2022年年度医院工作计划范文7篇.docx
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1、2022年年度医院工作计划范文7篇年度医院工作安排范文7篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份安排吧。那么你真正懂得怎么写好安排吗?以下是我帮大家整理的年度医院工作安排7篇,希望能够帮助到大家。年度医院工作安排 篇120xx年护理部在院党委、院行政的领导下,以三级医院标准化建设为目标,围绕“质量、平安、服务、管理和绩效”为主题,仔细履行岗位职能,持续改进护理质量,为患者供应平安、满足的服务。现将本年度工作安排如下:一、加强质量管理,持续改进护理质量,保证护理平安(一)护理质量管理目标:基础护理合格率95;专科护理合格率95;危重患者护理合
2、格率95;围手术期护理合格率95;病房管理合格率95;急救物品完好率达100%;急救车药品管理合格率100%;护理文书合格率95;医疗器械消毒灭菌合格率100。实施措施:护理质量管理实行三级管理体制,设立科护士长(专职质控),医院护理质量管理委员会各质量管理小组各负其责,落实层层管理。1、护理部制定切实可行的护理质量管理目标,落实各级护理人员的工作目标和责任。科护士长及临床科室护士长制定本科室的护理质量管理目标和落实措施,建立检查、考评、反馈制度,实现护理质量的持续改进。2、护理部及科护士长常常深化各科室检查、督导、考评,对护理工作质量缺陷进行跟踪监控,每年组织二次护理质量与平安管理委员会会议
3、,落实护理工作质量持续改进,做好以下几个环节:1)护理质控组检查督导:护理部制定安排组织质控小组成员对各护理单元进行护理质量检查,各质控小组每月一重点,每季一覆盖,对检查过程中存在的问题和缺点刚好向护士进步行反馈,护理部对相对集中突出问题组织质量分析会,探讨分析问题缘由及改进措施并通过护士长例会,反馈至科室限期整改。2)护理日常检查督导:护理部/科护士长常常深化各病区巡查,对发觉的问题刚好发放督导单,进行督导并促其整改。3)护士长夜查房督导:加强护士长夜查房管理力度,做好薄弱时间段质量管理,刚好发觉问题、解决问题,提高夜班时段护理质量。4)检查考核末位督导:护理部每月对护理质量检查中最终三名的
4、护理单元实行末位督导,帮助其找寻缘由,找到症结,并提出整改措施,从而提高护理质量。5)护理病案质量督导:充分发挥临床科室护理文书质控组的作用,进行严格的环节质控,确保运行病历及上架病历的质量;病案室质控护士对每月各病区出院病历质量进行督导,并将督导结果于下个月1日前上报护理部。3.医院职能科室联合督导检查:职能科室联合检查小组根据医院统一安排支配,对各病区护理质量进行督导,护士长陪伴检查,发觉问题刚好改进,需协调解决问题汇报护理部。(二)护理平安管理目标:患者身份识别正确率95;护士正确查对执行率100;高危患者压疮评估率100%;高危患者跌倒/坠床风险评估率100;护理风险防范措施落实到位,
5、护理不良事务主动报告率100,无严峻护理差错发生。1.加强护理不良事务监管:接着做好护理不良事务的上报与管理,达到缺陷借鉴的良好氛围,最大限度的削减护理不良事务的发生;加强实时监控、关键点管理、重点病区督导工作,确保不良事务上报率100,各类护理不良事务发生率均有下降趋势。2.专项技术管理:各项护理技术小组(临床技术小组,压疮技术小组、PICC技术小组)主动开展工作,对高危患者的高危风险进行评估管理,逐步建立品管圈管理机制,削减相关不良事务的发生。3.逐步完善三级级质控体系,落实分级质控职责,护理部/科护士长定期召开护理质量分析会,持续改进护理质量。加大科护士长及护士长质量限制督导力度,强化病
6、区一级质控,严格落实护士长“六查房”,重点抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新入、转科、实习护士以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部/科护士进步行不定时查房。(4)护理操作的环节监控:督导护理人员落实核心制度,对输液、输血、用药、手术等各环节执行正确查对及正确的身份识别。4.严格依法执业,加强无
7、证人员管理,确保依法执业合格率100,同时加强对无资质护理人员及实习护生的管理工作,严格带班制度与带教责任制,确保执业平安。二、加强护理管理,提高管理效率与质量1.健全临床护理工作制度,明确护理人员岗位职责。结合临床护理工作模式转变,刚好进行护理工作制度修订、健全。进一步明确各级护理人员岗位职责,确保严格落实。安排在20xx年初再进一步完善制度修订,汇编成册并下发科室,组织培训、考核。2.接着落实好护理人员分层次管理及培训。根据山东省医院护士岗位管理实施细则要求,护理人员分层次管理是依据护士的学历、年资、职称及工作实力等对护士进行评价,逐步完善护理人员分层及护理人员的层级进阶管理。3、建立绩效
