2022第五项修炼.docx

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1、2022第五项修炼篇一：读第五项修炼有感 读第五项修炼有感 “修炼”自我 自幼我们就被教导把问题加以分解，把世界拆成片片段段来理解。这显然能够使复杂的问题容易处理，但是无形中，我们却付出了巨大的代价全然失掉对“整体”的连属感，也不了解自身行动所带来的一连串后果。于是，当我们想一窥全貌时，便努力重整心中的片段，试图拼凑所有的碎片。 我通过阅读第五项修炼了解到，把握系统，建立不断创新、进步的“学习型组织”是关键所在；在其中，大家得以不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负，以及不断一起学习如何共同学习。 在第五项修炼中，作者主要阐述的主题思想就

2、是学习型组织的重要性。正如作者所言，学习是生命的源泉。学习不仅是人类的天性，也是生命趣味盎然的泉源。我们只有不断的学习，获取新的知识来充实自我，才能更好地面对日新月异变化的社会。而通过建立学习型组织来达到学习的目的是可能的，也是必要的。我们都有过这种经验：成为出色团体中的一分子；在这个团体中，一伙人以极不寻常的方式在一起工作，彼此信任、互补长短，为共同的大目标全力以赴，而创造出惊人的成果，从而活出生命的意义，这也就是学习型组织的真谛。 在学习型组织的领域里，有五项新技术使学习型组织演变成一项创新。虽然，它们的发展是分开的，但都紧密相关，对学习型组织之建立，每一项都不可或缺。这五项学习型组织的技

3、能被称为五项修炼。 第一项修炼是自我超越，讲的是只有实现自我超越，才能使自己得到最佳发展，自我超越是学习型组织的精神基础。自我超越是个人成长的学习修炼，从个人追求不断学习为起点，形成学习型组织的精神。第二项修炼是改善心智模式，讲的是人们的思维方式和习惯、心里素质和品格的改善。我们在对待人和事要从不同角度，不同层次去分析、理解问题，不能片面的考虑。第三项修炼是建立并同愿景，讲的是整个团队要建立共同的目标。有了衷心渴望实现的目标，大家会努力学习、追求卓越。 第四项修炼是团体学习，它主要强调团体的集体智慧高干个人智慧，团体拥有整体搭配的行动能力。当团体真正在学习的时候，不仅团体整体产生出色的成果，个

4、别成员成长的速度也比其他的学习方式为快。 在这五项修炼中，最后一步，也是最重要最关键的一步，就是第五项修炼：系统思考。系统思考可以使我们了解学习型组织最重要的部分，也就是以一种新的方式使我们重新认识自己与所处的世界：一种心灵的转变，从将自己看作与世界分开，转变为与世界连结；从将问题看作是由“外面”某些人或事所引起的，转变为看到自己的行动如何造成问题。 而在实际生活中，企业和人类其他活动，也都是一种“系统”，都受到细微且息息相关的行动所牵连，彼此影响着，这种影响往往要经年累月才完全展现出来。身为群体中的一小部分，置身其中而想要看清整体变化，更是加倍的困难。我们因而倾向于将焦点放在系统中某一片段，

5、但总想不通为什么有些最根本的问题似乎从来得不到解决。这就是因为忽略了对整体系统思考。 系统思考与之前四项修炼的关系密不可分。少了系统思考，就无法探究各项修炼之间如何互动。系统思考强化其他每一项修炼，并不断地提醒我们：融合整体能得到大于各部分加总的效力。但是“系统思考”也需要有“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“团体学习”与“自我超越”四项修炼来发挥它的潜力。这五项修炼相互补充，相互渗透，共同组成学习型组织必不可少的五大要素。通过这 五项修炼，我们能更好的利用学习型组织进行学习与进步，实现个人的价值。 通过阅读第五项修炼我明白了系统的重要性，领悟了“1+1>2”的真谛。彼得圣吉博士是要我

6、们去发展学习型组织。在这个团体中，我们彼此信任、互补长短，为共同的大目标全力以赴，而创造出惊人的成果，从而活出生命的意义。通过个人在团队中的贡献，我们也实现了自我人生价值。这正是学习型组织的真谛。更重要的是，这五项修炼不仅仅对于学习型组织有重大影响，更是我们不断改善自我、超越自我必不可少的工具。我们只有不断地“修炼”自己，才能够克服不足，发挥优势，才能够更好地成长。 篇二：第五项修炼读后感 第五项修炼读后感 这本书给我的感觉挺特别的，我对于“管理学”的接触，也只是这学期的管理课而已，作为一个对“管理”基本没概念的人，这本写管理学的书，会让我有想要看下去的欲望，事实证明他确是一本能让人思考的书。

