2022年学期教务处工作计划模板7篇.docx
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1、2022年学期教务处工作计划模板7篇学期教务处工作安排模板7篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。信任很多人会觉得安排很难写?下面是我细心整理的学期教务处工作安排7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。学期教务处工作安排 篇1为了扎实有效地开展本学期的教学工作,进一步规范办学行为,不断优化课堂教学,强化教学过程管理,使学校真正形成优良的教风、学风,极大地提高教学质量,特制定本学期教务处工作安排:1、抓好教学服务,提高工作效率。规范、科学、合理制定学校“三表”,对临时的换课和调课教务处刚好进行备案。接着实行以校长为总带头人
2、,教学行政人员入段管理的模式,努力提高教育处工作的执行力和工作效率。2、加强安排管理,督促安排实施开学初,制定各教研组安排,各组在组安排制定后,每位老师制定自己的学期安排。期末考试前要按要求制定各组、个人的复习备考安排。安排管理要强调安排的科学、全面、可操作、有特色四个方面的要求。教务处将在第4周进行检查,并沟通看法。3、接着坚持教学月查制度。本学期教务处把作业批改和布置做为检查的重点,并与学生座谈相结合。逐步向老师渗透“教学规范”提升行动中的要求,为下次的申报奠定基础。4、接着实行课时制依据瑞安市教化局文件及结合我校的实际状况,我校实行了课时制度,教务处每月统计老师的实际课时数,并发放课时费
3、。若有课时不足的,学校将以值日等方式来弥补。5、严格考试管理,确保考试检查的可信度和权威性。加强教学质量监控,对期中、期末考试的管理进一步加强规范。七八年级各备课组以章节为单位组织检测考试;九年级采纳月考制度。注意对考试成果的分析,充分发挥考试对学生主动性的调动、对学情教情诊断反馈的作用。6、抓薄弱,促平衡。针对上学期期末的成果,教务处将加强对薄弱班级、薄弱学科的督促、指导,仔细开展“培优补差”工作,特殊是后20%学困生帮扶工作,加大各年级质量监控和教情、学情的诊断分析力度,刚好拿出得力的措施,促进各班级、各学科协调、均衡发展,这样有利于提高学校整体实力。7、加强学籍管理仔细执行学籍管理条例,
4、把好转、休学关,杜绝因学校内部因素而产生的流失学生。做好本学期学生在校数、在籍数的统计工作,核实好各班人数及分类,造好名册,刚好上报。学期教务处工作安排 篇2学期的教学工作要依据“科研立校,管理育人”的指导思想,全面实施素养教化,仔细组织学习新的课程标准,为全面实行中学新课程做好前期打算工作。以提高课堂教学效果为中心,努力减轻学生过重的课业负担,做到安排详实,措施得力,落实到位,向管理要质量,充分调动每一位老师的主动性,进一步提高我校的教化教学质量。一、主要工作:1以课改为核心,牵动学校的整体教学改革,提高全员的课改意识,做好课改实施阶段前的充分打算。2要大兴教学探讨之风,仔细做好现有教科研课
5、题的试验探讨工作,组织老师开展立足课堂,面对学生、服务教学实际的校本教研,努力构建学习型老师队伍。3加强校本培训,加快校本课程的开发进程,培训中做到理论学习与基本功训练有机结合,信息技术驾驭与课堂教学实践相结合,发觉问题与教学反思相结合,使培训工作制度化,规范化,科学化。4探究常规教学改革,狠抓常规管理,以作文教学、数学应用实力培育、英语口语交际等为突破口,强化老师落实课程改革的“三维”目标,切实提高教学质量。5实施青年老师培育工程,通过学习、实践、研讨等形式,不断发觉能手、培育能手、激励能手,搭建平台,训练培育一批青年老师,使其坚固树立名师意识,打造名师带名校效应。6强化质量意识,仔细做好阶
6、段性检测及教学质量分析,逐步规范学生作业、老师批改等常规性工作,探究新课改下的评价改革,努力减轻学生的课业负担。7在各科教学中注意加强素养教化,以课堂渗透为主,并辅以综合实践活动。二、详细工作:1加强师资培训,转变教学观念,与新课程共同成长,不断提高专业素养在新课改的形势下,努力加强老师队伍建设,制定与素养教化要求相适应的老师发展目标,转变教化思想,提高教化教学实力,树立“为人的可持续性发展而教”的现代化教化理念,增加老师的整体素养。组织老师接着学习新课程改革内容。理念是先导,学习是保证。要接着加强老师的理论和业务学习,采纳理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的方法,把通识培训与实践应用结合
