2022年年度财务工作计划范文九篇.docx
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1、2022年年度财务工作计划范文九篇年度财务工作安排范文九篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候写一份具体的安排了。信任大家又在为写安排犯愁了?下面是我为大家整理的年度财务工作安排9篇,欢迎阅读与保藏。年度财务工作安排 篇1一、价格管理:1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,协作领导层对医院运用物资,销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目
2、的收费价格根据部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。二、信息与统计:目前信息系统存在以下几大问题:1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与全部的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成,留下许多隐患4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息
3、统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利刚好分析的功能,必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式恳求软件开发。三、固定资产、医疗设备:加强协作医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。假体:假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置,目前库存量已大部分超出平安库存数,只能接着消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转
4、,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量限制以促进节约及削减损耗,照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。化妆品:目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念,特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于
5、有稳定的供应商运作,或是零星临时选购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与限制。年度财务工作安排 篇2一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37。1万,如是增医疗收入1%,成本仅3。71万,赢利7。8万,两者相差25。6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季
6、度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调整到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超安排数5%,这样今年预料超180万左右,在最终两个月适当限制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而医院年度业务发展工作安排数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导驾驭来实现。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长
7、,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。1、进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。2、人员进入中心之后,会出现管理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的看法,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求
8、,我们实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步巩固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步推动,今年同样实行这一方法:本文由为您搜集。整理,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,预料全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月安排医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“非典”事务影响,在最终一季度中,打算抓回安排量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了工作安排的实施,但通过年初制订这一安排,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的安排用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,
9、我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量,做到胸中有数。年度财务工作安排 篇3工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,依据总经办的要求并结合20xx年度的实际状况做了20xx年度的财务部门的工作安排。一、xx年度工作简要回顾总体来说20xx年度的财务工作基本满意了公司内外的需求,但是存在许多问题,有许多可以提升和改善的空间。1、 会计核算工作形式上满意了对
10、内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的精确性有待提高;2、 财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参加程度有待进一步提高;3、 财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不刚好、完整等问题;4、 资金管理有待于更细、周期更长的安排支配,对收支支配制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷实力评估、资金运营平安、资本结构平衡;5、 财务对公司全员的财务基础学问培训不够,内部限制有待更规范地去执行,相关财务制
11、度没有有效的推广;6、 财务部门的人员素养不能满意将来的财务管理须要,人员结构有待优化;7、 ERP系统的运用及利用实力不足。二、 财务部及公司财务工作SWOT分析1) 优势:A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用供应了珍贵的平台;B、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提升部门实力及个人实力来满意目标的实现;C、现有财务人员的稳定性为后续的实力及素养的提升及补充簇新血液供应了良好的基础;D、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信念,公司股东意向增资为财务工作供应良好的内部环境;E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作供应有利的外部环境。2)劣势:A、公司成立时间
