2022年安全员月工作计划4篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年安全员月工作计划4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年安全员月工作计划4篇.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年安全员月工作计划4篇平安员月工作安排4篇时间在消逝,从不停留,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该好好安排一下接下来的工作了!安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我整理的平安员月工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。平安员月工作安排1一、20xxxx年度平安目标:1、重伤、重大及重、特大平安生产事故为零。(1)、无因工死亡事故;(2)、无重大泄漏、中毒事故;(3)、无重大火灾或爆炸事故;(4)、无重大特种设备事故;(5)、无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;(6)、无重伤事故;2、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过0.5。二、20xxxx年度工作要点:(一)
2、通过技术进步促进平安生产,实施装置和过程的平安性配置改造,提高装置本质平安水平。1、协作车间进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制,从危急操作着手,抓好平稳操作,渐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进.2、抓好建设项目平安“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行平安。3、对企业内特种设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要刚好停用或检修,并有安排地更换相应的设备或管线。4、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。(二)推动
3、平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危急因素辨识和风险评价,切实落实各项风险限制措施,对重大风险要制定风险削减安排并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。3、仔细开展平安标准化工作,比照危急化学品从业
4、单位平安标准化规范完善企业各项平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度,切实加强生产、经营、储存、运用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。5、严格执行企业重大危急源管理制度,强化各项监控措施,确保重大危急源平安平稳运行。并深化接着开展消退危急源的工作。6、严格执行企业平安生产责任制,落实平安责任,保证平安所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。7、强化现场平安管理,仔细抓好危急作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时
5、期作业单位领导必需坚守现场,确保作业平安。8、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班原则上担心排检修,特别状况如涉及平安而进行的检修,必需坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急状况下,检修单位值班领导应刚好实行临时措施,并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。10、严格根据企业平安检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发觉隐患刚好整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改状况书面报安环科备案,纳入年终考核。11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定,明
6、确平安生产条款和责任,并加强监督。(三)加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。1、加强新进厂职工三级平安教化。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教化工作,使之驾驭基本平安生产技能,合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。4、组织开展班组平安活动,抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化。以车间为单位组织职工学习企业修订后的平安管理制度和平安标准化相关规定,明确各自平安职责,增加平安意识,提高平安技能,提升管理水平。5、组织开展“平安生产月”
7、活动。通过“平安生产月”,不断提高企业全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质平安水平,促进企业经济发展。6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家平安生产法律法规,增加做好平安工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行平安规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广平安生产先进阅历,确保企业长周期平安运行。7、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。平安员月工作安排21、
8、通过全自动封口机的引进来达到节能降耗方面的新突破20xx年通过1整年的摸索实践,车间已经基本驾驭了全自动封口机的操作和质量限制要点,拒不完全统计成品率可达98。9%,下一步我们想利用全自动封口机用人少,产量高(日产量可达10000支)的优点,淘汰现有的8台卧式封口车床,重新申请购置2台全自动封口机台1台,这样一来,整个封口工序和封口退火工序就可以进行人员重新配置整合,原先整个封口和退火工序定编共须要24名员工(三班运转),新设备购置后,两个工序员工就可缩减到15名,人员缩减9名按月平均工资2300元计算,光人员工资一项就可为公司节约248400元,新设备购置后,生产效率提高,自然气、氧气等能源
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 安全员 工作计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内