2022年实用的营销计划合集5篇.docx

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1、2022年实用的营销计划合集5篇好用的营销安排合集5篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候起先制定安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧？下面是我收集整理的营销安排5篇，希望对大家有所帮助。营销安排 篇1摘要：当今社会是一个信息的社会，而作为信息的载体，各种数码产品已经成为人们日常生活中必不行少的物品。科学技术的发展又使得数码产品的更新换代超出了我们的想象。高校生作为社会和国家的将来最简单接受簇新的事物，最简单跟随时尚的风潮。网络作为信息时代的标记，以其迅雷不及掩耳的传输速度，便利了人们的生活。因此，在网上开设一家数码商品店，并立足于高校校内周边

2、开设实体店，通过网络向全国销售同时抓住高校生这个稳定的客户群，会有特别广袤的商机。一、企业简介1、企业名称：皓月数码设备专营店（暂定）2、注册资金：50万元人民币3、经营地点：东北农业高校周边地区（详细地址待定）5、服务简介：销售MP3、Mp4、手机、U盘等数码器材以及供应视频拍摄、录歌等服务。6、服务定位：2G以上的大容量Mp3Mp4便携式产品，少量硬盘式产品，手机，数码相机等数码产品。价格保持中低端水准。以特色文化、附加服务和有创意的营销安排来提升Mp3/Mp4的销售。7、项目经营者：A先生是精彩的企业管理人才，有很强的策划实力，有开办公司的阅历；B先生有很广泛的人脉关系以及销售管理阅历，

3、是产品方面专家；C先生是一位阅历丰富、热忱洋溢的策划人员，有大型项目的策划阅历。他们将分别担当新公司的总经理、技术总监和策划总监。8、投资安排: 本项目须要租用70100平方米的门面，租金3万/年，首期投入2万元装修及设备费用，花费1万元的开办费，选购数码产品10万元，预留14万元的流淌资金和风险备用金，全部投资为30万元人民币。预料开业后半年内收回全部投资。投资来源于自筹以及银行的抵押贷款。9、运作形式：该店做为一数码公司的办事处，这样可以避开办理经营手续，税收等繁琐手续，亦可节约一笔小额开支。跟该数码公司签定合同，分清权利与责任，专卖店自己的业务、财务来往及责任均由本店负责人担当，税票等费

4、用另行计算付费。10、经营特色：以独特的店面文化来吸引高校生眼球，店面靓丽、精致、通透的装修风格，营造一种很好的音乐视听环境，搭配本地方言的宣扬语，进行情感的沟通与互动。二、业务描述（一）1、简述：皓月数码设备专营店经营项目以Mp3、Mp4、手机销售为主，以生日Party、聚会、出游的VCD拍摄制作、有肯定演唱水准的学生个人MTV拍摄以及视频简历制作等为辅。项目初期营业场所面积约70100平方米，要求装修高雅，环境光明整齐，布置特性特色，符合当代高校生的消遣追求取向。公司主要工作分为产品进货、销售、存储和市场策划推广两大块，以三四名固定员工加上20名学校的高校生（以勤工助学的形式）组成，主要营

5、业收入来自MP3、Mp4、手机等数码产品的销售。2、目标消费群：旁边高校生、中学生，旁边居民3、消费水平：数码产品2001500元不等，最高不超过20xx元，相关服务50100元不等，最高不超过200元。4、市场定位：中低端产品，中低价位，高品质贴心服务5、专卖店目标：占据旁边高校生、中学生的MP3、MP4,、手机等数码产品消费市场；6、产品理念：概念+时尚；7、服务宗旨：星级服务+增值服务。（二）数码店业务介绍：数码店是一个新潮的，专业的数码服务场所。我专卖店为深圳专业数码公司的黑龙江总代理。主要销售Mp3、Mp4、手机等数码产品。其中Mp3均为现在市场上的热门销售型号，双色OLED液晶显示

