2022年年度培训计划十篇.docx
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1、2022年年度培训计划十篇年度培训安排十篇光阴的快速,一挤眼就过去了,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,此时此刻须要制定一个具体的安排了。想学习拟定安排却不知道该请教谁?下面是我为大家收集的年度培训安排10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。年度培训安排 篇1为加强城市管理行政执法队伍建设,提高行政执法人员的综合素养,提升依法行政的实力和水平,适XX市管理执法不断发展的新形势,依据XX县城管局20xx年工作要点并结合工作实际,特制定本学习培训安排。一、学习培训原则以党的十八大精神和科学发展观为指导,加强城市管理相关法律法规学问学习,进一步增加执法人员的综合素养,进一步提升城管执法形
2、象,努力建设一支公正、廉洁、高效、文明的城管执法队伍。二、学习培训重点(一)学法培训重点内容1.行政法学(行政惩罚法、行政许可法、行政复议法、行政强制法等);2.其它涉及城市管理的法律法规(市容环境卫生、城市规划、公安交通、环境爱护、工商行政管理等方面的相关法律、法规、规章规定);3.执法业务学习(行政执法案例分析、执法程序、执法文书运用、案卷管理等);4.政治理论学习(包括十八大精神、科学发展观、时事政治和内部管理各项规章制度);5.执法礼仪及文明规范执法培训。(二)其他业务学习培训重点内容1.示范路、示范社区创建、省城市管理优秀城市标准等业务培训;2.数字化城管案件受理、派遣等业务培训;3
3、.物业方面的业务培训;4.环卫工人、环卫作业技能培训。(三)学习培训形式1.自主学习:根据年度学法安排和个人实际状况自主制定学习安排,同时做好学习笔记,每周不少于1课时。2.部门学习:按年度学法安排要求,执法大队每月组织一次学习,学习内容和范围由执法大队依据工作须要自行确定,通过不间断学习,着力提高执法队员行政执法水平;各科室每月组织学习一次,有针对性的学习与科室业务相关的内容,提高科室工作人员的业务水平;环卫处每月组织一次集中学习,加强对各级环卫管理人员的业务培训,提高环卫管理人员的综合业务实力;信息中心每月组织一次集中学习,加强对各类人员的培训,提高业务技能。3.全局学习:局负责人、机关科
4、室负责人每月集中学习一次,学习内容为时事政治、相关会议精神、法律法规等,以局机关带头,营造出全局良好的学习风气。4.组织培训:(1)全局干部职工学习。每半年组织一次培训,由局政策法规科牵头,确定学习主题和重点。(2)各业务科室牵头组织相关业务培训。(3)外出参观学习培训。5.市局培训:细心组织相关人员参与市局组织的各类培训班、法制讲坛等培训活动,并做好培训后的再培训工作,刚好将学习到的学问传授到每位执法人员。(四)学习培训安排1.两次法制培训20xx年安排组织春季、秋季两次培训班,春季培训班培训对象为城管局系统全部工作人员,曲塘、李堡两镇城管执法人员;秋季培训班培训对象为局系统工作人员、乡镇分
5、管城管工作负责人和城管岗位工作人员。春季培训班实行集中授课培训的形式。一是细心支配培训课程,针对城管工作中的难点问题邀请专家授课;二是组织以提高队伍形象、增加队员体能为目的队列训练。秋季培训班实行请进来和走出去相结合的方式,请专家授课,组织乡镇和局机关部分人员外出参观学习沟通城市管理先进阅历和做法。2.各项创建培训针对20xx年创建工作目标,3月下旬组织区镇城管工作人员培训,培训重点围绕创建工作要求、创建各阶段的工作目标任务。3.数字城管业务培训信息中心定期对大厅坐席员和信息采集员进行业务培训,培训重点围绕案件派遣、信息采集等相关内容。4.物业业务培训一是组织物业服务企业、业主委员会进行系统培
6、训,实行集中组织、专题授课的方式,使其了解、熟识、驾驭江苏省物业管理条例的各项规定。二是组织物业服务企业负责人、项目经理外出参观学习。5.环卫系统业务培训一是5月份组织环卫所机动车辆作业人员进行技能培训;二是6月份组织全体环卫职工进行职业道德与团队精神的培训;三是全年开展修理、操作等方面的专业培训,并实行讲课、外出参培等多种形式,提高培训效果。(五)检验学习培训效果1.通过考试巩固学习培训成效一是接着执行每两月一考制度。20xx年每两月组织局系统执法人员、环卫处中层以上干部考试,考试内容紧扣全年学习内容和局中心工作。二是接着推行分类考试制度。20xx年考试实行分类设考,分岗设考的形式。要求全体
