2022年学校工作计划锦集六篇.docx
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1、2022年学校工作计划锦集六篇学校工作安排锦集六篇日子犹如白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,马上行动起来写一份安排吧。那么你真正懂得怎么制定安排吗?下面是我为大家收集的学校工作安排6篇,希望能够帮助到大家。学校工作安排 篇1盐城市沟马中学地处盐城市高新技术产业区内、鹿鸣路底,现占地近86亩,现有教职工(在岗)108人,20个教学班,在校学生698人,在全校老师中中学高级老师占9%,中级老师占51.6% ,初级老师占39.1%;有盐城市基础教化课程改革先进个人1人,市、区学科带头人、教学能手、教坛新秀5人;具有探讨生学历2人,本科学历93人;老师一般话达标率达100%。由我校老师担当的国家级
2、课题1个,并胜利结题,区级立项课题15个,每年均有一批师生在各级各类竞赛中获奖。为更好地全面实施素养教化,扎实践行“高效、低耗,和谐、进步”的盐都教化发展主题,大力实施“名在减负、名在名师、名在特长、名在文化”的“四名”工程,充分发挥学校的办学优势并行之有效地转化为自身的办学特色,努力打造义务教化优质均衡发展的高地,创办与盐都西区社会事业和经济发展相适应、与地方干群对优质教化新的渴求相适应的初中教化,特制定盐城市沟马中学 “十三五”规划,并成立我校“十三五”规划领导小组:组长:z(党支部书记、校长)副组长:z(支部委员、副校长)z(支部委员、副校长)z(支部副书记)z(副校长)成员:z(办公室
3、主任)z(教务处主任)z(政教处主任)z(安保处主任)z(工会副主席)z(总务处副主任)一、办学历史与文化积淀沟马中学自1959年办学以来,依据上级主管部门的要求先后经验了初中校、中学校、初中学并存几个阶段,并将逐步改制为小学初中九年一贯制试验学校。经过一代代马中人的共同努力,形成“路在脚下”的校训和“凝心聚力、坚韧拼搏、打造特色、勇争一流”的马中精神,逐步形成了“团结、勤奋、进取、创新”的校风、“严谨、求实、律己、爱生”的教风和“惜时、勤学、多思、求真”的学风,学校将“平安、优质、满足”作为办学目标,并努力形成“全面加特长”的办学特色。二、学校发展定位学校仔细总结五十多年来的办学阅历,依据上
4、级主管部门的要求,作出今后一段时期的发展选择:以德育工作为核心,以教化科研为先导,以教学工作为中心,以队伍建设为突破口,以平安为保障,加强校内文化建设,构建平安校内、和谐校内,全面实施素养教化,努力实现学校可持续发展。三、总体规划办学思想:育人为本、德育为首、科研为导、教学为主办学目标:平安、优质、满足办学规模:20xx年前初中六轨制,20xx年初中7-8轨制办学条件:20xx年达省级教化现代化类标准,20xx年争达省级教化现代化类标准。办学宗旨:为了学生的发展而发展学生。办学追求:学生舒心、家长快乐、领导放心、社会称心。队伍建设:建设一支懂管理、乐奉献的管理队伍,建设一支学习型、探讨型的老师
5、队伍。校内环境:净化、绿化、美化、文化。四、办学目标:(一)学校“十三五”发展总目标以构建现代学校制度为核心,深化教化的探讨与实践,形成富有学校特色的德育课程的实践与管理体系,以教化科研为先导,加大教学科研的力度,努力为学生的发展奠基,让师生的生命意义、价值在教学活动中得以彰显,让学校成为一个充溢理解与感恩,充溢朝气与活力、充溢和谐与温馨的学习型大家庭。今后五年,我们要不断完善育人目标和模式,深化推动学校制度建设以及课程改革、课堂教学改革,努力提高老师队伍的整体素养,全面提高学校的办学竞争力。经过五年努力,将学校打造为一所“办学理念先进,教学质量一流,特色特长显明,校内环境美丽,教学设备精良,
6、地方干群满足”的试验校。(二)目标内涵界定:办学理念先进:将现代教化理念融于学校管理,坚持民主办学,依靠老师,仰仗名师,以规范化、精细化、人本化的学校管理,实现学校良性的可持续发展。教学质量一流:学生各方面得到全面、和谐发展,且发展水平评估在全区名列前茅。特色特长显明:让“生生有特长”成为学校的办学特色,在体育、艺术以及科普学问普及的基础上,培育学生的特长,使50%以上的学生能展示才艺,10%以上的学生在区级以上各类竞赛中获奖。校内环境美丽:校内绿树成荫,鸟语花香,校内绿化覆盖率达30%以上,校内楼寓命名更富人文特色,建设文化长廊、景点,学校到处洋溢深厚的文化气息。教学设备精良:现代化教学设备
