2022年学校工作计划范文集合九篇.docx
《2022年学校工作计划范文集合九篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年学校工作计划范文集合九篇.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年学校工作计划范文集合九篇学校工作安排范文集合九篇时间过得可真快,从来都不等人,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的工作做一个工作安排了,但是工作安排要写什么内容才是正确的呢?下面是我为大家收集的学校工作安排9篇,欢迎大家共享。学校工作安排 篇11、抓好学校班子建设 学校班子要有剧烈的工作责任感,一切以学校利益为重,做到勤政、廉洁。 要有剧烈的组织观念,严格遵守组织纪律。 正确处理好分工与合作的关系,围绕学校共同目标,同心同德做好学校的各项工作 以身作则、为师之表。2、抓好老师队伍建设 仔细听取教职工的看法和建议。 常与老师沟通,关切教职工的生活和工作。 主动主动为教
2、职工解决工作和生活中的困难,学校能解决的刚好解决,不能解决的向上级有关部门反映。 老师安心抓好教学,提高课堂教学效益,主动参与学校及上级组织的活动。3、抓好学生的管理 关切学生的学习和生活,特殊多关切留守学生和家庭困难的学生。 加强学生的一日常规管理,本期重点加强学生的养成教化,杜绝校内内乱扔垃圾及说流话的现象。 加强学风建设,学生进校后能自觉进入教室学习,遵守课堂纪律 重视住宿学生的管理,多关切他们的学习和生活,让他们安心在校学习,让家长放心。学校工作安排 篇2一、指导思想以实行党的十八大精神和践行社会主义核心价值观为指导,遵循学校总体工作思路,接着推动“技能校内、创新校内、才智校内、和谐校
3、内”建设工作,始终坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,仔细做好后勤服务、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作,为学校的教化、教学工作供应强有力的后勤保障。二、工作目标围绕学校工作中心,进一步巩固和发展近年来后勤服务取得的管理成果,主动探究职业学校后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,力争进一步完善服务设施,力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。三、主要工作及措施1、规范后勤管理,增加服务意识。全体后勤人员必需树立师生利益至上的服务观,从学校整体利益动身,把师生的合理需
4、求作为开展工作的动身点和归宿,进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,勤奋踏实工作,关切爱惜学生。仔细制定落实岗位责任制,进一步细化岗位职责,做到分工详细职责明确,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实,争取打造一支“勤快、务实、高效、优质”的后勤工作队伍。2、切实抓好后勤常规管理工作。加强对物业公司督查,细化校内保洁的任务和人员安排,确保教学区域全天候整齐,主动开展绿化美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。加强师
5、生饭堂管理,完善膳食管理委员会的工作制度,充分利用微信群“轻工美食群”,让微信群成为学生和食堂、学校总务处的一个实时沟通平台,切实可行的改善食堂各项工作。统筹协调,做好师生工作生活的后勤保障。做好校内水电供应管理,注意日常维护工作,保障教化教学工作顺当开展。本学期接着巩固 20xx年“创建节约型校内,提倡健康低碳生活”主题教化活动成果,促进同学们形成“以勤俭节约为荣,以奢侈奢侈为耻”的良好观念和习惯。3、严格财经纪律,加强财务管理。加强财务管理,严格财经纪律,做到公开透亮,合理开支,厉行节约,勤俭办校。仔细做好经费支出的预算、安排,规范支出范围,实行经费开支的申报制度,做到先申请后开支,严把审
