2022年实用的学校学校工作计划范文汇总十篇.docx

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1、2022年实用的学校学校工作计划范文汇总十篇好用的学校学校工作安排范文汇总十篇时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候抽出时间写写工作安排了。好的工作安排都具备一些什么特点呢？以下是我帮大家整理的学校学校工作安排10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。学校学校工作安排 篇1一、指导思想xx年，是党的十八大召开具有特别重要意义的一年，是全面落实教化规划纲要、实施我市教化改革发展的关键一年，是顺当完成我市教化“十二五”规划目标任务承上启下的重要一年，做好今年的工作意义重大。依据我市教化行政工作会议部署和教辅室xx学年工作要点，我校坚持贯彻“外树形象提升教化地位，内强素养提高教化质

2、量”的发展方针，坚持内涵发展，坚持均衡发展，努力创办花园式、乐园式的农村现代化小学。二、工作目标和主要措施（一）以“责任”保“平安”，为教化护航。1、加强责任教化，树立平安意识。2、明确岗位职责，实行制度管理。3、普及平安教化，提高避险实力。（二）以“课堂”提“质量”，为教化立命。1、狠抓课堂常规，提高课堂效益。2、做好作业辅导，完善教学细微环节。3、改进教学评价，促进教化公允。（三）以“培训”促“成长”，为教化固本。1、坚持政治学习，提高师德水平。2、加强校本教研，提升专业实力。3、利用师徒结对，引领老师成长。（四）以“活动”激“实力”，为教化创新。1、开展学科活动，丰富校内生活。2、享受活

3、动过程，挖掘师生潜能。3、减轻学生负担，促进身心健康。（五）以“创建”带“发展”，为教化奠基。1、加大硬件投入，改善办学环境。2、完成各项创建，推动均衡发展。3、崇尚廉洁自律，共建和谐校内。三、主要工作及详细措施（一）、以“责任”保“平安”，为教化护航。1、加强责任教化，树立平安意识。平安工作是学校工作中压倒一切的重中之重，加强教职工的责任教化则是做好这一工作的前提和保证。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以“平安校内”创建为载体，进一步落实平安工作责任制。老师岗位不同于社会上一般的岗位，她工作的对象是未成年人，所以意义深远，责任重大。学校就平安问题特地和教职工签订了责任书，让教

4、职工进一步明确自己的职责，坚固树立平安意识。加强对保安、门卫、食堂人员的平安培训，加深其对各自岗位的相识，了解担负的责任，从而更加珍惜和酷爱这份工作。依据XX市教化局的食堂工作看法，加强对食堂工作的管理和监督，由总务主任详细负责食堂管理，由食品平安管理员负责食品卫生的监督。9月份起食堂原料实行定点选购，确保食品卫生平安，确保学生吃饱吃好。2、明确岗位职责，实行制度管理。定期召开老师、乘车学生、过公路学生、骑自行车学生的平安会议，明确职责，建立制度。加强对校门口接送、护送学生过公路、学生接送车辆、学校食堂、特别体质学生、校内周边环境等的管理，实行中午回家学生持证出校门制度和乘车、护送学生点名制。

5、强化三个重点环节管理，即重点时段、重点对象、重点场所平安管理，实现平安工作的“无缝管理”。平安工作做到层层分解、责任明确，做到一级管一级，一级对一级负责，做到时时有人管，事事有人管，到处有人管。将一切平安隐患歼灭在萌芽状态，杜绝责任事故的发生，为全体师生供应平安舒适的工作和学习环境。3、普及平安教化，提高避险实力。制订学校平安事故应急预案，每学期进行应急演练和平安周教化活动，提高师生应急处置实力。各班利用晨会课、班队课、实践课、思想品德课和黑板报等有效平台，不定期的对学生进行交通平安教化、消防平安教化、平安用电教化、卫生平安（食品、药品）教化、防溺水平安教化、心理健康教化、法制教化、禁毒教化和

6、反邪教教化，普及平安学问、增长辨析实力、提高避险实力。（二）以“课堂”提“质量”，为教化立命。1、狠抓课堂常规，提高课堂效益。学校的生命在质量，质量的生命在课堂。接着学习贯彻XX市中小学老师教学常规（上课）、XX市中小学教学事故处理方法等教学工作规范性文件。紧紧抓住课堂教学这个主阵地，进一步实行新课改，深化探讨教材，讲究教学设计，大力提倡“轻负高质”课，努力提高40分钟的课堂效益，扎扎实实把每一节课上好。2、做好作业辅导，完善教学细微环节。结合农村学校实际，以巩固学问和均衡发展为目的，开展形式多样的作业辅导。通过和学生的谈话记录、帮扶记录等有效途径，了解学生的身心发展，进一步完善教学细微环节，

