2022年幼儿园校本研修计划7篇.docx
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1、2022年幼儿园校本研修计划7篇幼儿园校本研修安排7篇时间过得真快,总在不经意间消逝,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!做好安排可是让你提高工作效率的方法喔!那么我们该怎么去写安排呢?以下是我收集整理的幼儿园校本研修安排,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。幼儿园校本研修安排1一、指导思想以3-6岁儿童学习与发展指南精神为指导,以师德建设为中心,紧紧围绕本园新学期工作安排开展一系列活动。立足园本、联系实际、注意实效,主动探究有效的园本师资培训模式,充分发挥园本培训的功能和优势,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力的反思型、科研型的老师队伍。特制定以下本学期园本培训安排。
2、二、培训对象及形式培训对象:全体专任老师三、培训形式:实行以集中参加探讨、老师的自我反思为主的多种培训形式。包括自我学习、主题研讨、案例教学、教学观摩及研讨、阅历沟通等。四、培训主要内容1开展老师读书沙龙活动主动借阅幼教刊物,学习新的教化理念和新的教学方法,写好读后感,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合,使自主阅读、学习成为工作、生活的一部分。同时,主动参加本园观摩活动,努力提高自身教化理论及授课水平。2建立“老师文化素养档案袋”我园为全体老师建立“老师文化素养档案袋”,其中有参与教研活动的过程和记录,还有教学反思、教化心得、读书摘记、读后感、论文、案例等等,透过它能从中直观地了解
3、老师专业成长的历程,并通过学期结束时的成果共享及评优活动,学习他人的好的阅历与做法,找寻出自己与他人的差距,从而发觉、分析自己的不足,不断总结阅历,使以后更好的工作与学习。3.以集体备课为载体,集众人才智采众家之长,实现资源共享,共同提高教学质量,为老师富“水添“花”,有效提高教学效益。4.通过每周一次的园本教研,以自我反思,同伴互助,专家引领为手段,推动老师的专业成长,有效促进教化教学质量的提高。5.“一课三主”的形式开展教研活动,一课三主是指:一节课有主备、主评、主持。从而提高教学质量。五、详细工作支配预备周:1制定各类工作安排2. 幼儿园环境整理、创设。3. 园本培训师德培训会。4老师省
4、教化平台选课九月份1. 幼儿园环境创设评比(结合主题教学和课题)2. 各教研组集体备课3. 园本培训有效的开展区角活动4. 学区优质课评比5. 建立“老师文化素养档案袋”十月份:1.幼儿园老师教化教学案例评比。2. 各教研组集体备课活动。3. 园本培训幼儿园健康领域有效教学研讨。4. 各教研组长对本组老师进行学科素养检查。5. 幼儿园环境创设评比十一月份:1. 先进老师阅历沟通活动。2.各教研组集体备课活动。3. 读书心得展示4.各教研组长对本组老师进行学科素养检查5. 幼儿园环境创设评比6. 各段一人一课(公开课)十二月份:1.老师基本功竞赛。2. 各教研组集体备课活动。3. 园本培训健康教
5、化在幼儿园一日生活中的渗透4. 各教研组长对本组老师进行学科素养检查5. 幼儿园环境创设评比一月份:1. 园本培训信息技术在幼儿园课堂中的应用2.各教研组集体备课活动。3. 各教研组长对本组老师进行学科素养检查4. 幼儿园环境创设评比幼儿园校本研修安排2一、指导思想:为了更好的搞好我园保教工作,提升我园老师专业学问水平,接着坚持突出骨干、深化园本的制定方针,围绕关注与促进每一个孩子的须要与发展的办园理念,以教科研整合为动身点,探营造良好的研修氛围,切实提升老师的教学实力和探讨实力,加速推动老师的专业化发展。二、总目标:通过教科研整合的园本研修机制的运行,促进整体老师专业化水平与实力的发展,使幼
