2022年安全年度培训计划9篇.docx
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1、2022年安全年度培训计划9篇平安年度培训安排9篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该好好安排一下接下来的工作了!那么我们该怎么去写安排呢?以下是我为大家收集的平安年度培训安排9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。平安年度培训安排 篇1一、总体要求各学校要从实行科学发展观的高度动身,从保证正常的教化教学秩序、维护社会稳定的政治大局动身,深刻相识中华人民共和国食品平安法颁布施行的重要意义,增加做好学校食品平安工作的责任感和使命感,把学习宣扬中华人民共和国食品平安法作为一项重要工作列入议事日程,切实抓好中华人民共和国食品平安法的学习
2、宣扬贯彻工作。深化学习,全面驾驭中华人民共和国食品平安法的主要内容,精确把握中华人民共和国食品平安法的精髓,切实增加学校对食品平安监管力度和水平;充分发挥校内广播、板报、专栏、升旗、班会等宣扬阵地的作用,实行多种形式,广泛宣扬中华人民共和国食品平安法的立法宗旨和主要内容,做到全员知晓,进一步增加师生、食堂、小卖部从业人员的食品平安法制观念和遵守法律意识,为中华人民共和国食品平安法的贯彻实施营造一个学法、懂法、用法、维权的良好氛围。在学校构筑起保障食品平安坚实的法律屏障。二、学习、宣扬活动要求在这次开展学习、宣扬中华人民共和国食品平安法活动中,各学校要开展好“三个一”活动,即:组织学校食品卫生平
3、安领导小组召开一次学习中华人民共和国食品平安法专题会,二是对学校食堂、小卖部从业人员进行一次中华人民共和国食品平安法普法培训;三是要实行多种形式对全校师生进行一次专题宣扬活动。三、贯彻实施中华人民共和国食品平安法步骤和内容(一)动员打算阶段(6月2日一6月5日)1、各学校结合本校实际,制定详细的实施方案。2、布置中华人民共和国食品平安法的学习宣扬和贯彻实施工作。3、支配学习、宣扬中华人民共和国食品平安法的时间、形式及内容。(二)培训阶段(6月8日一6月12日)1、各学校分别开展对食堂、小卖部从业人员和师生进行中华人民共和国食品平安法培训工作。2、对参与中华人民共和国食品平安法培训的食堂、小卖部
4、从业人员进行考核。(三)自查阶段(6月15日6月19日)学校食品卫生平安领导小组比照中华人民共和国食品平安法的条款,对本校食堂、小卖部进行仔细清查。并依据自查结果制定整改方案。(将整改方案于6月19日前上报保健所,以便比照检查)(四)整改阶段(6月22日8月24日)以此次贯彻实施中华人民共和国食品平安法为契机,抓住暑期时机,全面开展学校食堂软、硬件整改、建设工作。严格落实中华人民共和国食品平安法各项细则,加强学校食堂食品卫生平安管理体系建设,使其真正发挥作用,确保学校食堂食品卫生平安落到实处。(五)检查阶段(8月31日9月11日)教化局食品卫生平安领导小组将开展对学校学习贯彻实施中华人民共和国
5、食品平安法进行全面检查。(六)总结阶段(9月14日9月25日)各校根据学习宣扬贯彻实施中华人民共和国食品平安法方案,将完成此项工作状况进行全面总结。四、工作要求(一)加强领导,细心组织。各学校要充分相识开展中华人民共和国食品平安法学习宣扬活动的重要意义,加强领导,主动筹划,细心组织实施,结合实际,制定详细的实施方案,确保学习宣扬活动落到实处。做到领导重视,严格把关,组织严密,不走过场,形式多样内容丰富,全员参加,宣扬到位。(二)加强协调,增加宣扬力度。各学校要加强各部门协调协作,刚好沟通,增加宣扬教化的针对性和有效性,提高全员的参加意识和自我爱护意识。(三)突出重点,确保学习宣扬实际工作效果。
6、各学校要将学习食品平安法列入重要议事日程,做到领导干部带头学,全体师生参加学,学校食品管理人员和食堂小卖部从业人员重点学,确保学习效果。宣扬活动要突出主题,贴近生活,实行丰富多彩的形式,抓住师生关切的热点问题绽开宣扬教化,确保宣扬效果。平安年度培训安排 篇2为严格贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,提高新入场员工平安意识和平安素养,实现张涿高速L10标隧道工程的顺当完成。依据平安生产法、危急化学品平安生产管理条例,结合项目部内部之规定和要求,特制定了此培训安排。一、本工程概况:张涿高速马路分水岭隧道是一座双洞六车道高速马路分别式隧道,位于张家口市涿鹿县境内,所在线路“张家口市至
7、涿州县高速马路张家口段”。起讫桩号:左洞为K49+800K53+430,全长3630m;右洞为K49+800K53+416,全长3616 m。二、平安教化培训对象项目全体员工:管理人员、特别工种和一般岗位操作人员。三、平安教化培训安排1、加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度,加强自身的爱护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不损害”:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对项目各级管理人员(包括项目部和工区管理
8、人员及技术人员等)也应加强平安思想意识教化,确保他们在工作时做好带头作用,从关切人、爱惜人的生命与健康动身,重视平安生产,做到不违章指挥。2、将平安教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体,哪里有生产,哪里就须要进行平安教化。3、开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜,因人而异,敏捷多用,尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我项目的详细状况,平安教化的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。主要有:平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等
