2022集团公司任命子公司董事长、总经理任职宣布大会上的讲话.docx
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1、2022集团公司任命子公司董事长、总经理任职宣布大会上的讲话集团公司任命子公司董事长、总经理任职宣布大会上的讲话同志们:经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对X公司主要领导作出调整:由X同志任X公司董事长,X同志任X公司总经理。这是公司党委从X公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据X公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对X、X二位同志表示祝贺。X同志是X集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;X同志先后担任X公司XXX
2、经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的XX管理经验。X和X同志担任X公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责X公司是合适的。借此机会,对X公司班子和全体职工提四点希望:一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。X公司承担着X许多重大项目和重点工程,特别是X项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。X公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合X、X同志开展工作,认真落实市委、市政府关于X项目的一系列决
3、策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、四个确保的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。二、讲学习,形成科学有效的工作思路。当前,X公司正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重前行的爬坡阶段。X公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题
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