7、最终达到提高学习质量的目的，力争期末抽测成果力争达到全市同类学校的中上游水平。3、改进教学评价，促进教化公允。创新评价方法，扩大评价范围，改善评价体系，严禁以“成果”为唯一的评价标准。努力创建机会让每一个孩子都获得胜利的体验，努力找到每一个孩子的闪光点，努力体会每一个孩子的别出心裁，努力让每一个孩子找到自信，努力让每一个孩子存有幻想和希望。不放弃任何一个孩子，关爱每一个孩子，让教化公允不再是空话。（三）以“培训”促“成长”，为教化固本。1、坚持政治学习，提高师德水平。学校发展离不开老师成长，老师成长离不开高尚的师德。通过暑期师德培训、学习先进老师事迹、撰写心得体会和阅读等多种途径，不断地对老师

8、心理造成强大的冲击，唤醒老师发自内心的“觉悟”，更加珍惜自己的权利和义务，进一步提升老师的师德水平。2、加强校本教研，提升专业实力。“学高为师，身正为范”始终是老师成长的两个立足点。建立老师“1+1”培训模式，制订年轻老师三年成长安排，仔细组织90学时的脱产培训。坚持扎实开展有效的校本教研活动，力求参加面广，活动内容丰富，活动效果好。教研组要早安排早支配，力求每一次活动顺当开展。依据XX市中小学老师教学常规专项培训（上课常规管理）实施方案，要仔细做好每位老师的上课培训和考核，这也是今年校本教研的重点。广阔老师要抓住本次培训的有利机会，进一步学习、探究课堂，提高自己的业务实力。3、利用师徒结对，

9、引领老师成长。xx学年我校有两位年轻老师和低塘小学的两位骨干老师结对，这是一个特别好的教学和老师成长平台，要切实重视利用和开发这个平台。徒弟老师要主动热忱，主动参加结对活动，教研组老师要团结协作，充分利用师傅老师超群的专业水平和强大的团队优势，引领我校老师的专业成长。年轻老师（36周岁以下）每学期至少上一节有影响的公开课,组织一次本学科老师的培训活动，写一篇高质量的教学论文。今年是XX市第三届年轻老师基本功大比武，希望广阔年轻老师主动参加，仔细打算，争取获得奖项，有效促进老师素养的全面提高。（四）以“活动”激“实力”，为教化创新。1、开展学科活动，丰富校内生活。大队部、教育处、教研组要主动开展

10、形式多样，内容丰富的学科活动，既有我校传统的优势项目，例如歌咏、书画、征文、拔河等活动，又有好玩的创新项目，例如摄影、书法、学科竞赛等。活动既要参加面广又要开展深化，极大地丰富校内生活。2、享受活动过程，挖掘师生潜能。学校活动的设置宜精不宜多。要深化挖掘活动资源，充分展示当代小学生的心理特点和精神风貌，让每个活动的参加者都能从中体会乐趣、熬炼实力、共享欢乐。更重要的是要让大多数学生找到适合自己参与的项目，以便利用、培育和开发，增长其实力。各班要擅长从活动中挖掘我们的“明星”，建立“明星”档案、“明星”脸，让“明星”成为学生学习的榜样。少先队还要依据各班的举荐，设置学校“明星”墙，增加学校的德育

11、基地。3、减轻学生负担，促进身心健康。要仔细执行省厅的“六个”严格即严格开设课程、严格限制学生作业量、严格限制补课、严格规范考试管理、严格确保学生的休息和熬炼时间、严格规范招生秩序。主动开展“体艺2+1”活动，做到人人参加，定期开展，确保每个学生每天1小时的活动熬炼时间，缓解学习压力和心理疲惫，增加体质。主动实施XX市中小学生健康促进行动安排，大力开展以健康教化、健康服务、卫生防疫、体育健身为主要内容的健康校内活动，确保学生的身心健康。各班要设立“读书角”，要利用肯定的时间教会学生阅读，要培育学生养成阅读的好习惯。（五）以“创建”带“发展”，为教化奠基。1、加大硬件投入，改善办学环境。主动多方

