2022年小区保安工作计划9篇.docx

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1、2022年小区保安工作计划9篇小区保安工作安排9篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们的工作又迈入新的阶段，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。信任大家又在为写安排犯愁了？下面是我帮大家整理的小区保安工作安排9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。小区保安工作安排 篇1一、保安部结合公司实际状况做好平安保卫工作。1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2.严格限制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，创建舒适、放心的居住和办公环境。3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。4.与公司全体员工、

2、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。二、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训，充分调动全体保安队员工作的主动性和主动性，增加听从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。小区保安工作安排 篇2一、做好保安人员稳定工作，限制人员流失1、加强队员思想政治教化，教化队员认清现阶段就业形式，

3、珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的看法，端正工作看法，主动做好本职工作。2、加强与队员的沟通沟通，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会许多，提高队员工作主动性与工作责任心；关切队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关切队员业余生活，引导队员参加健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能支配的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等，凝合人心，提高队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能1

4、、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应xx管理；注意队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注意培训形式的多样化，采纳集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟驾驭业务技能，适应xx平安工作须要。3、注意队员思想政治教化，加强法律法规的培训，主动培训队员遵守中华人民共和国治安管理惩罚法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员提高思想相识，强化政治觉悟。预防队员出现作奸犯科的事务。4、激励员工主

5、动学习，追求进步，对于工作主动，有肯定管理实力，具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。三、注意安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、主动协同管理处工程部、维保单位对小区消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及小区消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题刚好维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及小区业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对小区安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题刚好修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能

6、的保障小区各方面平安。小区保安工作安排 篇3依据目前实际状况，针对保安员整体业务技能和个人素养，进行全方位的军体素养、治安管理、消防学问等培训。全面提高保安员综合服务素养，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。一、培训内容1、保安管理制度（1）保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定。（2）行为规范。（3）对讲机运用规定。（4）保安人员奖惩制度。（5）各岗位职责。2、消防学问（1）消防平安学问。（2）灭火器及灭火方法。（3）义务消防队的任务。（4）火警报警程序。（5）发觉火警、火灾应急处理程序。3、治安管理学问（1）物业管理及治安管理的要求。（2）正值防卫。（3）保安类各种问题的处理方

7、法。（4）保安员交接班管理标准作业规程。（5）停车场管理标准作业规程。（6）易发生事故的11个部位强化防范措施。4、军体素养。（1）单列考核标准。（2）擒敌应用技术动作。5、物业管理专业学问（1）物业管理的概念。（2）物业管理的分类。（3）物业管理的主要内容。（4）物业管理人员的素养要求与职业道德。（5）物业管理的基本原则。二、培训方案依据领导指示和实际状况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和项目主管全部参与，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，依据实际状况对现有保安人员进行筛选和调整。1、培训时间（1）全程培训时间为x个月。（2）详细时

8、间按排详见培训时辰表。（3）培训以操练和理论交叉进行，时间支配依据详细状况临时确定。2、培训地点选择我公司项目较集中的地方。三、培训目标1、提高全体保安人员综合素养，树立良好的社会形象。2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主（运用人）供应高效、周到的服务。3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的实力，实现企业前景。小区保安工作安排 篇4第一节 岗位职责(一)、物业处职责一、依据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理状况。二、制定所属物业处的年度安排、经费预算上报公司批准后组织实施。三、监督、管理和指导下属修理队、护管队、保洁队等队室开展工作。四、依据公

9、司相关管理制度和物业处详细状况，制定本物业处的质量保证体系、管理细则。五、完成公司交办的其它工作。(二)、物业处主任岗位职责一、在总经理的领导下，带领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。三、通晓物业管理的有关规定，组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好平安文明小区(大厦)建设。四、依据统一管理与专业分工的原则，领导全处人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、平安防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。五、针对

10、区内的物业分布、合理运用管理费用，制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施，定期向公司领导汇报管理状况。六、完成公司领导交给的其他工作。(三)、物业处副主任岗位职责一、在总经理的领导下，帮助物业处主任对辖区的物业进行全面管理。二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。三、通晓物业管理的有关规定，帮助组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好平安文明小区(大厦)建设。四、依据统一管理与专业分工的原则，帮助对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、平安防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理

