2022年小学教师校本研修工作计划.docx
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1、2022年小学教师校本研修工作计划小学老师校本研修工作安排人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份安排,为接下来的学习做打算吧!好的安排都具备一些什么特点呢?以下是我为大家整理的小学老师校本研修工作安排,欢迎阅读与保藏。小学老师校本研修工作安排1一、指导思想为全面落实陕西省关于贯彻国家中长期教化改革和发展规划纲要(20xx20xx年)的实施看法、陕西省关于加强中小学老师队伍建设的看法、陕西省中小学老师校本研修工作实施方案、旬阳县全面推动中小学老师校本研修工作实施方案等文件精神,落实“学生全面发展,老师专业发展,学校和谐发展”的办学理念,以基础教化改革和老师专业
2、发展的实际需求为导向,以名师梯队建设为抓手,以解决学校教化教学实践中存在问题为突破口,以提高老师综合素养、提高教化教学质量、促进学生全面发展为目标,立足教研,聚焦课堂,突出主题,进一步做好我校校本研修工作,促进老师专业成长,特制定本规划。二、目标任务1、每位老师五年完成省上规定的120学分(其中校本50学分)研修任务。2、80%老师能够撰写比较规范的教化教学叙事、教学设计案例、反思式教学案例、主题式教学案例、教研论文、小课题探讨报告等;全部老师的专业水平、学科素养、教化科研实力有所提高。3、通过校本研修,变更多年来老师被动研修的习惯,让老师由被动研修者变成探讨的主体,由教书匠逐步成为探讨型老师
3、,探究高效课堂教学模式,并在学校全面推广应用;全部老师教学技能有所提升;全校教化教学质量有所提升。4、建全适合我校发展的校本研修制度和嘉奖激励机制,把我校建成具有浓郁学习风气和研修氛围的学习型校内,提升学校品尝,树立学校新形象。5、构建具有我校特色的校本研修模式。6、省市县级教学能手不断增加,形成省市县校梯级骨干老师队伍。打造市、县有影响的强势学科组,使骨干学科组和骨干老师成为开展校本研修的引领者和主动的实践者。7、初步建立校本研修资源信息库。以学校网站为依托,整合校本研修教化资源,建立学校校本研修资源信息库,广泛开展网络研修。8、开发符合我校实际具有肯定地特色的校本教材,充溢和完善已开发的校
4、本教材。9、努力创建省级校本研修示范校。三、详细措施(一)成立学校校本研修领导小组、专业指导小组、学分认定小组。校长任三个小组组长。校本研修领导小组成员有学校领导班子成员;专业指导小组成员有副校长、教育主任、教科室主任、学科组长;学分认定小组成员有学校班子成员和学科组长。负责制定校本研修规划、安排,并组织实施,同时负责学校老师研修成果的审定,举荐上报,老师研修学时的登记审查等。(二)建立学校教科室、学科组、年级备课组三级管理体系。充分发挥教科室、学科组、年级备课组的作用,营造严谨、务实、民主、宽松的教学氛围,使探讨活动和老师常规教学活动相结合,让教研活动成为切实有助于老师发展的平台。学校分学科
5、成立学科教研组,每次研修活动做到定时间、定地点、定专题、定中心发言人,每次活动有记录,有实效。(三)建全校本研修工作机制1、建立老师发展性评价制度,以老师的自评、互评、学生及家长评议和学校评议相结合的方式,促进多元化评价。2、改进老师的考核评价制度,坚持并完善全员聘用合同制、岗位责任制,完善老师发展的评价指标体系,对老师的师德素养、德育工作、教学实力、教科研成果、培训状况、培育特长生及合作互助品质等进行全面的考核,逐步形成评价与奖惩、评价与任用相结合的发展性评价体系,用评价来促进老师水平的整体提高。3、对教科研工作突出的组织和个人进行嘉奖,对各级获奖的教科研成果学校进行嘉奖,并首选录入学校成果
6、集编印成册。(四)制定老师发展规划制定并落实老师个人发展规划和老师个人校本安排。目标明确,步骤清楚,措施到位,责任到人,保证此项工作有序开展,稳步推动。(五)开展研修活动1、抓学习培训通过自学,撰写业务学习笔记,老师转变教学观念,提高自身学问修养。通过学习培训,老师明确每阶段研修专题和研修方式,由反思探讨到课例探讨再到课题探讨,有安排有步骤地完成教化叙事、教学设计、教学案例、教学反思、小论文、课题探讨报告的撰写。加强信息技术培训,培育老师分析、处理、整合各类信息的实力;提高老师运用多媒体信息技术软件的方法与技能;完善老师整合信息的技术,提高日常教化教学工作的成效;开展网络学问普及,使老师依托网