12、筹措资金，改善办学设施，创设良好的学习、工作环境。努力争取学校操场、天井等场地的改造，进一步完善校内音响、自来水管网等设施的更新。2、完成各项创建，推动均衡发展。xx年我校要完成XX市卫生先进单位的创建和XX市标准化学校的通过，是学校下半年的两件大事。希望全体老师高度重视，共同努力，顺当通过，为推动学校的进一步发展奠定基础。3、崇尚廉洁自律，共建和谐校内。强化学校各项工作的规范化管理，提高科学管理水平。加强民主监督和班子成员自律，把学校有限的资金管好用好，保障广阔师生的权益，更好地发挥学校嘉奖方案的激励功能。加强行政班子和学校内部团结，稳定是发展的基础。实行学校大事议事制，进一步发扬民主，广泛

13、征求老师看法和建议，力争把每一件大事办好，共建和谐校内。学校学校工作安排 篇2一、指导思想以“办负责任的教化，做有尊严的老师，育有实力的学生”为宗旨，坚持“用人文凝合力气，用诚信赢得信任，用原则规范管理，用 改革提升效益，用评价激发动力，用责任担保质量”的治校理念，坚持以校为本，一切从实际动身，正视和剖析当前学校改革与发展中存在的问题，切实增加工作的 针对性，旗帜显明抓质量，求真务实创效益，努力把学校亮点最大化，问题最小化，保持学校良好的发展态势。加快打造“人文气息浓郁，校内环境美丽，教化质量 一流，办学特色显明”的市县知名学校的步伐。二、目标任务1、提升管理不平。一是实行诚信管理，有制度必有

14、落实，有安排必有支配;二是坚持责任兴校，做到责任职责清楚，绩效评价合理。2、促进老师发展。创建学习型、科研型老师团队，提高骨干老师比重，特殊是发展好课堂教学改革的排头兵。3、打造高效课堂。推动“少教多学、先学后教”教学模式改革，使老师在常态课中能敏捷运用新的教学模式。4、提高教学质量。实现整体成果与对比学校均衡，教学成果最低标准线不超5分的，各种调研考试或学科竞赛在全县名列前茅的目标任务。5、发展学校精神。深化进行精神文化建设，培植“责任至上、荣辱与共、不甘落后”的学校精神，让师生充溢而有意义的工作与生活。6、构建和谐校内。实现学校零纠纷、老师零违规、体罚学生零发生、师生意外零损害、学生非正常

15、零转学。7、发展校本德育。以校本课程美德课堂建设为抓手，提高德育实效性，创建文明、亮丽、和谐校内，为学生华蜜人生奠基。8、提高信息化水平。重点做好试验老师计算机的配备，努力在一年内实行全员计算机办公，提高老师计算机应用水平。9、创建节约型校内。节约运用公用经费，削减不必要的开支，实行签字审批运用各类办公耗材制度和财产验收制定。10、提高部室运用率。规范部室管理，发挥部室的育人功能，重点做好图书借阅工作，保障每一学生有书读，读好书。三、工作措施(一)学校管理1、目标管理。制定各老师的岗位目标责任，重新修订期末教学验收表，做好各种验收考核工作。2、制度管理。修订完善各类工作要求及奖惩制度，严格学校

16、纪律，制度面前人人同等，制度落实雷打不动。3、人文管理。一是树立“敬重、观赏、宽容、激励”的管理理念;二是关切老师的身心健康和专业发展。4、绩效管理。重奖教学创优老师，特殊对统考年级取得城区小学第一名的老师从物质和精神赐予特殊嘉奖，让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏。5、行政管理。着力打造一支有位、有为的行政团队，提高其执行力。行政人员要做到严以律已，不自毁形象;顾全大局，不斤斤计较;求真务实，不务虚浮躁;独档一面，不有辱职责;客观公正，不感情用事。要求老师做到的领导成员首先做好，领导成员无论在教化教学、以及学习科研均要高质量完成任务，发挥其示范作用。6、自我管理。“敬重师生，让师生学会自我敬重;

17、激励师生，让师生学会自我激励”。把管理者与被管理者角色合一，引导师生自我敬重、自我激励、自我反思、自我超越，做有尊严的自我。(二)队伍建设1、接着实行月主题教化制度。从实际动身，依据当前老师中存在的实际问题对老师按月进行主题教化。五个教化主题分别为：校风校纪教化、责随意识教化、职业情感教化、荣辱观教化、心理健康教化。2、深化开展“六比六不”教化及自查活动。一比改革进程快，不固步自封;二比对集体贡献大，不斤斤计较;三比责任心强，不敷衍赛责;四比工作效率高，不疲沓拖拉;五比组织纪律性强，不自由散漫;六比私心杂念少，不损公害已。3、重温老师道德规范十不准，订正不良行为，规范老师行为，端正师品，优化师