6、儿园的各项探讨在科研的看法、手段、方法指导下,在教研的组织形式及其群体合作的团队优势支持下加以落实。三、主要措施:1、以幼儿园教科研整合性调整机制的运行,保障园本研修的开展。2、发掘幼儿园骨干老师的优质资源,使优质资源为园所用,提升园本研修的质量。3、结合幼儿园实际,创新园本研修活动形式,探究和构建具有现代教化研训特点的运行机制和运作模式。四、详细工作:依据我园的办园水平、办园条件、师资力气、老师的工作经验、教学阅历、教学水平、自身素养、年龄状况确定园本研修的形式和内容,实行有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。详细做法如下:1、自主学习。开展老师每学期自主撰写政治学自笔记和业务学习笔记。2
7、、示范引领。利用本园骨干老师资源,结合我园保教实际,针对我园共性问题,开展示范课沟通。4、全园研讨。全体老师开展说、听、评三位一体教研活动,同时人人学习有关书目,确保园本研修实效。5、教学观摩。在全园老师中开展展示课、观摩课、探讨课和说课活动,形成一种研修规模。6、加强外出培训老师,返岗后组织园内老师学习共享,并做好培训记录。五、园本研修的内容、对象、形式:幼儿园是幼儿老师综合素养培训的主阵地,每名老师要在幼儿园的安排和组织下,结合自己的教化教学工作制定个人园本研修安排,进行自学和集中培训,通过反思和专题探讨,促进教教化观念的转变与教化教学实力的提高。1、研修形式:坚持以园本研修为主,以自培自
8、练为辅,沟通研讨,教化教学活动等形式。以老师自学反思沟通的模式进行研训,从而达到提升老师综合素养的目的。2、研修时间:20xx年9月一20xx年1月。幼儿园校本研修安排3一、指导思想:为了加强幼儿园教化指导纲要和3-6周岁儿童学习与发展指南的学习,推动我园老师园本培训工作,引导老师在教中研,在研中思,在思中得,促进老师的专业成长。依据上级主管部门对老师园本培训提出的要求,我们坚持以师德建设为中心,以促进老师专业发展为目标,以现代化教化观念为指导,以纲要和指南精神为主线,注意老师教化观念的转变与更新,突出教化科研实力的培育与现代教化技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学
9、实践,加强老师对创新精神和实践实力的相识理解,营造良好的研讨氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力的老师队伍。二、工作重点:1、组织全体老师学习3-6岁儿童学习与发展指南,结合幼儿园老师职业技能的有关要求,以教研组为依托,搭建老师沟通“指南理念到行动”的平台,让更多的老师真正将“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各个环节之中。激励老师自学自练,并相应实行一些技能讲座与培训,提高相应的实力。要求老师们具有不断学习的意识和实力,成为一个终身学习者,不断学习、不断反思,不断地提高自己的专业水平。要全面、正确地了解幼儿身心现状,把握幼儿发展进程及特点,不断提高选择、组织教学内容
10、和创设环境及领导管理的实力,在活动中依据状况刚好调整活动目标和自己的教学实力,达到良好的活动效果,努力使自己成为幼儿健康成长的促进者。本学年尽可能地供应机会让老师多渠道的观摩、听课、听讲座、借班上课等,丰富阅历,提高教化教学实力。2、紧紧围绕提升年轻老师学科教学实力的目标,以课例研讨为载体,教研组活动为依托,有效开展学科教学研讨。例研讨为载体,教研组活动为依托,有效开展学科教学研讨活动。本学期分四个教研组进行教学探讨活动,分别从体育、艺术、语言、数学四个领域进行集体教化活动有效性的探讨,各教研组要围绕“关注幼儿阅历,促进幼儿发展”的核心理念制定详实可行的安排,针对在教学工作中发觉的实践问题,定
11、期组织教研活动,并做到有安排、有记录,以切实提高教学质量。3、接着丰富教科研形式,加强老师的分层培育与指导,按老师实际教学实力水平,提出不同的要求与任务,进行针对性的学习、教研活动。尝试让教研组长或有特长的老师独立担当相关的教科研任务,例如:讲座、公开课、观摩活动等,任务的形式、内容与要求放手让骨干老师去设想、安排于实施,业务园长只在必要时供应适当的帮助,把握好获得的科学性与方向性,让老师在教研活动中有主子意识,从而使老师在责任感的驱使下真正主动融入教科研工作中,达到增加教科研密度的目的,同时将老师参加教科研活动的状况,完成的任务进行考核量化、评比,成果记入“幼儿园老师绩效评比”及个人业务档案