6、屏，具有精致外观、时尚前卫的外型、舒适的手感；音乐播放：支持MP3、WMA等格式音乐播放；内置数码录音：内置高清楚麦克风，高品质数码录音；并拥有多种音效:自然、摇滚、流行、古典、爵士、低音等特点。 Mp4也都为市场上紧俏的型号，采纳1.5寸 65K 色 CSTN彩屏；持多种音频、影音格式：如 WMAMP3ASFAMV等格式；免驱动 U 盘功能： M 立体声收音机：多种播放模式：一般模式、单曲循环、书目播放、书目循环、全 部循环、随机播放、阅读播放；让您运用学习起来更加得心应手，消遣起来更加轻松随意。数码专卖店能供应专业数码产品的销售，款式新奇，质量牢靠，是您值得信任的伙伴。并能为您供应的生日、

7、聚会的制作、个人音乐MTV拍摄、录歌等多项时尚服务。期盼与您一起快乐，一起享受拥有音乐的生活。各类服务描述：（按业务开展前后依次和初期重点排序。）1、数码产品的销售供应大量的中低端产品，少量的高端产品，满意不同层次的须要。每月必需有一款特价产品，价格略低于教化电子大世界，船舶电子大世界等数码产品卖场的最低特价。而且还省去了您坐公交车的时间，便利、实惠、快捷。每月有一款店长举荐产品，宽大的屏幕，精致 的画面，靓丽的音质，独特的语言介绍，用此来宣扬高端产品。2、录歌服务供应简易的录歌设备及场地，供应录歌须要的大量伴奏音乐，满意学生过一把歌星瘾的需求。在本店购买数码产品者，可免费录2首歌。其他录歌每

8、5元一首，刻数据盘另收三元。 还供应大量的流行歌曲、热门电影、英语语音学习资料等针对数码顾客免费供应下载。3、VCD、MTV制作对于值得珍藏的Party、户外活动、旅游活动等供应拍摄和制作服务。供应个人MTV的拍摄，主要针对那些对音乐怀有幻想的学生。（此服务依据实际的发展状况，确定是否外包或者取消。）三、业务发展远景在业务发展良好的状况下，将进一步规范企业管理和服务内容，建立连锁店。将业务在整个哈尔滨市的高校四周市铺开，复制本店的胜利模式。在哈市胜利后，可接着向周边城市乃至外省、全国发展。待到那时，便是我们产品在全国高校形成品牌之日。在数码产品的核心业务的带动下，可接着发展周边针对高校生群体的

9、业务，包括以下几点：1、数码产品的修理东西买的多了，自然坏的就多了，尤其对于那些常常要带在身上的便携的数码品，损坏的几率就更大，所以数码产品修理行业的利润是不言而喻的。2、数码资料的街机下载数码产品虽然很流行，但是有的数码产品的消费者却不能拥有一台电脑，或者不能上网。因此，街头数码资料的下载零售行业应运而生，成为又一个新兴行业。3、数码产品附件有了数码产品，就要或多或少为数码产品投入一些，例如爱护套，更好的耳机，充电器，连接线，数据线等等。别看这些产品的售价没有数码产品本身的价钱高，但是利润却是成倍的。四、市场分析（一）数码产品客户群综合分析1、性别分布： 中国互联网络信息中心于去年月份所做的

10、关于上网用户信息调查中的男女比例为男性占60.1%，女性占39.9%，可知阅读IT专业网站的用户，男性要远远多于女性，这一值要大于总体上网用户的男女比例值。2、年龄分布 ：目标消费群年龄集中在18 - 28岁之间，其中22 - 28岁占到总数的45%，18 - 22岁也占到30%，其它年龄层的只占约25%左右。这说明数码产品用户或者是有准备购买数码产品的消费者一般具有肯定的消费实力，并且以年轻人为主。3、行业分布：学生比例占了29%，与互联网休戚相关的IT从业人员也占到了18%，专业技术人员占了16%。这三类行业占全部行业的63%。总的来说，这三类人对于更新换代比较快的IT产品接受得较快。4、