7、络资源进行有效的教研与学习。2、夯实常规研修活动落实教学研修常规,老师每学年完成“八个一”:上一节研讨课;一篇优秀论文或教学反思;一篇课例点评;一篇优秀教学设计;一篇说课稿;一项基本功训练;参与一个小课题探讨;骨干老师担当一次专题讲座。3、培育学校骨干体系培育校本研修引领者,培育教化教学名师和骨干老师,主动开展专业引领活动,教学中的困难和问题出名师指导,有引领者组织研讨、实践。把学习、探讨、实践整合为一体。4、开展青蓝共进活动接着开展“骨干老师与新老师接对子活动”,由教学阅历丰富、师德好的老师对新上岗的老师进行跟踪指导,进行“年级研讨课”活动,即年级组确探讨主题后老师集体备课、上课、研讨,沟通
8、切磋,共同提高。5、开展校际沟通活动本着“优势互补、共建共赢”的目的,开展和省市示范校学习沟通活动,以及和乡镇学校指导沟通活动。学习省市示范校学校管理、教研工作、教化教学和校内文化建设等方面的阅历,同时,加强联片教研工作,促进片区学校发展、老师成长。6、开展各类竞赛活动通过开展各类竞赛,提高老师专业技能和水平,促进老师专业成长。7、开展课题探讨活动要求全部老师都要参加课题探讨,学校主要申报国省级课题,学科组、年级组、个人申报市县校级课题,实现人人有课题的目标。课题工作不仅要立项,还要实现按安排结题。8、开展校本课程研发活动在我校已有的三类课程的基础上,进行充溢完善,将教材完整进行编印,并按安排
9、进行落实。校报期盼定期编辑出版。在此基础上,我校将结合学校和学生实际,接着研讨开发出具有我校特色的校本课程。9、利用校本研修资源库为课程整合服务建立适合我校教化教学实际须要的资源库,初步搭建起教学资源库分类:媒体素材、试题库、课件与网络课件、案例、文献资料、常见问题解答、资源书目索引、网络课程。校内教学资源库基本能够进行便利、快捷的信息检索;老师可以自行添加资源;资源种类齐全、科学。开展信息技术与课程整合活动,不断提高教化信息资源的运用效益,充分地利用资源信息库,发挥设备的最大潜力,实施高质量和高效率的教化。(六)建立老师专业档案根据学分认定要求,老师每年申报的材料一人一盒,专档存放。(七)保
10、障经费投入学校将加大此项工作的经费投入,保证年度公用经费预算总额的5%用于老师培训,提高老师业务。结合教化教学须要,为老师购买学习资料,订阅报刊;采纳“走出去,请进来”的方法,选送老师外出参与学习进修,邀请专家学者来校讲学指导,帮助老师拓宽学习领域,不断更新学问。四、实施步骤(一)启动阶段(20xx年3月)1、制定校本研修五年规划、当年安排,召开启动会;2、成立领导小组和评审小组,分解任务,落实职责;3、老师个人制定研修安排,建立老师专业档案。(二)实施阶段(20xx年4月20xx年12月)1、每年开展校本研修专题培训和学分认定;2、按安排完善校本研修任务。小学老师校本研修工作安排2一、指导思
11、想为全面贯彻学校、教育处的工作看法,仔细学习先进的教化思想,主动投身课程改革,坚决不移地实施以培育学生的创新意识、探究意识和实践实力为重点的素养教化,深化有效地开展教研活动,全面提高数学教学质量。紧紧抓住“发展、提高、统筹、服务”四大要素,依据我校教化工作要求与目标,主动开拓教化教学创新,深化教化改革,优化教化结构,提高教化质量,全面实施素养教化,推动我校数学教学工作上新台阶。二、主要工作目标1、提高教学质量为中心,全面提高学校数学教化的总体水平。2、加强教科研意识,有目的地、有安排地开展教研活动。3、教科研一体化,主动推动课程改革,加强课堂教学探讨,进一步深化开展综合实践活动和课程整合的探究
12、,努力提高课堂教学效益,全面提高学生的综合的素养。4、加强师资队伍建设,使青年老师崭露头角。三、工作要点1、提高老师素养,实行“传帮带”的方法,加速对青年老师的素养培育,不断转变教化思想和教化观念。组织老师集体备课,十年内新老师上好教学汇报课。2、定期实行教研组活动,不断提高老师的业务素养。使每位数学老师逐步建立各自具有特色的教学模式和教学方法。3、切实抓好教学检查、质量分析等教学工作环节。接着加强教学探讨,提高教学效率。严格根据安排活动,主动开展集体备课、听课、评课活动,努力提高课堂教学的效率。要讲实效,不搞花架子,做到时间、地点、人员和内容四落实。4、规范教学行为。布置的作业,要符合学生的
13、生理心理特点;符合学生的实际水平;符合学生的爱好;符合培育学生的全面素养要求,特殊是培育学生的创新精神和实践实力。5、开展新课程标准的学习,把握其精神,根据课程标准实施教学,并不断接受新的教学理念、教化方法、教化手段。大力开展并规范教研组建设,仔细进行教材探讨,落实备课、上课、批改作业等各环节。6、贯彻教化管理规程及教化部颁发的有关文件精神,规范办学行为,切实减轻学生负担,仔细落实五仔细、教学常规,向课堂40分钟要质量,仔细备课,逐步提倡书面化备课,接着加强教学反思这一环节。7、加强对各班教学质量监控,主动改革和完善考试制度,期中期末对各班的教学状况进行抽测,实行教改分别制度,并仔细分析记录,
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