2022竞聘信息中心主任工作设想.docx
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1、2022竞聘信息中心主任工作设想篇一:竞聘信息中心主任演讲稿 竞聘信息中心主任演讲稿 尊敬的公司领导、各位评委: 大家好! 我叫李建设,今年47岁,本科学历,中共党员,高级工程师、现任公司副总工程师兼信息中心主任。 今天,我能够站在这里参加竞聘,感到十分荣幸。首先,对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”,表示感谢! 我这次竞聘的岗位是:信息中心主任。 一、本人具备的专业能力介绍 自1987年计算机应用专业毕业后,一直从事企业信息化管理和计算机应用工作,共主持完成了应用项目20多项,其中省部级电子信息应用项目5项,省重大科技攻关项目1项,获得河南省星火奖1项、河南省电子行业科学技术进步奖1
2、项、郑州市管理现代化成果奖2项、公司科学技术进步奖9项。制定企业计算机应用和信息化规划3项,编制信息工程项目方案12项。编写了生产过程集散控制系统(DCS)可行性研究、企业资源计划(ERP系统)实施的可行性研究等8个重要技术报告;撰写的如何利用MSComm控件实现Win9x下的通信、中小企业如何实施资源计划ERP项目等6篇学术论文和利用计算机技术改造传统产业,大力推进企业信息化建设等4篇业务文章,在省级、国家级专业刊物和技术研讨会上进行了发表和交流。 二、竞聘上岗后的工作目标、工作思路、具体办法和措施 如果我这次能够当选,我将在公司领导的支持下,积极开展工作。 1、工作思路 公司正处于搬迁和维
3、持生产阶段,信息工作应围绕这两项工作开展,发挥信息工作的服务作用。现阶段:一是搞好基础管理工作。二是加强现有网络和信息系统的安全保障、运行和维护管理工作。 三是加强信息与档案管理,搞好信息的服务和利用工作。四是搞好搬迁信息化项目规划、技术方案设计及实施计划等工作。 2、工作目标 企业信息化目的就是利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力。 企业信息化建设是一项长期的工作,应把总体目标作为信息工作的指南,进行统一规划,逐步实现。总体目标为:逐步建成满足应用的网络平台、系统运行环境和信息
4、安全体系;努力建成以企业资源计划(ERP)为核心,完善的管理信息系统应用平台;积极推进监视、检测分析和计算机辅助应用,形成企业监视与检测管理平台;逐步实现生产过程和装置的自动化控制,形成企业生产综合DCS控制平台;推动DCS、检测分析和计算机辅助应用与企业资源计划ERP系统的集成,形成生产执行系统(MES)平台;建立企业内部门户,实现远程访问公司应用系统的能力。完善公司网站,加入行业和专业商务网,构建起公司电子商务应用平台;完善协同办公(OA),建立多媒体与视频系统,提升系统功能和应用深度,实现网上办公、业务流程审批等应用,形成企业综合办公平台;建成实时数据库,形成企业数据中心。 在推进信息化
5、建设中,应遵循管理系统与自动控制应用并举,统一规划、统一标准、分步实施。 3、加强信息工作的具体办法和措施 (1)完善制度、理顺职能、建立应用系统岗位标准。建议制定公司计算机网络、管理信息系统、计算机及外围设备、计算机辅助与控制系统、计算机系统安全、企业网站、信息管理等管理办法。使信息工作更加规范,管理更加有效。 (2)加强计算机设备与系统运行、维护管理。制定信息应用计划,将系统开发、升级、完善及设备更新、维修的费用列入公司年度计划中,保证维护、修理工作顺利开展。健全计算机网络设施、应用系统等运行、维护台账和检查记录;建立备品、备件及耗材台账。实行定期检查制度,了解、掌握设备运行状态和使用情况
6、,及时解决存在的问题,保障应用系统和设备正常运行。 (3)加强计算机配置、系统使用管理。使用方面,遵循“谁使用、谁管理”的原则,信息中心在系统应用上,给予技术指导。根据各单位实际业务应用情况,将使用部门划分为一、二、三类,本着保证一类、满足二类、兼顾三类的原则,进行设备配置、更新和调配。系统完善和升级遵循“使用部门、信息主管部门和软件开发商相互配合”的原则,按信息工程项目进行管理,规范推进。使资源得到合理利用、系统得到有效管理、设备得到及时维护。 (4)加强系统安全管理。严格执行计算机系统安全管理办法,实行安全运行岗位责任制。落实安全运行的监测手段和技术措施,杜绝非法 使用、黑客侵入和病毒破坏
7、。根据有关规定和管理的要求,定期对使用部门进行检查和随时抽查,并进行严格考核。定期安全性做出评估,提出整改和完善的意见与建议,保障网络和应用系统稳定运行。 (5)加强应急系统建设和文档资料管理。制定重要应用系统应急预案和处置措施,提高突发事故的处理能力。管理部门定期对各应用系统和重要信息进行备份、异地存放。使用部门负责对应用系统进行日数据备份,并进行可靠性检查,确保数据能完整恢复。建立各种设施、设备、应用系统的操作规程和使用方法,便于应用人员掌握和使用。建立网络设备、系统软件和应用环境配置管理档案,为维护、故障处理提供技术支持。 (6)加强信息工程项目的监督管理。建议实行项目负责人和项目监理制
