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1、2022年实用的培训计划汇编6篇好用的培训安排汇编6篇培训安排 篇1(一)完善农夫教化培训工作,提高农夫整体素养。细心制定望城县*年农夫教化培训工作方案,接着加大宣扬造势,稳步推动三大培训。1.职业技能培训,在补助对象、补助条件、补助标准等方面加强人性化操作,确保培训质量的同时,力求政府补助资金刚好足额发放到位。2.农夫创业培训,接着加大与县劳动和社会保障局的资源整合力度,有安排、有步骤地在全县各乡镇有序开展和推动。3.好用技术培训,接着加大与县新农村办、县委远教办、旅游、妇联及涉农部门培训资源,重点依托专业合作社,到基地进行点对点的培训。围绕全县主导产业和农夫的培训需求,促进农村劳动力高素养
2、群体的形成;加大对农村好用人才的培育和开发力度,完善全县农村好用人才的建档造册;培育更多、更好的多类产业优秀好用人才,最大限度地挖掘农村好用人才的才智和潜能,发挥其在社会主义新农村建设中的作用。(二)切实发挥“科教阳光”信息服务平台和农科教“110”作用,提高农夫收入。一是切实加强“科教阳光”信息服务平台建设,扩充平台用户,扩大平台规模,定期为广阔种养农户供应产前、产中、产后的技术服务指导;二是扩展农科教“110”服务对象,主动发挥农科教“110”的作用,为农夫供应无偿、便捷、干脆的服务;三是建立农科教“110”和“科教阳光”创业富民信息服务平台监督反馈机制,精确了解专家与农户服务对接的实际状
3、况以及工作成效;刚好驾驭农夫挚友的培训需求方向和动态;四是结合“争先创优”活动,主动开展工作创新。设法变更好用技术培训以会代训的方式,对受训单位赐予肯定的培训经费补助,激发乡镇、村开展农夫教化培训工作的主动性,真正使有迫切培训意愿和要求的农夫加入到培训的队伍行列。(三)加强农夫教化培训队伍建设和服务体系建设,提高服务水平。一是加强全县农夫教化培训队伍建设,提高各培训基地和乡镇骨干人员的业务实力和工作水平;二是建编规范乡镇农(广)校老师队伍,培训进修骨干老师,强化师资素养,优化乡镇农(广)校干部队伍建设,切实提高乡镇农科教结合工作水平。(四)扩大综合试点范围,将农夫教化培训工作推向深化。探究农村
4、劳动力综合素养提升的新途径,通过扩大农夫教化培训试点范围,使农夫教化培训工作向纵深发展。培训安排 篇2一、指导思想和工作目标依据学校工作要点和县培训中心的活动支配,以学校发展为主题,接着深化实施新课程改革,全面提高教化教学质量,提升学校办学品位。新学期重点开展各级课题的探讨工作,狠抓青年老师培育工作,抓好集体备课、高效课堂教学的探讨和探讨,同时加紧校本课程的开发和实施,努力促进学校教教化和教研工作的持续、和谐发展。二、工作重点及措施(一)接着有效地开展常规教研活动。1、有效开展教研组活动。每单周开展大组教研组活动活动,以主题方式进行,一个学期至少四个主题,教研记录要真实具体。每月28日前向教研
5、室回报1篇科组教研工作亮点。2、老师撰写教学反思记录、教案随堂反思。期末有5篇反思在组内沟通,每个教案有随堂反思记录。3、仔细开展课堂教学的公开课、听课、评课活动加强老师之间特殊是组内老师之间相互听课和学校中层以上领导推门听课的工作力度。学校要求每位老师每学期至少听课20节以上,组长要30节以上。本学期公开课主要以达标课、示范课、探讨课开展活动。新老师上达标课,教学阅历丰富的老师带头上示范课,同学科开展“同课异构”、一课一研等探讨课活动。每个科任老师每学年上一节公开课。校级公开课开展评与研两项教研活动,评课做到“七评”:评教学思想、评教学目标、评教学程序、评教学方法、评教学特色、评教学效果,评
6、老师素养。研课做到“一课一研”,即一课一个探讨主题,主要探讨实现“高效教学”的有效途径为主。组长把校级公开课“一课一研”主题拟好列入组安排中,刚好将探讨状况进行案例总结并发送到临中教研网。校级公开课的支配:语文、数学、英语三大组每学期7次,物化生政史地5次,图音体、信息(含通用)各3次。其他公开课的任务支配回备课组。不管校级还是组内公开课的老师课前仔细写好本堂课教案、说课稿,课后其次天写好该节课的教学反思。组长收好教案说课稿评价表(三张)、反思交到教研室。每学期组长通过公开课活动,刚好对教学进行存在的问题进行2次诊断,写好书面材料汇报教研室。4、加强集体备课活动的开展每双周开展一次集体备课做到
7、定时间、定地点、定内容、定主备人,定中心发言人。集体备课主要以主备人说课为主。备课组长提前支配集体备课内容,并确定主备人。集体备课程序有:1、个人初备。年级备课组长拟定课题,年级每位科组老师个人初步备课;2、集体研讨。由年级备课组长组织,全体科组老师研讨。每位老师都要发言,充分发挥备位组员的才智。3、完善教案。依据集体研讨形成良好的教案。4、效课反馈。每个老师根据拟定的教案上课,通过学生的反映及测评检查效果。5、课后反思。用集体备课教案上课,上完课后要刚好写教学反思。6、组长做好备课记录,收集集体备课教案备教研室检查。备课组开展考后教研活动。备课组长牵头组织做好考后试卷分析,各位老师提前打算考