7、俱全,校内网络、电视台、机房、教室多媒体装置高起点设计、高标准运作。地方干群满足:每学期召开一次家长会,每学期组织老师进社区、社会满足度在98%以上。(三)学生培育目标学校将“情感更丰富,人格更完善;学问更广博,实力更提升;爱好更广泛,特长更显明;身体更强壮,心理更健康”作为学生的培育目标。五、德育工作目标:把“树德育人”作为教化的首要任务,全力营造人人都是德育工作者的育人氛围,探讨新形势下德育工作的针对性和实效性,同时还要探讨班主任工作的主动性与创建性,努力使学校德育工作取得新发展,努力培育更具志向才智、完善人格、健康心理的中学生,为学生终身发展奠基。措施:1、以生命教化与感恩教化为主线,编
8、写校本德育教材。2、以爱国主义教化与民族精神教化为主轴,贯彻学科教学的始终。3、以“人格更完善,心理更健康”为标尺,制定初中生“导航安排”,加快心理辅导制度建设和队伍建设,初步制定初中学生成长指导方案。4、营造全员育人氛围,提升班主任专业德育素养,主动开展班主任校本培训,提升班主任的工作热忱、实力和水平。5、对起始年级学生建立成长档案,对毕业生进行跟踪了解与分析,全方位提升德育工作效果。六、课程与教学及教科研工作目标:全面推动素养教化,努力提高教学质量为目标,深化推动课堂教学改革,优化教学教程管理,提高老师队伍素养为重点,开展有效教学探讨活动,强化年级组管理职能,加大教研组教研工作的力度,扎实
9、推行“有效课堂人人达标”活动,逐步探究符合学生发展须要、遵循教学规律的沟马中学课堂教学模式,加大课题探讨的力度,完成现有课题的探讨与结题工作,同时接着申报区级课题5-10个,市级课题2-3个,省级以上课题1-2个,打造名师队伍,市区教学能手、学科带头人、教坛新秀达20人以上。措施:1、深化探究自主性课堂教学模式,组织老师开展自主性课堂的探讨,着力提高课堂的实效性。2、注意教学过程的管理,营造民主、同等、开放的教学环境。3、着力学生学法的指导、使学生逐步养成“自学质疑 合作探究 巩固训练 整合迁移”的学习习惯。4、更新教学观念,转变老师角色,让老师变为教学活动的组织者、合作者、引导者。5、加大课
10、堂教学改革的力度,逐步形成符合学生自主发展要求的教学模式,仔细抓实老师培训工作,细心制订老师校本培训安排,引导老师制定个人发展规划,凝合老师团队,发挥团队的协作精神与争先意识。七、教化教学设施发展状况随着盐都西区的经济、社会的发展,人口的集聚,五年内我校将要成为九年一贯制试验学校,学校将重新选址,易地新建。(一)校舍及设施建设据区安排支配,20xx年学校将从现址整体搬入新校区,新校区的校舍以及各项教学设施将高起点规划、高标准设计、高质量施工,成为盐都教化的一个新的亮点。(二)办公条件不断改善老师办公条件,利用3-5年时间分批补助个人购置老师办公手提,让改善办公条件和加大老师培训作为教职工主要福
11、利。八、监控与保障1、建立“规划”实施的领导小组,加强对“规划”实施的监控。2、学校在“规划”实施的每一年年底对规划的目标、任务进行一个自评,并报教职工代表大会审议。3、各职能科室根据“规划”的目标、任务制定年度工作目标,并将完成状况书面报校长室。4、学校在教职工代表大会的监督下做到“规划”实施的组织保障、管理保障和经费保障。我们希望通过本“规划”的制订与实施,实现学校的办学目标,彰显学校的办学特色,为学校的可持续发展,为盐都西区的社会发展和盐都的教化事业作出主动的贡献。学校工作安排 篇2一、目的意义家庭教化是人类一切教化的起点和基础“教先从家起先”,家庭教化不仅关系到青少年的健康成长和千家万
12、户的华蜜,而且关系到国家的将来和社会的发展。家庭教化是整个教化工作不行缺少的组成部分。只有提高家庭教化质量,才能提高学校教化质量。开办家长学校旨在向家长宣扬党和国家的教化方针,政策及改革发展趋势。讲授中学生生理、心理学问,探讨家庭教化正确方法。改善家庭教化环境,使家长驾驭教化科学学问,树立新奇“教学观念”。沟通家庭教化胜利阅历,从而使家庭教化与学校教化形成合力。二、主要工作1、领导重视、安排落实。成立以校长为首的家庭教化工作领导小组,刚好制订家长学校培训安排。2、完善社区网络。成立家长学校委员会。接着完善社会、家庭、学校三结合网络。刚好反馈孩子在家庭、社会的有关表现,以利于学校有针对性地加强教