11、学历分布 ：学历主要集中在大专/本科，占80%，具有硕士或以上学历的有6%，中学/职高的只占13%，初中以下学历的不到1%。（二）客户的需求分析1、学习惊慌，就业压力大，的学生有唱歌、听歌的爱好，能很好放松心情。2、高校生都追求时尚的生活方式，都希望能将快乐激烈的一刻变成生命中的永恒。3、高校生的恋情总是特别浪漫清爽，除了玫瑰与巧克力外，更须要心灵的沟通，情感的互动。4、当前毕业生就业压力大，要找到一份好工作得好好包装自己，做好简历这第一块敲 门砖。5、现在高校生都越来越慵懒，购物逛街都选择就近，因此良好的地理位置更显商机。6、平均每天都有60个高校生过生日，基本每个Party都有十个同学好友

12、相聚，送什么礼品很让学生头痛，这新潮的数码产品是个不错的选择。（三）数码产品市场现状分析当前市场价格竞争激烈，品牌众多，正是淘汰杂牌企业的阶段，整体状况综合如下：1、中国MP3播放机接着保持增长的态势，将来几年市场增长仍旧较为强劲；2、目前中国MP3市场集中度仍旧较高，中低端市场竞争日趋激烈；3、一二级城市仍旧是中国MP3播放机市场销售的主要地区，但三、四级城市将成为将来市场争夺的焦点；4、将来中国MP3播放机市场仍旧值得期盼，竞争的焦点将发生转移，产品细分趋势将会渐渐凸现。5、MP4虽然在视频方面有着无可比拟的优势，但也非MP3的升级替代品。简洁的说，MP3是“随身听”，而MP4则是“随身看

13、”。从学生的消费水平来看，Mp3仍是主流，MP4是部分学生的高标准追求。由于MP4价格在学生消费水平上还属高端，因此在相当一段时期内，它要与MP3共存。（四）数码产品市场20xx-2022年发展分析20xx年全球数码产品市场将会有20的增长，国内数码产品市场规模的增长速度还将更高。赛诺市场探讨公司预料，20xx年销售额的增长幅度将会比20xx年下降，赛诺公司预料20xx年数码产品的销售额将会达到40.2亿元，比20xx年增长13.6。从今年的数码产品市场来看，一方面是规模增加，另一方面是很多数码工厂和品牌被淘汰，这说明数码产品正在快速向成熟和高级阶段发展，那些用手工作坊组装的竞争者正在被洗牌出

14、局，追求质量、技术和特色风格正在主导这项产业的发展。（五）数码产品校内市场分析近两年数码产品市场销量中高校群体和年轻白领占到近70%，MP3、笔记本电脑、手机、电子词典并称21世纪高校生“IT四大件”，高校生消费群的快速增长将成为MP3个人消费的一个启动点，20xx20xx年在校内将会刮起一股数码产品消费的“井喷”风。随着数码产品的价格不断下调，逐步接近高校生的消费心理底线，越来越多的学生将会去购买数码产品。因此各地高校应成为数码商的争夺点。但在东北农业高校数码产品却不如其他高校那样火爆。本人曾对十名学生进行问答式调查，十人中均说在校内内没有过数码产品的促销活动，四周也无专卖店，而他们希望在学

15、校周边就有这样的专卖店，不用大老远每次都跑去电脑城。东北农业高校现有全日制在校生20 194人，其中探讨生3 257人，本科生16 817人，外国留学生120人，这些学生中隐藏着巨大的数码产品的消费市场。（六）估计业务量很难从市场需求或营销力度来推想业务量。假如初期聘用20个兼职高校生，将校内宣扬与促销做得顺当的话，前三个月每天营业额应当是500-1000左右，一个月15000-30000，一年争取达到180000-360000。按20的利润计算，半年内可收回成本，一年可净赚10左右（七）服务导入市场的可能障碍及克服方法前期服务导入的障碍主要是产品缺乏知名度；品牌众多；克服的方法是：市场营销以