7、起来,做好读书笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并常常沟通,使先进的教化思想牢牢扎根于每位老师心中,从而更有效地指导自己的教学实践。多方面创建条件为老师供应进修和培训的机会,以获得先进的课改信息,学习先进的教化理论和实践阅历,为06年全面推动中学新课程早做充分打算。本学期拟进行两次专题报告会,并安排外出参观学习一次。接着加大对学科教学与信息技术整合的培训,使每位老师都能娴熟制作和运用课件,并拟实行一次课件制作竞赛。2抓常规教学,提高教学质量开学初抓好各项安排的制定工作,学期中抓好安排的落实和监督工作。学期末抓好各项工作的总结和评比。以教学常规管理和西安市育才中学教学责任事故认定和处理方法为依
8、托,加大对备课、上课、听课、教研等方面的管理力度,每两周让教龄在十年以下的老师供应一份教学反思(或教学案例、教学实录),并相互沟通,将优秀的教学反思打印成册,下发各教研组,并利用教研活动时间学习,在全校推广。留意课堂教学各环节的规范性,向45分钟要质量,努力从根本上减轻学生过重的课业负担。组织各类教学竞赛,严格教学检查、抽查,随时随地对每位老师进行听课和教学质量及常规教学工作落实状况的抽查,使检查、抽查工作程序化、制度化、常常化,重视过程,贵在落实。抓住课改实践的主要方面和着力点,在学问技能学习、课外作业布置、发散思维训练、质量检测等方面进一步有益尝试。英语教学,注意口语交际实力培育,通过开设
9、英语角、英语演讲、英文写作等不同形式,营造良好的英语学习和应用的环境,培育和激发学生的学习爱好;语文教学以作文为突破口,激励学生在老师的指导下,在西安晚报的附页等报刊、杂志上发表的作文,提高我校的知名度及影响力;数学教学以数学应用为基础,各年级加强对实力的培育。抓好学法指导,培优转差双管齐下。要进一步提高教学质量,针对学生的学习实际进行学法指导是一个关键。对全优型学生,要教会学生进行总结并自觉应用学习方法;对松散型学生,则要帮助他们解决学习看法问题;对仔细型学生,则主要帮助他们解决学习方法问题;对各方面都后进的学生,则主要帮助他们解决学习爱好、学习自信念和详细的学习方法问题。我们各年级各班都在
10、教学中存在分类推动、培优转差的状况。要坚固树立“为了每一个学生的发展”的思想,使每一名学生在原有的基础上都要有所提高,有所发展。要根本上解决我校的生源质量,就要从根本上做文章、下功夫,扎扎实实地进行教学。3以课改为重点,组织开展丰富多彩的教研活动建立和完善校本教研制度,发挥教学探讨对教学工作的指导作用,提升老师的专业化水平和实施新课程的实力。制定我校中学新课程打算工作方案,做好师资培训、项目探讨、改革推动等工作。充分发挥教研组教学探讨的职能,努力开创教研工作新局面。围绕“转变学生的学习方式”扎扎实实地开展教研活动,要求教研组成员都要仔细对待,组长按要求定出探讨的内容,操作的步骤。老师要在集体备
11、课的基础上,仔细上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式,呈现出来,共同发觉不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,提高老师对课程的建设实力、实施实力和探讨实力,以适应课改的须要。依据我校教学实际,本学期我校以作文教学、应用题教学作为教研重点,将开展学习、研讨、赛讲等多种形式的教学活动,变更学生作文难、解应用题难的局面,在此基础上教务处协作语文教研组拟出版(育才中学)首期优秀作文集。4加大青年老师培育力度,形成我校骨干老师梯队接着对现有的“结对子”老师做好管理工作和指导工作,使“结对子”工作成为促进青年老师尽快成长、成熟的最佳途径,成为促进指导老师不断更新业务学问,提高业务水平的重要手段。对