13、化。3、讲授科学家教方法。主动开展理论学习,做到理论联系实际。努力提高家长学校老师的教学水平,提高办学品位。4、请家长探讨教化孩子的正确方法,倾听家长看法,改进学校工作。三、参与对象全校全部在校学生的家长。四、组织领导由家长学校办公室组织实施。五、培训方法第一:通过家长会集中进行辅导。其次:邀请有关专家来校辅导。第三:组织部分家长有针对性的分层辅导。第四:通过印发家长通讯,传授家教学问。第五:通过家访、电话联系或约请等方式个别指导。第六:以年级或班级为单位召开家教阅历沟通会,相互学习。六、几点要求1、家长学校领导小组成员要常常开会,探讨现状及对策。2、定期组织家长学校的授课老师进行培训,不断提
14、高培训质量。3、家长学校培训内容要有针对性,不仅宣扬科学的家庭教化学问,还要宣扬有关法律、法规。4、切实发挥家长委员会作用。定期召开会议,了解家长中思想动态,对学校办学提出合理化建议,帮助学校进一步提高办学质量。5、学校重大活动由家长参加,以便家长更广泛地了解学校,形成合力,促进教化的发展。6、建立班主任“访谈”制度(特别家庭学生及家庭中偶发事务的学生)、一年中对所任班级学生家长全面普访一次,并做好访谈记录。7、健全老师与学生谈话制度,创设一种同等、民主、相互敬重、相互学习与探讨的氛围。8、提高家访质量,讲究与家长谈话艺术,要求老师驾驭做家长工作的技巧。学校工作安排 篇3本学年度,我校将在县教
15、化局的领导下,根据“学习务实、廉洁创新”的总要求和“严格管理、提升质量、突出特色、优化环境、健康发展”的工作思路,结合实际,抓住关键、突出重点、创新举措、开拓进取。我们的奋斗目标是团结奋进,务实创新,整体育人,努力把学校建设成为“环境美、管理严、三风正、质量优、有特色、声誉好”的山区特色学校。我们的工作目标是:老师专业发展有特点,学生全面发展有特长,学校持续发展有特色。我们的育人目标是:努力促使每一位学生学会做人,学会健体,学会感恩,学会创建,成为全面发展有特长的合格人才。我们的师德是“五心”:中心献给教化,公心献给集体,爱心献给学生,关切献给他人,信念留给自己。我们的工作重点是:更新观念,整
16、合资源,促进“三方”(家庭、学校、社会)协调发展,创办人民满足教化;以人为本,深化改革,建立“三项”(质量、平安、师德)激励机制,提升办学效益和学校品位;规范管理,开源节流,实现“三保”(保平安、保运转、保质量)促发展,消赤减债见成效。我们的工作策略是:双治并举,强化管理;多管齐下,优化队伍;强化科研,提质增效;夯实基础,狠抓薄弱学科;抓好群团,发挥职能。详细措施:一、抓好干群队伍建设,努力提高队伍素养1、抓好干部队伍建设,提高班子管理水平加强班子培训,组织召开学校领导班子培训会,以增加领导素养,加强内部团结。营造民主气氛,学校班子坚持每周五一次工作例会,一月一次工作总结会,半期一次民主生活会
17、,期末一次班子成员述职会,推行“议事制度”和“决策制度”。接着坚持填写周工作明白卡,落实好分管领导分管工作目标考核制度,向学生问卷调查领导每期至少三次,了解学生心理,刚好解决学生所需,吸纳教工合理化的建议,尽量解决教工中关切的热点问题。2、抓好师资队伍建设,增加老师综合素养加强思想作风建设。组织教职工仔细学习有关法律法规、职业道德规范、上级有关文件,加强修养,不断提高政治思想觉悟。加强老师专业培训。加大接着教化工作力度,根据上级要求支配老师参与相关培训,激励老师参与进修、函授、自考。主动完成每期15%的中小学老师参与培训课程自学考试任务。二、抓好平安稳定工作,构建和谐平安校内1、进一步强化平安
18、意识。坚持“平安第一,预防为主”的方针。仔细分析平安案例,不断总结阅历教训。留意平安细微环节,主动防范未然,避开发生任何平安事故。2、进一步加强平安教化。一是实行各种不同形式对学生进行平安常识教化,刚好排查平安隐患,层层签订平安目标责任书;二是组织教职工仔细学习各级有关平安工作文件、法律法规。任课老师切实履行好“一岗双责”,建立平安目标责任激励机制,尤其是综合实践活动、美术、品德、社会、物理、化学等课程,要教给学生公共平安常识;三是学校每月培训1次学校平安管理人员,每周召开1次学校平安工作专题会议。学校要把平安教化课纳入课程安排,每周每班至少上1节平安课。3、进一步加强平安管理。一是学校落实管
