2022年实用的计划书学生范文汇总十篇.docx

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1、2022年实用的计划书学生范文汇总十篇好用的安排书学生范文汇总十篇安排书学生 篇1本项目安排开一家名为“service”学生餐厅，该餐厅位于广西高校中。经营各种早餐、中餐、晚餐，以及夜宵和各种饮品等。住校的人，深知令人头疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的埋怨则更是 “自古有之”。虽然高校生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致许多问题，学生养分跟不上，甚至有的学生常常不吃饭。于是，养分不良、胃病等不该出现在高校生中的病症也屡见不鲜，这为学

2、生身心健康埋下了隐患。因此我确定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助养分快餐店。本餐厅须要融资一笔30万元的启动资金，在暑假期间便完成装修，以准时迎接下学期各位同学的到来。依据预算，本项目投资回收期短，4个月左右便可回收成本。而且保守估计，第一年净利润可达24万元，其次年可高达28万元，项目风险较小。安排书学生 篇2文体部是学生会的一个为全院的同学供应文化、体育服务的部门，依据文体部的工作职责以及本着丰富同学课余生活、宣扬体育系、协作其他部门开展工作为目的，特作出以下学期工作安排：一、新学期我部门的基本工作原则：1、仔细执行学生会分团委干部职位职责，把文体部打造成一支严谨仔细踏实肯干的高素养团

3、队。2、做到自律自己，每月的两次例会分别于1号和15号召开，要准时召开并且做好记录和存档工作。3、驾驭和响应院系文体工作的指导方针和工作动向，协作各种大型赛事和大型晚会。4、集中力气办好传统文体活动，在原有基础上进行创新，做到有高度、有质量、有水平。5、支配组织好院内各种体育活动，监督12级新生早操出操状况。6、做好自己部门工作的基础上，还要协作学生会其他部门绽开工作，加强团队合作，共同进步。7、增进与学校其他艺术团体的联系和沟通，在争取双赢的基础上，保持我们文艺活动的绽开，做到文艺与体育活动并重。8、加强与其他学院文体部的联系，做到共同发展、共同进步。二、新学期文体部的活动安排：（一）活动名

4、称：新生篮球沟通赛（已经举办）活动目的：丰富院内同学们的课余生活，加强12级新生与学长学姐们的沟通，让12级的新同学尽快融入到体育系的一个大集体中。时间：9月22日地点：中南林业科技高校体育艺术馆负一楼篮球馆。参加人员：体育系10、11、12级全体同学以及09级的部分同学（二）活动名称：其次届“音体一家亲”迎新晚会活动目的：丰富广阔同学的业余文化生活，营造深厚的校内文化氛围。加强体育系、音乐系同学们之间的沟通，让12级的新生们切实感受到学院领导以及学长学姐们对他们的关怀与热情的欢迎。时间：9月28日地点：中南林业科技高校音乐厅参加人员：体育系全体同学、音乐系全体同学（三）活动名称：体育系迎新足

5、球赛活动目的：丰富体育系同学的课余生活，营造深厚的院系文化。供应大一同学与大二、大三学长沟通的机会，培育同学们吃苦耐劳的精神，使同学们尽快融入的这个大集体。时间：10月中旬地点：中南林业科技高校西园足球场参加人员：体育系全体同学（四）活动名称：体育系迎新篮球赛活动目的：加强体育系内部的沟通，促进大一新生与学长学姐们的友情，让大一新生更快的融入到体育系的大家庭中，同时促进音乐系与体育系的沟通与友情。 时间：10月底到11月初地点：中南林业科技高校篮球馆参加人员：体育系全体同学、音乐系12级新生（五）主动与校学生会文体部沟通，完成校团委文体部安排的各项工作，帮助其他部门开展各项活动。三、工作要求：

