2022年年度财务工作计划模板合集8篇.docx
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1、2022年年度财务工作计划模板合集8篇年度财务工作安排模板合集8篇时间真是转瞬即逝,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,是时候仔细思索工作安排如何写了。工作安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家整理的年度财务工作安排8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。年度财务工作安排 篇120xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化
2、、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步构想:1、财经整顿贯彻一个“实”字根据国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部限制,使管钱管账管物
3、严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、遵守法律、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,干脆进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按
4、月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据刚好上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级限制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工
5、资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。一、理顺工作思路,做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,刚好供应购销存状况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整
6、理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教化培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充
7、分相识财务工作的连续性、困难性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传
8、送,从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。主动为公司发展献计献策。年度财务工作安排 篇2时间过的好快,好像在一个不经意间给人很多考验,很多珍贵的阅历,我已从事财务工作两个多月的时间了。以下是针对我所在酒店的基本介绍和XX年酒店财务工作安排的详细状况:酒店简
9、介:大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。这样就确定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。所以在餐饮成本控管方面,必需留意到食品原料市场供应状况及厨房在加工状况。以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行限制。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。刚到财务,一切都从零起先。作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发觉问题,然后用详细的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低,或成本过高等问题。以便于刚好发觉问题,如有发觉刚好记录下来。并且
10、用书面形式表达出来,以作书面性汇报。好刚好的反应状况,保证酒店利益不受损失,将酒店的XX年财务工作安排如下:1、了解厨房所运用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的运用状况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。2、不定时的,对厨房食品原料运用状况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。3、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发觉菜品价格问题刚好做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%在酒店财务,工作的这段时间里。刚起先工作比较上进,并且能快速的发觉问题并反应问题
11、,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间支配。造成成本控管工作不刚好,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的奢侈。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作仔细考虑后再去做,把工作时间支配好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作安排如下:迎新年,XX年工作安排如下:1、支配好工作时间
12、,做好日常工作。依据每天的工作情制定工作安排,以防为找事情做而找事的事情发生。2、一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行具体数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好打算。3、对厨房原料有针对性地盘点,特殊是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料留意其运用状况,发觉问题刚好上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常运用。对每天的工作做出小结,并留待好其次天工作的连接。4、针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,打算制订出每日售卖盘存表。以便于更精确地了解厨房的成本及其损耗
13、。年度财务工作安排 篇3岁月如梭,光阴似箭,20xx年已经过去,崭新的20xx已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我信任通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺当地接受了大部分工作,在这里我就20xx年度财务部工作汇报如下:一、20xx年度工作总结(一)20xx年度酒店主要经济指标完成状况营业收入:全年累计实现700.72万元,其中:中餐厅收入307.70万元;客房部收入324.7
14、2万元;开元会所收入68.3万元。(二)20xx年度酒店经营成果指标完成状况1、营业收入:700.72万元,营业成本202.42万元,营业费用565.05万元,管理费用178.14万元,财务费用-2.93万元,营业外收入1.87万元,营业外支出1.81万元;净利润-272.9万元。2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。3、20xx年客房共接待人数17,474人(系统上),客房部出租率53%(系统上)平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人,餐饮毛利息50%。平均餐费112.2元。4全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司(简称总公司)借款共计236万元,主要用于酒店员工工资
15、的发放。(三)财务工作1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和刚好精确的申报缴纳各项税款工作等。2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等3每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行刚好的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。4poss机安装、税务管理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作,基本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进行。完成了发票数量的增额工作(由原来
16、的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进行了提升(由原来的50,000元申请增加到100,000元)5与西安真实信息技术有限公司(中软公司)进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。620xx年11月份完成了酒店20xx年预算工作。由各部门协作完成20xx年度预算工作(营业额为950万),按时向公司领导(原负责人杜克科)上报酒店财务预算报表。(四)成本核算工作1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房
17、部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点状况分析成本率及毛利息等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。(五)资产管理工作1对各部门的固定资产下发了登记表。2制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。(六)人员培训、酒店活动11月份协作人力资源部和平安部参与了酒店组织的消防演练工作,主动参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下,协作了中餐厅对酒店20xx年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。二、工作中存在的不足及改进(一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不情愿接受新的事物,自助学习实力弱,往往是被动的
18、接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多角化的发展,团结同事,互帮互助。(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展,离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中,须要多听取其他部门看法和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的沟通和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。(三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度,须要花更多的时间探讨和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作探讨会,分析工作协作中存在的问题,及一些活动的实施协作的紧密性和困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问
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