6、查关,严格执行报账流程,不得“先斩后奏”。组织做好教化教学设备的建设维护工作,严格落实学校选购工作制度,按章办事,加强选购过程管理,提高资金运用效益。仔细落实中心“八项规定”,严禁一切与教学无关的开支,特殊要加强校外接待用餐管理,因工作须要的用餐,原则上支配在学校饭堂。严格落实学校选购工作制度,按章办事,加强选购过程管理,提高资金运用效益,确保学校经费合理合法运用,服务教学。4、仔细抓好校内资产管理工作。进一步明确财产管理责任,做到责任到人,物尽其用。接着做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,严防学校财产的流失。接着规范强化物品的选购和保管制度,做好“申
7、购验收入账入库领用”的购物选购流程。尽力做好对学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配工作,宿舍损坏公物刚好修理刚好赔偿,培育学生的公共财产爱惜意识。规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作,从严要求,严格执行审批、发放手续。5、切实抓好学校平安工作。总务处要在学校“平安工作领导小组”的组织框架下,完善应急预案制度和管理措施,高度重视平安卫生防范工作,定期不定期支配全面检查、专项检查等,发觉问题刚好整改。一是要维护消防设施设备,加强消防专项检查,每学期做好应急平安疏散演练。维护好学校水电、各教学设施、器材的正常运用功能;二是要抓好后勤安保人员的管理,加强门卫制度建设,落实安保人员
8、工作职责,建立外来人员登记制度;三是要做好平安检查,加大对校产校舍的定期及日常的检查力度,随时排查各建筑物及管道等设施的平安和运用隐患。同时充分发挥全员管理的作用,增加师生的自我爱护意识,做好防火、防盗、防电、防毒相关工作,全面保证学校平安。6、重视师生健康教化。刚好做好学生健康检查跟踪处理以及流行病防控工作,并帮助学生处做好健康教化工作。本学期接着加强晨检制度落实和疾控记录,加强对春季腹泻、登革热、若如病毒的防控工作,利用宣扬栏、广播等形式,进行学问宣扬,并定期对共公场进行消毒,杜绝疾病流行隐患,保障了师生的身体健康。加强每天对食堂的食品平安、环境卫生的监督,确保食品卫生平安,保障师生就餐环
9、境。7、按进度仔细执行好20xx年预算。20xx年上半年,我校预算几个专项用来完善办学条件,为专业创新发展助力。A、申请市修理专项资金90多万进行消防改造。B、安装食堂、体育馆、课室的空调设备。C、做出运动场改造方案。D、更新一个电脑机房。E、完善国际商务室建设。F、对学校建筑物进行防雷检测。G、申请市专项资金完善中西餐实训室。H、美化校内环境改造项目。学校工作安排 篇3指导思想以“立德树人”为首要任务,全面落实xx区委、区政府关于深化教化综合改革全面提高教化质量三年行动安排,紧紧围绕区教化局的工作部署,结合本校实情,以“问题导向 同心协力寻突破;思维转型 攻坚克难求发展”的指导思想为引领,强
10、化师资队伍建设,全面夯实质量根基,筑牢耕读课程主阵地,抓实平安校内建设,推动学校教化改革,实现学校“稳中有进 稳中有升”的格局态势。发展策略问题导向 同心协力寻突破思维转型 攻坚克难求发展生生不息 勤耕善读 做知行合一的阳光儿童孜孜不倦 乐教善育 做德才兼备的贤能老师行动措施第一部分立德与树人真正做到以文化人、以德育人,不断提高学生思想水平、政治觉悟、道德品质、文化素养,做到明大德、守公德、严私德。“作为教化人,师德为先。作为育人者,育人与教书,如鸟之双翼,不行有偏废。在新学期中,架构“德”之多维内涵,拓宽“育”之途径,以德育人,培育全面发展的知行合一好儿童。1.强化师德师风建设师德师风是老师
11、正身立业之本,每位老师要正视现实,加强自律,严格遵守中小学老师职业道德规范xx省中小学老师拒绝有偿补课公开承诺书要求,严守师德底线,杜绝有偿家教,严禁参加校外培训机构辅导,遵守教学规范,努力做新时代“四有”好老师。主动发挥党员老师先锋模范作用,在职业道德、教学行为等方面起带头作表率。深化学习陶行知思想,在“五四”青年节开展“学习陶行知 师爱铸师魂”征文演讲活动,在教化教学中践行“学做真人、教人求真”的教化真谛,以此来提高老师的思想政治素养、职业道德水平,吸取发展于学校、奉献于教化的不竭动力。德育处协同德育名师工作室,开展“会当班主任”务实培训,使每位班主任在明工作职责、懂家校沟通艺术、能处理班