12、青年老师做到“放心、放手、不放松”,激励争先,激励挑重担,从思想、业务、生活等方面赐予关切、帮助,要求青年老师“争先、争鸣、不争利”。本学期,拟在4月份开展教龄在59年老师的公开课、5月份开展4年以下老师的汇报课活动。在此基础上,推动评课、反思活动,出版首期育才中学课堂教学实录及教学反思(或教学案例)专集。在6月底进行“结对子”学年总结表彰。5加强毕业班教学工作管理,力求教学成果的新突破本学期教务处将加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其要做好各科复习进度与复习内容的调控工作,力求整个毕业班一盘棋。要进一步强化增优补差的力度。补差是大面积提高升学率的关键。高三年级要将分类推动进一步落到实处
13、,提高二本上线人数。初三年级要重视薄弱学科教学,提中学招上线率。为此,要求任课老师肯定要留意每一个复习环节的质量,重视分层次教学,加强对学生复习内容驾驭状况的约束力度、习题作业的检查力度,要精讲精练,切忌题海战术。定期召开年级组会议,分析形势,互通有无,明确目标,全年级统一相识,统一目标,对目标学生进行全面的跟踪,力争将分类推动落实到人。加强管理,确保复习质量。6加强科研工作,亲密联系教学实践,开发校本课程明确申报我校科研课题,并将其落实到教研组或年级组。规范课题探讨制度,根据实施方案的要求,调整各子课题的进程,各科研课题小组要结合课题,列出本学期的详细实施安排,包括学习支配、操作步骤、目标要
14、求及完成状况等。改革教科研的方式,变单纯的学专著、学理论为问题探讨、实践展示、反思沟通等。大力提倡校内教科研论文沟通,特殊是学法指导、教法探讨等方面论文的沟通,并能将其转化为快速提高我校教学质量的主渠道。学期末编辑我校教学论文集。完善和成立调研机构,加强教科研力气,明确调研职能,开发校本课程。7充分利用我校硬件优势,提高运用率加强对现教中心的管理,管理要正规化、制度化,责任明确到人。逐步变更那种工作懒散、拖拉、管理混乱的现象,提高办事效率,一切为教学服务。使计算机培训工作常常化,大面积提高现教手段的协助教学功能。对全体老师进行有安排的培训,力争一年内绝大多数老师能制作和运用课件,并能进行资源共
15、享、学科整合。学期结束前进行一次多媒体课件制作竞赛。在时机成熟的时候,利用课余时间,有安排、有步骤对学生开放上网,创建绿色网吧。丰富学生的业余文化生活,充分发挥现代化网络的教化、教学功能。定期公布优秀的教学资料网址及资料库书目。8进一步完善制度,科学管理,发挥教辅职能进一步完善制度,明确职责,发挥三大试验室的教辅职能,力争学生试验开出率达100%,演示试验开出率达100%以上。特殊是要协作高三、初三两个毕业年级的教学,有安排、有步骤地做好全部学生试验,并为中招试验和高二会考试验操作考查早作打算。严格执行语音课表,提高语音室的利用率,发挥其职能,提高我校学生的听力实力。尤其是两个毕业年级肯定要有
16、安排地加大对学生听力方面的实力培育,不能以卡通机代替语音听力的功能。文印室要提高服务意识,要刚好完成学校及教学上的文印方面的任务,提高文印质量,削减出错率,规范管理,增收节支。图书、阅览室要发挥其功能,服务于教学,特殊是阅览室要规范管理,定期向老师公布最新的教学资料书目。教务处20xx年x月日学期教务处工作安排 篇3一、工作目标:以“走内涵发展之路”为工作重点,以“把教化质量做得让人放心”为工作核心,以“把各项工作做成精品”为工作要求,进一步增加教务处的服务意识,提升教务处管理工作的实效,在接着维护学校良好教学工作秩序的前提下,加强对课堂教学有效性的关注,进一步落实和加强学校教学质量保障。二、
17、加强对教学工作的管理与保障在教学保障促进方面,我们将通过日常教学常规管理的落实,通过教研组建设,以及通过重点项目的推动,做实质量预控、质量分析、教学改善、学生辅导、学生学习效果探讨等工作,提升教学质量。1、加强课程的管理与建设依据XX市课程标准及调整看法,开齐、开足各类课程。特殊是加强对拓展课和探究课的管理,做到有安排,有落实,有检查,有反馈,加强校本课程的开发,并与年级部协作,有效实施三类课程,做到专课专用。本学期接着运用引入的ja课程。2、常规教学管理关注教学流程,做到关注老师的教学行为,即进一步完善备课、上课、作业、辅导、评价五个教学环节的规范,以规范的教学常规提升教学质量;同时发挥教务
