2022年学校教学计划小学范文锦集10篇.docx
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1、2022年学校教学计划小学范文锦集10篇学校教学安排小学范文锦集10篇时间过得太快,让人猝不及防,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候写一份具体的安排了。好的安排都具备一些什么特点呢?以下是我整理的学校教学安排小学10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。学校教学安排小学 篇1(一)、打造德育工作特色。1、在学校工作中,我们坚固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊,让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话,让每一处走廊都能育人。2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教化为重点,主动把学校传统的心理健康教化、生命教化、交通平安教化
2、、禁毒教化、诚信教化、责任感教化等纳入教化的日常教化体系,寓德育于日常教化教学与管理工作中,寓教化于活动之中。提高德育的针对性和实效性,不断放大德育工作的品牌。(二)、实施依法治校,树立良好教化形象。1、仔细贯彻执行新中华人民共和国义务教化法,仔细落实省市关于义务教化阶段减负学生学杂费的规定,严格执行上级有关教化的政策法规,规范办学行为,提升校务公开的规范性和科学性。2、全面贯彻党和国家的教化方针,严格执行课程安排,开齐开足各类课程,确保教化质量,科学支配学生在校活动及作息时间。做到教书育人、管理育人、服务育人。3、巩固创建平安校内的成果。一丝不苟地做好学校的平安教化工作和体育卫生工作。特殊是
3、要做好学生的健康教化与中巴车接送师生的管理工作,确保不出任何差错。(三)、加强学习沟通,塑造老师形象。1、学校将充分支配好每周老师的学习和沟通活动,提高老师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识,规范老师的教化行为和工作方式;通过教科室组织的科研理论学问讲座和研讨沟通活动,促进老师科研理论素养,提高老师的学习意识,在教学中能主动运用用新课程的理念指导自己的教学行为,促进老师专业发展。2、我们将主动激励老师投身教化科研,参与学校组织的各项教学活动、教研活动、学术沙龙与课题探讨。要学会发觉问题,学会同伴合作,学会反思,学会解决教化教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的老师,力争成为一名才智
4、型和探讨型的老师。努力培育造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响力的老师。同时对新上岗的青年老师我们要关注她们的成长,主动实施校内“青蓝工程”,为她们拜师,加快其专业成长的步伐。(四)、深化素养教化,全面提高教学质量。1、加大课程管理与改革力度。增加全体老师课程法规意识,比照课程安排,仔细上齐、上足、教好每一门课。严格根据市颁布要求支配的课程安排,严格限制周活动总量和学科教学学时,不得随意增减课时,切实提高课堂教学质量。杜绝挤占、挪用现象,保证学生每天一小时的体育熬炼时间,不断促进学生全面发展,主动推动新课程的实施,推动高效课堂改革工作。学校教育处将结合月考核制度,对学校教学常
5、规进行精细化管理,从老师备课、上课、作业批改、学生辅导等各个方面进行课堂教学常规考核,课堂教学力求体现新课标精神,做到双基落实优质化、习惯培育常常化、实力训练系统化、潜能挖掘科学化。2、主动组织老师参与各级各类的课堂教学竞赛和评比,学校有关部门主动进行指导,力争在各科市级课堂教学评比中取得优良的成果。努力打造学校的精品课堂、精品课例。(五)、突出平安第一,悉心打造平安校内学校坚固树立“平安第一”的思想,确保食品平安、人身平安、身体健康、心理健康,为学校创建一个平安健康成长的环境。不断加强后勤优质服务管理力度,让学校的每一个学生都能安心学习,让每一位家长都能放心工作,让每一位老师都能舒心地教书育
