2022年年终工作计划范文8篇.docx
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1、2022年年终工作计划范文8篇年终工作安排范文8篇时间飞逝,时间在渐渐推演,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此须要好好地写一份安排了。拟起安排来就毫无头绪?下面是我帮大家整理的年终工作安排8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。年终工作安排 篇1一、 轻油销量和IC卡比例回顾去年,经过我们全站人员的努力,加油站正在逐步走上正规、良性发展的道路。20xx年11月10日起,由于上海实现“国四”标准,加油站的销量有了较大增长,20xx年杭浦高速北站销售轻油16642吨,杭浦高速南站销售轻油9245吨,非油品各销售4.5万元。今年公司下达的指标为北站17000 吨,南站为9300吨,非油品南
2、北站指标均为5万元。截止本月初北站销量为2607吨,完成年度指标的15.33%,南站销量为1567吨,完成指标的16.85%。今年的油气改造将对本站销量造成肯定的影响,但根据南北站1月份的销量1500吨和900吨,如无特别状况,预料到今年年底南北站均能顺当完成指标。本站将接着加强市场开发力度,主动发展新客户,利用本站的价格优势,努力提高销量。IC卡持卡消费比例自20xx年1月1号至3月1号:北站IC卡共消费64,222.61元,占总数(17504594.89)的30.39%,缘由为北站销量绝大部分都是由柴油销量构成,而柴油车司机一般都为大额消费,消费多为现金,故IC卡持有率偏低。南站IC卡共消
3、费410,4119.02元,占总数(1350,4265.31)的30.39%,南站持卡比例相对较高缘由为汽油车加油较多,且私家车客户IC卡持有量较大。提高持卡消费比率,主要可以从以下几方面进行:1、肯定要做好IC卡的宣扬工作,张贴海报,发放传单等措施。让用户了解运用加油卡不仅能够在全国储值加油,而且具有限油量加油、限品种加油、限车号加油等众多功能,加油卡就等于一个不要工资的车辆管理员2、希望公司在本站开展加油卡办理业务,并开展办卡送礼品的营销活动,进一步促进加油卡持卡率。3、放大加油卡的作用,提高加油卡利用率,例如可以运用IC卡购买润滑油,交纳交通违章罚款等等。二、非油品指标高速站的非油品销售
4、主要取决于燃油宝,今年公司的指标为北站汽油600瓶,柴油500瓶;汽油1000瓶,柴油300瓶,平均每月北站汽油50瓶,柴油42瓶。南站汽油83瓶,柴油25瓶。今年1-2月北站燃油宝销量为柴油53瓶,汽油116瓶。南站销量为柴油18瓶,汽油157瓶。从以上数据看,汽油燃油宝南北站均能顺当完成,但柴油燃油宝离指标仍有肯定的差距,今年本站将针对柴油燃油宝进行重点推销,做到每辆车都能技巧化推销,大力宣扬燃油宝的作用。高速站目前的毛利率为50.41%,接着加大力度销售燃油宝,从而提高本站的毛利率。三、硬件问题本站由于站内设备运用率较高,设备简单发生故障,特殊是南站,站内新装加油机已多次发生故障。南北站
5、加油机多个计量器有肯定程度的渗漏。以上设备均已刚好和修理方取得联系,等待近期修理。南站餐桌损坏,北站卸油区移动门也有肯定的损坏,南北站雨后地面积水较严峻希望公司赐予修理。四、内部管理今年本站依据管理须要,根据最新中石化加油站规范化管理标准,以“提升强化加油站服务管理细则”为依据,结合神奇顾客访查制度的须要,并借鉴其他加油站的先进阅历,进一步完善站内的考核制度。存在问题:卫生细微环节做的不够到位,上月南站考核,发觉有卫生死角。台帐记录项有遗漏等。员工平安意识有待提高。针对以上问题:本站将细化加油站卫生管理制度,明确责任对象,做好奖惩工作,细心对待台帐的遗漏问题,做好站内台帐的复核工作。加强站内员
6、工的平安培训和应急预案的演练。从而提高加油站的管理水平。五、神奇客户检查去年南北站的神奇顾客检查都较好,今年本站1月份,2月份都顺当通过了神奇顾客的检查,为本站开了个好头。今年的目标:接着保持现有的水平,并努力提高。年终工作安排 篇2作为一名销售人员,我始终都在保持一个好的工作状态,现在我完全把自己投入到了工作当中,在这个过程当中我也是希望能够做得越来越好,做销售工作始终都是我所期望的一个状态,现在包括将来,我想我要做的事情还有许多没无论是工作的还是生活上面,都须要得到提高,我也信任在今后的工作当中有足够多的挑战都会等着我,在20xx年的工作当中我认为不会有什么问题,我始终都在给子自己创建一些
7、机会,回顾20xx年我的业绩一般,虽然不差可是我始终都对自己的要去高,其实这一年来的工作业绩是没有达到我内心的标准的,在将来的工作当中我也希望能够在这方面提高自己,无论是做什么事情,都应当保持这么一个状态,许多事情都是须要时间的,这个过程就是努力。过去一年来在工作当中我始终都在发挥自己最大的实力,我渴望能够在工作方面得到认可,我希望在工作当是 能够学习提高自己的,不管是在什么时候这一点都是不变的,做销售工作须要一个长期的积累,这是各个方面的,我也知道只有不断的加强对自己的工作的提高,在将来才能够做的更好,现在我也是这么一个想法,不管是做什么事情都是这么过来的, 我也希望在下阶段的工作当中能够做
8、到更好,许多事情是须要保持断针仔细,就像现在一样我始终都在想着去做好自己的本职工作的,虽然说过去的一年业绩一般,但是我是有耐性的,在新的一年里,我会做到更好,我渴望去做一些工作,来突破自己,在工作上面我是希望能够得到提高的,将来的工作我肯定会更加努力,我也信任我能够接连的去做好相关的工作。20xx年是关键的一年,我肯定会把这些好的优点接着发挥,我也会在下阶段的工作当中接着处理好这些,主要就是从三个方面动身,在业务上面我会更加的努力,过去一年来也是业务实力不足导致了许多问题,在新的一年里我会把这些做的更好,这个过程是特别有比必要的,我信任在将来的工作当中我肯定能够有好的状态,发挥自身的优点,其次
9、就是学习,我须要不断的积累,我认为在销售技巧跟客户交谈的时候我还是不够,这方面也是我的始终存在的问题,第三就是在将来的工作当中我肯定不会遗忘了自己的初衷,踏踏实实认仔细真,为公司创建更多的价值。年终工作安排 篇3综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关切和帮助下,在全体员工的不