7、执法人员、科室工作人员、环卫处中层以上干部除了做好基础法律学问的学习外,还要针对实际工作岗位,加强专业学问的钻研,争做工作岗位的“尖子生”。2.通过岗位练兵争当城管行家里手一是组织城管法律学问竞赛。法律学问竞赛以中队和科室为单位,每个单位举荐四至五人参与,通过学问竞赛的形式,在全局营造个个争当城管内行专家的学习氛围。二是组织模拟执法考核。由法规科牵头,市容环境卫生管理科、督察科帮助,进行模拟执法视频打算,分岗位对执法人员和协管员发觉问题的实力进行考核检验。三是开展物业学问竞赛活动。组织全县物业公司参与学问竞赛,通过竞赛提高各物业单位的物业服务水平,为广阔小区业主供应优质物业服务。3.通过考核奖
8、惩激励全体职工学习培训的热忱每次考试成果均作为个人和单位月度考核的依据,并严格比照考核方法兑现奖惩。学问竞赛设立团体奖和个人奖,并赐予相应物质和精神嘉奖。(六)相关要求1.加强领导,落实措施。进一步加强局学法领导小组的督促作用,定期检查督促学习状况,强化措施落实。2.联系实际,学以致用。坚持学习法律学问和解决实际问题相结合,强化法律素养和法治理念,切实提高依法管理和依法行政的实力。坚持以确保学习效果为前提,开展一系列培训和竞赛活动。3.四个落实,确保效果。严格按年度安排的要求,做到时间、人员、内容、效果四落实。集中学习辅导无特别缘由不得缺席,确需请假的,须经主要负责人批准,事后要主动补课。全年
9、每人自学时间不少于40小时。各单位要依据集中学习安排,做好笔记。自学内容要序时支配,保证效果,并将适时检查,确保学习效果。4.端正看法,肃穆考风。肃穆考场纪律,禁止考试作弊,如发觉考试作弊状况,除按零分计算考试成果并计入考核外,作弊人员年终不得参加评先评优。年度培训安排 篇2活动主题与目的1、 主题创新提升质量,促进发展 中心与国家五部委扎实质量工作,奉献优质工程 广东火电工程总公司2、 目的响应国家一年一度的 “质量月”活动,从20xx年9月至11月份,在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份,把总公司质量月主题活动推向高潮,加强企业质量文化建设,营造全员关切质量、全员重视质量的良好环境
10、,努力提升工程工艺质量和质量管理水平,健全质量管理体系工作,扎实做好质量限制工作,实现持续改进、创建一流电建公司,为社会奉献精神优质工程。三、 总体时间支配1、 质量月活动动员大会8月26日在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部2、 质量学问及各种质量工艺标准培训1工程建设标准强制性条文(电力工程部分)20xx年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部2电力建设工程质量监督检查典型大纲培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部320xx年版达标投产管理方法培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质
11、量部、工程部9至11月公司总部420xx年其次次质检员取证培训班各项目部施工人员公司质量部、行政部10月公司总部5送变电工程竣工资料编写、整理、归档要求培训各项目部资料员公司质量部9至11月公司总部四、 质量月活动宣扬标语1. 创新提升质量,促进发展2. 质量赢得市场,诚信铸就品牌3. 质量在我手中,用户在我心中4. 扎实质量工作,奉献优质工程5. 以质量优良为荣,以质量低劣为耻6. 质量关系你我他,提高质量靠大家7. 严格执行行业标准、国家标准和强制性条文8. 抓专项质量限制工作,促全面质量保证工作9. 科技创新提升质量水平,质量提升创建品牌年度培训安排 篇3今年以来,全县上下紧紧围绕“全省