6、1、以主动的看法仔细贯彻院系的各项领导精神，仔细办好各项活动。2、主动协作好其他部门的工作3、通过活动及沟通，增加我院同学们的集体荣誉感与凝合力。4、使大一新生尽快融入到体育系的大家庭中。5、丰富同学们的课余生活，树立体育系的良好形象。安排书学生 篇3一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席，可因身为大一新生而未能如愿，但写下了这份学生会主席工作开展动向，向各位挚友共享：一、院内工作（1）、思想方面：1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识，尽快形成凝合力。2、强化学生会干部的竞争意识。3、培育广阔教科院同学爱校爱院意识，调动广阔同学尤其是xx级新生的活动热忱和xx级同学的学习考研

7、氛围，争取使xx级同学考研率创历史新高，以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。（2）、平安稳定方面06、xx级辅导员老师换新，学生会干部换届，当前时期我院平安稳定工作不行忽视。由宣扬部负责平安常识宣扬工作，由生活部、自律委负责检查落实。（3）、服务1、服务于广阔教科院同学，做好信息传达等工作。多与广阔同学沟通沟通以获得工作支持和建议。2、致力于工作落实，忠心于院特色文化建设。协作马书记、李老师搞好工作。（4）、活动组织1、做好活动安排、支配、总结工作2、打造一流社团文化，支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展3、推出、推广有影响力的特色活动，如百家讲坛、学问竞赛等，多请校领导莅临参观。4、树

8、立大目标，带领教科院敢于拼搏，争当领头羊。（5）、宣扬追求活动质量的同时还要注意活动宣扬，活动宣扬可看成是活动举办的后期工作。争当蓝天网的“常客”。详细安排：1、狠抓落实院宣扬小组后期组建工作。2、激励每班都有小型宣扬小组，班级活动不行小视，也需多加宣扬，重点打造教科院校级先进班集体。此外，还要建立院班宣扬人员沟通机制。（6）、建议：激励教科人创办社团，以增加同学参与社团活动的热忱，赶超文学院的社团文化。校团委安排今年将我校社团扩增到100个，而目前只有67个，我院若在这个“百团安排”中做突出贡献也可获得校团委的青睐。二、院外工作：（1）、多于其他优秀院系的学生会沟通工作阅历。吸取+创新=提高

9、+赶超。（2）、多与校学生会沟通，保持联系。（3）、定期向校团委回报我院工作，征求指导和建议，要获得校团委的留意。三、校外工作：以“品牌活动”为先导，在校团委领导下，让教科院走出学校，走向社会。安排书学生 篇4为了丰富我系学生的课余生活，促进人文教化和科学教化的融合，培育文化氛围，体现文化素教化的发展要求，提高我系学生的综合素养，特制定以下安排：常规工作（1） 定期给合唱团和舞蹈团组织排练：（2） 每周给干事和文娱委员召开例会，了解各班近期文娱动态：（3） 对干事进行管理、培育和考核。干事管理、培育安排：每次开例会干事应准时到达，每次会议做相应记录。擅长发觉身边有文娱方面才能的同学并与举荐。不

10、允许有任何违纪现象，一经发觉马上撤职。每次安排前每人写安排书，支配活动。每次活动经安排每人负责一项。本部4名干事按其个人特长分别负责主持、舞蹈、歌颂和组织方面，每次活动与主要负责人负责。重点工作（1） 重新组建我系合唱团和舞蹈团。主抓着两个团的排练。每三周组织合唱团成员在一起排练两次，强化合唱团成员的功底，主要针对其合音的训练。舞蹈团分民族舞蹈团和现代舞蹈团，每周对其进行强化训练（2） 实行朗读大赛为我系的发展文娱部应尽一份力，定期组织活动，平常协作其他部活动。提高我系学生的综合素养，发扬热工精神。安排书学生 篇5一、前言在这个“人才至上”的年头，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为

11、了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好打算，给自己充电。当然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生发展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战