18、德。4、实施“四条禁令”。从严治理乱补课、乱收费、乱举荐教辅资料的行为，严禁老师体罚和变相体罚学生。5、坚持以爱育人。老师不得卑视差生，讽刺挖苦和辱骂学生，做到文明施教，保持良好形象。6、做好45岁以下老师市级学问检测打算工作，进行学科学问自我检测，力争在全市考试中，合格率为100%。7、完善骨干老师培育制度。通过个人努力，同伴帮助，蹲点听课，外培优先等措施，加快骨干老师培育进程。8、做好老师的外培工作。把培训作为老师的最高福利，对教学骨干及试验老师进行外出培训，开阔老师视野。9、加速老师信息化水平的提高。刚好传达市县计算机培训的信息，凡老师参加市县信息技术培训一律按公假对待。10、重视老师的

19、身心健康教化。通过主题讲座，调适老师心理困惑;开展集体性阳光健身活动，提高老师的健康意识;供应必要的健身器材，激励老师加强体质熬炼。(三)德育工作1、实行值月校长包月工作制度。值月校长要做好课前平安监督、放学秩序维持、两操组织支配、学校秩序检查、一周工作评价、德育工作状况月报等工作，帮助校特长理学校详细事务。2、提高班主任的履职水平。班主任要加强班级日常管理，做到五个必到：两操必到、放学必到、集会必到、护导学生集体下楼梯必到、大型卫生清理必到。保证学校平安、文明、靓丽、有序。3、发挥美德课堂的作用。以少队部负责，按美德课堂五条育人途径开展工作：知美德规范、唱美德童谣、讲美德故事、学美德人物、诵

20、美德格言。从学生和学校的实际状况动身，增加教化教学的针对性，切实保证美德课堂的课堂质量。4、推行月主题教化制度。本学期主题教化为：卫生习惯教化、校内秩序教化、平安意识教化、合作意识教化、预习习惯教化。少队部要细化工作要求，既整体支配好主题教化，又要监督、指导、服务好各中队的详细工作。5、强化班级文化建设。各班要制定富有特色，激励性强的班风、班训、班级公约，进行课前呼号。加强日常管理，打造文明、靓丽的班级，为孩子营造一个健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。开学初学校组织班级呼号展示活动。6、加强学校日常管理。学校主要领导实行走动式管理，不定期进行班容班貌检查，将学生日常规范教化抓细、抓严、抓实

21、，使我校成为县内名副其实的文明窗口学校。7、规范和创新升旗仪式。规范升旗程序及学生礼仪，紧紧围绕月主题教化和学校实际状况，支配升旗演讲，创新演讲形式，拓宽演讲范围，增加教化针对性。8、实施活动育人。以校组织好庆国庆主题教化及才艺展示活动，组织一次社区服务或德育实践活动。以中队为单位组织好主题教化的同时，至少组织一次全员参加的综合性文化教化活动。(四)课堂教学1、深化教学模式改革。在三至六年级全面推行小学化、学科化“先学后教”教学模式改革，即小学语文四环节教学模式、小学数学五步尝试教学法，打造高效课堂。(1)教学模式简介：“四环节教学模式”的四个环节分别为：定向学习课堂展示精讲点拨检测训练。“五

22、步尝试教学法”为：打算过渡尝摸索究精讲点拨二次尝试课堂检测。(2)加快备课改革。四、五年级语数实行学案导学，每一老师本学期运用学案导学的课堂不少于60节，其余课型要有补充性教案。其他年级运用教学案教学，学案不但关注学生“学什么”，更重要的是指导学生“怎样学”。(3)推动作业改革。各老师要多为学生设计预习性作业，适当降低复习性作业，坚决克服重复性作业，提倡老师提前为学生发放学案，坚持进行课前预习检查，以此提高学生预习质量。(4)实行围坐式教学。实行小组合作及围坐式教学，便于学生进行合作学习，便于老师赐予个体辅导，提高教学的针对性。老师要持之以恒，培育学生合作意识与合作实力。(5)打造优质课堂。支