9、。(2)张挂形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。(3)现场观摩演示形式。主要有:平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。4、严格执行项目的三级平安教化制度,杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进场的新员工新工人,应严格要求进行三级平安教化,学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核状况要记录在案,三级平安教化时间不少于24学时。四、用工培训要求:1。依据工程进度和施工需求,项目部在一季度必需完成炸药库库管员和爆破人员的特别工种培训,该培训工作由项目部统一组织和考核。2。依据现场特别设备配备状况,
10、对特别设备操作人员实行全部持证上岗,对未参与培训的人员,在一季度完成培训考核合格后,持证上岗。其他特别工种人员,随工序转换,逐步完成培训学习。3。一般劳工的平安教化培训,由安质部牵头,采纳授课、案例、影像资料、等多种形式,进行培训教化,并随工程的进度,不同的施工阶段,对平安教化有不同的侧重,首先由安质部牵头,各工区组织完成劳工的进场平安教化。随工程施工转序逐步完成40小时全员平安培训安排。4。组织全项目部各工点,对获得平安工作先进兄弟工程,进行观慕学习,在内部采纳激励机制,相互学习、参观,推出重点样板工程,提高平安生产意识。杜绝平安事故发生。5。日常的平安培训,由安质部组织和落实,和工程部相互
11、协作与协作,在支配生产技术培训的同时支配进行该平安工作的培训,同生产挂钩。详细安排按季度安排支配实施。平安年度培训安排 篇3一、培训目的:为了进一步提高我县学校管理食堂人员、食堂从业人员的综合素养,做到文明、守纪、爱校、爱生、平安、卫生、有序、规范。尤其是:对食品平安卫生学问、业务学问要加大培训力度,真正做好卫生工作、平安工作,应预防在先,防患于未然。为创建高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。通过培训,要提高我县学校食堂管理人员、食堂从业人员的素养,加强他们的平安意识,使他们高质量地为教化、教学服务。在日常操作中更加严谨、规范,工作水平更上一层楼。让每一位师生吃的放心、舒心、快乐,为我县校
12、的食品平安工作供应有力的保障。二、指导思想:通过深化开展食品平安法律法规和案件警示教化,增加学校食堂管理人员、食堂从业人员的法律意识和诚信责任。广泛普及食品平安科普学问,提高食品平安的辨假识假和预防应对风险的实力,提高监管人员的责随意识、业务素养和管理水平。营造人人关切、人人维护食品平安的良好氛围。三、工作要求:一是仔细组织,切实落实。食品平安是民生的重中之重,我们肯定要认清其重要性,仔细组织、落实方案,严格根据安排执行,将食品平安深化人心,将食品平安工作落实到位;二是科学分工,层层落实。有分工的进行落实方案,把每项培训任务分工到科室,有序的进行组织,做到点面结合,统筹进行,立培训评价机制;三
13、是把培训内容、实际效果、平常抽查状况多点结合作为培训成果检验标准;四是确保培训的实效性。提倡、激励开拓创新,主动推动开展食品平安教化培训示范点创建活动,总结阅历,逐步推广。四、培训支配:五、培训对象:全县中小学校(幼儿园)六、培训内容:平安年度培训安排 篇4平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施,也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作,才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使车队20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度平安教化培训安排。一、 基本思路(一)加强“平安第一、预防为主、一岗双责、综合治
14、理”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度,加强自身的爱护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不损害”:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对车队各级管理人员(包括领导、车队各部门人员、管理人员、平安人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化,确保他们在工作时做好带头作用,从关切人、爱惜人的生命与健康动身,重视平安生产,做到不违章指挥。(二)将平安教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程
15、”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体,哪里有生产,哪里就须要进行平安教化。(三)开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜,因人而异,敏捷多用,尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况,平安教化的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。主要有:平安例会、平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、典型案例分析会等。(2)张挂形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、宣扬画、平安宣扬栏等。(3)音像制品。主要有:平安教化光碟、平安讲座录象等。(4)现场观摩演示形式。主要有:平安操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。(四)严格执行公司