6、人。通过聘请法制副校长、法制辅导员到校帮助、指导学校开展校内治安综合治理和法制教化工作,帮助学校对不良行为学生进行帮教,增加学生法制观念。对学生进行常常性的平安意识教化;加强防病防疫工作,保障学生身体健康。重视确保学生身心健康。(六)、细化常规管理,确保工作稳步发展1、确立管理就是服务、管理就是示范的理念,确立人人都是管理者的思想,确立依法管理的思想。努力追求管理以人为本、为师生发展服务的境界。2、做好学校的常规管理,抓好学校各部门、条块安排的制订、实施、检查与总结工作。注意常态管理,强化过程管理。进一步完善学校常规管理检查和评价制度。真正使每一位参加者有一种责任,负一份责任。要让我们的常规检
7、查成为一种引领,成为一种激励,成为一种动力。激活起师生不断追求更高目标的信念。学校教学安排小学 篇2一、指导思想:在县研训中心和校领导的指引下,学校教学工作以整体推动课程改革为中心,以教研组特色建设为抓手,扎实有效地开展教学常规管理和各科教学探讨活动,促进学校教化教学质量的全面提高。二、工作目标:抓实教学常规,提升教学质量管理的有效性;以“四课”活动为平台,开展特色教研,促进老师群体专业化水平的成长;学年统考成果保四。三、主要工作要点接着推动集体备课、教学“四清”工作,提高教学质量。狠抓教学常规月查工作,强化常规管理,(以旧县小学教学常规管理制度为准)加强小学科教学及校本课程(写字、经典诵读)
8、的管理。开放图书室,加强循环教材的管理。深化远程教化工作,按上级要求落实远程教化工作。加强教学研讨活动和校本教研、加强校本培训。附:资料收集书目:(1)校本培训安排及记载。(2)学区联片教研活动记载。(每学期各4次)(3)教研活动资料,含老师电教运用反思(每人每学期一篇)、老师个人计算机文件夹。全部教学安排中有电教媒体的运用。(4)空中英语运用记录。(特地登记,每月4节)(5)校本培训过程记载及过程资料。(案例教学分析与探讨、主题研讨活动、说课评课活动、自学考试资料。)深化按课程标准的学习和考试工作。搞好学籍建设,规范学籍管理。学校教学安排小学 篇3一、 校本课程开发的目的意义:我校校本课程的
9、开发是结合我校的传统和特点,以及学生的爱好和须要,自主开发的适合我校的课程。学校课程的开发要提高课程的适应性和实效性,适应学生发展的爱好和须要,适应学校、社区发展的须要。校本课程的开发,为老师供应了专业发展的机会和条件,也为学校培植办学特设创建条件,有利于完善国家课程、地方课程,弥补其局限性。二、 校本课程教学的基本原则:学校课程是由在国家课程安排框架内,学校自行确定、自主开发的课程,开发主体是学校老师。因此,我校校本课程教学坚持遵循以下原则:1、 合作性:校本课程开发、教学时一种集体协作的事业,学校课程更是如此。在整个教学过程中老师要校长、其他同事、学生、家长、社区人员等通力合作,发挥群体才
10、智。2、 民主性:学校校长、老师、学生、家长构成学校教化的“共同体”,成为学校课程教学的主体。学生须要什么,喜爱学什么,“共同体”里老师、家长最清晰。因此,在教学过程中,广泛听取他们的看法,形成一个民主氛围。3、 选择性:校本课程教学要有利于学生全面而主动的发展,让每一位学生的潜能都获得充分和谐的发展,使特性得到张扬。4、 开放性:校本课程教学时,在资源方面要充分利用一切可以利用的资源,包括学校、家庭、社区等多方面的资源;在主体方面要充分调动校长、老师、家长、上级领导、参加的主动性,共同进行课程建设。5、 敏捷性:校本课程教学时,不求全求大求新,立足本校实际,量力而行,逐步完善。三、 校本课程
11、教学常规管理:校本课程的常规管理由教务负责,主要负责排课、老师上课状况的检查。对学生上课的管理,由班主任负责,由教务处负责检查学生的上课状况。要求教务处的常规管理方法讲究科学,工作要细致入微,确保校本课的正常运作。校本课程在讲授的内容上执行校本教材,在讲授方法上不同于国家课程,要注意学法指导,强调学生思维的开启,强调学问的拓宽,课堂气氛要轻松开心,教学方法要不拘一格。学校教学安排小学 篇4教化教学管理是全面提升教化教学质量的重要举措。为了搞好教学管理,努力营造老师“专心工作、爱心育人、真心服务”的氛围,在工作中向管理要质量,以管理求发展,从小处入手,从实处入手,在新课程理念的指导下,扎扎实实抓
