2022年学校校本学习计划6篇.docx
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1、2022年学校校本学习计划6篇学校校本学习安排6篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻须要制定一个具体的安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我整理的学校校本学习安排6篇,希望能够帮助到大家。学校校本学习安排 篇1一、学校现在面临的突出问题1老师课堂教学实力普遍不高。一是各学科基于自己对新课程标准的相识,备课内容与形式不统一,虽然我们通过集体备课等形式作过努力,但效果不明显;二是不够注意学情分析,课堂教学过程思路不够清楚,环节设计没有梯度,不能关注到每位学生的发展;三是学问结构比较单一,运用现代化教化手段的技能偏低;四是教科研意识淡薄,教
2、学探讨实力亟待提高。主要缘由有三:一是老师们“课堂教学比英雄,学科质量论成败”的争先意识不强,学校缺乏相应的激励措施;二是老师观念相对落后,相当一部分老师不愿学、不想学,不思索,不探讨,不重视了解学生的个体差异,教学方式、思想都难以适应现代教化的须要,穿新鞋走老路的现象,教材是新的,但课堂是旧的;理念是新的,但方法是旧的;制度是新的,但评价是旧的。三是教科研人员集中化,每年只有固定的几人参加教科研,很难在面上形成教科研意识;四是校本研修纯课题探讨化,忽视了校本问题的针对性。2班主任队伍参差不齐,学生管理不够科学有效。主要表现在班主任工作主动性不高,班级常规管理不到位,学生行为礼仪、卫生、学习等
3、习惯差,打架斗殴仍有发生,很多学生尤其是高年级学生厌学心情比较浓,个别班级依旧存在学生流失的现象。缘由有三:一是缺乏系统的班主任理论培训,所以班主任工作都是各用其法,各行其是,片面追求特性,而忽视了必要的约束,班级管理极端化;二是缺乏激励与评价机制,有不在少数的班主任工作干劲儿不足。三是没有树典立标,缺少了榜样的力气。二、研修目标基于以上学校存在的两个突出问题,我们本着“立足于学校,起源于学校,服务于学校”的校本研修原则,确定了“两条路径,分流实施”的校本研修思路,20xx年我们力争做到:1以小课题探讨与重点教科研课题探讨相结合为突破口,有效抓好老师课堂教学实力的提高;立足教研,聚焦课堂,改进
4、教学行为,更新教化理念,转变老师角色和教学行为,树立现代化教化思想,优化、拓宽学问面,提高教学效益,提升老师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵的发展。2从强化培训、以老带新、政策激励等方面入手,培育班主任老师的创新精神和实践实力,充分开发青年老师的潜能,探究出一条适合我校学科教学质量发展的“康庄”路,打造一支“能干事、敢干事”的高素养班主任队伍,发挥老优秀班主任的带动作用,至少培育出6-8名工作实力突出、能顶大梁的优秀动青年班主任。三、组织与管理(一)成立校本研修领导小组。领导小组负责各项校本研修规章制度、规划、的制定,校本研修活动的统筹、组织与协调工作,成员如下:组
5、长:于希东副组长:王少军 杨建喜组员:贾丰寨、郭文海、姚忠华、张晓杰、孙志洁、王俊杰(二)成立校本研修工作小组。根据校本研修的“两条路径”思路分为老师课堂教学实力、班主任队伍建设两个工作小组,详细负责各自校本研修活动的组织、实施与评价,工作小组支配如下:1老师课堂教学实力研修工作小组组长:杨建喜副组长:贾丰寨、刘绍丽(贾浩德)组员:张晓杰、张爱颂、王沛、王少妮、张静、张利娜、蔡海英、王凯、王洪香2班主任队伍建设研修工作小组组长:王少军副组长:郭文海、孙志杰组员:姚忠华、万旭日、王俊杰、张利亭、于生水、孙惠玲四、研修原则(一)创新性原则本次校本研修在突出学校特色的基础上,要充分以往老师培训的教训
6、,以创新求质量,以创新求发展,根据终身学习的要求,在制度、体系、模式、手段等方面改革创新,促进全体老师共同发展。(二)信息化原则依托教化信息现代化带动老师教学现代化,以现代信息技术为平台,依据学校实际与老师信息技术水平,有机整合各类教化资源,向教化信息化迈进。(三)课题化原则每个老师都深化研修校本小课题“四导四学”教学模式,并依据自己教学实际,主动担当烟台市级“十二五”重点课题的子课题的探讨,通过对课题的探讨,自学自练,互评沟通,以课题探讨带动自身发展,引领老师逐步成为学者型、发展型老师。(四)实效性原则本次校本研修根据“边实践、边总结、边提升”的原则进行,求真务实,以解决教化教学中出现的新问