16、消费者为导向，这样才能具有持之以恒的生命力，也是我们进行市场营销组合策略的思索方向。在进行策略的思索时，首先想到的是目标消费者。 从传播的角度上来说，广告策略的提炼一步就是要深化了解消费者，明确目标消费者的特性的基础上，提炼我们的产品或品牌诉求点，暨独特的销售主见。其次步就是确定创意的风格或调性（是热情的、华丽的、浪漫的、稚嫩的，卡通的还是理性的等等），第三步就是传播工具及传播时机（切入点与接触点）的选择，详细措施如下：1、以贯穿营销初始的企业文化来吸引眼球，深化印象。我们的企业文化就是互动运动这两张时尚牌。因此专卖店的装修、布置、宣扬资料全部统一蓝色（依据产品的主体色调来定）的运动风格，让东

17、北农业高校卷出一股数码蓝色风暴，席卷整个高校校内以及整个网络。2、提升服务质量，实现产品质量三包，兑现承诺，在高校进行营销应注意口碑效应，打造星级服务效果。并增加多项增值服务，如供应消费者录歌，供应歌曲下载，供应VCD/MTV的拍摄等，满意高校生的时尚数码需求。3、进行地毯式的宣扬，让学生们想买就找得到。聘用勤工俭学的学生，向高校寝室免费发送名片以及明星海报，上面留有业务范围与联系方式，让学生贴满寝室。通过网上购物或是联系电话，就可以在将来48小时内（争取更快）由该校兼职业务员送货上门。4、周未在校内内或校内门口开展低价促销与高端产品促销活动，让学生感觉我们始终就在他们身边，性价比好，服务更好

18、。5、常常开展情感互动及品牌推广宣扬的活动，加强与学生的情感互动，并尽量让学生能亲自参加到我们的活动中来，这样品牌与企业文化才能更加深化人心。前期可开展的活动有：（1）李宁（或其他运动品牌）运动装备买赠活动健康的生活对压力重负下的年轻人越来越重要，而高校生又酷爱运动，对品牌的运动装备更是亲暧，我们便可针对学生群体实行数码产品和李宁运动1+1的买赠活动，打算了多个李宁的运动奖品（详细数量依据推广费用安排来定），这不仅迎合学生追求时尚又注意好用的消费心理，也满意了学生不同层次上的物质需求。（2）品牌主题宣扬晚会高校学生群体的特别就在于他们不仅年轻，同时又具备很高的文化素养，即希望时尚张扬，也讲求特

19、性内涵，我们可以在高校实行主题晚会，让高校生充分体验数码产品的时尚魅力。作为国际知名品牌数码设备制造商，我们数码产品的时尚品质与高校生风范相得益彰，将成为高校生生活的必备装备。可通过厂商演讲、校内活动、互动嬉戏、抽奖等形式丰富、内容多样的方式，与高校生们充分互动，将品牌宣扬进行究竟。（3）开展“高校生数码产品设计大赛”并设立大奖，一方面激励学生设计出自己宠爱的数码产品，另外也利于驾驭学生对数码产品的流行发展特点，这些活动有效的从精神层面上拉近厂商和学生的距离，更贴近高校文化氛围，将校内文化和消遣、时尚性的市场活动无缝融合，体现了我们人性化的品牌内涵。（4）举办“坏一再赠一”的零风险购物活动营销

20、安排 篇2依据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在加强自身建设的同时，必需加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。一、在xxx旅行社目前规模较小，且经营实力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有肯定的市场份额。据调查，整个XX市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及嘉奖旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍

21、曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区分于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，快速占据市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团，可实行以下营销安排：1.在旅行社设特地的公务旅游业务组。可以供应比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观巡游项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表供应丰富而周到的服务。2.制定一句旅游业务的宣扬口号，可以通过一句琅琅上口的宣扬口号反映出我社的市场定位。我认为（让我代理你的移动）比较合适

22、。3.通过一切渠道获得有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。5.供应周到而丰富的系列服务。6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要接着做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数xx人次的预期目标。1、在旅行社成立休闲旅游业务组。2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。3、依据不同的业务特点，实行不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，因为维系一个老客户比去发展一个新客户简单地多，可以更简单形成客户对我们的品牌忠诚。4、加强与外地组团社

