2022年实用的安全培训计划范文汇编五篇.docx
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1、2022年实用的安全培训计划范文汇编五篇好用的平安培训安排范文汇编五篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,让我们一起来学习写安排吧。好的安排是什么样的呢?下面是我收集整理的平安培训安排5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。平安培训安排 篇1本文介绍了某建筑施工单位的平安培训安排。此安排分别对公司平安管理人员、项目经理、平安员、特别工种和技岗人员做出了详细的要求,目的在于加强公司平安管理,加强职工的平安意识和平安素养。建筑施工企业平安培训安排的需求,我公司施工生产状况,为我公司平安管理,职工的平安意识和平安素养,公司“平安、预防为主”的方针,平安管理体系的高
2、效运转,特制定我公司年度平安培训安排,内容如下:平安培训:公司平安管理人员、项目经理、平安员、特别工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。一、公司平安培训安排管理人员1.平安培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,平安生产发展新动向,平安生产意识教化。2.平安培训方法:内部强化培训、参与主管组织的培训。3.平安培训:内部强化培训支配在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参与。4.培训地点:公司会议室。5.平安培训安排目的:强化平安生产意识,平安管理,搞好平安生产。二、项目经理1.平安培训安排内容:建筑企业平安生产法规、政策,项目平安管理制度,施工平安检查标准,平安生产发展新动向,潜在的危急因素及防
3、范措施,平安生产意识教化。2.平安培训安排方法:内部强化培训、参与主管组织的培训。3.平安培训:内部强化培训支配在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参与。4.培训地点:公司会议室。5.平安培训安排目的:强化平安生产意识,平安管理,搞好平安生产。三、平安员1.平安培训安排内容:建筑企业平安生产法规、政策,公司平安管理制度,施工平安检查标准,平安生产发展新动向,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。2.平安培训安排方法:内部强化培训、参与主管组织的培训。3.平安培训:内部强化培训支配在年初年末的空闲及平安生产月期间。主管组织的培训要求按时参与。4.培训地点:公司会议室。5.
4、平安培训目的:强化平安生产意识,平安管理,搞好平安生产。四、特别工种、技岗人员。1.平安培训内容:公司平安管理制度,平安生产常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。2.平安培训方法:内部强化培训。3.平安培训:内部强化培训在建工程进度支配,每个工程培训次数不少于2次。4.培训地点:工程所在地会议室。5.平安培训目的:强化平安生产和爱护他人意识,平安操作技能,搞好平安生产。五、教化培训安排实施措施:各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按安排实施,可以对员工培训工作综合管
5、理,可以使员工培训工作紧密地与公司生产须要相。培训、考核与运用相的制度:凡行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业培训机会未按要求培训的员工按公司培训管理规定惩罚。人才考核、培育、运用相的管理模式。修订和员工培训管理规定,员工培训工作的监控,按公司所需培训工作。各科室、项目部的主管要员工培训工作,要指定专人此项工作的日常管理,项目部要公司的员工平安培训安排制定出实施安排方案,并对项目部工人培训实施状况监控。平安培训安排 篇2矿属各单位:为全面贯彻全国总工会、国家煤矿平安监察局下发的关于加强煤矿班组平安生产建设的指导看法和集团公司文件精神,抓好企业班组平安建设,提升企业管理、落实
6、平安生产责任制,预防并削减各类平安事故的发生;实现班组规范化、标准化管理,夯实平安管理基础,创建本质平安性矿井,推动企业平安发展和可持续发展;结合我矿班组平安建设实际,为进一步做好平安工作,提高班组平安管理水平,促进全矿平安生产形势持续稳定发展,特制订培训安排如下:一、工作目标:全年安排培训班组长112人,其中:第一季度培训采煤班组长15人,其次季度培训掘进班组长27人,第三季度培训井下协助班组长51人,第四季度培训地面班组长19人。二、工作要求:1、每期培训提前一周送通知单到参培单位,参培单位要在培训的前一天将参培班组长名单报送矿安培中心并将培训时间及相关事宜通知学员。2、培训中心按规定仔细
7、组织学员参与培训,并将学员的学习表现刚好反馈给学员的所在单位。3、建立班组长培训档案,具体记录班组长的培训状况及学习考核状况。平安培训安排 篇3一、培训目的为了刚好有效地对全部从业人员进行平安学问的学习,落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求,提高广阔员工平安学问水平和平安操作技能,以削减和避开各类平安事故的发生,特制定公司20xx年度平安培训安排,以此来规范公司各类平安培训的管理,保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。二、培训目标1、主要负责人、分管负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。3、新员工参
8、与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。4、员工每年平安再培训参训率为100%,一次培训合格率98%。三、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件;3、平安管理方法学问;4、危急化学品、机械、电气、防火防爆、交通平安技术学问;5、职业卫生平安防护学问;6、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问;7、公司事故应急救援学问及事故模拟演练;8、事故案例分析总结。四、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习爱好为导向,以提升员工的平安素养为目标,敏捷创新培训形式,尽量实行职工喜闻乐
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