2022年年度财务工作计划汇编十篇.docx

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1、2022年年度财务工作计划汇编十篇年度财务工作安排汇编十篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，为此须要好好地写一份工作安排了。但是工作安排要写什么内容才是正确的呢？下面是我收集整理的年度财务工作安排10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。年度财务工作安排 篇1工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。xx年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，依据总经办的要求并结合20xx年度的实

2、际状况做了20xx年度的财务部门的工作安排。一、xx年度工作简要回顾总体来说20xx年度的财务工作基本满意了公司内外的需求，但是存在许多问题，有许多可以提升和改善的空间。1、 会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的精确性有待提高；2、 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参加程度有待进一步提高；3、 财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不刚好、完整等问题；4、 资金管理有待于更细、

3、周期更长的安排支配，对收支支配制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷实力评估、资金运营平安、资本结构平衡；5、 财务对公司全员的财务基础学问培训不够，内部限制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；6、 财务部门的人员素养不能满意将来的财务管理须要，人员结构有待优化；7、 ERP系统的运用及利用实力不足。二、 财务部及公司财务工作SWOT分析1） 优势：A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用供应了珍贵的平台；B、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提升部门实力及个人实力来满意目标的实现；C、现有财务人员的稳定性为后续的实力及素养的提升及补充簇新血液供应了良好

4、的基础；D、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信念，公司股东意向增资为财务工作供应良好的内部环境；E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作供应有利的外部环境。2）劣势：A、公司成立时间不长须要时间来积淀，还须要摸索更适合公司发展须要的管理模式；B、财务部门成员的财务素养不高，实力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实；C、财务/仓库人员对业务参加程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务；D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展；E、公司部门之间的信息沟通不畅、协作度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满意业务的需

5、求；G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的运用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力；3）机遇：A、20xx年度经营预算假如能够得到有效执行和限制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础；B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合实力、品牌吸引力；C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。4）威逼：A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，假如收入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险；B、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的实力，极大增加资金的平安性；C、实行新的

6、销售方式可能增加回款的莫非，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。三、20xx年度的财务部目标及工作规划1）财务目标：经营性目标：年收入人民币32,730.00万元，毛利率目标15%，净利润目标20xx万元以上；财务部目标：组建7个人的财务团队、提升个人素养，提高会计核算的精确性、刚好性，提高财务管理的水平，提高资源的运用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平。仓储部目标：基本保持现有人员结构，依据业务须要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控实力，提高进销存的刚好性、精确性、完整性，保证平安库存及资产平安，加

7、强对物料的分析管理实力，加强对异样业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检查和监督内限制度的执行状况，建立定期信息平安检查及反舞弊的机制。2）xx年度财务部组织架构3）xx年度工作规划xx年财务工作的整体思路：“以人为本、加强培训；夯实基础、提高提升；宏观把握、细微环节着手；结果导向、主动沟通；规划先行、重在落实；按章办事、有据可循；流程规范、科学决策”。年度财务工作安排 篇2财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本安排限制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出，使财务工作在规范化，制度

8、化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。一、加强规范管理，做好日常核算工作1.作为非盈利部门，合理限制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要依据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展供应了牢靠的依据。进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。（备有附件，已交人事部）3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。做好财务档案管理4.各项收支做到

9、账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。5.严格遵守财务会计制度和税收法则，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作。二财务部工作安排。1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。2.加强各项费用的限制，实行集中限制与分散限制的原则，集中限制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一限制，统一核算，分散限制是有各个部门依据本部门职责分工，对应付的成本费用进行限制，实行行政负责，部门监督

10、的原则，限制好业务款待费用的运用。3.搞好固定资产，流淌资产（库存资产）的管理，（每月应对库存产品进行盘点，账卡物必需做到统一标识，）凡是资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率。4.对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预算管理，总额限制，分层量化，责权明晰。5.遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总经理。6.固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。作为财务部的责任人深化探讨税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人实力终归有限，提到整体素养，充分发挥财务管理在

11、企业管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献！年度财务工作安排 篇3岁月如梭，光阴似箭，20xx年已经过去，崭新的20xx已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我信任通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比较顺当地接受了大部分工作，在这里我就20xx年度财务部工作汇报如下：一、20xx年度工作总结一、公司运营状况(一)20xx年度公司主要经济指标完成状况营业收入：全年累计实现700

12、.72万元，其中：*收入307.70万元;*部收入324.72万元;*收入68.3万元。(二)20xx年度公司经营成果指标完成状况1、营业收入：700.72万元，营业成本202.42万元，营业费用565.05万元，管理费用178.13万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元;净利润-272.9万元。2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。3、20xx年*人(系统上)，*部出租率53%(系统上)平均*187.29元。*人次，*毛利率50%。平均*112.2元。4全年公司从*有限公司(简称总公司)借款共计236万元，主要用于公司员工工资的发放。(三)财务工