12、级事务等方面获得实实在在的成长感。2.加强行为养成教化学生行为养成,是一所学校校风、精神的外在显现。行为养成教化,既要有阶段的目标设计,更要有细微环节之处的强化。要以“严、恒、细、实”为指南,全面落实文明礼貌、爱惜公物、学习习惯等方面的教化引导,细化评比要求,严格对标指导。德育处少先队加强行为养成评比,坚持“每日打分,每周公布,每月评先”的励行机制,优化行为习惯,为学生的成长发展扣好人生的第一颗扣子。3.创生德善品行课程依据xx区中小学“德善”品行课程实施方案(试行),并以学校“生生园课程基地”、耕读课程建设为抓手,在“耕”与“读”中使学生亲自然、知农事、认作物、会栽培、享收获,培育“勤耕善读
13、”的德善品行。德善品行课程的实施,可与校节活动、综合实践活动、社团活动、特色活动相整合,融合探究、实践、创新于一体,将学生引领进知与行的乐园,培育知行合一、勤耕善读的好少年。落实班级实践周活动,开展仪式类(开学典礼、成长典礼、毕业典礼)、活动类(主要节日)、社会实践活动,丰富学生生活,促进学生成长。4.构建和谐共育生态对孩子的教化,归根结底是一项综合、系统化工程,须要集结老师、家长、社会人士的力气,共同撑起教化的天空。学校之中,人人皆是学生心灵成长之导师,每位老师要强化师者意识,在学科教学、课余闲暇、学校活动中,时时不忘育人之责,参加学校的德育导师工作。家长亦是学校绽开教化教学工作不行忽视的重
14、要因素,打开大门办学,邀请家长入校,主动为学校发展献计献策。充分利用家长资源,开发家校共育课程,邀约指导学校农耕课程,开展“青春你好”助学岗活动。结合学校申报的耕读课程亲子化实践的探讨这一课题,做实校内指导、内外合育的实践模式,全面打造学校和谐共融的良好教化生态。其次部分课程与评价课程是学生成长的跑道,评价是成长发展的风向标。以课程建设为抓手,努力实现教学质量、科研品质、评价效能的提升。1.完善校本研修校本研修,是老师专业发展的重要路径。规范校本研修制度,增设小学科教研组,做到安排明晰,落实到位。校本研修采纳组长负责制,有活动必签到,有时间保障,有效度保障。以课堂为专业打磨的主阵地,有效推动“
15、一课三磨”活动,做到人人参加评议、人人得到熬炼。丰富校本研修形式,将集体备课、一课三磨、课堂视察等纳入校本研修活动中。2.追求教学质效质量是学校的生命线,在直面现状的基础上,努力寻求学科教学质量的提升。学会从结果探过程,向四非常钟要效率。以研课研题为突破口,通过研磨打造优质课、探讨区调研试题,把握学科教学重点,理解学科关键实力,进而提升课堂教学效能。开展每月质量调研监测,做到有学科针对、有重点倾斜、有年段布局。有调研必有分析,落实班级、年级、教务处三个层级的分析反思,以发觉教之不足,学之不力,进而不断改进教学,提升品质。3.架构课程体系校本课程,是学生烙印发展痕迹、厚植培育目标的跑道。依托“生
16、生园”实践基地,开发内涵丰富的耕读课程体系。目前,学校“生生园”耕读文化物态环境建设之“生态园”已初步建成,基于各区域功能之不同,分为湿地区、水培区、土培区、智培区等,形成江南水田、蚕桑园、茅屋水井、竹林溪河、迷你太湖、阡陌井田、百果林、百草园、智能培育房等文化景观,并初步建拟了“迷你太湖”景观课程、“古代井田”历史课程、“神农草药”中医课程、“快乐农场”耕种课程、“智能培育”科技课程、“学科链接”统整课程、“细丝世界”蚕桑课程。文化景观的朝气呈现、长效维护,须要各科室协同努力。理顺课程内在逻辑,打开课程实施通道,是当下须要去突破的。本学期,开展慧心阅读节活动,组织汉字中的农耕探源、二十四节气
17、歌诵读、节气图谱创作、农耕诗词品读等内容丰富的活动。依据季节时令,在综合实践活动、社团活动中,以统整思想,分时序、分年段实施耕读课程。暑期,力争在已有实践基础上,形成文本型校本课程稻花香水之韵。4.扎实教化探讨教研科研不分家,要以研科的思维做教学,以教学的扎实做科研。以年初申报的主课题耕读课程亲子化实践的探讨为抓手,在课程建设中富于思索,主动寻求“亲子化实践”的有效路径,并与德育、综合实践相对接,拓宽探讨思路,加快探讨步伐。注意小课题探讨,确立问题即课题的意识,将教化教学中的问题投放到自己的课堂、教研组活动中去实践探讨,聚众人才智,借他人才能,齐思共想,加深对问题的深化理解,获得解决之策。5.