12、,老师在幼儿园搭建的平台上有展示自己的机会,获得成就感与满意感,从而达到进一步增进老师参加教科研的主动性,形成老师参加教科研的良性循环。幼儿园校本研修安排4一、指导思想:以教化部颁发的幼儿园老师专业标准为依据,主动推动园本研修工作,促进每一位老师专业发展,进一步提高老师师德水平和实施幼儿园保教工作的实力,从师德师风建设、专业水平提升、课程改革实施等多个维度分层培训,依托教研、科研、青年老师发展班等抓手,快速提升我园青年老师的专业素养,为园所发展供应有力保障,高度契合我园课程嬉戏化与伙伴课程的深化探讨。二、校本研修活动支配表xx三、保障措施(一)安排制定符合我园当前实际须要,保障园本培训的科学性
13、。1与保教部、教科研部协作,科学制定学期保教人员研训活动内容2.培训安排的拟定切实符合老师实际须要与保教工作的实际困难。3.紧密围绕“课程嬉戏化”项目探讨与幼儿园十三五课题,设置相关培训专题。(二)流程规范,保障园本培训工作的落实。1一名副园长特地负责老师培育工作,从安排拟定要过程实施,全程跟进,保障园本培训的落地。2.严格执行签到、记录、照片拍摄、报道撰写与发布等规范流程,肃穆学习看法、落实培训纪律。3.会议通知刚好有效,做到一通知、二提示、三督促、四监管,保证园本培训的出席率。4.主持会议人员做到打算在先,预设在前,以参加体验式培训为主,切实提高培训质量,培训后刚好整理、上交相关资料,并向
14、区级发送高质量报道。(三)选修与必修相结合,保障老师特性化成长。1.依托青蓝结对、青年老师发展班、班主任工作室、新老师学习社群等,提升青年老师的专业实力。2.在调查教职工爱好需求的基础上,开展教工社团活动,提高教职工职业华蜜的体验。(四)教研管理机制健全,保障教研活动质量。1.教研组长责任制。学科组、嬉戏组、课程组三大教研组组长学期初安排详实,过程监管到位,教研资料整理规范,并提高学期末教研组展示力度。幼儿园校本研修安排5一、指导思想:以“十一五”校本研修工作精神为指导,以提高师德水平、发展老师教化教学实力、科研实力为基本目标,坚持解放思想、实事求是,全面落实幼儿园教化纲要,加大校本研修的力度
15、,提升每一位老师的专业化水平,全面提高老师队伍的整体素养,在我园努力造就一支师德高尚、观念新奇、业务精湛、探讨实力强的老师队伍。通过师训工作探究本园特色的研修模式,为促进幼儿园的发展奠定扎实的基础。在此,结合我园的实际状况,特制定本研修实施方案。二、研修目标:1、结合校本培训五年规划,老师制定相应的个人发展规划,通过校本培训,进一步更新观念,树立现代教化理念,优化学问结构,培育创新精神和实践实力,建立一支师德高尚,素养良好、能适应现代化教化要求的反思型、科研型、学习型的老师队伍。2、依据我园青年老师多的现状,加强对他们的培育力度,针对一至三年非专业及专业老师制定不同的培育安排,期望通过给青年老
16、师配以阅历丰富的老师带教和专业指导培训,在教化教学上给以更多的关切和指导,让新老师尽快胜任工作岗位。2、充分相识校本研训的意义,创建性地进行“以园为本”的研训活动。提升我园老师的现代教化理念和教化教学行为,提高科研水平和现代信息技术应用实力,坚决不移地走课程园本化之路,形成阅历,开发园本课程。三、研修内容及形式1、提高老师的师德修养。注意理论与实践的结合,集体活动和个别学习相结合。仔细贯彻实施关于进一步加强师德师风教化的若干看法,组织老师进行二周一次的政治学习活动,开展形式多样的主题教化活动,规范老师行为,引导老师树立正确的世界观、人生观和价值观。通过政治学习、师德培训、主题演讲等等活动进一步
17、提升本园老师的师德规范,促使师德水平上新台阶。2、加强教学实践实力培育。以六个一活动为主要抓手,共同学习,共同提高。接着深化学习新纲要指南,真正领悟二期课改的核心所在,对课程理念、目标、结构、内容、实施、评价等都能做到烂熟于心。(1)每月进行二次业务学习,传达最新动态,分析教学现状,研讨共性问题,(2)进行两周一次的教研活动,活动内容有针对性,活动形式注意参加性。结合学校主要探讨方向确定探讨主题。(3)开展各项园级大活动,如教学论坛、案例评比、技能竞赛、老师擂台赛等教学活动,由此来提升老师专业素养,增加老师教化教学功力。(4)加强骨干老师的培育力度,发挥引领和示范作用,定期开放教学活动,全面提
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