8、考核体系,协作医院建立护理人员绩效考核系统,实现以工作量、工作质量及患者满足度等为基础的薪酬安排,变护理人员身份管理到岗位管理,体现多劳多得、优劳多得的薪酬安排原则,以提高护理队伍的稳定性。4、争取医院加大护理管理建设投入,逐步实现护理管理信息化。主动利用医院信息平台,做好护理信息管理,包括“护理不良事务报告”、“护理质量管理信息系统”等,提高管理效率。三、加强护理人员梯队建设,提高护理队伍整体素养管理目标:护理人员分层级培训率为90%;护理理论考试合格率95%;技术操作考核合格率95%。1.护士长队伍建设:目标建立一支“管理型”护士长团队。(1)组织护士进步行管理学问培训,以医院标准化建设为
9、主线,提高护士长科学管理实力。拟实行护士长目标管理考核,完善护理管理体系,举办一期护士长培训班,提高管理水平。(2)申请护士长外出培训学习,安排在20xx年选派15-20名护士长和护理骨干到地市级医院(泰医附院、中心医院)、省级医院年度医院工作安排 篇220xx年我院工作的总体思路是:一切以病人为中心,以创建二级甲等中医医院为契机,加强内涵建设,突出中医特色,提高服务质量,力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。一、工作重点20xx年工作要紧紧围围着我院中长期发展规划绽开工作。1.加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下,重点加强基础质量管理,全面落实“中医医院等级评审”的各项工
10、作要求。2.有安排地培育引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级人才占35%,初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。3.提高运营效率。抓好开源节流工作,严格限制医院运行成本。4.重点发展突出中医药特色的项目,提中学医临床疗效。5、二、工作任务及措施(一) 医疗质量管理1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不得少于4次。2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作,突出中医特色,规范门诊病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历探讨制度。3.加强对医疗质量关键环节监督,建立及健全医
11、疗风险防范机制,严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。(二)队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题,在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名,主治中医师3-4名,充溢业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台,做到引得来、留得住,对非本地人员供应免费租房和伙食。(三) 病案质量管理1.将病案质量限制的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历及终末病历,重点是对运行病历的督查,将抽查和督导结果刚好反馈到院领导及各科室,不断提高医疗技术水平。2.开展优秀病历评比活动,评出的优秀病历医院嘉奖,同时对书写不合格的病历进行惩罚及通报指责,以提高病历整体质量。(四) 接着教化及“三
12、基”培训管理1.加强医院临床工作人员的三基培训,依据各科室的专业技术特点,强化基础学问及基本技能学习。由医务科制定学习培训安排并进行考核2.参与医学会组织的各种培训,提高业务水平,提中学医理论。(五) 完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案,做到一人一案管理,有案可查。(六) 药事和处方管理在药剂科和相关科室的协作下,严格我院门诊及住院处方的管理,杜绝不规范处方。同时,加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征,对不合理应用抗生素的现象进行监控,刚好发觉,刚好处理。(七)提高法律意识、增加法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷学问的培训,强化医疗平安意识,削减医疗纠纷
13、的发生。(八)提升护理质量1.接着实行护理质量二级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排,实行各种措施仔细组织落实。3.进一步落实中医医院中医护理工作指南,大力支持开展中医护理工作,确保每个病区开展中医护理技术不少于两项,并保障中医护理设备、物资的供应。(九)加强院感工作1.本年度要把院感学问培训列为重点工作,每季度进行培训,一年培训4次。2.对新员工上岗前进行院感培训。3.落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价。4.加强医务人员手卫生管理