8、试题。出题人说明出题的范围、分值、考察意图、考点分布等。再次由大家一起商讨各题得分状况。进一步探讨学生暴露的问题,最终写出阅卷报告,并研讨相应的教学策略。(二)主动开展课题探讨和校本课程的开发。依据各教研组的实际状况,从“以校为本”校级小课题做起,力争人人都有课题任务,激励青年老师撰写论文、主动参与各类教学相关的竞赛,把每周的教研活动如:阅历沟通,教学研讨、集体备课、授课评课等方面档案进行细化和整理,其成果都可作为课题探讨工作的一部分,使老师们在工作中学会课题探讨的过程和方法,使教学与探讨共同成长。各科组推选有效教学试验能手。语文、数学、英语各45人、其余科组23人。有效教学试验能手要有目的开
9、展高效教学探讨。有安排,有步骤地开展校本课程的开发和探讨工作,编写的教材应以满意学校教学须要为目的,重点放在学生特性发展和学校特色建设方面,体现校本课程的特点,符合我校学生发展的须要。学校要加大投入,引导老师自觉研发校本课程。(三)开展校本研训,加强老师队伍建设1、加强师德、教化法规学习。组织全校教职员工开展师德教化活动,强化老师职业道德。加强教化法规学习,做到依法执教。2、组织各类讲座(请进来专家、骨干老师、校长专题报告活动)。3、组织老师结对帮扶活动,相互听课、相互学习、相互沟通,共同研讨,引导老师开展教化教学业务学习。4、开展网络研训,提高研训效能。各科组要主动组织老师按时参与省、县、校
10、开展的各科网上研讨活动。老师利用博客做好教研资料的上传,并对网站有关内容加强学习及发表评论。5、开展以“请进来,走出去”的培训模式方式,加强学习沟通。坚持“请进来、走出去”培训模式,提高我校师资队伍的素养,定期外请省内外教化专家、省内特级老师、省级学科带头人到本校现身说法;送骨干老师到省外参观观摩学习,跟班学习。每次外出参观学习后,老师要写培训反思或上示范汇报课。6、完成xxxx年接着教化培训相关工作。培训安排 篇3随着我公司零售网络快速扩张,加快加油站“达标创星”的进程,结合北京销售分公司开展的“零售管理年”和“三保两好一满足”活动,在进一步提高加油站的整体形象水平和服务水平,提高员工自身素
11、养,提中学国石油的整体形象,促进公司和谐快速稳定发展的前提下,经公司领导和管理区领导确定,XX年要更进一步落实培训管理的主要工作,协作公司下发的员工技能级别评定暂行方法,结合本片区的实际状况,进行针对性的培训管理,切实做到公正、公开,客观全面,刚好反馈的原则,体现员工的个人价值,促进个人及企业的发展,详细工作支配如下:一、对加油站经理、计量员、核算员、加油员进行循环培训,实行站经理带头制,主要以学习企业精神和文化理念,熟识企业的各项规章制度为主,更加深化彻底的了解加油站管理规范,提升员工对企业的忠诚度。二、对各岗位的操作技能进行专业培训,尤其是新上岗的员工,更要强调平安意识,在公司一级培训的基
12、础上进行管理区二级培训,对在职的老员工进行更专业、更细致的培训,由老员工带动新员工,共同努力,形成良好的学习氛围,充分体现出公司“家庭、学校、舞台、赛场”这一文化理念;各岗位的培训方向暂定如下:1、在对各岗位操作技能培训之前,首先要对各岗位人员进行平安教化培训,包括:消防、防抢、防盗、治安、现金、高空作业、平安用电、特别状况演练以及专业的油品学问和加油站管理规范的相关内容。对站经理和平安员进行更细致、更有针对性的培训和考核,由管理区主任监督落实,平安员帮助开展。2、加油站经理的实际操作实力的培训主要方向包括职业道德规范,营销实力,团队建设实力,客户沟通实力及加油站员工所需驾驭的各项操作技能。3
13、、核算员实际操作主要培训任务是职业道德规范,收银六步曲,假币识别,计算机操作,帐务处理实力以及加油员实际操作考核内容。4、计量员培训的主要方向是职业道德规范,接卸油操作,计量操作,计算机操作及加油员实际操作的考核内容,要熟知和驾驭各项平安规章制度,协作站长做好加油站的平安监督工作,在领导的指挥下,由平安管理员帮助逐个站逐个人进行培训,定期考核,并将考核信息刚好向区领导进行反馈,刚好整改和落实。5、加油员的培训主要培训方向是加油十三步曲、服务礼仪、职业道德规范、现场事务的处理实力及与客户沟通实力,要在逐个站进行培训,树立典型,以便其他员工进行参观和学习,督促员工主动向上。对于以上所述的平安学问和
14、实际操作技能的培训均要在片区领导的指挥和各岗位同事的协作下,逐个站进行落实,集中考核,把考核结果刚好精确地反馈给领导,以便领导做出合理的整改措施,更加有利于下一步培训工作的开展;同时还要通过各项考核的综合评定在员工中树立典型,组织其他员工参观和学习,激发员工的最大潜能,力争把自身岗位工作做到最好。培训安排 篇4为实行教化局有关老师暑假培训的会议精神,进一步提升我校老师思想和业务素养,并结合本校的实际使培训落到实处、收到实效,经探讨,确定暑期时间老师实施“自培”,详细要求如下:一、培训对象:全体在职老师二、培训目的:作为暑期全员培训的接着教化学时。三、培训方式:暑期自培,完成8篇教化博客,并发布
