2022年实用的办公室工作计划集合六篇.docx
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1、2022年实用的办公室工作计划集合六篇好用的办公室工作安排集合六篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候仔细思索工作安排如何写了。可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢?下面是我细心整理的办公室工作安排6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。办公室工作安排 篇1依据校20xx年度工作安排和发展行动纲要(20xx20xx)精神,结合办公室实际,制定20xx年度工作安排如下:一、各项工作扎实做办公室是校长室领导下的一个综合部门,担当着对内协调一样、对外联络沟通的重任,是党校的一个重要“窗口”,代表党校的“门面”。其特点是:工作繁杂琐碎、微小平凡,涉及面广、责任重大
2、;工作节奏快、改变大,不确定因素多、突击性任务多。其要求是:一要吃得来苦、受得了气、经得起怨;二要脑勤、手勤、眼勤、腿勤、嘴紧。三要擅长统筹支配、科学调度,分清主次和轻重缓急,有条不紊地完成各项工作。据此,办公室全体人员要淡泊名利、埋头实干,提高标准、奋力真干,加强学习、集智巧干,创新思路、高效善干,团结协作、合力共干,努力完成各项工作。要做到:1、会办文。要提高写作实力,按时保质完成各种文字材料,体现出党校人应有的水平。2、善办事。仔细根据办公室工作职责做好各项工作,根据上级的政策、法规和校领导的要求办事,坚持原则性与敏捷性相结合,做到会办事、办成事、不出事。3、勤沟通。注意了解各科室的运行
3、状况,刚好沟通和协调,确保零障碍开展工作。4、巧支配。依据实际状况有条不紊地完成好各项常规工作和各项临时性突击性工作。二、外联办班协作做外联办班既满意外地干部学习华蜜江阴建设阅历的需求,又有效提高江阴市、江阴党校在全国的知名度和美誉度,还为老师提高授课水平供应熬炼机会,更是党校创收的重要渠道,社会效益与经济效益突出。为此,虽然不再主管外联办班工作,但还是要帮助对外培训开发部办好外联班。一要主动为办好外联班想方法出点子,二要依据对外培训开发部的支配帮助现场教学或当班主任。三、宣扬工作专心做宣扬报道在宣扬党校工作亮点,提升党校形象方面发挥了重要作用。因此,要接着做好宣扬报道工作,充分宣扬党校,让社
4、会了解党校、认可党校、支持党校。1、做有心人。擅长发觉和捕获党校工作的亮点和特点,刚好报道。2、做善学人。勤于学习和思索,找准角度,挖掘深度,有效报道。3、做牵头人。发挥各科室的力气,合力做强宣扬报道。4、力争宣扬报道数量多于去年,质量高于去年。5、办好宣扬橱窗,布置好云宾楼的宣扬图片。办公室工作安排 篇220xx年是公司经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增加的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,
5、提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。一、要切实解决好4个冲突1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求
6、主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,
7、把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。二、发挥6项职能、抓实6个细微环节2.1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、
8、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策实力。2.2、发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全
9、面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展创建条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。2.3、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误
10、,不让须要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4、发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则,肃穆办事纪律。2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”。2.4.2依法办事。办公室必需学法、懂法、遵守法律,严格根据法律法规来开展工作。2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。2.5、发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特
11、殊是在大量困难的事务性工作中,办公室要保持醒悟的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能,突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层看法,向领导反映状况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。三、重点做好6项工作3.1、要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注意提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多,文书档案管理质量相对较弱的实际状况
12、,实行以下措施:3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;3.1.2主动开展人员整训;3.1.3实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;3.1.4开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。3.2、建改并举,抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,完善一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。办公室工作安排 篇3一、日常工作在学校两址办学的状况下,协调好校内校外的各项工作。办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章,收文、发文,完成各项临时工作。协作其它部门参