11、，完成上级下达的各项任务指标。五、针对区内的物业分布、合理运用管理费用，参加制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施。六、完成上级交给的其他工作。其次节 制度规定(一)、社区文化制度一、各物业处主任全面负责所管物业项目社区活动工作，做好小区(大厦)精神文明建设的宣扬工作。二、拟订小区(大厦)社区活动的月工作安排和年工作安排，并上报公司审核。三、策划社区活动，并填写“社区活动安排申报表”，依据审批要求，组织实施，并做好“社区活动记录”。四、组织开展联谊活动和体育竞赛，丰富社区活动。五、每季度进行一次业主座谈会或走访业主活动，广泛收集信息，做好有关记录。六、对外联系和协调，对社区重大活动及小

12、区的新事和新气象，通过新闻媒介刚好宣扬报道，塑造良好的社区形象。七、对文体场所及其设施设备进行管理，落实各项管理规定和员工岗位职责，组织工作人员进行专业培训。(二)、房屋管理制度 一、各物业处对所管物业项目房屋共用部位进行日常管理和修理养护，检修记录和保养记录齐全。二 、依据房屋实际运用年限，定期检查房屋共用部位的运用状况，须要修理，属于小修范围的，刚好组织修复;属于大、中修范围的，刚好编制修理安排和住房专项修理资金运用安排，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，依据业主大会的确定，组织修理。三 、每日巡查 1 次小区(大厦)房屋共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并刚好修理养护。四 、各

13、物业处根据装饰装修管理有关规定和业主公约(业主临时公约)要求，建立所管物业项目的装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主(运用人)的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和留意事项。每日巡查 1 次装修施工现场，发觉影响房屋外观、危及房屋结构平安及拆改共用管线等损害公共利益现象的，刚好劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。五 、对违反规划私搭乱建和擅自变更房屋用途的行为刚好劝阻，并报告业主委员会和有关主管部门。(三)、公用设施设备管理制度 为搞好小区公共配套设施设备管理，更好地便利业主(住户)的工作与生活，特制订本制度： 一、小区内公共配套设施设备为全体住户共同运用和维护，任何单位和个人不得

14、以任何形式占有或占用。二、小区内公共配套设施设备分有偿和无偿两类,运用有偿设施时，应按价交费，并自觉遵守有关管理规定。三、要自觉维护公共配套设施内的各种设施，遵循各种设施的运用、操作规程或有关规定，不得损害、破坏，因运用不当而损坏的应照价赔偿。四、公共场所内只能进行健康、合法的活动，不得进行任何形式的违法、违纪行为。五、在运用有关公共配套设施时，大家要相互敬重、文明运用、不得推拉、抢争，不得高声喧哗。六、公共配套设施内要讲究卫生，不得乱丢、乱吐、乱涂、乱划，违者除负责清理、复原原貌外，还处以肯定的罚款。七、由专人对小区的公用设施设备进行定期检查，保证公用设施设备能正常的运用。(四)、车辆管理制

15、度一、各物业处对所管物业项目区内车辆依法循章开展管理工作。二、须要收取车辆保管费的，负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。三、各物业处应熟识驾驭小区(大厦)车辆流通状况，车位状况，合理布置支配，优先保证业主运用车位。四、负责指挥区内车辆行驶和停放，维持小区(大厦)交通、停车秩序。五、负责对小区(大厦)内道路和停车场的停放车辆进行巡察查看，保证车辆平安。六、2.5吨以上货车(搬家等特别状况除外)、大型客车以及载有易爆、剧毒、放射等危急品的车辆禁止进入小区。七、机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。八、不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆。九、对小区(大厦)车辆

16、管理状况定期向公司汇报。(五)、大厦停车场管理制度一、停车场护管员负责指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护，并在停车库车辆进出登记表上做好记录。二、应确保停车场内的设备、设施和停放车辆的平安，保证车场内整齐有序。三、大厦内全部客户的机动车辆必需登记备案。四、当有车辆驶入地下车库时，值班人员应快速指引车辆慢行,平安地停放在指定的车位上，并提示司机关锁好车门、窗,并将车内珍贵物品随身带走，无车辆停放许可证的车辆不得停放。五、每隔半小时或临时具体检查车辆的车况，发觉漏水、漏油、未关好车门窗、未上锁等现象刚好处理并通知车主。六、严密凝视车辆状况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应马上劝阻，并报告班长刚好处