15、在“温泉中学老师专业发展共同体”博客群里。四、自培内容:1.对一年来的教化教学工作进行反思总结。2.结合自己的教化教学实际畅想新学期,写写自己的安排准备。3.仔细钻研自己的专业,谈谈对本学科的相识。4.阅读教化教学类书籍,结合自己的教化教学实践,撰写读书体会。五、撰写博客要求:1.博客撰写要求原创,不低于500字。2.撰写8篇博客,暑期全员培训为合格,获得接着教化学时。3.读书心得体会的撰写暑后依据博客质量、数量评出奖次。注:全部老师均需参加,事关接着教化学时的录入,未尽事宜,根据校长室的规定执行。培训安排 篇5平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施,
16、也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作,才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使公司20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度平安教化培训安排。一、基本思路(一)加强“平安第一、预防为主、综合治理”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度,加强自身的爱护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不损害”:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门、生产段管理
17、人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化,确保在工作时做好带头作用,从关切人、爱惜人的生命与健康动身,重视平安生产,做到不违章指挥。(二)将平安教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体,哪里有生产,哪里就须要进行平安教化。(三)开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜,因人而异,敏捷多用,尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况,平安教化的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。主要有:平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等
18、。(2)张挂形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。 (3)音像制品。主要有:平安教化光碟、平安讲座录象等。(4)现场观摩演示形式。主要有:平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。(四)严格执行公司的三级平安教化制度,杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于公司新员工,应严格要求进行三级平安教化(公司、部门、生产段、平安教化),学习内容包括平安技术学问、平安制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入工作岗位,考核状况要记录在案,三级平安教化时间不少于24学时。二、主要的培训内容安排:中国水电十五局贵州珠市水库项目部培 训 计 划三、要求1. 详细的培训方案应在培训的前
19、一个月制定出来,并报领导审批,刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2. 培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。3. 不能按期实行的平安培训教化活动,要刚好向上级报告,说明实行的详细时间和缘由。4. 年底写好年度培训教化活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教化要留意的方面,并制定下一年的平安培训教化安排。培训安排 篇6校本培训工作即是教化事业迅猛发展的须要,也是课改对老师自身发展的须要。大力开展以校为本的教研与培训工作,把学校建成一个学习型的学校,促使老师在自己的岗位上,立足实践,提出问题、分析问题、不断反思,更好地学会学习、学会与人合作,让老师在个人反思中提升自我、在同伴互助中