13、作1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和刚好精确的申报缴纳各项税款工作等。2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等3每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行刚好的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。4poss机安装、税务管理工作。2.17日公司联系*县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作，基本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进行。完成了发票数量的增额工作(由原来的200份发票增加到

14、400份)同时对单张发票的开票额度进行了提升(由原来的50,000元申请增加到100,000元)5与*真实信息技术有限公司(中软公司)进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。6. 20xx年11月份完成了酒店20xx年预算工作。由各部门协作完成20xx年度预算工作(营业额为950万)，按时向公司领导(原总经理*)上报公司财务预算报表。(四)成本核算工作1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对*日报表，并计算月底*库存成本;月底对*、*部、*进行盘点;依据试算平衡报表，

15、盘点状况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。(五)资产管理工作1对各部门的固定资产下发了登记表。2制作了*固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。(六)人员培训、公司活动11月份协作人力资源部和平安部参与了公司店组织的消防演练工作，主动参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下，协作了*部门20xx年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。二、工作中存在的不足及改进(一)财务咳嗽狈止皇呛苊魅罚扛鋈说墓髯敌圆磺浚谕瓿杀局肮魇保辉敢饨邮苄碌氖挛铮灾澳芰酰潜欢慕邮芄鳌滴袼接写岣摺诮窈蟮墓髦校颐腔嵩谧龊帽局肮鞯耐保挂嘌捌渌碌墓鳎卸嘣姆梗

16、沤嵬拢锘(二)部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展，离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中，须要多听取其他部门看法和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步发展。(三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，须要花更多的时间探讨和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作探讨会，分析工作协作中存在的问题，及一些活动的实施协作的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题削减不必要损失的出现。(例如：1、20xx年10月22日对中软系统的暂停，对公司业务人员的操作和财务后台帐造成了严峻的混乱，对

17、对账工作产生了不必要的麻烦。2、*的欠款，达到16,123.00元。3、销售部人员*所担保的协议单位的挂账问题，未能刚好的根据公司所规定的制度进行操作，也未能刚好的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严峻的负面影响。)三、20xx年工作安排(一)财务工作1.接着做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4接着做好年末预算、审计、建账工作。5严格根据公司的各种规章制度和财务制度执行。(二)财务

18、制度及监管1建立健全财务制度，制定一套完整的公司财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进行修改，以及对已经过期和不符合公司所运用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对公司一些重大合同的签订进行审查和复核。4深化一线部门去对工作中存在的问题进行订正和要求，严格的根据公司所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店公司的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制

19、度，对公司作出重大贡献的员工进行嘉奖，对因个人失误给公司造成损失的进行惩罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能相识到自己工作和责任的重要性。四、建议及看法1依据季节和气候改变，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满意*需求的基础上，降低损耗，尽量节约能源，使成本消耗减至最低程度。2公司要重视营销工作，不断壮大营销力气，销售部要联合*部、*部、*所及厨房做好公司“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好公司的营销牌，做好公司的营销工作。建立健全VIP档案，提高酒店的知名度和美誉度。3丰富员工文化生活，员工是企业的珍贵财宝，是推动企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用，创建各种

20、条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对公司的归属感，对员工工作中和生活中提出看法和诉求并尽力解决。评比年终优秀员和季度优秀员工，实行奖罚分明的公司制度。总之在20xx年里，我们在做好本职工作同时，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成20xx年公司战略目标的各项任务，以最大限度地回报于公司，为我们公司的稳健发展而做出更大的贡献！年度财务工作安排 篇4通过对上学年的工作总结、分析；XX-学年教化财务核算中心将主要做好以下几个方面的工作：一、做好会计基础工作；完成中心基本职能1、做好日常各个中小学校报账工作，严格执行会计法律法规、中心各项规章制度；把好原始凭证审核关，全面履行会

21、计监督职能；2、做好日常财务核算，刚好、精确进行凭证处理、审核、记账、出具财务报表，并协作各个核算学校做好临时财务统计工作，满意单位的财务信息需求。二、健全和完善专项资金报账制，加强专项资金的监督和管理1、严格执行专项资金专款专用制度，严防出现挪作它用或挤占专项资金的状况发生，充分发挥资金的运用效益；2、加强对专项资金运用进行跟踪监督，刚好驾驭资金的运用状况。三、做好各核算单位财务分析工作1、完善财务分析制度，定期进行财务分析，通过分析反映单位财务方面存在的问题；2、对年度决算数据进行具体分析，提高决算数据的利用率。四、加强会计中心内部稽核，完善中心内限制度1、加强会计中心内部稽核工作，实行会