23、的联系与沟通，主动地向他们供应我们最新的地接价格以及线路的改变，并依据他们的要求供应所需的线路和服务，并有针对性地实行实惠和嘉奖。5、主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，甚至是深化大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅是推销产品，也是在做最廉价的广告宣扬。三、协作集团做好厚田沙漠的销售工作。我社安排明年在集团公司的领导下，利用沙漠景区的实惠政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系，操作实施安排正在筹划之中。1、开发厚田沙漠散客每天发这一产品，我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品，把我们散客每天发同行

24、价以传真形式发给XX市及周边地市的各大旅行社，从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式，从而占据市常。2、把营销重点放在本盛本市的企事业单位和大、中专院校，以及中小方面，适时地进行推销，从而把厚田沙漠做成南昌各高校校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。四、开发新的旅游产品。目前的南昌旅游市场，各旅行社供应市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路，我社可依据这一状况，适时地开发出一条或几条新的旅游线路，比如于浙江龙游石窟，九江石门涧等，只有不断地创新，才能保持竞争优势，当然新的旅游线路的开拓也要有顾客消费群体，符合将来市场的需求，这也是我社明年可尝试的一项工作安排。

25、五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中，各业务组的业务各有其侧重点，但同时其他业务也可兼做，并不冲突。六、加强售后服务，这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要，形式有打问候电话、看法征询单、书信往来、问候性明信片等。营销安排 篇3一、 发展目标成为多品类、多渠道、多业态，网络年销售额一亿以上的钱包品牌公司。二、 发展模式先做淘宝C店、后做天猫商城；先做自有商城，后做行业商城；先做自有款式，后做独家设计；先做个人代理，后做区域分销；先做个人微店，后做微信联盟；先做小批订货，后做一件代发；先做实体分销，后做工厂直销；先做兼职代理，后做区域加盟；先做产品销售，后做行业品牌；三、发展安排（

26、一）、20xx年发展安排。今年是部门成立期，今年要完成8件事：A、完成团队组建；B、完成淘宝C店建设；C、完成电脑、手机版商城建设运营；D、完成微信版商城建设运营；E、完成产品分销体系；F、完成网络营销体系；G、完成大部分主推产品的视觉设计包装；H、完成年销额100万；1、团队组建。11、运营策划经理 1人。制订建廷皮具整体电商营销安排，并对安排完成状况负责； 负责规划年度营销活动，包括方案的组织、实施、监督、限制等； 组织推广人员完成产品、活动的策划和执行工作；负责营销数据的收集、整理、分析及反馈；负责人气单品包装策划工作；负责部门人力资源，财务，行政等日常事务；负责整体安排的进度限制。12

27、、文案美工 1人。主要负责网站、电子商城等相关产品照片的美化处理，创意设计打动网络消费者的品牌形象宣扬图、促销宣扬图等；结合商品的特性制作成图文并茂的，有美感、有很强视觉冲击力的图片，以提高销量； 负责网店以及相关产品的视觉设计及维护。依据产品和市场部门的需求与技术部门协作，高质量的完成相关设计；对网店视觉和用户体验方面有合理的建议和解决方案；编写设计思路和视觉设计规范等文档；对商品卖点文字的提炼与润色，力求打动网络消费者。13、推广专员1人。依据运营任务完成主推产品的网络推广；做好营销数据统计；负责淘宝流量跟踪、百度流量导入、手机流量导入、微信微博流量导入，QQ流量导入等推广工作。依据运营策

28、划活动的需求，进行推广活动的实施与跟进；关注淘宝全部箱包类目，刚好发觉分类规律，依照淘宝类目匹配的关键词，对相应的产品标题进行优化。14、客服2人。（白天和晚上各一人）负责淘宝店、官方商城、手机商城、微信商城、400电话等值班客服，处理包括在线询问、客户下单、订单流转发货、订单结算跟踪、退换货处理、售后服务，投诉建议等问题。初期兼任发货，退货管理员。2、淘宝C店建设。21店铺装修。A、店铺风格须与产品符合；B、色调要搭协作理C、风格要统一；D、主题要突出，切忌花哨；E、避开运用太多的图片；F、背景音乐要轻松明快；店铺装修总体要求是风格清爽、页面简洁、色调明丽、功能齐全！其他的都可以忽视掉，整体