23、配老师在全校范围内进行示范教学，发挥示范引领作用。通过搭建平台、培训优先、注意激励等形式，重视课改标兵的培育，本学期凡老师用新教学模式在全县及校际间上示范课分别嘉奖500元、300元。(6)增加教研实效性。一是各老师要制定切实可行的试验安排;二是实行40岁以下老师上试验课制度;三是支配分学科专题沟通制度;四是进行是“三个一”优秀案头资料征集活动(专题论文、优秀学案或教学案、主题性反思)。(7)重视重点课题的过程管理。就国家级课题“少教多学在小学语文教学中的教学模式探讨”、市级课题“小学数学五步尝试教学模式的试验与探讨”要形成课题管理制度，做到试验方案科学、责任分工明确、过程管理精细、试验探讨有

24、效、文档整理完整。(8)提高指导与服务水平。学校通过解读教学模式操作要点、邀请专家点评指导、为重点试验年级老师配备工作计算机、支配老师外出培训、进行跟踪听课、为老师印发学习资料(每一老师至少整理5000字的学习体会)等形式供应试验保障。2、细化教学过程管理。(1)重新修订两个规范性管理制度。一是重新修订绥德县其次小学教学常规要求，二是制定新的教学验收评价方法，形成导向性强、规范化程度高，对转变老师教学观念，规范教学行为，为推动有效教学起到引领和规范作用。(2)高度重视三项核心性工作抓好常态课。接着推行年级教学调研及预约听课制度，要求老师之间坚持相互听课。每学期校长、业务领导听课在40节以上，其

25、他老师听课不少于20节建设教研组。各教研组必需做好以下工作：一是，每一教研组至少开展不少于8次教研活动，二是实行公开课及教研活动考勤登记制度，三是实行资料归档制度。关注教学反思。老师要将反思成为自觉行为。要反思教学得与失，书写高质量主体性反思不低于10篇。(3)全面落实“12345”常规性工作。“一”是每人一堂公开课。由教育处统一支配，教研组负责组织听课登记及评课工作，实行听课考勤管理制度及首席评课人制度，提高评课效益。“二”是支配好两个验收。即幼儿教学状况及非应试学科质量验收。幼儿验收时，老师以习题和试卷的形式详细列出本学期教学内容，进行回顾性展示。其他科目验收根据教育处期初制定的教学目标任

26、务，进行验收。“三”是做好三次常规性教学检查。期初检查以教学安排规范性、好用性、针对性为重点。二次检查以发觉老师案头资料及学生作业存在的亮点和不足为重点。三次检查以综合性评价及二查问题的整改为重点。“四”是支配好四次教学质量考核，以激励团队整体成果、个体提高成果为评价导学，进行嘉奖。 “五”是分教研组做好五次专题性研讨沟通。教研组要提前规划，实行专人沟通制度。沟通专题以当前我校教学改革中要处理好的各个要点为主要内容。诸如：“如 何进行有效的预习”、“有效学习提纲的设计”、“学案及教学案的设计原则”、“如何提高课堂展示的实效性”、“如何建设高效的合作小组”、“如何提高课堂 检测有效性”、“如何做

27、到少教多学”等沟通专题。(五)体艺卫工作1.加强教学常规管理，努力贯彻教学五仔细，提高管理效益，根据国家课程安排要求，开齐、开全体育艺术课与活动课，实行目标管理及教学效果验收制度。2.树立“健康第一”的指导思想，深化推动学生“阳光体育运动”，主动抓好国家学生健康体质标准的测试上报工作，完善学校疾病防控管理制度和各类台帐、资料。3、组织开展体育竞赛活动。为师生供应健康熬炼的时间、空间，配备必要的健身器材，以活动唤起师生主动熬炼的愿望，在师生两个层面分别组织艺术体育展示竞赛活动。4、接着抓好大课间活动。学校大课间操活动以队列队形、广播操、校内集体舞为主，让大课间活动成为学校的一道亮丽风景。大课间期

28、间，德育校长、值月校长及班主任要参加课间活动的秩序维持。5、接着实行年级主题训练制度。一年级为动作协调实力训练;二年级为鸭子抱蛋、过桥桥 、平衡木;三年级为跳皮筋 、打沙包;四年级为跳绳、滑冰鞋、滑板;五年级为踢毽子、篮球;六年级呼啦圈、跑跳。(六)平安工作1、制度保障。修订制度学校各项平安管理制度，并比照落实，签订相关领导、各平安岗位平安责任书。2、加强教化。利用升旗、班会对师生进行平安教化。同时对老师进行平安培训，全学期培训不低于10次。3、突出重点。切实加强门卫、路队、交通、“两前两后“管理，全面落实工作责任，确保万无一失。4、隐患整治。定期组织平安大检查，结合季节特点、特别时期进行教化