12、先进、皖北领先”的目标,坚持突出重点、务求实效,因地制宜、形成特色的原则,漂亮乡村建设取得了明显成效。一、工作开展状况(一)漂亮乡镇建设状况。一是完成6个乡镇规划编制,并通过专家评审;二是治脏治乱成效显著:6个乡镇政府所在地环境卫生全面整治,做到垃圾日产日清;沟塘清淤基本完成;王庄镇污水处理站已建成。同时,结合创建活动,6个乡镇进行占道经营、店外经营的清理,保证道路畅通,特殊是连城镇、刘集镇统筹规划,集中规范经营,保持环境整齐,王庄镇弱电撤杆入地工程建设已全面完成。濠城镇霸王街完成空调移机,防盗窗拆卸。三是基础设施得到加强:6个乡镇道路基本完成,实现了集中供水,平安用水普及率100%。集贸市场
13、建设有序推动。新马桥镇、王庄镇已完成集贸市场征地工作;濠城镇、石湖乡已完成集贸市场的规划设计;连城镇、刘集镇已完成集贸市场的改造,满意群众生活须要,解决了摊外摊、场外摊经营问题。四是公共服务设施有序推动:王庄镇、濠城镇、刘集镇已完成对文化健身场所的规划设计;新马桥镇、连城镇已完成征地工作;石湖乡活动场所正在施工。五是绿化工程进一步提高:结合“三线三边”工作,6个乡镇建成区绿化覆盖率达35%以上,显著增加乡镇的绿量。(二)漂亮乡村建设状况。1、20xx年省级漂亮乡村建设状况。20xx年度,固镇县省级美妙乡村示范村5个,分别是城关镇宋店村、湖沟镇十里村、石湖乡徐祠村、杨庙乡乔店村和蒋南新村,其中宋
14、店、十里、徐祠、乔店四村为旧村整治,蒋南村为整体新建,涉及中心村整治面积853760平方米,人口8624人。目前各村成效类指标方面,道路硬化、饮水平安、电力电信、村庄亮化、公共服务中心、配套服务设施、危屋拆迁等项目建设均已全面完成,绿化环境整治全面提升项目正在加快推动,为全面完成20xx年度省级漂亮乡村目标任务奠定坚实基础。2、20xx年市、县级漂亮乡村建设状况。20xx年12个市县级示范村建设除石湖乡刘园村、王庄镇钓台村启动建设外,其余10个村均没有启动。二、主要做法(一)把握好“五定”原则。一是依据功能需求定工程内容。针对环境和功能缺失的现状,围绕“两治理两加强”(治脏、治乱,加强基础设施
15、建设和公共服务配套)标准,将“十有十无”(无乱拉乱建、无乱搭乱建、无乱停乱放、无乱摆乱占、无乱扔乱倒、无骑路市场、无泥水道路、无危房危桥、无黑臭沟塘、无旱厕粪坑,有平安整齐的畅通路网、有立面统一的特色街道、有物业规范的住宅小区、有布局合理的专业市场、有功能完善的文化设施、有互联互通的通讯网络、有风格独特的环境景观、有科学好用的垃圾处置体系、有因地制宜的污水处理设施、有健全完善的长效管护机制)和市委周书记提出的“五个一”(有一个特色街区、有一个服务体系、有一条供排水系统、有一个农贸市场、有一个生态系统)要求作为功能需求“标配”,以此确定工程建设内容,从而完善规划布局。二是依据财力大小定投入多少。
16、以“不增加乡镇负担,不增加村级负担,决不允许增加群众负担”为原则,突出重点,分步建设。主动整合水利、交通以及土地整治、危房改造、农业产业化、农业综合开发等专项资金向漂亮乡村建设倾斜。安排重点乡镇投入在5000万元左右,一般乡镇在3000万元左右,省级中心村在800万元左右,一般村在700万元左右,并根据功能类、提升类、管理类的依次进行实施。三是依据工程性质定建设方式。将全县全部乡镇新建污水处理厂厂区建设打捆招标施工,供排水管网由乡镇在实施道路新改建中一并实施;弱电管网改造由乡镇引入社会资本进行市场化运作、统一建设,可按国家标准进行收费;涉及的道路、绿化、亮化等其他工程类项目由所在乡镇各自招标建
17、设。四是依据考核时间定工程节点。根据省、市要求,20xx年度5个省级中心村,市里从今年11月份、省里从20xx年元月起先组织检查验收。20xx年6月将对20xx年度6个漂亮乡镇及24个市、县中心村建设进行考核验收。因此,依据各工程类项目的不怜悯况,支配20xx年度的村今年10月底前作为项目竣工时间,倒排工期,实行挂图作战,确保按时间节点完成任务。20xx年的镇、村至明年3月完成任务,对工程类项目进行进一步完善,同时做好软件资料打算,迎接省、市检查验收。五是依据实际状况定实施细微环节。依据每个乡镇详细状况,确定建设的实施细微环节。如镇区环境整治对边界地区要做到统筹兼顾,不能缺项漏项;外立面设计要