12、好教化教学工作,激励创建,提倡创新,在教化教学上形成有人人发展,人人有特长的一个特色群体,为成功小学的发展供应有力的支撑。为加强教学常规管理,提升教学质量,我校特制订以下措施。1、学校加强班级、校内文化建设,从有限经费中投入肯定的资金,努力创设良好的育人环境。2、对于备课、批改作业等学校都明确要求与规定,要求老师撰写教学反思、教学案例或教化教学论文。学校要求老师分层次布置适量的、难易搭协作理的作业。学校各教研组对老师的教案、作业、试卷的批改进行定期不定期的检查,并把检查的状况刚好向老师反馈。3、在辅优补差方面:学校要求老师做到公正,不卑视后进学生。在选拔学生参与各种活动或竞赛都有后进学生参与,
13、让后进学生充分发挥自己的特长。他们不负学校所望,表现突出,取得较好的成果。再辅后进学生方面,学校要求老师不放弃每位学生。4、在家校联系方面:学校要求每个班级建立学校联系卡,把学生的各种信息填好,老师可以把学生在校的表现和学校状况刚好向家长反映。5、在质量监控方面:学校严格把关,对于单元考试,教务组要求科任老师按进度测验。刚好批改、讲评与订正,并做好质量分析,刚好调整教学方法。对于期中、期末考试,学校实行调换监考,集中评卷,做到公正合理,教务处还进行全校性质量分析,并提出改进教学工作的详细看法和措施。6、在开展特色教化教学方面:我校依据本校的实际,开展“书法特色”教学,全体老师参与“评教评课”活
14、动等,学校读书风气盎然,形成了富有特色的校内文化;让学生在活动体验中提高综合素养,取得了良好的教化成效。还组织书法、美术、等课外爱好,让部分有特长的学生得到充分的发展。学校教学安排小学 篇5为了进一步强化教学常规管理,使我校的教学管理更进一步科学化、制度化、人性化,为使我校的教学氛围和教学风气更加和谐,主动向上,确保我校教化教学质量稳步上升,求真务实,依据涪城区老师进修校、教研室的布置布署,特制定安昌路小学规范学校教学和教学管理实施安排:一、加强组织领导、成立领导小组:组长:罗斌成员:陶文清、邹玉国、齐涛、崔俊、滕大英领导小组将定时、不定时的对老师的教学行为进行检查、督促、发觉问题和时赐予订正
15、指出,限期整改。二、分段实施,逐步推动,使教学行为时常完善。1、10月16日10月20日为宣扬动员阶段:组织老师仔细学习涪城区教研室、老师进修校关于规范学校教学和教学管理的有关要求,把所涉和的内容传达给每位任课老师,并逐条向老师讲清要求。使每位老师明确规范教学行为的目的、意义。2、10月21日10月31日为学校初查阶段:学校领导将分年级包干,对每位任课老师的教学常规工作进行一次仔细的检查,对检查中存在的问题要和时与老师交换看法,并与老师一道寻求解决问题的最佳方案。详细分工如下:罗校长负责检查六年级全部任课老师陶校长负责检查五年级全部任课老师邹玉国负责检查四年级全部任课老师崔大队负责检查三年级全
16、部任课老师滕大英负责检查二年级全部任课老师齐主任负责检查一年级全部任课老师3、11月1日11月10日为老师整改完善阶段4、11月11日11月20日为学校复查阶段,学校领导将再次对所负责的年级进行复查。使教学行为更加完善。三、仔细总结,逗硬奖惩,学校将对做得好的老师赐予表彰和嘉奖,对限期未整改的老师赐予通报指责,并与年终考核,奖金挂钩和年度职称考核挂钩。学校教学安排小学 篇6新学期,我校将深化实行科学发展观,紧紧围绕县教科体局的各项工作部署,以“活力观小、实力观小、魅力观小”为目标,营造和弘扬同等、宽容、信任、敬重的校内文化,培育老师高尚的品德和良好的修养;崇尚“德为首,人文本、勤为先”的校训,
17、培育学生勤学的看法和善问的品质;根据“有安排、有创新、有成果”的要求,培育领导班子思想的深度与锐意进取的精神,不断提高管理和服务的水平。接着把课堂教学改革、教学质量提升和特色内涵建设作为学校工作的重点,优化教化结构,深化素养教化,规范教化管理,办好让人民满足的教化。一、德育为首,丰富各项活动,让观小充溢活力。1、完善绩效考核管理机制。以“人尽其才,追求卓越”为指向,进一步推动学校用人、安排等方面的改革,形成人人争先,个个进取的氛围。严格执行学校的各项规章制度,用制度引领人,用制度来规范老师的一言一行。接着修订学校绩效工资考核方案,以考核为抓手,加强过程性考核,达到以考核激发活力,以人文关怀增加