18、丰富评价形态评价包括老师、课程、学生等多个维度,探究质量优胜老师积分考评方法,强化学生学习表现的过程性评价,推行学生“积分争卡兑换”的评价模式,以“稻、水、竹、果、屋、蚕、花、蔬”等元素,设计富有特性的“生生卡”,用于学生参加活动、实践探究的见证与嘉奖。累积的“生生卡”,可用于校节、丰收节参加体验活动、换取果实的兑换凭证。激励老师在班级内开发富有特性、彰显特色的评价方式,以评促行,以评励行。第三部分管理与文化管理无处不在,管是为了不管,从制度管理走向文化管理,是学校管理的最终目标。1.打造平安校内工程严格遵守学校各项规章,落实进出打卡制度。规范早中晚值日护导工作,实现区域网格化监督管理,确保监
19、管无死角。加大校门、设施、水电、交通等方面的平安管理与检查,突出对早来晚走学生的监管,全力筑牢平安屏障。就餐较大变动、因病事缺假、乘校车、季节多发病等信息,班主任、卫生室与食堂管理人员要互通有无。严格按“五常法”模式运作食堂,持续加强食堂工作人员的培训,做实餐具、地面的卫生管理,零容忍配送中的问题,主动回应师生对饭菜的合理化建议,共同呵护师生这一绿色加油站的成长。2.加快师资队伍培育老师是学校发展的中流砥柱,强化行政管理团队人员的科学民主决策意识,提升服务指导教化教学的实力。师徒结对要常态化、时效化,要实现学科指导、班主任工作指导双落实。本学期,要全面应战学科基本功竞赛其次轮的挑战,充分借助团
20、队力气,争取获得志向成果。青年老师要找准专业发展方向,唤醒内生自觉,寻求专业突破。借助学科基地、德育名师工作室等平台,主动研学,真学实干,促进青年老师自身专业发展。3.推动特色文化建构学校文化正处于酝酿阶段,以陶行知“知行合一”思想为引领,以“生生园”课程基地为背景,集群商讨,同谋共策,定位文化基因,阐释文化内涵,逐步构拟适合学校发展的特色文化。着手打造校内环境文化,着力体现“勤、活、乐”的精神主旨,呼应耕读课程内容,让农耕文化、学生实践作品等入墙上壁,做浓学校文化特色。新学期的号角已经吹响,新的局面等待大家去开创。不忘初心,牢记作为教化者的神圣使命,凝心聚力,开拓进取,以奋斗者的姿态,开创x
21、x小学绚丽的明天!学校工作安排 篇4一、学校管理工作:1.宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、师生共进、和谐发展2.思路:以人为本、全员参加、集思广益、众志成城3.以教化局考核评估为依据完善学校的考核考评方案,在老师民主参加的基础不断激发老师的工作热忱,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。4.学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。二、学校老师队伍建设:1、干部队伍建设加强班子建设。领导班子成员要严以律己,既要扎实工作,又要开拓创新。更要讲究实效。既要关切教职工生活,又要身先士卒,更要讲原则。要成为老师的合作者服务者
22、,使领导与老师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”2、老师队伍建设一是加强老师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。.通过政治学习等形式加强师德学习,使老师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。二是加强业务理论学习,增加读书学习的自觉性和主动性,把提高老师素养作为校本研训的重要内容。号召每位老师读一本好书,写好心得体会。通过网络等多种途径提高自身的文化素养。三是加强教化理论的学习,因为没有教化理论作基石,老师的专业发展是走不远;假如不学习就缺乏应有的教化理论素养,老师就没有谛视教
23、化现象所须要的分析工具,老师就不能从教化现象中捕获到有价值的东西,只能从教化现象到教化现象,而不能站在理论的.高度去分析、谛视教化现象。要求每位老师结合自己制定的学习安排写好学习笔记,学校将定期检查。3.加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次培训活动把培训工作落到实处。三、学校德育工作:1、在学校工作中,我们坚固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话。2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教化为重点,接着开展学生一日文明监督岗活动,从学生日常行为起先,从一点一滴做起,使养成教化真正落到实处。彻底实现“视线之内无脏
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 学校 工作计划 范文 集合
限制150内