10、懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为XX年工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将XX年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作XX年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的
11、会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动XX年综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,
12、提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,XX年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放XX年下半年,在外借一人的协作下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能
13、达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发觉疑问刚好汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作XX年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会出现一些意外损害,XX年申报工伤20
14、余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。三、完善培训、福利机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高,XX年综合办公室将依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为员工带来帮助。同时,XX年7月份起先的全体员工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及确定。XX年综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。四、完善XX年各类物品的选购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价打算,对全部选购物品要严把质量关,设备、工具类肯定要做好售后修理保养,主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。以上总结安排
15、妥否,请领导批示!年终工作安排 篇420xx年,我局将充分发挥职能作用,以“和谐城管”为目标,以队伍建设为根本,以市容市貌整治为主线,以查违拆违为重点,以创新机制为动力,以解决突出问题为抓手,使我县城管执法各项工作上升到一个新的水平。一、进一步推动大城管工作体系建设以“管理好滨江山水园林城市”为目标,创新管理机制体制,进一步推动大城管工作体系建设。一是建议构建实质性“大城管”格局,借鉴兄弟市、县的先进做法,将市政公用、园林绿化等管理权与行政执法权集中,避开交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分发挥城管委统筹协调、监督考核作用,明晰城管委职能部门权责,将目标任务纳入年度考核;三是主动促成
16、“一级政府(县)、二级管理(县、乡镇)、三级网络(县、乡镇、居村委会)”管理框架,加快推动城市管理工作重心下移,充分发挥居委会、物业管理部门的作用,建立纵向究竟、横向到边、责任到人的全覆盖管理格局。二、探究城市管理新模式1.主动推动数字化城管平台建设。20xx年,我县对数字化城管平台建设进行了考察,形成了专题报告。20xx年我们将主动推动数字化城市管理平台建设。2.探究网格化管理模式。自推行“差别化”管理以来,小商小贩经营得到了有效规范,既便利了市民生活,又削减了冲突纠纷,城区秩序井然。为进一步提高管理质效,我们将在20xx年探究网格化管理模式。3.进一步探究市场化管理。在清扫保洁清运、停车管
17、理等市场化运作的基础上,结合实际,有条件有步骤地将“牛皮癣”治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。三、全面完成渗滤液升级处理工程我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年初已通过省发改委专家组的项目设计评审,并于5月17日批复同意了初步设计(川发改环资20xx571号),目前已完成招投标工作,施工单位已入场。我们将加快该项目建设进度,力争20xx年全面完成并投入运用。四、打造城市管理亮点1.打造夜市经营亮点。在红色经典广场向大桥方向打造夜市集中经营区,取缔城区零散夜市,全面打造滨江夜市亮点。2.打造广告美化亮点。统一规范户外广告设置和店招门楣的规划设计,合理布局,使店招门楣标准化、
18、统一化,户外广告更加美化、亮化。五、三点建议1.编制城市业态规划。一是对城区业态进行规划,建立健全体制机制,明确相关部门责任,解决城区餐饮、建材、铝合金等加工铺(店)、汽修汽配、洗车场等零散不规范行为。二是利用春晖路现有经营项目和条件,合理调整规划,对汽修汽配、洗车场进行规范管理,在条件成熟后逐步搬迁至集中经营区。三是规划废旧物品收购点、托运部经营区。在条件具备的状况下,全面取缔城区零散废旧收购点和将城区零散托运部全面搬迁至河西旺平物流中心经营。2.加快汽配汽修、洗车场建设。一是加快龙神路汽配汽修及洗车场建设速度,二是依据城区功能规划在城区东、南、西、北四个方向的城边各建设一个洗车场,最大限度
19、防止车辆带泥入城,同时将城中零散汽配汽修、洗车店(铺)进行集中经营。3.建设两处建渣倾倒场。依据日常监管,城区房屋装修装饰产生建渣较多,因城边无固定倾倒场,市民、业主都不愿将建渣运到果山弃土场倾倒,导致在城中、城边随时乱倒,污染道路,增加了管理难度。结合实际和现场考察,建议在河东和河西片区各建一处建渣倾倒场。年终工作安排 篇520xx年有太多的美妙的回忆,经过这一年的学习,我深深的感受到了自己有所进步,同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我信任加入xx博物馆是正确的,我肯定会拥有更美妙的明天。一、年度工作总结1、销售工作总结、分析1)入职感言。在销售岗位上,我在接触文物
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