18、凝合力的目的。2、加强学校班子队伍建设。班子成员必需强化服务意识、责随意识、法规意识,公正、公允、公开意识和团结协作意识。班子成员对于各自的分管工作要尽职尽心,刚好发觉工作中存在的问题,同时要做到小问题的解决不隔夜,其余问题的解决不隔周。学校领导间也要亲密合作,发觉问题相互提示,做到分工不分家。学校的各项检查要做到标准明确,检查结果必需在校内网上刚好公布,增加透亮度。3、深化师德师风建设。组织全体教职工深化学习贯彻中小学老师职业道德规范,进一步提升老师的思想政治素养和职业道德修养。提倡老师教书育人、为人师表,在教化教学工作中自觉以高尚的道德修养、卓越的人格魅力、超群的学术水平引导教化学生。杜绝
19、工作马虎了事、上班期间做与教化教学无关事项、利用职务谋取私利、有偿家教、体罚及变相体罚学生和推销或变相推销教辅用书等现象的发生。全体老师应建树良好的社会公众形象,实行行业自律,为人师表,努力成为社会的道德标杆。4、重视学生思想道德及行为规范教化。进一步对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义的思想教化,通过落实小学生行为规范、小学生守则,努力把基本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质,培育学生爱自然、爱他人、爱自己的情感,从小做个好公民。加强学生一日常规检查,注意方法指导,提高值日质量,做到校内内“三别”(向粗鲁告辞、向陋俗告辞、向坏事告辞)、“四带”(把礼仪带进校内、把微笑带给同学、把孝
20、敬带给长辈、把谦让带向社会)、“五无”(地面无痰迹、校内无杂物、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话)。5、加强班主任基本实力建设。建设“奉献+科学”的班主任队伍,注意教化理论学习探讨,完善班主任的学问结构,引导他们娴熟的驾驭和运用现代化手段。接着开展扬州市十二五规划课题农村小学儿童华蜜课程的实施与评价探讨活动,建立课题组老师华蜜工作坊,加强学习与沟通,不断探讨与反思,提高德育工作的科学性,以开创出我校少先队工作的特色。6、促进老师专业发展。加大说课、跟踪听课、随堂听课的力度,大力提倡骨干老师示范课、推优课、同课异构或异课同构;激励广阔老师主动运用现代教化技术,促进信息技术和课程的整合;以教研促
21、教学,以听课、评课、说课等活动提高老师教学水平;接着进行“请进来、走出去”的研讨活动,依靠专家和名校加快学校发展;要求中、青年老师参与各种渠道的教研,多反思、多动笔、多投稿、多参赛,多提建议。7、构建“三位一体”的教化网络。根据“江苏省教化系统家长学校考核标准”,接着办好家长学校,逐步提高家长学校的品位。坚持“政府主体、学校主导、社会参加”的原则,进一步做好弱势群体学生的关爱工作,接着与中海运江苏公司、中心邮政支局等单位合作,努力帮助贫困学生和特别困难学生。仔细开展形式多样的主题读书活动和周报读用活动。努力使学校、家庭、社会教化形成合力,促进学生全面健康和谐发展。8、加强校际联盟间的沟通。接着
22、与梅岭小学、宜陵小学等联盟学校开展友好结对活动,通过“友好联动,资源共享、优势互补、共同提高”的沟通模式,主动尝试网络教研、QQ教研等全新的教学探讨和沟通形式,组织老师走进名校感受新文化,触动新思想,开拓新视野,学习先进的教化教学方式方法,有力提升我校各项管理水平。二、质量为重,着眼全面素养,彰显观小的实力。教学质量是学校的生命线,是衡量一所学校综合竞争力的重要指标。一方面,增加全员质量意识,全体老师要坚固树立全面的质量观,另一方面也要擅长抓住质量发展中的主要问题,加强教学流程管理。1、加强教学安排管理。各项安排要有检查和落实的措施,与老师平常工作考核相结合,不断完善质量评价与监督机制,仔细做
23、好教学质量的监控和质量分析工作,强化过程管理,发觉问题,刚好探讨对策,总结推广先进阅历。全部老师要严格执行县局教学进度的有关规定,刚好将信息课和科学试验的有关材料上传至省教化装备网。2、优化教学过程管理。依据学校教学常规及基本要求等制度,抓好全部学科教学过程管理,杜绝走过场、说空话,做好过程性资料的积累。负责教学的同志要常常通过走一走,访一访,查一查等手段了解各学科的上课状况,定期碰头,掌控这些学科的运行质态。改革对体艺常识科的评价方式,变更过去只凭几个学生的作业来界定教学成果的做法。3、加强教学质量管理。进一步树立全部学科并重的观念,开齐上足全部课程。做好仔细落实个别化教化工作,尝试进行分层
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