22、计凭证交叉互审工作，把好集中核算最终一关提高各个核算单位账务核算质量；2、建立健全中心财务各种内限制度，强化财务管理与监督。五、做好中心核算软件升级工作，提中学心核算水平1、仔细学习新修订的事业单位会计制度、事业单位会计准则、中小学校财务制度，切实做好事业单位新旧会计制度连接和中心核算软件金蝶技术升级工作；2、更新观念，提高资金支付效率，充分发挥国库集中支付大平台作用，创新管理模式，加强对财政资金运用的过程管理，确保资金平安、高效。六、指导各学校合理编制预决算，监督学校预算执行帮助编制各报账学校年度决算报表。加强财务管理，明确各项资金运用范围及费用报销标准，提高资金运用效益。七、加强业务培训，

23、提高财务人员的业务实力1、报账员业务培训。主要内容为会计基础工作规范以及规范实际工作中遇见的问题、统一公用经费支出报销口径等；2、新入职财务人员岗前培训。中心针对中小学会计核算业务及系统自身的特点对新入职财务人员有针对性的进行岗前培训，尽可能使他们能在短时间内驾驭必需的技能，较快地胜任本职工作；3、中心工作人员业务培训。培训内容为新事业单位会计制度、事业单位会计准则、中小学校财务制度、新旧事业单位会计制度有关连接问题的处理规定等。八、重服务，树中心窗口良好现象加强与学校的沟通联系，定期走访各核算单位；听取学校的看法和建议，刚好反馈单位财务信息。强化服务意识，改进工作作风；围绕“规范管理、提高质

24、量、服务学校、确保运转”中心工作宗旨，从规范管理、提高服务质量入手，全面加强会计监督核算工作，发挥教化核算窗口职能，推动全县中小学校财务工作整体上新台阶。附：XX-学年度工作安排支配表XX年9月26日年度财务工作安排 篇5医院财务组20xx年工作安排新年伊始，结合当前形势，制订今年工作安排：一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的状况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1

25、万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调整到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超安排数5%，这样今年预料超180万左右，在最终两个月适当限制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年安排数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导驾驭来实现之。二

26、、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2.人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的.看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我

27、院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，预料全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月安排医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”事务影响，在最终一季度中，打算抓回安排量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了安排的实施，但通过年初制订这一安排，大致上能做到胸中有数

28、，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的安排用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量，做到胸中有数。年度财务工作安排 篇6提高信贷工作质量，新一年为加强我社信贷管理。树立风险、责随意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部20xx年银行信贷工作安排：一是加强业务培训。从“以内控防范优先，新的一年里。加强制度落实”角度加强客户经理队伍建设。20xx年，着重抓好一线信贷人员的培训，在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作依次及要求等内容为

29、重点进行普及培训，较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素养，增加依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。二是加强信贷管理，提高信贷资产质量。1.加强对各社及信贷员贷款权限的管理，确保新增贷款质量上。严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。2.加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发觉一起，嘉奖一起。3.仔细开展贷前调查，精确预料贷户收益，确保贷款按期收回。4.严格执行大额贷款管理制度。5.严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正

30、确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。6.全面进行信贷档案统一模式、规范化、规范化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应料理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。三是加大金融新产品的营销力度。社加大信贷产品的创新力度，近年来。贷款品种时常增加，信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足，为此省联社于20xx年xx月xx日印发了xx省农村信用社贷款分期还款暂行方法

31、，为满意贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能的须要，杜绝局部客户对信贷资金临时占用，风险接着积累、流露滞后，加大信贷风险的后果。四是加大信贷规章制度的执行力度。对银行员工素养加以培训，首先要落实“三查”制度。使每个银行员工工作安排具体的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”内容、要求、依次仔细进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查演讲和信用社的会办记录，都必需换人审查。其次要落实

32、审贷分别制度，贷款发放实行审贷分别和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必需经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必需经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，肃穆查处违纪违规人员，对因违纪违规等缘由造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政惩罚，情节严峻者，由责任人担当贷款赔偿责任。五是明确信贷投放重点。明确信贷投向。一是提高抵押和抵押贷款比重，20xx年我部将根据“分类指导、区分对待”原则。降低风险资产。城区社在发放贷款时，应多办理抵押、抵押贷款，少

33、发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地料理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不料理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要主动支持中小企业发展，特殊是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要赐予重点支持。六是接着做好五级分类。社全面推行了信贷资产风险分类工作，自20xx年以来，基本达到科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还

34、不同水平地存在着一些问题：一是思想相识不到位，对风险分类的重要性、艰难性相识缺乏;二是人员素养不匹配，距离精确运用风险分类的方式方法识别、防范和限制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不坚固，风险分类制度不健全，分类依次和认定组织欠规范;四是风险管理实力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，实行有针对性的强化管理措施等。对于上述问题，20xx年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。年度财务工作安排 篇7财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本安排限制，各部门的费用支出，在