7、这本书有别于其他很多的管理、经济、经营类图书，直接的感觉就是它在思想层面就很突出，别的书在方法和技能上给人以启示和指导，但这本书是在思想上给人启发，它触及了人的意识、思想和本心。 第五项修炼有五项主要的内容：分自我超越、心智模式、共同愿景、团体学习、系统思考。最重点部分是第五项修炼系统思考，书中提到的第六项修炼“也许我们将来还会有一两项发展从其他不曾想到的地方出现，而产生一种我们今日尚不能理解的全新的修炼”它指什么呢？是潜意识？是熟悉系统语言而成为本能？还是到达哲学概念上的“边界”？那就太深了，是学者和思想家的事情！ 就是不断理清并不断加深个人的真正愿望 自我超越首先要有“我想达到”的愿望，这

8、种愿望越强烈，越是激励自我，愿望能够实现的机会就越大。也正是因为自我超越的愿望强烈，才能保证他们的学习动力强劲。 心智模式是根深蒂固于心中的许多假设成或见，或甚至图象、印象之类的。我们通常不易察觉自己的心智模式，以及它对行为的影响。改善心智模式就是要有效的表达自己的想法，开放心灵，接受别人的想法。总之，在团体中，每个人的思想都是不一样的，一个团队的成 功合作，就需要我们打开自己的心扉的同时，也要接受别人的想法和意见。 一个成功的团队肯定有一个大家共同的愿景。而这个共同愿景就是团队中的“凝聚力”的源泉。把这种凝聚力放大，是团队中的每个人都超越个人，上升到团队的概念，使这种愿景成为使命。对于一个企

9、业来说，学习型团队的共同理想就是利用集体智慧为企业创造效益、为集团谋求发展。 团队学习的修练从“深度汇谈”开始，深度探讨是一个团队的所有成员，在思考了所有问题之后，毫无保留的说出心中的思考而进入真正共同思考的能力。这样加强团队的思想交流，使每个人都获得更多的思想。就是说在这项修炼中要注意个人能量和团队搭配的调和，要深刻掌握“深度汇谈”和“讨论”的运用。 系统思考,可以使我们了解与现实世界之间的距离，它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。身在团体中，想要看清所有的事情是很困难的，有的时候需要牺牲自己的利益，来保护群体的利益。而我们就应该从全局宏观的角度思考群体的价值取向，进而调整自己的价值取向，

10、达到个人价值与全局价值的平衡。 将以上的修炼点具体到经营和管理具体事务中，毕竟现在世界的重点是经济，而军事、科学、人文、社会、环境、教育等等排在经济之后，而中国的市场经济在政治影响下或者全民的曲解下是把“经济利益”放在了首要位置，它可能不对，但是现在是这样。“企业的本质是盈利，它完成资本的使命，最大化的创造经济利益，以完成企业 对社会的影响力”。 “修炼”一词比“学习”一词更重了一层，我们理解的修炼是要触及心灵的，要敢于反思和突破、要坚持不懈怠和不断的增强学习。这五项修炼内容，听起来很抽象，在我单独阅读完每一项修炼内容后，我对五项修炼进行了整体思考。在我看来，这五项修炼可以理解为：个人在目标（

11、自我超越）的影响与激励下，与企业文化（共同愿景）相结合，形成一个共同学习、提高的团队（团队学习），去打破原有的思维定式（心智模式），进而完善自我的世界观、价值观以及对事件整体的思考能力（系统思考），最终形成一个学习型的组织，去实现个人和组织的最终目标。 木工121 14 张妙彦 篇三：第五项修炼-系统思维 对“系统”的敬畏 身处系统化的环境中，要想了解环境的真相并有效解决问题，就必须对这个系统有充分的意识和敬畏，并以相应的规则和技能来思考问题，对直截了当的解决方案（“症状解”）保持警醒，而是寻找事半功倍的解决方案（“杠杆解”或“根本解”）。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页