12、不长须要时间来积淀,还须要摸索更适合公司发展须要的管理模式;B、财务部门成员的财务素养不高,实力有待提升,成员结构有待优化,会计核算基础不扎实;C、财务/仓库人员对业务参加程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;D、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;E、公司部门之间的信息沟通不畅、协作度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满意业务的需求;G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的运用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;3)机遇:A、20xx年度经营预算假如能够得到有效执行和限制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现
13、奠定坚实的基础;B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合实力、品牌吸引力;C、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。4)威逼:A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用,假如收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的实力,极大增加资金的平安性;C、实行新的销售方式可能增加回款的莫非,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。三、20xx年度的财务部目标及工作规划1)财务目标:经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标2
14、0xx万元以上;财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素养,提高会计核算的精确性、刚好性,提高财务管理的水平,提高资源的运用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。仓储部目标:基本保持现有人员结构,依据业务须要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控实力,提高进销存的刚好性、精确性、完整性,保证平安库存及资产平安,加强对物料的分析管理实力,加强对异样业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内限制度的执行状况,建立定期信息平安检查及反舞弊
15、的机制。2)xx年度财务部组织架构3)xx年度工作规划xx年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细微环节着手;结果导向、主动沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。年度财务工作安排 篇41、进一步多渠道争取资金,改善办学条件。主动协调财政、发改委等部门,使学校公用经费、教化费附加及其他各项争取资金根据政策足额、刚好拨付到位。2、仔细做好农村中小学校舍平安工程工作,对每所学校校舍平安工程项目,加大监管力度,保质量,限工期,按时全面完成改造任务。加强项目实施过程管理,严格执行基本建设程序,坚持先勘查,后设计,再施工的原则。局校建专干除
16、参加隐藏工程的正常验收外,每周至少到每个在建项目工地巡察一次,以加强工程质量管理,确保建设项目的运用寿命。深化学校查看校舍平安,刚好消退一切平安隐患,杜绝一切事故的发生。3、适度超前的做好建设规划,力求规划方案科学、可操作性强。4、强化校内管理。对中小学校内规划、设计进行全面调查,本着“美观、整齐、好用”的原则,做到规划到位,设计到位,绿化、美化、硬化到位。5、仔细做好日常财务管理工作。落实好卧龙区学校财务管理制度和关于实行试验看法的通知,并协作监察室对20xx年账目进行财务审计,清查制度实施以来的各类违规行为。安排在6月底前完成20xx年财务审计工作。6、财会人员培训工作。有安排地对全区学校
17、财会人员全面培训,提高财会人员的基本素养和业务实力,使学校财务管理更进一步规范化。7、进一步做好统计工作,圆满完成教化事业年报统计工作。年度财务工作安排 篇5在局党组的正确领导下,在机关各科室和局属各单位的主动协作及大力支持下,我科紧紧围绕农业农村工作任务和今年我局十大重点工作目标这一核心,全科人员共同努力、团结协作,仔细履行职责,较好地完成了20xx年的工作任务。一、完成的主要工作:安排财务方面1、加强学习培训,不断提高业务水平。针对我局系统财务人员业务水平参差不齐以及事业单位会计制度改革的状况,今年3月我科牵头举办的局系统财务管理培训班,邀请财政局领导专家授课,通过培训极大提高了财务人员业
18、务技能。2、完善制度,保障财务工作有序进行。依据我局实际,我科牵头拟定、完善了差旅费报账制度,财务核算中心报账制度。办理日常会计事务坚持依法依规办事,严把“审核”关。3、在全局系统实行财务电算化管理。针对个别单位财务管理不够严谨,始终沿用手工记账,简单出现差错,涂改较多,账务处理不规范的现象,我科通过财政局特地联系财务软件工程师为局属单位财务人员普及电算化学问。通过运用财务软件各单位财务人员减轻了工作量提高了工作效率和工作质量。4、实行财务统一核算。针对有的局属单位人员少没有持证财务人员的实际状况,依据局领导指示部署,自今年起对部分单位实行财务集中核算管理,这项工作虽然增加了计财科的工作量,但
19、确保了局属单位能集中人力投入到业务工作中。5、贯彻执行中心八项规定,严格限制三公经费。全年预料“三公”经费支出与去年相比降40.8%。6、帮助协作市财政局完成非税收入专项审计检查。财政局非税收入专项检查从5月份起先,对我局机关及局属各单位进行了全覆盖的检查,查看了各单位财务资料报表凭证账本等。从检查状况,看有个别单位对执行财政收支两条线仍相识不足,存在的问题是利息收入未缴国库。7、完成了20xx年度部门决算工作。年终财务决算是一项较困难和繁重的工作任务,包括部门决算和基建项目决算,并且要汇总审核局属各单位的决算数,要与财政国库支付局核对我局系统全年预算指标,实际支付指标,结余指标,拨款状况,以
20、及拨款的实际用途,资金的详细运用方向,编制财务决算报告书等。20xx年度的决算工作我们获得二等奖。8、落实部门预算,严格预算管理今年部门预算下的较迟,因为财政局预算科人员调整,我局的预算数与国库系统录入的预算数误差很大,我们反复的去财政局沟通核实,知道6月中旬全部预算数才下达给我们。在预算执行中,坚持从全局实际动身,以实事求是和厉行节约的原则,合理支配预算支出的依次,完善资金拨付程序,刚好下拨局属单位各项资金,无截留和挪用现象。对全局的各类支出严格根据财政的预算管理,确保了收入与支出按预算规范执行,并逐月分析部门预算的执行状况,刚好向领导反馈,杜绝各类支出的随意性和不合理性,努力提高财政资金的
21、运用效率。9、加强项目资金规范运用,保障重点项目支出须要。依据我局今年十大重点工作,我科根据局领导指示,主动做好项目资金的调配和整合,力争把项目资金整合集中运用到十大重点工作上来,全年整合资金91万元。在项目资金运用和拨付上严格执行项目资金管理的规章制度,实行全程规范操作,须要政府选购的必需办理政府选购手续,每笔支出要有依有据,切实做好项目资金的专款专用,充分发挥好项目资金对农业和农村经济发展的推动作用。10、履行财务核算和监督职能,确保资金平安。严格实行和执行中心的“八项规定”以及自治区及我市有关厉行节约的要求,进一步加强我局的财务管理,完善财务行为,仔细执行经费审批程序,提高财务收支的严密
22、性,规范“三公经费”的管理,增加厉行节约的意识。严格根据会计法、会计基础工作规范进行帐务处理;报帐、审核、记帐等工作符合国家统一会计制度的要求,办理睬计事务时细心审核,本着实事求是、客观、严谨、细致的原则,严格执行财经纪律;对不真实、不规范、不合法的原始凭证敢于指出,要求改正;对记载不精确,不完整的原始凭证予以退回,并要求经办人员更正补充。切实发挥了财务核算和监督的作用,保障了资金平安。11、仔细完成其他日常财务工作按月做好局机关的工资、固定资产、往来项目、现金收付等核算;按时编制会计(月)报表、劳动工资统计表等。刚好编报局机关及局属各单位的财政国库集中支付分月用款安排。保证国库资金能够刚好到
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