17、理，避开交通意外事故发生。七、车辆出库时，细致核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，应马上到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。八、当停车库发觉可疑人员时，保安岗应急时前往对可疑人员进行查问，同时巡察检查停车全部车辆，有无丢标记，车辆有无损伤，车门窗、后备箱有无撬痕。(六)、小区停车场管理制度一、 指挥进入车辆慢行，按规定行驶方向行驶，停放车辆位置适当，使车场车辆停放整齐。二、指挥开出车辆按规定方向行驶，慢行开出停车场。三、 随时巡检地面车辆状况，发觉门、窗未关好,有漏油、漏水,刮蹭现象应刚好通知车主，并做好记录。四、夜间应对停放在大厦停车场内的车辆进行登记，以保证车辆的平安状况。五、 留意进

18、入车场的车辆状况，对带有危急品车辆，禁止进入车场。六、如有特别状况刚好上报。(七)、小区装修管理制度一、各小区管理处负责本小区内详细装修管理事宜。二、各管理处应履行职责，仔细审核装修项目、范围和施工队伍，加强督促检查，同时将装修申请表、施工图等资料归楼保存。 三、各管理处应当常常巡察本小区内有无违规、自行装修现象，如有应马上制止。四、在业主装修期间，各管理处应留意公用设施、设备不被装修损坏，假如发觉有损坏部位，应马上责令复原并根据装修管理方法处理。五、各管理处应留意在业主装修期间，其装修行为应尽量不能影响其它业主的生活、工作活动。六、各管理处应制定有效措施对装修施工队进行管理。(八)、 打架斗

19、殴、聚众闹事的紧急处理小区保安工作安排 篇5(一)工作目标1.仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才- 培训人才-培育人才-留住人才的良性循环机制。(二)主要工作安排措施一.保安部结合公司实际状况做好年平安保卫工作。1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2.严格限制出入各小区的人员与车辆，杜绝无

20、关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，创建舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。二.协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。 全面总结年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训，充分调动全体保安队员工作的主动性和主动性，增加听从意识、服务意识、

21、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想相识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作实力。2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣扬教化，主动营造员工的荣誉感、上进心与责任感。3.在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务实力，在工作中敬重客户，教

22、化员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。5.每季度公司实行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加主动向上的工作热忱和向心力。四.仔细做好安保部全年的平安生产全方面工作。1.严格根据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。2.每月进行一次平

23、安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求刚好进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。五.加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养安排，确保设备在规定的时间内得到维护保养。2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立

24、文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。小区保安工作安排 篇6一、消防平安1、做好日常消防工作，有安排的对区域进行消防平安检查并建立完善的消防平安档案，对每天的巡查结果做好记录，发觉问题刚好解除2、保安部全部员工均为义务消防员，要求每位在职员工必需做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃命的方法；“四会”：即会报火警110，会运用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散3、对公司全部员工开展消防学问教化培训，提高消防平安意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置实力4、开展消防普法教化，提高员工消防法律意识二、治安管理1、贯彻和落实关

25、于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发觉问题刚好处理并上报3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事务的发生4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序6、加强员工的培训力度，使其有较好的实力处理各种突发事务，达到办事高效的工作方针三、队伍建设及培训1、与政府相关部门连接，接受部队退伍军人，并在网上发布聘请信息，面对社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求2、加强

26、和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增加员工全面素养3、树立保安部员工的整体形象，特殊是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整齐、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，刚好了解员工思想动态，做好统一思想工作5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒 拿格斗等进行安排培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军四、日常工作1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务学问进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的驾驭抽查，刚好订正不足之

27、处，防止平安隐患和责任事故发生2、每月进行消防平安检查，并做好相关记录，开展防火宣扬，制止违反消防平安规定的一切行为3、增加保安部员工与各部门之间的协调实力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短4、培育每位员工有良好的上进心及主动性，听从领导支配，提高办事效率，以主动的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主子公精神5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班状况有所了解，对事务作好记录，有证可查，保安部经理对每天值班状况进行监督五、内务卫生1、个人卫生必需保持干净整齐，有良好的个人形象2、杜绝三长出现（头发、胡须、指甲过长）3、衣物必需勤洗勤换，员工必需勤洗澡，身上不能带异味4、上岗前不吃带异味的

28、东西新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新改变，服务要有新改变，礼节礼貌要有新变化，安保要有新改变”的思路，突出“改变”二字，树立保安部新形象。小区保安工作安排 篇7安保部:1、配套设施上,落实沿河栅栏,感应灯购买安装事宜,督促智能人员彻底检修红外报警系统,用更好的平安爱护措施减轻人防的压力,用更多的人力来提升服务质量;2、安保部将着重从选拔员工方面入手。选择一些优秀安保人员；如退役军人、优秀青年以及文化程度适中、有阅历的人员参加小区的安保工作。对于一些志愿投身安保工作而自身条件又不足的人员应加以培训。如从体能、军事、消防、法制以及服务技能方面进行培训，也可依据小区外国居民比较多的特点进行英语