29、教学设施设备的隐患排查。5、警校共建。主动协调公安等有关部门，充分发挥好校内及周边治安管理的突出作用。6、人人参加。平安管理人人有责，各老师在履行好自身平安工作责任的同时，随机处理身边存在的平安问题，对不参加平安管理人员实行一票推翻。(七)后勤管理1、严格审批制度。凡学校零星办公用品的购置，报请党支部书记，计算机维护修理由分管校长登记，学校的重大支出需经校长审批，任何票据未经校长审批，会计不得记账，财务人员不得提前支付。2、严格签字手续。学校选购、款待如不当时支付现金，须要签字记账的，经办人要记清时间、数目、单价、总价，便于核对和结算。任何票据没有经办人签名，校长不得审批。3、严格财产管理。凡

30、购置的固定资产，必需刚好上帐。老师、教办室各类办公用品及固定资产，实行登记赔偿制度，学校全部用办公用品不得随意外借，老师不得带入家中。4、创建节约型校内。维护好、运用好现有办公用具，做好学期资金预算，保障学校经费的正常运行。开展厉行节约专项教化，让节约和创绩成为我校师生的最美品质，5、强化部室工作。以服务好教学为保证，提高教学器材的运用率、开出率、降底破损率，提高部室管理人员的服务水平和履职实力，进一步完善规章制度，建立职责清楚，运用赔偿明细的管理制度。6、规范运用公务卡。严格根据上级要求，规范运用公务卡，制定公务卡运用的详细细则，严格消费范围、消费标准及报账程序，确保财务管理的肃穆、规范、有

31、序。学校学校工作安排 篇3后勤工作是学校整体工作的重要方面,是学校一切工作绽开的重要基础。特殊是在“一费制”的实施,现实经费非常惊慌的状况下,学校要生存,整体要发展,加强后勤工作就显得非常重要。一、 指导思想以学校工作安排为指导,以教化教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的动身点。进步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远发展,坚持原则,开拓创新,为教化教学供应足够的物质基础和有力的后勤保障。二、常规性工作1、仔细学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和管理实力。2、仔细制定工作安排,各项工作按安排的制定和逐步推动 。3、依据每年级、每班人数做好课本

32、、簿册发放工作。4、对外处理好有关外事联系、接待工作。5、接着加强对食堂的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满足度,力争把食堂办成师生满足的食堂。6、对内坚持每日巡察校内至少一次,对学校平安、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发觉的问题刚好做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内修理。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。三、工作方案与任务(一)完善财务工作1、仔细理财,做到帐目清晰、规范、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向老师公开学校财务运行状况,自觉接受上级主管部门审查和全校老师监督。2、规范收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,

33、不搭车收费,并于开学报名时公开各项收费标准,自觉接受社会监督。3、合理开支,确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由相关处室提出方案,由校长审批,学校统一购买。严格限制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会探讨通过,报学校领导审批。4、明确职责,严格手续。学校各项开支报销发票时,必需执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。杜绝先斩后凑,无安排开支。肯定坚持校长“一支笔”审批制度。5、强化学校资金管理,限制学校资金外流,学校资金不挪用,不借出。6、针对学校面临生存与发展,同时还要逐年偿还债务。(二)财产财物1、进一步完善购物、保管、维护、运用等财产保管制度,做到账账相符、

34、账物相符,同时做到手续规范、票据齐全。并抓好库存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备时常之需。2、学校财物实行“谁运用、谁保管、谁负责”的管理制度,领物登记签名,还物消号,防止财产流失、损坏。3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、科室负责人落实责任。每期开学时修理、登记,实行一月一查一记载,由后勤牵头,对有关问题刚好处理,损坏、遗失公共财物的由各负责人刚好赔偿或修理,否则将加倍惩罚。修理实行自购工具,校内的简洁修理由门卫同志负责、寝室的由任老师负责。4、处室、试验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任,要有一式两份的登记册,一份交学校存档。一切物品不

35、得随意借出:损坏或损失均由各责任人负责。5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告,由总务处核实,报校长审定可登记注销。6、寝教室财产开学初清点到班,包管一年,门窗、玻璃、黑板属人为损坏的,照价赔偿或购买、修理还原,学年结束,班主任会同学校清点。7、学校所发物品,学年结束清收,争取循环运用。(三)加强校内规范化建设,不断改善办学条件1、在基础建设方面,本年度的努力方向是彻底廉价采买。2、在校内绿化管理方面,巩固现有成果,加大管理力度,确保校内舒适清爽。3.本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注意实效,不断提高校内文化品尝,优化育人环境。4、定期检查维护学校电路、用电设施、校舍