13、与各级各类评比、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。加强自身思想建设,不断提高政治素养和业务素养,提高管理水平,提高服务实力。二、人事工作(一)深化用人制度改革,大力宣扬“老师聘用合同制”,做好聘任、考核工作1、聘任:20xx年4月:聘随意向调查表;20xx年7月:签订协议(在职、见习、试用、外聘返聘)2、考核:推行老师职业道德考核制度和奖惩制度,与我校老师评价相结合,落实海淀区师德评价手册。(二)老师培育,“十五”接着教化工作根据区老师接着教化办公室的统一要求,做好“十五”接着教化工作。1、英语口语实力:经过努力,我校已有50人达到规定标准,接着组织未达标老师参与辅导及测试。2
14、、应用信息技术实力:参与计算机A级考试,协调组织老师参与区接着教化办公室组织的统一培训。3、校本培训:接着以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展;加强对老师自学的要求。4、加强老师素养建设,引导老师自主发展,如:写一笔好字、做好老师生涯规划等,努力提高老师自我心理调整及心理辅导实力。5、协作其它部门,做好体育老师的继教工作。(三)新进老师的各项工作完成新进老师的培训、考核、转正、调入等各项工作。(四)帮助各部门,培育骨干老师,宣扬优秀老师的胜利阅历,促进“两名工程”实施;探讨适合我校的优秀老师培育模式。开展各项评优工作。1、加强师德建设,开展“师德先进”的评比工作(校级、中心级)。
15、2、开展“青年先进老师”的评比工作(校级、区级)。3、做好各级“学科带头人”、“骨干老师”的评比工作(中心级、区级)。(五)做好工资管理工作,逐步建立我校个人工资档案。(六)做好社会保障系统的各项工作,完成失业保险及养老保险(外聘教职工)的年度审核工作,本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。(七)协调协作各部门,做好关于“住房补贴”的各项工作(八)做好人事档案,各项人事报表统计工作;做好离退休、在职人员的信息采集工作(CMIS系统)。(九)做好教工调出、退休工作。(一零)做好离退休老师工作。(一一)开展促进老师和谐发展,心理健康教化,建和谐校内的各项活动。新建“老师论坛”(内部论坛)。增进老
16、师间沟通。(一二)完成职称评审的打算工作。三、档案工作1、完成年鉴的整理工作;各口上交每月大事记;2、完成上学年档案整理,个人档案交师大档案馆。3、依据上级文件及各项检查要求、我校详细状况,逐步完善我校档案管理方法;四、每月工作重点: (一)、二月1、制订安排;严格考核、考勤制度2、老老师工作:活动费150元/人,641人,交师大离退休处;3、应聘老师试讲:应届毕业生;4、新进老师的培训工作及接着教化工作;附件1:5、教工调入:附件2:6、2月26日,20xx年、20xx年年鉴交师大7、20xx年年鉴交海淀区教科所8、工资管理:休假人员:分部津贴、手机通讯费津贴新调入老师工资、失业保险平房取暖
17、费(二)、三月1、法人证、组织机构代码年检;2、劳动保障检查工作;3、新进老师培训。4、整理上年度、上学期档案:5、工资管理工作:老师获奖奖金6、医疗保险:外聘老师及临时工7、3月20日前,20xx年、20xx年年鉴交师大(三)、四月1、转正工作:见附件3;2、工资管理工作:失业保险、养老保险;3、新进老师汇报课;4、4月30日前核对历年年鉴清样;5、组织国际联校学科评估活动。(四)、五月1、工资管理工作:住房公积金相关事宜。2、新进老师培训。3、人事聘任工作:见附件4。(五)、六月1、职评打算工作:条例;2、转正工作;见附件33、教工考核工作;4、新进老师汇报课、见习老师转正课;5、学科带头
18、人评定、认定工作。(六)、七月1、教工考核工作;2、新进老师总结考核、见习老师转正工作;3、人事聘任工作;4、工资管理工作:老师获奖奖金统计;5、工作总结;6、年鉴(1-7月);7、老师退休工作;8、职称评聘工作:宣扬条例、表格(照片)。办公室工作安排 篇420xx年是公司成立后的开局之年,也是公司各项工作承前启后,步入发展快车道的关键一年。20xx年综合办公室工作的总体要求是:在公司的坚毅领导下,围绕公司中心工作,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能,主动开展党风廉政活动,扎实推动群团组织建设,进一步提高服务水平,提升服务质量,为公司整体工作顺当推动发挥主动的职能作用。
19、依据综合办公室职能分工,20xx年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实20xx年制定的公文管理方法、公文处理流程等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“,不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。(二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”,其质量关系公司形象。20xx年努力提高文字材料写作质量,特殊在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上,严把质量关,做到字字斟酌,段段推敲,精确把握行文方向和目标,使文字材料水平再上一个新台阶。(三)日常接待和会务工作
20、。接着做好日常接待工作,坚持送迎有声,礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项打算工作。接着做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整理。二、基础管理方面(一)档案管理。进一步完善档案管理工作,对20xx年以前的各类档案刚好进行补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达,刚好回馈、整理,定期归档,确保档案的完整和平安,同时,督促相关职能部门刚好归档。(二)公章管理。严格执行集团公司印章管理方法,坚持公章专人负责制,坚持运用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况出现,确保公司公
21、章平安运用。(三)办公用品管理。做好办公用品及耗材的选购、修理,坚持货比三家,最大程度降低工程及办公成本,并具体记录选购台账、发放记录,以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满意正常办公的基础上,做到勤俭节约。(四)车辆管理。加强车辆管理,监督车辆年检、续保、保养和修理等工作的落实,接着坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析,将全年车辆运行成本限制在安排线内。同时,进一步加强汽车司机的平安驾驶意识,要求汽车司机仔细履行岗位职责,严格遵守工作纪律,确保全年无事故发生。三、团队建设方面(一)努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素养,强化服务意识,明确工作职责。学习方式采纳集体
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