20、发展自我、在专业引领中完善自我。造就一支能适应时代发展的老师队伍,促进基础教化改革,高质量的实施新课程,努力营造老师终身教化和学校可持续发展的良好氛围。一、指导思想1、以教化法、义务教化法为依据,以贯彻党的教化方针为前提,以提高学生整体素养和培育“四有”新人为目的。2、不断提高学生的道德修养和思想品质,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。3、深化教化改革,优化教学过程,减轻学生课业负担,重视学生的智力开发,重视学生的实力培育,面对全体学生,坚持因材施教,不断提高教学质量。4、教学活动必需遵循如下原则:学生的主体参加;分层指导;学问、智力与学法同步性。二、主要目标本年度,教研工作,着力于以
21、下四大目标:1、深化基础教化课程教学效果为中心的教学探讨;2、加强以提高课堂教学效果为中心的教学探讨;3、规范教化科研过程,注意成果物化;4、狠抓教研队伍水平的提高。三、工作支配:1、本学期校本培训工作以全面提高教化教学质量为目标,以建设高素养、专业化的老师队伍为根本动身点,以新理念、新课程、信息网络技术培训为重点,以校本培训为基础,以现代化远程教化为依托,深化开展老师全员培训,造就一支综合素养较好,专业化水平较高的老师队伍,为我校教化改革和发展供应保障。2、通过校本培训,更新老师观念,树立现代教化思想,优化学问结构,提高教化教学实力、教化创新实力和教化科研实力。3、适应基础教化改革与发展的须
22、要,逐步构建校本教研和培训模式,形成校本教研和培训体系,建立校本教研和培训机制,使校本教研和培训逐步科学化、规范化和系列化。4、重点抓好提高老师现代教化素养,使老师基本达到现代教化技术的中级水平,提高老师获得、处理和利用教化信息的实力,逐步养成在远程教化网上查找教化资料的习惯,具有应用现代教化技术开展课堂教学的实力。学校定期和不定期的对各校校长、教研组长和网络管理员进行这方面培训,以带动各校开展网络教研活动。5、加强以本校培训为基地,以老师和学校的发展需求为动身点,完善老师业务学习机制,逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化,提高校本培训
23、活动的实效;6、校本培训要以学校培训为基地,集中培训和双向互动相结合。加强理论学习,提高老师素养,更新教化观念。细心选择与学科相关的理论文章或案例,组织老师分析、探讨。找寻教学的相关理论,使老师能将所学的学问刚好用于自己的教学实践,反省教学行为的同时,立足校本,抓好岗位培训,仔细组织好“三课”的活动和“新课程改革”为入手,按教研室工作的总体思路,做好本校的校本教研和校本培训工作。7、依托校内网,形成网络培训特色,各校要利用多媒体教室,为全体老师的学习探讨,改革教学手段创建条件。利用远程教化资源,随时对老师遇到的难题进行指导,使每个老师会运用并运用远程教化资源,提高课堂教学效率。8、结合实际,突
24、出培训重点,新课程培训与学科培训,学校要进一步围绕实施新课程标准,一月一个专题抓好新教材和教学探讨的培训。学校结合实际抓好专题培训工作,以学习和辅导讲座为主,解决老师课改教学中的理念问题;学校重点以围绕教学实际解决老师在课堂教学中的困惑和疑难问题,切实提高老师驾驭课堂的实力,逐步提升教学质量。四、主要措施1、仔细落实校本培训管理制度、政治业务学习与笔记检查制度、校本培训年度考核等级评定制度、结对互助帮辅制度、外出学习返校汇报制度、骨干老师与学科带头人年度考核制度等,促进校本培训的制度化、规范化建设。2、以考促学,组织好老师基本功理论测试;以研促学,仔细落实三课活动;以赛促学,开展老师说课竞赛活
25、动和老师教学能手赛。引导全体老师坚固树立老师专业化发展最终是为了学生发展的理念,引导全体老师面对学生,扎根教化教学,全力提高全体学生的综合素养,打造与维护杨小教化质量品牌优势。3、党、政、工齐抓共管,优化老师队伍建设,锤炼一支师德高尚、业务精湛的老师队伍。依托党支部、工会开展好党员老师学习教化活动和全体老师师德教化活动以及政治业务自学笔记检查,使全体老师做到依法执教、廉洁从教、文明施教、敬业勤教。依托学校德育主管部门开展好班主任专业化培训与指导工作,不断提高班主任的专业水平。4、依托知名专家、教研员来校讲座培训、听课指导,进行“专业引领”。接着推行骨干老师、学科带头人与青年老师帮扶结对制度,加强老师之间相互学习沟通,充分发挥骨干老师、学科带头人的引领作用,促进新进老师、转任学科老师尽快适应新环境,业务水平有较大提高。5、加大老师学习培训经费投入,借助公共科目培训、网络学习等平台,促进个人自学与小组研讨相结合,推动学习型组织建设。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页
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