7、题为突破口,针对学校和老师的共同需求确定研修的内容,尤其是针对教化、教学中的典型案例进行分析探讨,达成共识。五、研修内容及形式(一)老师课堂教学实力提高采纳五式研修1差异对比式研修。我们每周支配同年级同学科的23位老师在集体备课的基础上,同上同一课题的差异教学课,每位老师依据本班学生不同的学情,设计好自己的导学提纲(后来在实践探讨中我们形成了“四导四学”差异合作导纲),学科教研组参与听课和评课,这种同一基准线上的竞争,既激发了老师的主动性,又让老师们看到了不同的教学风格,更比照别人,看到不足,从而实现实践培训的效果。2差异公开式研修。对各科的骨干老师,要求每一节课都要实行对外开放,并将他们的课
8、程表发放到每一位同学科老师手中,各位老师随时可以进入课堂听课,学习骨干老师导纲设计、差异合作教学的方式与方法,这样既给了其他老师更多的学习机会,也让骨干老师有了深深的责任感和相互观摩、借鉴的机会。3差异达标式研修。对刚调入我们学校、对差异教学理解不深、运用不熟的新老师,开展“五四三”校本培训工程,即将一节课的评价分为“导纲预学、差异合作、分层训练、差异辅导、分层评价”五个方面;将课型分为“新授、复习、讲评、自主”四种模式(语文则分为新授、复习、讲评、阅读及写作四种模式);将过程分为“立标、达标、验收”三阶段实施。4差异帮带式研修。对于新老师坚持 “差异帮带”式研修,即传统的“以老带新”。每位骨
9、干老师必需要帮带一名新老师,师徒双方明确职责,充分发挥骨干老师的“传、帮、带”作用,坚持每学期双方听差异合作教学课不少于20节,撰写差异合作教化教学论文不少于2篇,并刚好反馈、仔细记录、不断总结,加快青年老师的健康成长,切实提高他们的差异教学水平,促使其在短时期内胜任差异教学。5差异跟踪式研修。对在听评课活动中发觉实施“班内差异合作教学”有问题的老师,教育处支配特地人员每天跟踪听课、评课、检查教案,校长、教研组长不定时推门听课,促其专业快速成长。(二)班主任队伍建设以校本研修为主,以自培自练为辅通过专题讲座、沟通研讨、教化教学活动等形式,以老师自学反思沟通的模式进行培训,从而达到提升老师综合素
10、养的最佳效果。另外,主动参与师训处等上级部门所搞的集中培训、远程研修、教科研培训等活动,校际沟通、跨域沟通,提高相识。六、研修工作要点(一)建立健全组织机构,健全管理制度学校建立起以校长、教育处、年级组、学科组组成的研修工作网络,实行级部负责制,不断修订完善规章制度,从制度上保证校本研修的良性开展。(二)扎实有效地做好校本培训工作,力求做到内容新、方法活、效果实1进一步完善校本研修制度,构建校本研修模式,形成校本研修体系,建立校本研修机制,使校本研修趋于科学化、规范化。2以校本小课题“四导四学”课堂教学模式与烟台市十二五重点课题子课题“班内差异合作课堂教学模式及实施策略探讨”的融合探讨为突破口
11、,转变老师教化教学观念,提高教化教学实力,提升教化教学理念,促进老师专业化发展,建立一支师德素养好,学历结构高,专业水平扎实,教学实践实力强,教学理念新,教学方法好的老师团队探求出一种更加适合我校特点的特色化课堂教学模式。3建设培育一批高素养、科学型班主任,他们不仅要有献身精神,而且具有实事求是根据教化规律育人的科学思想。具有较高的政治思想道德素养、专业学问和教化理论水平。使他们讲究实效,工作具有显著成果。七、保障措施1组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教育处详细抓的校本研修的管理网络。2制度到位。学校有相应的校本研修制度、教学常规制度、集体备课制度、听课评课制度、师徒结对制
12、度等,从制度上保证并激励老师参与校本研修活动,提高活动质量。3考核到位。校本研修内容都将纳入学校老师考核管理中。学校校本学习安排 篇2以参与学校校本研修活动为主,个人自主研修为辅。在学校支配下,统一内容,统一进度,有组织有安排地进行学习。依据学习内容,结合实际教学状况,反思自己的教化教学行为并进行实践。在自学的同时,要做好重点突出的学习笔记。(1)专题培训沟通研讨、教学设计、说讲评课等形式,将培训学习与自己的教化教学实践紧密结合起来。(2)专题总结结合自己的教学实践和教学阅历,对以优化教学过程的基本原则、培育学生创新思维习惯和学习实力的教学模式、在教学中实施素养教化、教室教学评价标准等方面进行
13、探究。对其他老师的专题总结、论文、调查报告、试验报告、教案、视察日记等进行分析与系统整理。(3)网上学习充分利用自身信息技术学问的网络资源优势,在网上查找所需学习资料,进行相互学习和沟通。学校校本学习安排 篇31、仔细参与集体组织的学习培训,作好培训记录。2、仔细参与学校的校本研修活动,吸取其他老师的胜利阅历。3、细心打算自己的研修课程,发挥信息技术特长,努力提升运用现代教学设备的实力。4、空余时间利用计算机进行网络研修。学校校本学习安排 篇4本学期,我校将依据上级部门的校本研修工作安排,努力推动本校的校本研修,呈现我校的教研特色。一、指导思想依据县教化教研部门和乡中心校的工作部署,结合我校的
