2022年宿管部心得体会.docx

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1、2022年宿管部心得体会宿管部心得体会从某件事情上得到收获以后，可以寻思将其写进心得体会中，这么做可以让我们不断思索不断进步。许多人都非常头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是我为大家整理的宿管部心得体会，希望能够帮助到大家。宿管部心得体会1回顾过去的一个月，宿管部在系领导和学生会主席团帮助和指导下，在广阔同学的大力支持和合作协作下，在学生会各部的相互协调和共同努力下，在发扬宿管部干事的优良品质下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作，团结带领全体宿管干事有针对性地绽开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质相对单一，但管理难度不小。在广阔干

2、事的努力下，我们取得了可喜可贺的成果。为此，在本月我部门主要做了以下几个方面：一、常规工作：1、定期开会，刚好总结为总结工作、布置任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管例会，确定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部还要求各干事常常深化寝室或召集熟识同学问起状况，将寝室问题刚好反馈给学生会。2、每周不定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于系楼，为同学们供应一个良好的宿舍生活空间。3、主动协作各不搞好各项活动，使学生会工作得以圆满快速的完成。二、课余活动：1、宿管部于课余时间组织本部干事聚会，促进

3、各个干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于日常开展工作。同时也与其他各部实行小聚会，促进学生会之间各部的感情，使个部相互协作的实力得以提升。2、宿舍文化节，宿管部主动打算宿舍文化节，每个干事都出谋划策，争取举办一个前所未有的宿舍文化节，使同学们的日常生活丰富多彩。三、相对优点1、宿管部刚经验招新，每个干事虽然对工作不熟识，但他们怀着满腔的热忱，发扬不懂就问的精神，主动的做好每项工作，使宿管部得以正常快速的运行。2、在日常检查中，宿管部每个干事，实行公允公正的原则，在检查宿舍中无论是否相识该宿舍的人，始终能做到公允对待。四、相对缺点1、由于新学年刚起先，大一的班委都还不健全，日常检查通知也没

4、有做到位，导致日常检查虽然到位，但是结果却不志向，尤其是在院里检查中，我系检查方式与院里的有肯定出入，导致我系在院里检查中结果不令人满足。2、宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满足。五、以后工作在以后的工作中，我们要接着发扬宿管部干事的优良传统，使我系宿舍在卫生与平安方面得以不断的提高，尤其是在院里卫生检查中，使我系的成果不停的提高，以发扬我系大系的风采。宿管部心得体会2二零一二年夏天，团委学生会换届选举，我胜利竞选了宿管部副部长一职。其实，我是怕不能胜任的，终归是抱着一颗丢脸的心站上去的，觉得结果并不重要。我不惊慌，只是觉得词穷。同时让我想起了二零一

5、一年夏天快要结束的时候，我以一个大一新生的角色上去竞选了纪检部部长助理一职。那个时候的稚嫩和今日的老油条不行相提并论，脸发烫，手足无措，张口结舌，仓促收尾，结果可想而知。可是，那些都过去了。经过了一年的洗涤，我已经胜利战胜了胆小如鼠的自己。一脸安静，就像雨后的天空，波澜不惊。不再羞怯，不再惶恐担心，抬起头直视全部人的眼睛。起初，参与竞选的目的很单纯也很简洁，希望能有一个站在全部人的面前呈现自己的机会。慢慢的，融入了这个团队，发觉其实得到的不止一些。更多的是充溢了我的高校生活，拓展了我的交际圈，熬炼自己，提高自己各方面的实力。其实，进入宿管部，我更想感谢的是罗金月师姐。她教会了我很多做人处事的道

6、理，让我能更好的去适应这个生疏的团队外国语学院团委学生会。也有人说，既然已经是一名高校生了，许多事都得靠自己去去思索去摸索，不能总是靠前辈去教你怎么做怎么说话怎么处事待人。说的并没错，跑步跌倒了，有人激励你咬牙站起来坚持下去。但是，此时有人伸手扶了你一把，结果完全会截然相反。激励和支持根本就是两回事，不能同日而语。感谢师姐，你扶了我一把。从二零一二年六月到现在的十一月，细致算算，宿管部副部长我也就当了三个月多一点的时间。这三个月，不管是检查宿舍晚归状况，整理各栋宿舍名单电子稿，帮忙打扫外院辅导员办公室，统计非师范类综合测评表等级排名状况，高校生英语演讲竞赛统分状况，万圣节迎新晚会帮忙布置会场等

7、等大大小小的工作。我都想尽力去做好每一件事，因为我知道这是我的工作，既然确定做了，就要仔细做好。尽管不能做到事事完备无缺，但至少要把每一件事都做完做好。当中也遇到很多困难，做错了挺多事，但是最终都被包涵了。就比如说，像检查宿舍晚归状况的时候，会遇到一些状况，“明晚检查宿舍吗？明晚我想回家。”“检查宿舍的时候，帮我找人补上我的空位。”等等诸如此类的问题，不想破坏挚友间的感情，又不想打破自己的原则。总是会面临这种进退两难的情形.假如是真正的挚友，她不会让我在挚友的工作的选择上左右犯难。相反，那些利用挚友的名义要求我为她做一些违反原则，甚至是触碰底线的事情，那就真的可以束之高阁了。更多的时候，我会反