29、培训，以优质高效的服务去完善我们所从事的物业安保工作。3.安保工作的重点主要体现在门岗、巡逻岗等方面。门岗执勤人员要把礼节礼貌、岗上执勤实力各方面仔细、详细落实。主要体现在对人员车辆进入的询问、盘查、登记、纪录的落实。做到热忱服务、礼貌待人，严格把好门岗关，决不轻易让外来人员车辆进入小区，大件物品放行要做到确认无误。强化门岗对外形象，争取做到“内强素养，外树形象”，以体现国信物业风范。4. 巡岗方面：严格按路途巡逻。在巡逻过程中发觉问题刚好处理。不能解决的刚好汇报。相关负责人现场刚好处理。诸如违建问题，能制止的刚好制止，不能制止的应刚好通知工程人员现场处理，安保人员现场协作。5、门岗与巡逻岗的

30、协作方面：在某些人员车辆进入小区之前，特殊是须要跟进的，门岗须通知巡岗跟进确认。相互主动协作，以确保不出现失误。小区保安工作安排 篇8一、对队伍的整改想要完成一个高目标，就必需有一支高效率的队伍，而我们的错误的问题，除了管理之外，最根本的问题就在我们的队伍上！因为我们的队伍中的队员都是在自大江南北，这让我们在管理和掌控上都有不少的麻烦。久而久之，甚至已经是工作中的第一大重要失误！这是不能容忍的！对于队伍，我们必需进行严格的整改，对全部的队员进行高要求、严规定！不能遵守者便不能接着留在队伍。其次还须要对队伍进行严格的训练，保证队伍的防范实力。对队员的平安意识进行培训，让他们在工作中能够发觉保卫上

31、的平安问题。二、管理的改正现在这样的成果，和管理也有很多的关系，想要管理好队伍，首先管理层面就必需先做好榜样。对自己严格要求，要严格对待队伍，更要严格对待自己。在九月中，先对自己进行培训，严格了解工作中的必备学问，多去学习，再将这些都教给队伍中的队员们，要主动的带动队伍的提升。三、工作上的改正首先是我们的站岗工作，对进出的人员必需有所了解，外来人员和车辆必需严格做好记录。对门外徘徊的可疑人士也要多加留意。在巡逻方面，须要多留意业主们投诉的地方，增加巡逻次数，对各处设施也要进行检查，保证业主们的生活平安。还有就是传达室的快递寄放问题，要进行有序的整理，不能随意的堆放，更不能给业主们带来财产的损失

32、。四、总结在八月的检查中，我们确是见识到了自己太多的不足，所以我们更因该加紧改正自己的错误！比错误的更可怕的，就是知道有错误却不去改正！我们会好好的整改，让广阔业主能有更放心，更舒心的居住环境！小区保安工作安排 篇9为维护小区平安和谐，实现文明小区持续创新发展，全面夺取今年各项工作的新成功，在深化总结去年工作阅历及教训的的基础上，结合上级要求制定小区本年度工作安排。一、保安工作指导思想仔细执行保安服务管理条例，充分发扬“敬业、服务、卓越”的精神，亲密联系小区保安工作实际，为创一流服务、保一方平安而奋斗！二、保安 工作支配全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服务，不搞“花架子”，不搞“

33、随大流”。凝神聚力，一步一个脚印，全力以赴达成工作目标；其次要实现整改任务，克服不求进取的顽疾，实现思想观念及工作成果的大跨越；再次要做坚持创优争先不动摇；每月组织一次精细化管理状况检查。三、着力解决的几个问题1、树立敢打硬仗、恶仗的坚决信念。人人奋勇挑重担，个个争先多贡献，咬定全年工作目标不放松，打开新局面，创出新佳绩。2、抓住关键，大力业务技能培训。勇于实践，自觉地增长才能，快速适应新形势下的工作要求，渐渐成长为本职工作的行家里手和特地人才。3、进一步加强班组建设，夯实基础工作。充分发挥班组作用，调动各方面的主动因素，促使人人都是管理者、个个都是主子翁。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页