18、处的管理功能,我们将定时的对老师的备课状况,上课状况、作业批改状况进行检查和督导,并将结果刚好反馈给各教研组和老师本人,以利于老师进一步改善教学工作。2、进行学生对老师教学反馈的调研与年级部,教研组合作加强对学生作业检查的力度做好教情、学情、学生作业量、考试状况等调研,写出调研报告,为学校领导、年级部和一线老师供应第一手资料。(期中、期末分两次进行调研)3、有效实施教学质量监控。加强对单元测验、期中、期末考试的结果的分析,促进教学质量的提升。4、协作分管校长加强教研组建设及备课组建设(1)教研组、备课组活动定时定点,加强备课组教研组老师间的合作(2)进一步发挥名师课堂教学的引领作用,通过此进一
19、步提高教研组课堂教学研讨实力,提升各教研组教研实力。学校关注学科建设 在很多学科聘请了有阅历的专家、特级老师定期来校对课堂教学进行指导,如:名师课堂教学的引领(谭淑云、王伟娟、颜欣伟、冶金仪、亲寒心等)5、几个详细工作项目:(1)在上个学期学校开展的“聚焦教学,提高质量,关注连接,理性发展,走向优秀”的工作基础上,接着加强关注课堂教学的力度。为进一步提高课堂教学有效性,拓展学生的学习时空,从而更好地实现“点点实、段段清”的教学目标,本学期将在考试学科实行“课堂教学效果5分钟检测”,即在课堂教学中留出5分钟时间对本节课的教学内容进行当堂检测,检测内容由备课组统一。(2)为关注课堂教学的有效性,提
20、高课堂教学质量,并提升老师听课评课实力,以及教学研讨实力,本学期将在九月份实施听课月活动,全体老师参加,相互听课相互评课,并在十月份实行观课评课论坛,沟通听课月活动的心得和体会。(3)11月为质量改善月,主要是在期中考试后仔细细致的做好质量分析,总结教学中的优劣得失,进一步改善教学质量。(4)实行“阳光杯”第一届老师教学实力大奖赛。三、做好教务处的基础服务工作本学期教务处将在去年工作的基础上,总结阅历,接着提高服务意识、细微环节意识、大局意识、创新意识,不遗余力做好教学基础服务的各个环节上开展好工作。1、学籍管理工作做好一年级和六年级的招生工作、五年级和九年级的毕业工作。做好插班工作及全校学生
21、的学籍核对。2、语言文字工作继上学期语言文字活动周,本学期接着与学生处、大队部、语文教研组,晨曦社合作开展语言文字宣扬工作,做好活动方案,过程资料的积累,活动总结的撰写。3、竞赛及考务工作做好学生课外活动和学科竞赛活动的指导、组织工作,组织落实学生参与各级教化行政部门实行的各类学科竞赛代报名工作,并做好学科竞赛获奖名单汇总。亲密联系区内各学校,细致做好期中、期末的联合命题工作、考务工作及成果的反馈和分析。4、专用室的运用与管理做好多媒体教室、语音室、图书室、计算机房、文印室、卫生室、试验室及各专用教室的管理,做好专用教室工作人员的思想工作,要求履行自己的职责,努力为教学供应高质量的服务。5、文
22、书档案的整理协作做好学校的二级管理工作并有所发展,建立由书面文档和电子档案的管理机制。人员保障、思想保障、服务行为保障由教务处分管的部门有:图书馆、油印室、卫生室、专用教室、体育器材保管教务处的教职员工:副主任倪丽辉和陈龚,学籍管理员兼教务员王奕、图书馆管理员周军、油印室王静、卫生室吴颖、专用教室管理员张雅茹、体育器材保管员芮静法。学期教务处工作安排 篇4一、指导思想教化质量是学校发展的生命线,科学有效地提升教化质量是学校教务部门的中心工作。教务处在上级教化业务部门的指导下,紧紧围绕学校办学目标,紧密结合我校教化教学工作实际,理清工作思路,讲究工作策略,把握工作重点,解放思想,求真务实,开拓创
23、新,以“生本教化”为抓手,以老师素养提高为重心,以课堂教学效益的追求为方向,以学生学会学习、综合素养全面发展为目标,进一步加强教学改革,优化教化教学管理,切实提高教学质量。二、工作目标1加强管理力度。将执行教学常规作为教学管理的重点,优化教学管理,进一步提高标准,注意过程,关注细微环节,务求落实。2提升老师素养。以高效课堂的探讨和实践为抓手,搭建发展平台,促进老师专业素养发展;以团队建设为核心,以点带面促进老师整体发展,提升学科竞争力和影响力。3提高学生综合素养。努力开展各类活动,为学生搭建实践和展示的平台,促进学生综合素养的提高。三、工作思路以教研工作为中心,协调部门开展工作,以科研为引领,
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