16、的三级平安教化制度,杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进公司的员工,应严格按要求进行三级平安教化(包括公司级、部门级、班组级平安教化),学习内容包括平安生产法律法规、平安生产学问、平安生产操作规程、平安管理制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入工作岗位,考核状况要记录在案,三级平安教化时间不少于24学时。二、 主要的培训内容安排:时间主题方式教化目的对象主培人员全过程三级平安教化上课加强新员工的平安素养新员工平安专干1月国家平安生产法律法规学问会议加强员工的法律意识全体员工平安队长2月平安生产管理学问 专业技术学问上课加强员工的平安意识全体员工平安队长3月岗位平安操作规程上课加强员工
17、的平安操作驾驶员 服务人员平安队长4月各岗位平安学问教化会议使各岗位人员熟识 其岗位学问各岗位 操作人员平安队长5月管理人员平安教化会 议加强管理人员平安意识加强模范带头作用公司管理人员平安队长6月消防平安学问培训讲座使员工了解防火的 重要性和如何救火全体员工消防专干7月夏季行车平安学问上课使驾驶员驾驭夏季行车平安常识全体驾驶员平安队长8月典型事故和应急救援案例分析上课加强员工平安意识和处理紧急状况的实力全体员工平安队长9月客运企业平安管理规范上课加强从业人员的 平安规范意识和素养全体员工平安队长10月企业平安生产标准化建设会议提高员工素养推动企业平安生产标准化建设全体员工平安队长11月平安生
18、产 规章制度和劳动纪律会议确保平安生产全体员工平安队长12月 平安培训活动总结、制定下一年平安培训安排 三、 要求1、详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报分公司审批,刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。3、不能按期实行的平安培训教化活动,要刚好向上级报告,说明实行的详细时间和缘由。4、年底写好年度平安生产教化培训活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面及以后平安生产教化培训要留意的方面,并制定下一年的平安培训教化安排。平安年度培训安排 篇5一、指导思想平安教化培训是一项系统性、长期性和基础性工作, 是公司实现平安生产的前沿关口。不同的生产
19、岗位、不同的文化程度、不同的技能类型和不同的工作经验, 须实行相应的培训方法和手段。20xx年突出以人为本的理念,坚持以三基工作为重点,以提高领导层、管理层、操作层、承包商等人员平安法制意识和素养技能为目的,实行三级平安教化、二级岗位练兵、消气防技能比武、特别工种取证复审、事故预案演练、平安持证上岗考试、大型群众性平安活动等手段,大力开展全员HSE教化培训,不断提高全员平安意识和技能,为公司大项目建设、平安生产、改革发展把好平安教化入口关。二、工作目标实现各级领管人员平安持证上岗率100%;特种作业人员持证率100%;新入厂员工、外来人员(含实习生、参观、技术服务人员)、承包商人员一级平安教化
20、培训合格率100%,全面提高各级人员的平安意识和平安技能。三、工作措施(一)强化领导层HSE法制教化,落实各级领导人员主体责任、不断提高领导层依法治企的实力1、举办二期法律法规专题讲座。上半年,举办一期法律法规专题讲座,参与对象为公司领导人员、机关处室长、各科室主管及部分机关工作人员。公司将邀请国内相关法学专家来公司授课,学习内容为:国家新颁布的法律法规;下半年,举办一期相关法规、标准、规范专业讲座。参与对象为各基层单位主要领导、主管领导。学习内容为:国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。做到知法、懂法、遵守法律,依法办事、依法治企。2、举办四期QHSE管理体系学习班。每季度由
21、安环处组织举办一期QHSE管理体系学习班。股份XX分公司重点学习QHSE管理体系的新理念、新方法,不断做好危害识别、风险评估和环境因素分析,不断提高管理层QHSE管理水平。3、举办四期HSE管理体系学习班。20xx年是资产公司HSE管理体系全面实施年,对各级人员进行HSE学问再教化,全面推动资产XX分公司HSE管理体系建设。每季度由安环处组织举办一期HSE管理体系学习班。重点学习HSE管理体系的工作理念、工作方法、工作程序等,不断强化领导人员的危害识别、风险评估和环境因素分析的实力。4、举办一期用火审批人资格取证班。3月份,公司将举办一期用火审批人资格取证学习班,对未取得用火审批权的管理干部进
22、行培训取证。5、接着推行领导干部定点联系制度,强化关键装置要害部位平安监管。20xx年,公司将重新调整领导干部定点联系(承包)点,要求领导干部深化基层、深化现场、深化群众,指导平安生产。各直属车间、二级单位也要相应制定本单位领导干部定点联系制度。平安工程师(员)要主动主动联系,提前作好支配,对领导参与班组平安活动和检查指导平安工作的状况刚好反馈给安环处,并将状况纳入领导班子绩效考核内容,公司每半年考核一次。(二)强化平安环保管理人员专业培训,落实平安环保人员的监管责任,不断提高平安环保管理人员的业务素养和管理水平1、举办一期平安生产法律法规培训班。6月份,公司将组织举办一期相关法规、标准、规范
23、、HSE管理体系等专业讲座。参与对象为各单位平安环保管理人员。学习内容为:国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。2、举办五期平安管理基础学问培训。3月份,举办一期重大危急源辩识培训班;5月份,举办一期现代平安管理学问培训班;7月份,举办一期事故隐患排查与治理培训班;9月份,举办一期平安形势与事故案例分析培训班;10月份,举办一期平安生产应急保障实力建设培训班。3、选送5-8名新上岗的平安科(部)长、平安工程师、平安环保员到XX学院和XX培训中心参与集团公司举办的平安管理干部培训班和平安工程师培训班。4、抓好注册平安工程师的接着教化、注册和参与全国统考工作。20xx年,公司将成立
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