考虑，即

37、在单个墩台具备标准化布置的条件下，同时兼具敏捷、可移动的特性，做到在工程中能动态、同步、同标准布置，同时绘制桩基、承台、立柱、盖梁等单项工序的标准场布图，便于项目部及监理单位进行现场管理。文明施工管理网络方面，垂直分工以技术、施工、平安三个条线管理协同为主要工作机制。其中技术条线负责总体场地布置策划及明确节点做法，施工条线负责对各项资源的落实及场地条件的满意，平安条线负责日常检查、整改。水平管理分区方面，以两站两区间为划分，分为四个区段，每个区段明确一名技术员、施工员及平安员负责平安文明管理。而在总包与分包之间的管理连接方面，则要求分包在上述四个区段内，明确一名施工员与平安员负责平安文明管理，

38、与总包一一对接。每季度召开村（居委会）、乡（街道）、旁边厂家、商店、派出所警民联协会议，签订共建协议，定期进行文明施工征询（每季度一次）工作，张贴和制定不扰民措施规划。做好限制扬尘措施方案并备案，施工区域定时浇水，尤其是两处车站分别位于东方绿舟以及朱家角古镇入口处，在施工过程中需与相关单位及部门做到有问题刚好沟通，听取看法，吸取好的建议，把困难保留给自己，把便利留给市民，真正做到不扰民，做一个“民心工程”。定期组织施工人员学习，创建民工学校，并有针对性教化，定期进行考核，并依据不同时段、分层次进行教化，做到每个施工人员有6小时学习教化机会，使他们成为一个优秀的施工人员。本工程沿线有很多地下管线

39、，施工前需首先做到在开工前摸清管线数量、种类，并进行勘探，统计出管线数量，刚好召开管线协调协作会，做好管线交底工作（开工前必需开样洞），到每个施工班组进行管线交底，并办理“绿卡”，做好管线爱护措施，做到万无一失。工程平安工作安排 篇7由我单位承包的S209马路改建马路工程第一合同段20xx年平安生产工作指导思想是：坚持“平安第一，预防为主”的方针。以宣扬贯彻执行马路工程平安生产管理条例，着力突出平安生产责任制落实和平安生产监督管理两个重点。深化开展创建文明工地活动，强化施工现场平安管理，加大平安生产随机抽查和巡查力度，确保平安生产工作的全面落实。一、仔细宣扬贯彻执行条例依法加强建设工程平安工作

40、条例是我国第一部规范建设工程平安生产的行政法规，对于依法加强建设工程平安生产工作具有重大意义。为做好条例的宣扬贯彻工作，进一步提高系统平安生产管理工作，使施工单位深刻领悟条例精神，重点对一线作业人员进行岗前培训教化。二、全面落实平安生产责任制平安生产责任制的建立和实施是平安生产检查的一个重点。各单位要建立健全严格的平安生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合自身特点的落实方法，使平安生产责任制真正落到实处。三、做好平安教化培训工作做好平安培训教化工作，组织施工人员主要负责人、项目经理和专职平安生产管理人员、特种作业人员的培训、考试；组织条例和项目

41、部制定的施工平安生产评价标准的培训工作；指导项目部开展全员平安生产培训；主动进行平安学问和平安技能的培训。四、施工总体思想以“细心组织、科学管理、合理配置、文明施工、注意环保，确保优质高效、平安、按期完工”为指导思想，以“科技兴企，强化管理，建立满足工程，供应优质服务”为方针，以“方案比选优化，组织科学管理，机构精干高效，设备精良配套，队伍技术过硬”为施工组织原则，优选领导层，精干管理层，强化作业层，达到决策正确，管理科学，操作规范，以优异的工程质量，回报业主，塑造公司形象，创誉灰虞干线马路。五、施工总体支配为确保质量目标和创优规则的实现，优质、高效、平安、按期完成本合同段施工，施工总体支配原

42、则为：合理支配影响全局的关键工程的施工依次，确定科学合理的施工方案，充分考虑地形条件，自然环境对施工的影响，确保施工依次与施工方法相协调，施工机具与施工方法、工期要求相匹配，并有富余，优化施工工艺方案，组织精兵强将；确保工程质量、平安施工、文明施工和环保要求；确保工程的连续性、协调性、均衡性和经济性，确保工程优质、高效、平安、按期竣工交付工程平安工作安排 篇8在本学期,组织部将完成由团委向学生会的过度和转折,这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽.如何在转变中实现自身价值,秉承传统优势,搭建联络平台,构建和谐信安是我们今后努力的导向.现将本学期工作安排公布如下,望各位同学监督指正,不吝

43、赐教:一.传统文化1.牵手闵行,心系交大与XX市XX区闵行中学的共建项目开展于xx年10月份,自开展以来受到了学校各界的主动好评.本项目主要包括对高三惊慌应考的学生进行学习指导,人生规划指导,报考指导.借鉴自身经验,向更多高三学子传授备考阅历等.时至今年,我们将在今年10份接着牵手闵行,心系交大,以指引更多优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中.与此同时,我们将在借鉴往年阅历的基础上,扩大规模,扩大范围至整个XX区,并绽开与学院学习部协作的机制,共同开展实施共建项目.届时,我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列,我们期盼你的加盟!2.团改金项目培训指导团改金全称是团组织生活改革基金,是交

44、大一个极具特色的学生活动,做为每个交大的学生都有必要参与.主要是为了供应大家一个课外社会实践的平台,促进提高大家的实力.现在也有很多其他的高校接受了我们的做法，可见它的效果。而且，优秀的团改金活动会得到相应的嘉奖，来激励大家接着将这个活动做下去。本学期,我们将接着对大一各个班级的团支书同学进行培训,以使得各个班级能顺当的开展团改金活动,并提高支部的凝合力.欢迎大家前来学院组织部询问相关事宜.3.责任和义务作为一名团员,按时交纳团费,主动完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责.本学期,我们将协作校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能.我们感谢你的协作和理解!二.前

45、人种树,后人乘凉首先,感谢过去一年为我们工作创建良好环境的老干部们-陈欣蔚,苏浩,李鹏杰.1.破冰我们将在学生会的统一支配下进行招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事.并将对其进行定期的培训,内容包括:a.与名师对话:邀请有学生工作阅历的学长,老师进行工作沟通和指导.b.破冰:在招募完成后,马上进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式.以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关,以提高效率和责任制.同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训,以激励大家在日后工作中主动的协作和协作!c.交换生:我们将定期与其他部门进行干事交换项目,以熬炼更多的人才.2.u

46、tjs项目utjs即是体验式培训项目的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增加支部的凝合力.我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作.3.过度和转折加强与学生会其他的共建工作.包括:与学习部,外联部高三备考指导项目;与宣扬部博客网络宣扬项目;与文体部支部风采大赛;与人力资源部团员档案共建项目;我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度.以完善我部的建设和过度.定期指定工作安排.设置团委工作信箱,刚好反馈学生建议和看法.4.团支部风采大赛我们将借鉴其他相关学院的阅历,开展团支部风采大赛活动,以提高团支部的凝合力.5.党团和谐为向我党输送更多的优秀人才,我们将联合学院的党支部进行相关的协作共建工作,主要包括:优秀党员与学院团员面对面活动;支部主动分子培训;党建对外实践沟通活动等.6.我的地盘支部活动丰富多彩,结合时政,每月制定一支部活动主题,在相关主题基础上完成活动.例如,9月份支部活动主题是选择交大,惟我信安7.对口帮建开展不同年级的对口班级的扶持共建