2022年实用的奖励通知3篇.docx

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1、2022年实用的奖励通知3篇好用的嘉奖通知3篇在社会一步步向前发展的今日，接触并运用通知的人越来越多，通知具有运用范围的广泛性、文种运用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。还是对通知一筹莫展吗？下面是我整理的嘉奖通知3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。嘉奖通知 篇1依据20xx年制造训练营精益人才培育项目安排，舜宇光学科技人力资源部组织期中现场改善发布会，并对现场改善优秀团队赐予嘉奖。8月22日来自舜宇浙江光学、舜宇信阳光学、舜宇中山光学、舜宇仪器、舜宇光电五家公司下属制造部的28个现场改善团队参与了现场改善期中发布会。本次发布会评委组分别由舜宇光学科技总裁助理张国贤、舜宇浙江光学副总经理张超君

2、、舜宇中山光学副总经理潘为民、舜宇光电副总经理王江平(出差)、以及各公司品质部长组成。评委组本着公允、公正、客观的看法，对各现场改善团队的改善成果、参加度、项目充溢度、项目改善难度、团队合作、发表实力等几个维度进行评分，最终评比出优秀改善团队一等奖1名，二等奖3名，三等奖9名，进步奖2名20xx年团队嘉奖通知范文百科。各小组改善平均成果和排名详细如下：会后，舜宇光学科技张国贤总裁助理对现场各改善团队赐予了高度评价，并激励各公司改善团队再接再厉，持续改善。特此，舜宇光学科技人力资源部依据项目规划对优秀获奖团队赐予现金嘉奖，以资激励!舜宇光学科技 人力资源部嘉奖通知 篇2各部门：依据公司生产经营须

3、要，经公司领导探讨确定，在公司内部组织开展春节前后嘉奖政策，现将相关嘉奖政策通知如下：一、春节前后按时返厂嘉奖1、嘉奖对象：全部一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员);2、嘉奖标准：生产一线员工根据公司支配的节后开工时间，按时返厂上班的人员赐予200元/人嘉奖;3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。二、春节假期后慰问1、开门红(1)嘉奖对象：公司全体人员;(2)嘉奖标准：公司对按时返厂员工赐予30元/人开工红利; (3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。2、假期返乡员工(1)嘉奖对象：外地返乡员工(当涂县及芜湖市区员工除外);(2)嘉奖标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满

4、三个月后，报销来回路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。3、假期留守员工(1)嘉奖对象：外地不返乡且住宿舍员工;(2)嘉奖标准：外地员工春节不回家且住宿舍的赐予每人200元补助;(3)发放方式：春节前现金发放。4、假期后新入职员工(1)嘉奖对象：假期后新入职员工;(2)嘉奖标准：节后正常出勤满三个月后，赐予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。三、内部举荐嘉奖1、嘉奖对象：公司全体员工;2、嘉奖标准：凡举荐员工

5、为长白班工作满3个月赐予嘉奖300元/人嘉奖，凡举荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月赐予400元/人嘉奖。3、嘉奖发放方式：(1)被举荐人正常工作出勤满1个月后，赐予举荐人发放150元/人嘉奖; (2)被举荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人嘉奖; (3)其余嘉奖在被举荐人正常工作出勤满3个月后一并发放; (4)以上嘉奖以现金形式进行发放。4、举荐流程：(1)由举荐人带被举荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部举荐登记表，注明举荐日期;(2)管理部将被举荐人支配到生产车间，车间主任在举荐登记表上签字确认。 5、被举荐人员任职资格：(1

6、)男，1645周岁;女，1640周岁;初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司支配班次工作;(2)被举荐员工工作岗位支配统一由管理部依据个人学历、阅历及相关资格进行岗位安排;(3)相关关键岗位人员由对应部门干脆面试后选择录用。 6、留意事项(1)举荐人须为芜湖顺成目前在职员工;(2)举荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;(3)要以亲属和挚友关系的举荐为原则，过程中不得发生买卖关系;(4)举荐人要保证被举荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被举荐人根据公司规定做解除劳动关系处理。(5)以上内部举荐人员需符合公司上班时间支配(部分岗位上两班倒); (6)马鞍山及周

7、边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿支配;(7)以上要求“正常出勤”指根据公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。特此通知!XX车间制造科20xx年12月7日嘉奖通知 篇3为了尽快实现xx房地产经纪公司发展目标，激励公司员工创建性地服务于房地产经纪工作，公司确定，对20xx年度工作业绩突出的员工赐予重奖。嘉奖标准和原则如下：一、 嘉奖标准1、 特殊贡献奖 嘉奖本田轿车一部2、 贡献奖 嘉奖桑塔那轿车一部3、 优秀部门主管 嘉奖手提电脑一台4、 优秀文秘 嘉奖手机一部5、 优秀业务员 嘉奖手机一部二、 嘉奖条件1、 特殊贡献奖。全年部门租赁净利润达到150万元的经理。2

8、、 贡献奖。全年部门租赁净利润达到80万元的经理。3、 优秀部门主管。全年业绩在公司排前三名的主管;4、 优秀文秘。全年业绩在公司排前三名的文秘;5、 优秀业务员。全年业绩在公司排前三名的业务员;三、 嘉奖原则嘉奖是公司对优秀员工贡献的认可，公司坚持“奖勤罚懒，奖优罚劣”奖惩原则，就是表明公司的价值取向，本年度员工只要符合上述条件，公司按标准兑现嘉奖承诺。四、 评审机构公司设立贡献员工评审组。组长：成员：五、 嘉奖时间20xx年1月30日前六、 特殊说明本嘉奖制度经董事长办公会议通过后，按公司文件下发，各部门经理要组织员工仔细学习，探讨制定本部门20xx年的工作目标。特此通知第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页