36、平安,刚好消退平安隐患。四、开创性工作1、努力营造美丽的校内环境,加强对树木、花草的栽培与管理。加强楼内、校内内的环境卫生管理,着力创建良好的育人环境,进一步净化、绿化、美化校内。2、加强服务意识,加强与其他部门的沟通,力争精细化管理。3、将部分会电工的九年级学生组成小组,进行简洁修理。校务办后勤工作是比较繁忙的,许多事情因其他部门的工作开展或变更而要做出相应的调整。总之,本学期后勤办要紧紧依据学校的实际状况努力为学校的教化教学第一线供应优质服务,保障学校各项工作的有序开展。五、工作安排进程二月:1、开学工作打算,检查修理。2、制定本学期后勤工作安排和财务收支预算报告。3、组织学生入学报名、组

37、织老师发放书本,卫生用具,有序进行教学。三月:1、固定资产账册整理。2、校内绿化带护理和修剪。3、收费工作迎检。四月:1、老师平安学问教化。3、学校平安工作自查。4、消防设施安检。五月:1、学生平安学问教化。2、“五一”长假值班保卫的支配。3、水电设施平安检查。六月:1、期末财产清理,兑现制度。2、半年工作总结。3、暑假平安教化。七月:1、设备设施维护。2、 假期值班保卫。八月:暑期建设修理。学校学校工作安排 篇4为规范学校内部限制，提高学校管理水平，依据文件精神要求，为了更好的做好学校内部限制建设工作，特制订本方案。一、成立领导小组领导小组下设办公室，由司范省兼任办公室主任、刘刚任办公室副主

38、任，负责处理日常业务。二、建立各项规章制度，设置相互监督机制1、建立学校开支预决算制度。每年初由财务室、总务处做好学校的总的预算。交由学校班子会探讨，确定学校各项开支的详细金额，最终得出最终的年初预算报告。再由学校监督委员会负责监督收支状况。每年末进行学校开支决算制度，旨在总结每年收支状况，运用状况，总结工作得失，作为下年预决算工作的指导。2、建立学校财务审批制度。学校各项开支，均由处室提出方案，做好预算。然后提交给分管领导，再由分管领导提交学校班子会探讨确定是否执行。最终由学校监督委员会负责监督，严格根据预算执行。3、建立学校选购制度成立学校选购小组，应由六人以上组成。需选购的物资，由学校各

39、处室做出详细方案交由分管领导审核，再由分管领导提交班子会探讨，确定是否选购。最终，由分管领导详细负责到教化局相关部门报批，批准后交选购小组详细执行。4、建立学校工程管理及学校校舍、设备维护修理工作制度。学校的工程管理由分管副校长负责：详细成立以校长为组长的工程管理小组，对工程质量、平安、进度进行全程监督，确保工程平安合格。学校校舍的维护修理及设备维护工作：建立合同管限制度。严格执行工程审批制度，杜绝少批多建或多批少建。5、建立完善的民生资金管理制度。民生资金包括养分餐、困难生生活补助。建立专款专用制度，刚好办理。建立督察制度，资金到位后刚好打入学生账户，让学生刚好享受国家惠顾政策。6、建立监督

40、机制，完善学校内控机制的监督。（1）成立督查组。（2）公布监督电话。7、建立校长不干脆分管制度。学校校长总领全局，实行五不干脆分管，实行副校长分管详细工作。学校办公室工作由校长戴辉直属。学校财务工作、总务工作、平安工作由副校长司范省分管。学校党务工作、工会工作、妇委会工作由副校长刘刚分管。学校教务工作由副校长赵章红分管。学校政教工作、团队工作、卫生等工作由副校长王甫成分管。三、绽开部门协调、做好工作过程的监督工作1、学校基础建设及校舍维护修理工作：由总务处提出方案，再由分管副校长提交学校一级班子会探讨，得出最终方案。最终由全部班子签名后，根据程序及规定超过20000元的上报教化局，得到批复后由

41、总务处详细负责实施；不超过20000元的由总务处详细起先实施。工程结束后，由总务处做出付款清单，分管副校长负责提交一级班子会探讨探讨，最终签名之后，分管副校长将相关材料交由学校财务室详细做付款工作。从而整个过程得到全程监管，达到内部限制的目的。2、选购工作：首先，学校成立以校长为组长的选购小组，详细负责选购工作。各处室须要选购的物品：由处室提出方案，由分管副校长提交班子会探讨，确定是否选购。再由选购小组依据政策详细实施选购事宜。选购之后由选购小组详细验收合格后交由处室运用，资产由学校资产管理工作人员详细根据规定管理。选购时，假如是政府选购项目，严格报送教化局选购办。假如是自行选购项目，由选购小