14、,做好医务人员职业防护。5.加强院感监测,实行医院爆发预警报告。6.加强抗生素的运用与管理。三、重点专科建设实施专科发挥中医药特色优势建设发展规划。依据去年实际接收病人病种状况分析,确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术阅历继承,确定1-2名师承人,加强专科人员培育、教化、运用。完善治未病工作,在门诊和病区开展治未病工作。治未病科要主动参与社区的宣扬、健康教化工作。四、中医药文化建设贯彻执行关于加强中医医院中医药文化建设的指导看法及相关文件要求,建立并不断完善行为规范体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化,在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形
15、象体系建设体现中医药文化,形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。五、确保中医特色工作目标的实现1.抓好中医师承工作,在师承工作的基础上再努力完善,形成更好的师带徒发挥中医阅历治疗皮肤病,做好老中医传承传教工作。2.根据国家中医药管理局工作要求,中医及中西医结合医务人员,必需书写中医病历,开具符合中医要求的处方,不符合要求的药剂科一律不予调配,确保处方、病历符合书写要求。六、处方点评及抗生素应用管理:加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控,刚好发觉,刚好处理。每月进行一次处方点评,严格执行医院处方管理制度。七、主动开展对口支援工作本年度安排对朝阳区团
16、结湖社区医院进行中医对口支援工作。开展中医技术推广、开展人员沟通,进行人员及中医技术的双重支持,以促进社区卫生服务工作的发展。八、行政后勤工作抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。1.加强对保安、保洁的监管,不断提高服务质量,完善并落实巡查、检查、监督制度,进一步做好固定资产管理及水、电、气、温煦特种设备的维护和运行。加强核算,削减奢侈,降低运行成本。2.落实平安医院创建任务,构建和谐医患关系。要进一步强化平安意识教化,完善个人保科室,科室保医院的平安工作管理责任制。在重点关注医疗平安的同时,全面抓好药品、消防、设备和财物等平安工作。主动开展平安督导检查,预防重特大平安事故发生,确保医院
17、无平安责任事故发生。20xx年,我们将以创建二级甲等中医医院为契机,把医院建设得更上档次,服务水平更高,知名度更高,可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。年度医院工作安排 篇3一、目标管理1、仔细落实医院目标签约书中的各项任务,确保科室年度工作目标如期完成。2、依据关于加强中医医院中医药文化建设的指导看法、中医医院中医药文化建设指南的相关文件要求,推广中医药文化特定礼仪,增加护理人员的中医文化涵养,增加中医技能操作培训。3、仔细落实医药卫生体制改革实施看法,全面完成各项医改任务,仔细落实护理责任制工作,依据二级中西医结合医院等级评审标准做好迎检工作,推动各项工作化规范化管理。4、加强医疗、消防
18、等平安工作的检查并落实整改,消退各类平安隐患。针对科室的工作性质与特点,加强应急预案学习和演练,妥当处理各类突发事务,不发生因失职造成的重大损失。二、护理质量管理1、仔细实行卫生主管部门的相关文件精神;落实医院各项规章制度;科内护理质量管理人员开展每日抽查、指导和考核,发觉问题刚好进行整改。2、严格按优护质控标准定期检查科室优质护理工作,使各项护理质量指标均能达优秀标准,并采纳优护绩效考核模式,倾向优护工作,体现能级化管理。3、加强护理风险管理,落实医疗平安责任制,确保日常抢救物品与设备的完好率=100%,基础护理合格90%;年内压疮发生次数=0;中医护理文件及操作合格率90%;一次性注射器,
19、输液器用后毁形=100%,护理医患纠纷的发生率同比降低3-5%,杜绝医疗事务的发生。4、严格执行卫生局关于医院消毒隔离的卫生行业标准、仔细落实消毒隔离制度及一次性医疗用品管理规定,有效限制医院感染,规范执行医疗废弃物处置。5、有护理缺陷事故和纠纷的防范措施,对发生护理缺陷事故和纠纷的,照实刚好上报,并有改进工作的措施。6、参加并指导危重及抢救病人的护理、本科疑难病例、新技术、新仪器的操作和运用,全面保障病人的护理措施到位。开展护理查房每月1次。7、每月仔细落实护理质量自控考核,并定期召开科室护理质量讲评会,对质控检查存在的问题,进行分析总结并有整改措施。8、主动参与护士长夜查岗工作,其中凌晨夜
20、查次数超过50%,并做好记录。三、中医护理管理1、依据中医医院中医护理工作指南(试行)的相关要求,主动开展中医护理技术和操作三项,仔细实施中医护理常规并主动开展中风、肺癌及胸痹的专病专科中医特色辩证护理,供应具有中医药特色康复和健康指导。2、强化医院中医、中西医结合的特色优势,进一步开展中医特色护理质量评价。3、主动开展中医课题立项,争取1项中医护理课题立项。4、主动加强护理技术管理;争取开展一项新的中医护理操作进入临床实践。5、主动参与院外或院内中医专科护理学问培训,争取发表中西医护理论文1篇以上。四、人力资源管理1、根据综合医院分级护理指导原则和住院患者基础护理服务项目及优质护理服务工作方
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