8、问“那你出事了，谁负责？”其实只要很好的去牵引事情的发展态势，工作和挚友也可以两者兼顾。也曾见过有些人，好逸恶劳，以大压小，没有做到以身作则的同时还瞎指挥。打电话不是关机就是在通话中，须要人的时候连个影子都找不到。这是我引以为戒的。到了十月的时候，为了更好的管理宿舍，宿管部慢慢从学生会分立出来单独成立宿管会。团委、学生会、宿管会，三足鼎立。三个月的时间，资格尚浅。本应当就没有资格晋升部长一职，可是努力和一丝不苟就摆在眼前，没有人能否定我的付出。原来咬咬牙就可以不计代价的，可是还是没能忍住，得不到别人的确定，是多么的懊丧。在培训大会上，熊姐和我们说，学生干部本身是一种责任，权责对等，职务越高，权

9、力越大，责任越重。并不是说职务越高越轻松，相反，压力越大。在前两次的培训大会上，给我印象最深刻的还是梁副，“还记得你的幻想吗？”他的一番话如当头棒喝。高校一年了，我不知道这一年我究竟学到些什么得到些什么，成长了吗？还是想当时一样无趣天真？都说莫失莫忘，有那么一刻突然有人充溢激情的像你提问，突然就想哭了，感觉已是行尸走肉般游走在这片黄土地上。宿管部心得体会3为了进一步提高我院学生会干部的综合素养，树立远大的志向，增加自我教化、自我管理、自我服务的意识，在学院领导的关切和指导下，召开了土建学院学生会干部培训大会。当今的校内中，学生会干部的素养越来越受到关注，面临的挑战日益重大。我们认为在新形势下，

10、宿管部干部应当具备以下的素养：一、扎实的专业学问。丈高楼平地起，学问就是平地，具有扎实的专业学问才能很好的工作。也是保证工作激情的基础所在。当今正是学问竞争的年头，没有扎实的专业学问就不能在同学们中树立威信。学习实力是我们高校生一个很重要的实力素养。宿管部干部从肯定程度上说是同学们学习的榜样，成果一塌糊涂能够真正让人信服进而起到带头作用吗?另外，现在在宿管部干部中存在有一些人，只是顾着学习，把工作晾在一边，到最终一走了之。这种行为是不负责任的。所以能否把学习和工作支配妥当是衡量一个宿管部干部是否合格的重要标准。二、树立为学生服务的意识。服务意识是宿管部干部所要具备的最基本素养。宿管部干部就是要

11、实实在在，勤勤恳恳地为学生服务，就要肩负着一份责任，既然扛上了肩就要咬紧牙关，坚持究竟!既然选择了当宿管部干部，天经地义地要花肯定的时间和精力在工作上，这就必定要承受肯定程度的压力。但有些宿管部干部做了一段时间后就没有热忱了，总想把工作推诿给他人，拈轻怕重，捞个证书了事，因而就影响到总体工作安排的运行。你为同学服务了，让他们知道你是真心诚意的，也反过来为你服务，体谅你，和你沟通，你的工作也因此可以更顺当地进行，你也实现了熬炼实力的初衷，可以达到这样的双赢效果，何乐而不为呢?当然，我们更应当培育宿管部干部收集处理信息的实力，作为宿管部干部，应刚好了解、驾驭并反馈各种信息，刚好做到信息的上传下达。

12、通过收集信息，分析信息，从中发觉问题，并尽快解决。因此，宿管部干部应与一般学生建立良好的沟通关系，深化同学当中，广泛听取同学看法。可以收取同学的建议、看法表的形式了解他们的心声。三、要具有良好的个人品德。这主要是要有博大的胸怀。身为一个宿管部干部，常常要和同学共处，勿怕别人超越自己;自己有缺点就要有自知之明，当别人指责你的时候就要虚心听取而不要心怀不悦。宿管部干部之间取长补短，一个团体才有每个人发挥的地方，才能发挥团体的最大作用。同时，也要留意学校学风的建设，宿管部干部归根究竟还是一名学生，应以学业为重。在宿管部干部中常常出现这样的现象：有些人工作很精彩，但学习一般；有些人成果上去了，但工作又

13、受到影响了。如何正确处理学习和工作问题是作为一名宿管部干部必需解决的问题。我认为，想要在工作与学习的关系中游刃有余，做到两不误、双丰收，最关键的就是提高效率，擅长利用学习时间。四、有较好的领导实力和责任心。详细来说，首先主要是策划实力。要做到这一点首先要擅长思索。宿管部干部是帮助学校管理好学生的助手，很多重大活动都是由学生组织实施的。宿管部干部要思索如何开展工作，怎样才能干得更好，这样才能限制、改进和创新。其次是协调实力。这犹如润滑剂一样可使你和领导、老师、同事及学生关系更融洽。要擅长真心地微笑，因为这样可能会受到意想不到的效果;要虚心听取别人的看法，三个臭皮匠总赛过一个诸葛亮吧;刚好帮助学生

14、解决问题，那怕是一件很不起眼的小事，微小之处总关情啊!然而责任心也是最重要的一点，没有责任心的干部肯定不会高效率、高质量的完成工作。五、加强各部门之间沟通与合作。一个团队是否能运作好，不仅仅是每个人把自己的工作做好，而是自己主动思索的结果。不能造成平行关系的断线，每一个部门都对领导负责但相互间缺少必要的沟通与合作，这样会导致工作效率低下，这是个很严峻的问题。我们应当要重新思索一个组织、一个团队的运作动力何在，如何才能优化内部整体结构使之发挥最大功用。我们要引进先进的管理策略与合作方式，虽然学生会是个服务性学生组织，但一样可以依据自身状况适当引进合作策略。不拘一格的创新，脚踏实地地工作，相互契合的合作才是硬道理。部门的发展不能只局限在自己，要将眼光转移到整个学生会的发展与壮大上。这次的干部培训主要在学风建设、思想修养及心理素养进行了主要的学习，让我们受益匪浅，为我们以后的工作指导好方向。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页