42、组根据询价规定详细操作。从而达到内部限制的目的。3、经费管理工作：首先，学校除财务室之外的任何部门不得收取任何资金。经费支出工作上，做到专款专用，由财务室详细监管。做到对学校的每一分钱的开支都能有效监管。四、工作支配1、20xx年1月5日召开凌城镇中心小学内部限制工作启动会。全面启动内控工作。（1）成立内部限制工作领导小组。（2）支配部署详细工作，明确各处室的工作权限及职责。（3）学习工作流程，杜绝出现越权及工作不到位状况。（4）成立内部限制工作督查小组，负责督查相关工作的执行，对工作中的不足作出指导，对工作中出现的问题仔细督促。2、20xx年3月，召开全校老师会议，报告内部工作的执行、运行状

43、况。3、20xx年9月1日，召开二级班子正职以上班子会，对内部限制工作作报告，对工作的不足作出检讨及指责，对下月工作作出详细支配。4、20xx年11月，对内部限制工作作报告，对工作的不足作出检讨及指责，对下月工作作出详细支配，支配督察组对20xx年度工作作出全面督查。5、20xx年12月，支配领导小组对内部限制工作作出年度报告，支配20xx年度工作。督察组对本年度内部限制工作作出督察报告。五、宣扬报道及相关信息报送1、宣扬报道工作由学校办公室负责，详细负责对该项工作的详细报道。2、向上级部门的信息报送由内部限制领导小组办公室负责。学校学校工作安排 篇5一、指导思想以学校工作要点为中心，促进全校

44、信息技术教化工作的深化开展，更好的实现全校信息技术教化工作管理与应用并重的目标，进一步推动我校教化信息化进程，促进学校各项工作。结合学校发展实际，制定本学期学校电脑室工作安排。二、主要任务目标1、强化学校网络建设与管理。2、接着抓好信息技术培训工作，使老师信息技术应用水平达合格。3、加强信息技术学科教研，充分培育学生的信息技术动手实力。4、加强信息技术课题探讨，用课题带动应用。三、主要工作措施1、加强学校网络建设与管理2、实行得力措施，加强网络资源建设，满意教学要求搞好校级资源库建设，使其更好地服务于教学。3、加强信息技术学科教研，提高学生的信息技术水平，学校把信息技术纳入正规的管理范畴。（1

45、）、做到期初有安排，使教学工作能有条不紊地顺当进行下去。（2）、加强管理，确保教学正常运行。课前检查：要求每位学生先对号入座，并检查好自己所用的那台计算机的键盘、鼠标、显示器、主机、桌椅等是否有损坏，有任何问题立刻报告老师，老师核实问题所在，然后才起先运用计算机。（3）、课时监督：上课过程中监督好每位学生的运用状况，如有不按要求练习，而是去运行其它软件或进行其它操作的，立刻赐予指责警告，以防止学生乱删除，乱操作，导致计算机系统崩溃现象。4、建设“绿色机房”和“无嬉戏机房”，让师生感受到信息技术的绿色春天建设绿网工程，对学校机房建立“绿色机房”，学校安排，除上信息技术课外，每周有安排的对学生开放

46、，为广阔学生供应健康、平安的网络的学习环境。学习将实行得力措施，杜绝师生玩电脑嬉戏，其次进行正面宣扬教化。5、加强卫生管理。（1）加强课间管理。除了在课前进行教化外，上课期间也留意视察，如发觉不讲卫生的同学刚好制止，并要求当时对教室进行清扫。（2）加强卫生清扫。为搞好清洁卫生，电脑室每周都进行彻底的卫生清扫。除扫地外，还拖地板、洗门窗等。学校学校工作安排 篇6一、指导思想以20xx年度市教化局和学校中心工作为行动指南，深化实行18届三中全会精神，围绕20xx年度学校工作考核目标，以“四星级中等学校后勤规范视导要求”为各项工作的总体策略，以深化学校内部管理为动力，在学校领导的带领下，激昂精神、听从大局，突出重点、主动作为，围绕后勤为教学服务的宗旨，强化管理，本着为学生服务，为老师服务的精神，谋求新的发展。二、主要工作1、仔细组织学习18届三中全会，提高政治思想觉悟；按时参与学校的政治活动和各种探讨、沟通；每月定期召开总务后