35、领导的监督下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。加强规范管理，做好日常核算工作1.作为非盈利部门，合理限制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要依据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展供应了牢靠的依据。进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件，已交人事部)3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，

36、加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。做好财务档案管理4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。5.严格遵守财务会计制度和税收法则，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作。二.财务部工作安排。1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。2.加强各项费用的限制，实行集中限制与分散限制的原则，集中限制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一限制，统一核算，分散限制是有各

37、个部门依据本部门职责分工，对应付的成本费用进行限制，实行行政负责，部门监督的原则，限制好业务款待费用的运用。3.搞好固定资产，流淌资产(库存资产)的管理，(每月应对库存产品进行盘点，账卡物必需做到统一标识，)凡是资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率。4.对于各项费用的开支(汽油费，运输费，差旅费等)实行预算管理，总额限制，分层量化，责权明晰。5.遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总经理。6.固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。作为财务部的责任人深化探讨税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，

38、公司利益不是个人行为，一个人实力终归有限，提到整体素养，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献!年度财务工作安排 篇8一、酒店运营状况（一）xx年度酒店主要经济指标完成状况营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：中餐厅收入307.70万元；客房部收入324.72万元；开元会所收入68.3万元。（二）xx年度酒店经营成果指标完成状况1、营业收入：700.72万元，营业成本202.42万元，营业费用565.05万元，管理费用xx8.13万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元；净利润-272.9万元。2、全年度向税务局缴纳税款

39、共计25.48万元。3、xx年客房共接待人数xx，474人（系统上），客房部出租率53%（系统上）平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27，424人，餐饮毛利率50%。平均餐费112.2元。4全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司（简称总公司）借款共计236万元，主要用于酒店员工工资的发放。（三）财务工作1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和刚好精确的申报缴纳各项税款工作等。2月末账、上报报表工作。每个月月末完成月底的账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等3每月核对往来款

40、项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行刚好的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及账工作。4poss机安装、税务管理工作。2.xx日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作，基本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进行。完成了发票数量的增额工作（由原来的200份发票增加到400份）同时对单张发票的开票额度进行了提升（由原来的50，000元申请增加到100，000元）5与西安真实信息技术有限公司（中软公司）进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。xx年11月份完成了酒店20xx年预算工作。由各部门协作完成20xx年度预算工作（营业额为950

41、万），按时向公司领导（原总经理杜克科）上报酒店财务预算报表。（四）成本核算工作1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存成本；月底对后厨、客房部、吧台进行盘点；依据试算平衡报表，盘点状况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。（五）资产管理工作1对各部门的固定资产下发了登记表。2制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。（六）人员培训、酒店活动11月份协作人力资源部和平安部参与了酒店组织的消防演练工作，主动参加公司组

42、织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下，协作了中餐厅对酒店xx年度大型宴宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。二、工作中存在的不足及改进（一）财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完成本职工作时，不情愿接受新的事物，自助学习实力弱，往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化的发展，团同事，互帮互助。（二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展，离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中，须要多听取其他部门看法和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通

43、，大家携手促进工作的协调和稳步发展。（三）有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，须要花更多的时间探讨和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作探讨会，分析工作协作中存在的问题，及一些活动的实施协作的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题削减不必要损失的出现。（例如：1、xx年10月22日对中软系统的暂停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严峻的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连光明9003、8005房帐的欠款，达到16，123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能刚好的根据酒店所规定的制度进行操作，也未能

44、刚好的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严峻的负面影响。）三、工作安排（一）财务工作1.接着做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4接着做好年末预算、审计、建账工作。5严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。（二）财务制度及监管1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所运用的文件重新修改和制定新的文件

45、。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。4深化一线部门去对工作中存在的问题进行订正和要求，严格的根据酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门（吧台、库房、前台等）的账务进行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大贡献的员工进行嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进行惩罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能相识到自己工作和责任的重要性。四、建议及看法1依据季节和气候

46、改变，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满意客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节约能源，使成本消耗减至最低程度。2酒店要重视营销工作，不断壮大营销力气，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案，提高酒店的知名度和美誉度。年度财务工作安排 篇9岁月如梭，光阴似箭，xx年已经过去，崭新的20xx已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我信任通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来！我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比较顺当地接受了大部分工作，在这里我就xx年度财务部工作汇报如下：一、年度工作总一、酒店运营状况（一）xx年度酒店主要经济指标完成状况营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：中餐厅收入307.70万元；客房部收入324.72万元；开元会所收入68.3万元。（二）xx年度酒店经营成果指标完成状况1、营业收入：700.72万元，营业成本202.42万元，营业费用565.