14、实际状况,本学期将接着以新课程改革为指导,着眼于教化教学实践中出现的问题,通过校本研修,提高校本培训的实效性,聚焦教室,改进教学行为,提高老师的专业素养和教学质量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。二、校本研修目标:1、推动新课程改革,全面提高教化教学质量,建设有自身特色的学校。2、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。3、结合教化教学实践中的详细问题,通过实践、研讨等活动方法,提高研修的质量,促进教学发展。4、建立一支师德高尚,素养优良、能适应现代化教化要求的反思型、科研型、学习型的老师队伍。三、校本研修原则1、全员参加的原则要求每位在岗老师都上级教化主管部门和学校规定的
15、研修活动,老师还应依据自身的教化教学实践,不断反思、改进。2、教研研讨和教化教学实践相结合的原则从当前学校教化教学中的热点、难点问题及个人在教化教学中所面对的困惑动身,以实践研讨实践的方法进行1教化教学探究,全面推动新课程改革在我校的实施。四、校本研修制度及措施(一)研修人员本学期接着在学校领导和教育处的指导下,以教研组为基础,以老师个人的教化教学实践作为教研的主要形式,通过教研活动,进一步完善校本研修。各组人员安排如下:(二)研修制度1、制定校本学习制度,学校支配每周三第七节进行课改理论的学习,除此之外,每位老师课下还要采纳自学的方法,总之每周要保证3至4小时的学习,要留有学习笔记,对此学校
16、要进行检查落实。2、校领导既是各学科教研的提倡者,又是参加者指导者。校长每周听课至少2节,主管领导每周听课2节,教育主任每周听课至少4节,老师每周听课2节,听课记录要具体,并提出改进性看法。3、每个教研组在本学期每周进行一次教研活动,留有听课记录和教研活动记录,以备存档。(三)校本研修内容及措施本学期,校本研修内容是接着加强师德建设,进行新课程实践,利用新技术,开展教研活动,提高教学质量,推动教学发展。1、学习法律法规,增加师德修养,做优秀老师。学习内容:组织全体老师学习老师法、“三平”精神。学习方式:采纳集体与自学相结合的方法,时间定于单周周五第六节。每位老师要留有学习笔记,写出学习心得。学
17、习之后由学校规定时间进行沟通和探讨。2、学习新课程,加强理论修养。组织老师在双周周五第六节学习课程与教学论和新课程与教学评价,更新教化教学理念,做好教化评价。每位2老师都要仔细学习基础教化课程改革的有关内容,广泛阅读,与时俱进。在学习教化理论的同时,写好读书笔记,教化教学案例,教学随笔与反思,期末统一收录存档。3、学习新技术,改进教学手段。我校要求老师并激励老师充分利用多媒体和远程教化资源备课、授课,开展以多媒体教学为主的教研活动。本学期仍旧要求年龄低于50岁的老师,每周至少利用多媒体上1节课,到学期末每人交八个优秀教学设计并配有相应课件,从而提高老师的教化教学水平,培育青年老师的教研实力。4
18、、优化教室教学,提高教学质量。教室教学是进行教化教学实践的场所。在教室教学教学过程中,我们进行理论实践,检验教化理念,完善教化教学方式。教室,为我们老师将理论与实践结合起来供应了平台。本学期,在教研活动中,要求各个教研组确立活动主题,按安排行事,教研活动的开展要切实有效,不要流于形式。教研组的备课、听课、议课等活动的组织,要立足于向教室要效率,在有限的时间里,充分调动学生的学习爱好,最大限度的展示教化的魅力。在这一活动中,要充分发挥市级、县级骨干老师的实力,营造优良的教研氛围,出成果见实效,形成文字资料,期末存档。学校校本学习安排 篇5一、指导思想在市、县教化局、学校的指导下,树立质量为先的观
19、念,深化科学地开展教研活动,切实提高教研活动的质量。以培育学生自主发展为目的,落实新课程标准要求。以“一条龙”活动为主要形式开展教研活动,求精、求实、求活、求新,全面实施素养教化,着力于学校特色内涵的发展,努力提高教学教研水平,促进教化教学质量、老师专业成长、学生全面发展和学校整体办学水平的提高。二、教研目标1强化各教研组长负责制,各位组长要增加角色意识,每月每周自主开展活动,并作好具体详细记载。对组内成员的教学工作进行有效的指导与协调,并对组员进行细致、公允的评价。2仔细学习教学理论,接着深化开展“高效课堂”教学模式的探讨,开展学科综合性教学等课题探讨,形成课内和课外、学科课程和活动课程相结
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