8、,成立相应的领导小组,加强对项目的领导、协调和监督。成立项目实施组负责信息工程管理、实施。采用分阶段跟进的管理方法,保证工程质量,实行标准化管理,保证项目达到设计要求。 (7)加强公司网站建设。建议设专人负责网站维护、信息更新发布、在线服务与咨询工作,保证信息的时效性及在线咨询与服务的质量。 (8)加强应用人员培训与技术指导,提高应用效果。信息中心负责组织信息法律法规及行业规章制度的培训、计算机应用能力培训、应用系统培训、信息安全知识和技能的培训。负责对计算机使用人员、系统应用人员、系统维护人员给予技术支持与指导。定期举办不同层次、不同类型的培训班,使应用人员掌握信息系统应用技能。 结束语 各
9、位领导、各位评委,参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会;成 败得失,不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选,不管最终的结果如何,我都将一如既往地扎实工作,为企业的发展贡献自己的力量。 谢谢大家! 篇二:信息中心副主任竞聘演讲 信息中心副主任竞聘演讲 尊敬的院领导、各位同仁:大家下午好! 今天我竞聘的岗位是信息中心副主任。根据竞聘要求,现做如下汇报: 一、个人情况 我叫*,197*年12月出生,1997年加入中国共产党,1998 年毕业于*计算机专业,2022年获工程师职称,2022年获合肥工业大学成人高考计算机专业本科学历、学士学位。2022年参加全国在职研究生GCT考试,现已被合肥工业大学
10、计算机和信息学院录取。先后在省级以上CN期刊发表专业论文6篇。20222022年,五次荣获年终考核“优秀”等次,一次荣获“优秀党员”称号。 二、工作情况 我是1998年毕业分配到*工作,2003年4月因企业改制而下岗,2003年8月考入*医院网络中心,2022年10月任信息中心副主任。十年来,我一直努力学习、勤奋工作,十分珍惜医院给我的第二次就业机会,十分珍惜院领导、科主任、护士长、同事们对我的关心和培养,对我工作的支持和指导。 自参加工作以来,我一直从事计算机应用方面的工作,尤其是到本院工作的10年来,作为信息中心的工程师、技术骨干、副主任,我有着强烈的事业心和责任感,作风扎实、遵纪守法、廉
11、洁自律、爱岗敬业,始终坚持常学习、勤钻研、多沟通。在锻炼中,我增强了大局意识、丰富了管理经验、提高了自己的专业技术水平、服务意识和沟通协调能力。在实际工作中,我熟练地掌握了医院信息系统的使用、管理和维护以及数据库和计算机硬件方面的知识,能够独立为各使用科室解决众多实际问题。 自担任信息中心副主任以来,我认真履行信息中心副主任的工作职责,当好科主任的助手。带领科室工程师保障了我院信息化系统正常、稳定、有序、安全地运行;协助科主任制定了我院信息化建设的 总体发展规划,并组织实施;协助科主任完成“三甲”评审的多项工作任务,并顺利通过评审。 近三年,是我院信息化建设跨跃式发展阶段。我在科主任的领导下,
12、带领全科人员组织实施了住院电子病历系统、门诊医生站系统、门诊一卡通系统的上线,把我院的信息化系统从以财务为核心提升到以临床为核心,优化了门诊就诊流程,提高了医护人员的工作效率。新系统上线期间,我多次深入临床病区、医技科室、门诊诊室,调查总结、协调沟通、耐心指导。 (工作中,我热衷信息中心岗位,能做到爱岗敬业、克己奉公; 始终坚持“一切为病人服务”的理念,多次成功处理病人及家属因收费疑问产生的纠纷;门诊患者多时,多次提前上班到门诊大厅利用自助挂号机为患者义务服务,缓解门诊排队压力。增强服务意识、提升医院形象是我做为附属巢湖医院的一名普通职工应尽的义务。) 三、下一步的工作规划 如果我能继续任职信
13、息中心副主任,将会做好以下几点工作: 1、继续做好科主任的助手,加强自身专业技术和理论知识的学习,进一步提高全体科室人员的专业技术水平和主动服务意识,为各临床科室和一线窗口做好信息化保障。 2、协助科主任加强推进我院信息化建设,坚持以电子病历建设为核心、以医院管理为重点、以优化服务流程为主线,使医院管理科学化、现代化,为把我院建设成为高水平、有特色的大学附属医院做好信息化保障。 无论此次竞聘成功与否,我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,在本职岗位上实现自己的价值,为医院信息化建设的全面发展尽自己的一份力量。 谢谢大家! 篇三:2022学校信息中心主任竞聘演讲稿 202
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