19、理人员,完善管理体系;二是分工明确,责任到人,从组织领导、制度建设、平安教化(侯杰)、校舍基建(龚昌盛)、用电(鲜奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂卫生(龚昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化学药品(肖马郎)、压力容器(侯杰)、周边环境(陈小明)、集体活动(侯杰、邓广平)、课间休息(邓广平)、上学放学(班主任)等方面,扎实抓好平安管理工作;四是坚持每月深化村小全面检查一次平安工作,每次排查必需做到“五不漏过”,对排查出来的平安隐患,要落实整改措施,规定整改期限。4、进一步落实平安信息记录和上报工作。学校把校内平安日常监管工作状况按教化局要求记录在册,完善好各种平安工作资料,每月
20、30前将本校的平安工作状况及动态以书面形式报片区教化督导员,紧急状况电话报告后补报书面材料。三、抓好教化教学管理,全面提升教学质量1、抓好德育管理工作德育工作要持以营山县教化局XX年中小学德育工作要点(营教发XX34号文件)为指导,结合当前德育工作新形势,切实做到“三个注意”和“三个加强”,努力提高德育工作的实效性。注意学月主题活动的开展。以共青团和少先队的活动为载体。发挥升国旗仪式、班会、校内广播、黑板报等主渠道作用,主动开展心理健康教化、遵纪遵守法律教化、革命传统教化、民族精神教化、感恩教化、诚信教化、环卫教化、时事政治教化等一系列形式多样的学月教化主题活动。注意“关爱留守儿童”活动的开展
21、。要仔细分析留守儿童的思想、心理、行为特点和家庭状况,要建立留守儿童的档案资料,实行有效措施,开展相关活动,教化、管理、呵护、关爱留守儿童。注意警校共育活动的开展。进一步完善警校共育机构设置、制度建立、设施增加等工作,聘请法制副校长来校上好法制课。每期为学生授法制课12节,使学生学法、知法、遵守法律、护法。学校要和当地派出所干警紧密协作,切实治理校内及周边环境,打造一个平安、和谐、无干扰、无脏乱的工作、学习环境。学校工作安排 篇4一、指导思想以“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”为工作思路,以教化局及学区的精神为指导坚固树立和全面落实科学发展观,重点抓好老师师德、学校德育、教学质量、三方
22、面工作,使他们相辅相成,努力做到“老师发展,学生发展,学校发展”,真正办一所群众满足的优秀学校。二、工作目标1、实施师表形象工程,接着弘扬勤思、敬业、奉献、争先的精神,努力建设一支师德高尚、业务精良的老师队伍。学年末拟评比2-3名师德标兵。2、加强校本教研,发挥中心教研组的指导和骨干老师的引领作用,促进老师业务水平的再提高。3、开展德育教化活动,陶冶学生情操,激发学习爱好。结合国庆节开展红歌会活动让每一位学生都能唱红歌,都会唱红歌,掀起爱国爱党的新高潮。4、把平安工作放在首位,坚固树立“平安无小事,责任重于泰山”的思想,加强师生的平安学问教化。杜绝事故隐患,确保师生平安。本学期拟搞应急演练和平
23、安学问讲座各一次。5、巩固幼教成果,使幼教工作上档次。主要工作及措施一、学校管理工作:1.宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、师生共进、和谐发展2.思路:以人为本、全员参加、集思广益、众志成城3.以教化局考核评估为依据完善学校的考核考评方案,在老师民主参加的基础不断激发老师的工作热忱,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。4.学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。二、学校老师队伍建设:1、干部队伍建设加强班子建设。领导班子成员要严以律己,既要扎实工作,又要开拓创新。更要讲究实效。既要关切教职工生活,又要身先士卒,更要
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