29、功能大于局部，一些画蛇添足的图片和文字，就不用添加了，否则乱乱的页面会降低店铺档次。2.2珍宝描述。A. 产品的名称及各类参数：如材料、工艺、尺寸、风格、可否定制。B. 产品的特征及卖点：在珍宝描述中体现卖点，要保证的就是卖点能够呈现出来，能最大限度刺激买家的购买欲望，让他们信任我们的产品是物有所值甚至是超值的。C. 产品的图片展示：图片肯定要清楚，一般状况下要前面，左面、右面，背面，整体效果等至少5张图片，其实，还应当增加一些细微环节部分的展示。D. 珍宝详情页关联营销： 在产品的珍宝描述页面，可以同时放上8-12张图片链接，吸引买家点击，这个属于珍宝描述的关联营销。23店铺的上线及日常管理

30、。231确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。232细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。233美工负责将待售产品的图片提前处理待用，文案协作编辑配置好相关的文案说明。234编辑好各个产品的标题尽量做好搜寻优化，珍宝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。根据淘宝搜寻规则分时段处理24、营销活动241首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。242协作淘宝的新店的推广活动，做好新店营销活动，全场折扣，设置好VIP折扣价格，增加客户体验度。243设置直通车、钻石展位、淘宝客，聚划算等活动，以此引进流量。244外网引流，百度，搜狗以及其

31、他外网推广以此加大引流渠道。25、售后问题。委任有阅历的，沟通实力强的客服担当售后工作。同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满心情；不怜悯况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。26配送及仓库管理。261、仓库管理人员就刚好核对库存信息，和编辑保持沟通，避开店铺出售状态的产品实际无货状况的出现，缺货产品刚好下架。262、发货周期为一天一次；除有活动订单较多的状况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时；假如遇到缺货或其他问题不能刚好发货的，刚好通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避开缺货没有刚好和客户沟通导致客户严峻不满的状

32、况的出现。淘宝C店常规运营列表：营销安排 篇4一、目标市场的选择随着经济收入的增加，生活理念的提升，人们越来越重视健康境界的追求，对饮用水的习惯也在渐渐发生变更，喝健康的矿泉水以是人们日常生活的首选。因此在全国各地矿泉水的需求量很大。所以，目标市场选择主要是全国各地，省、市、县级代理商，超市、便利店、餐饮业、旅游景点、街头各大小商店、车站以及大型商场等。二、营销方案肯定要新奇、形成差异化，这对一个饮料新品来说至关重要。产品肯定可以是一种强大的“销售力气”，肯定是打动消费者，并稳定消费群体，引起回头购买的最关键的因素之一。1、产品策略坚持差异走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥

33、产品核心竞争力形成一个强大的产品组合战斗群，避开单兵作战。2、宣扬策略主打中高端矿泉水市场，塑造健康饮水概念，并进行含有大量的自然游离二氧化碳和人体必需的十多种矿物质微量元素的矿泉水的产品类进行线上与线下的宣扬。3、分销渠道策略分销渠道主要是通过多级经销商代理、连锁加盟、地区性买断、超市、商店、餐饮铺货等方式。最主要的是全国各地，省、市、县级代理商，超市、便利店、餐饮业、旅游景点、街头各大小商店、车站以及大型商场等。4、促销策略利用各节日推出一系列文化趣味的有奖问答，增加消费者对产品的了解设立惊喜大奖，凡是常常关注我们的矿泉水的消费者都有可能获奖。引导消费者了解我们的矿泉水。强化品牌形象，深化

34、企业文化内涵。礼品包装强调文化品位，通过活动，给消费者留下我们的矿泉水是最好的选择，文化品位高，从深层次上让消费者认同企业产品。5、广告促销战略如今到处可见各种各样的广告争奇斗艳，而消费者也喜爱从广告中获得有关产品的信息，因此，可以进行广告宣扬，报纸，宣扬册，海报以及有关杂志都可以刊登其产品的特点和品质，再者可以拍摄有关视频来进一步扩大知名度，6、公关促销战略现在旅游业、酒店等服务行业快速发展，因此人流量也相应增多，公司可以走公共战略，与旅行社、酒店建立合作关系，在其旅游指南或酒店手册中宣扬自己产品的特点，让其帮忙推销产品；另外也可以与铁路部门、汽车总站做好公共关系，进一步扩大销量；百货超市、