18、更接地气,结合皖北地区文化制定不同的模式公开征求看法,每个乡镇一种风格;在垃圾处理方式上,原则上距离县垃圾处理场较近的乡镇建设垃圾压缩站,距离较远的地区可以建设垃圾焚烧净化设施进行垃圾处置;其他基础设施、公共服务配套建设一律不得向群众筹资等。(二)处理好“五个关系”。一是处理好漂亮乡村建设与新型城镇化的关系。为推动新型城镇化建设速度,目前我县的重点是打造县城,做大县城人口。为进一步提升漂亮乡镇和漂亮乡村环境,完善功能,我们结合户籍制度改革,科学编制乡镇所在地建设规划,完善中心村布点规划,稳步推动农村人口市民化进程。二是处理好新村建设与旧村整治的关系。项目编制实施过程中,充分敬重农夫意愿,结合土
19、地整治、整村推动以及中心村实际状况,以旧村改造、环境整治和基础公共设施建设为主,引导新建为辅,能合则合、能改则改,不搞大拆大建,不搞统规统建。三是处理好突出特色与兼顾一般的关系。注意历史与现状、传承与创新,结合实际,充分挖掘村庄资源禀赋,体现特色,不搞一模一样、千村一面。四是处理好尽力而为和量力而行的关系。充分考虑到财力状况和工作实际等各方面因素,逐一将各乡镇的建设内容、工程量、造价、规模提交县规划委员会探讨后确定,不搞“高大上”,不追求一步到位。五是处理好乡村建设与长效管护的关系。在抓好漂亮乡村成效类指标建设和环境集中整治工作的基础上,主动探究和创新长效管护机制,建立财政补一点、村集体经济拿
20、一点、受益群众出一点的资金保障机制,通过购买服务等方式,实现管护常态化,不重建设轻管理。(三)落实好“五个到位”。一是责任压实到位。将乡镇作为漂亮乡村建设实施主体,实行党委书记、乡镇长负责制,主要领导亲自抓、负总责。将县漂亮办作为漂亮乡村建设的“中枢神经”,全权负责全县漂亮乡村建设日常协调、沟通、联络工作。涉及部门分别明确职责,强化协作协作,形成工作合力。二是资金筹集到位。根据市确定的融资额度,主动主动对接,争取资金能到位、早到位、足额到位。目前,融资所需的各种资料已打算完成,正报农发行初审。同时,在主动整合各项涉农专项资金的基础上,主动引入社会资本参加漂亮乡村建设。三是前期打算到位。着力优化
21、建设规划。明确了规划编制的指导思想、编制原则和详细要求,并加快编制,突出了规划的科学性和前瞻性。目前,已完成10个乡镇政府驻地建成区以及24个省、市、县中心村规划编制。分类设定建设内容。根椐“双十”标准和“五个一”要求,分类设定“功能类、提升类、管理类”三大类漂亮乡镇建设内容。目前,20xx年实施的6个漂亮乡镇建设内容已全部确定,正在进行招标,为全面开工并顺当实施奠定了扎实的基础。四是制度执行到位。健全落实县级领导联系包保制度。将6个漂亮乡镇、24个省市县漂亮乡村分别由县委、县政府班子成员包保联系,县级领导每周到联系点不少于一次,查看工作进度,现场解决工作推动中的困难和问题,同时在资金整合、项
22、目争取、技术指导等方面赐予帮助支持。五是监督管理到位。乡镇实施建设项目,县漂亮乡村建设领导小组将抽调住建、规划、财政、审计等部门人员,对每个项目逐一到现场查勘,杜绝“帽大一尺”和虚报加塞行为发生。同时,还对漂亮乡村建设进行半月督查、季度评比、半年考核、年终评优。对工作推动不力、进度不快的乡镇,视状况进行通报、约谈、问责,对年终完不成任务的乡镇,我们将实行“一票推翻”,严格责任追究。三、存在问题(一)资金缺口大。漂亮乡村建设工作量大、难度大、投入大。据初步测算,全县漂亮乡村建设需投入6亿元左右,省、市、县财政资金投入到漂亮乡村建设项目的资金量特别有限(省市奖补资金漂亮乡镇仅240万、省级漂亮乡村
23、205万、市级漂亮乡村仅70万),其余大量资金只能向省农发行融资贷款。(二)长效管理机制落实难。漂亮乡村中心村虽建立了长效管理机制,但落实难,管理效果不尽人意。主要表现在公共卫生保洁难、公共设施维护难、群众门前三包落实难。乱倒垃圾、乱倒污水的现象还不同程度的存在,变更群众落后的生活习惯,树立文明新风尚任重道远。(三)综合执法尚未建立。各乡镇集贸市场少,骑路经营的多,管护难,脏乱差仍是漂亮乡村建设中的一个顽疾。必需建立一支综合执法队伍,依法管理维护乡镇市场和街道的公共秩序及漂亮乡村建设的成果。四、漂亮乡村工作安排一是接着做好20xx年度12个省级漂亮乡村、12个市级漂亮乡村工作;二是完成6个乡镇
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