35、商店、餐厅等都可以进行销售。7、网络营销战略互联网的快速普及加速了产品的知名度，可以在网上通过关键字排名、博客营销、微博营销、论坛营销、学问营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事务营销等传播方式来进行宣扬，以此来扩大知名度；8、品牌包装战略产品只有经过精细包装才能赢得消费者的眼球，包装要适应产品的品质，一般以纯净、清爽为主打并且广告词也是一大战略，新奇、创新的广告词可以让人耳目一新；9、服务策略细微环节确定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细微环节上狠下工夫。并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热忱、真诚、一站式等等。营销

36、安排 篇5很多公司在考察、竞聘、升迁区域经理的时候，都是以区域经理对自己所负责区域的年度营销规划/安排为标准的。能否制定一份美丽的年度营销安排是区域经理能确保自己生存和发展的重要技能之一。往往发觉许多区域经理在写年度营销规划时，不是泛泛而谈，表决心，喊口号，写些无关痛痒的流水账，就是事无巨细，天马行空，排列了一大堆，看着写得许多，但都说不到点子上，还让人不知所云，云里雾里。那作为区域经理，如何才能做出一份美丽的区域营销安排/规划书呢？一份美丽的营销规划书应当包括六大部分的内容。首先是区域现状分析（SITUATIONANALYSIS）。区域现状的分析应当包括三部分的分析：即区域现有渠道（经销商）

37、的分析（COMPANY），常用的分析框架是SWOT分析方法。即现有渠道（经销商）的优势、劣势、外部机会、外部威逼的分析。其次个是竞争对手分析（COMPETITOR）。即竞争对手的渠道、网络布局状况、销售状况、占有率状况等的分析。第三个是消费者分析（CONSUMER）。即区域经理所负责区域的消费者的购买特点、购买偏好、消费市场容量、消费改变趋势等的分析。只有这三个分析清晰和透彻了，现状的分析才算比较完善。其次部分的内容是目标的制定（OBJECTIVE）。作为区域经理主要的目标是销量目标（包括金额数量）和网络拓展目标（新开发渠道、新开发店的数量）。目标制定是依据去年的整体销售状况和公司今年想要达成

38、的整体目标来进行规划和分解。第三部分的内容是区域的战略（STRATEGY）。假如第一部分是现状，其次部分是志向，第三部分就是反映如何从现状达成志向（目标）状态的路径和方法。战略是全局和长期性的。战略也应当是简洁易记的。战略不在多，而在精，在准。第四部分内容是区域的战术（TACTICS）。即为达成目标的战略的详细分解，是详细的方法和手段。对区域经理来讲，就包括渠道（店面）的位置、大小、形象；产品上样的多少、组合、档次、配套等；销售渠道的拓展、数量；终端（店面）团队的技能、素养、管理；终端销售和上量的模式等等内容。总之，是一切围绕目标达成的详细对策。第五部分内容就是区域的行动安排（ACTIONPL

39、AN）。即战术动作的分解。在规定的时间节点内完成什么样的详细动作，才能确保战术的执行和到位。第六部分就是区域的限制（CONTROL）（包括检查和管理）。俗话说，安排没有改变快。目标和安排的制定简单，但执行和达成是较难的。在详细的执行过程中，对安排的达成状况，要刚好的检查和比照，并依据实际状况作出相应的调整和修正，确保目标的达成。一份区域营销安排/规划书包括以上的内容，才算基本上完整。这是一个基本的逻辑和思维框架，区域经理可以在这个框架之内完善自己的内容，使其更适合自己区域的实际状况。总之，不会做年度营销安排的区域经理是不合格的区域经理。懂得以上营销安排书的书写，不能保证你得一百分，但最至少能保证你及格。营销安排书只是个起先，销售还是要最终看行动，看结果的。营销安排书要写得美丽，营销结果更要做得美丽才行。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页