12、阅历去迎接将来的挑战! 为此，我们准备建立一个“点子”便尔店，既便利他人，也满意自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个学问的时代，但是这个时代更加须要人才，只要你情愿，没有什么不行以，信任自己-路是自己走出来的!二、创业背景：1、时代的变迁给予了当代高校生不一样的涵义，也赐予了当代高校生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分高校生宁愿花钱也不情愿自己动手做一些事情，有些时候急于须要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。2、一部分高校生为了熬炼自己，增加实践阅历，不惜耗掉了自己课余之

13、外的全部时间来参与学校里的活动。所以许多事情自己没方法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。三、创业目的：1、众所周知，在高校校内里，实力远比学问更重要，这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加实力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们须要自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们许多高校生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的独立与成长，但是据我所知，校内能供应的勤工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强!四、经营项目及内容:1、经营内容：主要

14、是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来仔细努力完成他们所要求完成的事情。2、主要项目：代办PARTY策划：依据所需者的个人须要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按要求完成任务;文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品：代替一些不想把时间奢侈在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用); 代沟通沟通：高校如同小社会，同学、挚友间很简单闹些别扭及不开心，但是由于自尊心作怪，始终无法先

15、开口解开疙瘩，这时我们就可以代替须要者，作为中介人进行帮助沟通沟通，使得原本不畅的关系得以调解;代出点子：吸取各方优良阅历，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者供应有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。五、经营原则：1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善同等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方同等互惠;3、科学性原则：保证为求助者所供应的策划，方案科学牢靠，真正做到切实可用。六、服务群体：1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;2、时间紧迫，求助无门的人群;3、力主创新，个人实力单一的人群。七、市场分析：1、在高校的校内

16、内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上，许多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有劝服力的广告宣扬是必要的。2、另外，高校原来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是顺手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子,先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。八、经营策略：1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必需要有吃苦耐劳的精神。在此基础上实行有秩序的管理模式;2、宣扬上：开业期间可在资金允许的基础

17、上，发放大量的宣扬单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣扬;3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在肯定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣扬面;4、策略上：开业期间可实行五折实惠、免费服务等业务;5店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新奇独特，体现才智形象;6、设备上：须要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。九、经费来源及安排：1、来源：起初，实行入股制，自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节约资金。2、安排：1)月基本工资安排标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的

18、比例发放给员工;2) 每月提成安排标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满足度安排，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而安排提成。十、收费标准：代办PARTY策划：按策划的难易程度收费，基本费为5元，然后按难度稍作调整，其余按顾客满足度自行付费;文字方案：按字数要求付费，基本费为2元，然后按难度稍作调整;代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为2元，然后按难度稍作调整，且代保管，保管另外收取费用，平均1元/天;代沟通沟通：依据最终调整程度及顾客满足度收取费用，基本费2元，且第一次调解失败，可免费进行其次次调整，直至顾客满足;代出点子：基本费用2元，如对所需者无用，可免去收费

19、;十一、预想问题及解决方法：在服务过程中，可能会出现顾客因不满足而要求赔偿的事宜，为此，我们必需坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满意顾客合理要求;在服务过程中，也可能出现这样的状况，因为本店的失职，导致延误顾客需求项目的进行，这时，我们必需向顾客致歉，并免去收取费用，且承诺下次免费为该顾客服务一次.安排书学生 篇6广东建设职业技术学院社团联合会外联部20xx年工作安排书在过去社团部的工作中，我们深刻明白，对于社联外联部工作的发展，我们必需要有明确的定位和清楚的发展目标。谨此提出以下看法一， 协调内部合作关系，提高工作效率第一，一个优秀的团体，必需要有明确的分工，对于外联部内部的成员，应清晰自己应

20、当做什么，必需做什么。因此，把工作分细是必要的，不过不行死板。 其次，成员严谨履行自己的主要职责，对其他有关事项也应学习。 第三，发展必定有冲突，在工作中，对于看法不同的，有充分理由可当机立断则断，不行解决的通过民主选择，选择正确看法，否定错误观点。第四，内部私人看法纠纷问题，通过自己影响力主动协调，再不行通过会议选择，给出警告或看法，之后看表现，实在不行，为了团体的利益，只好令其退出。第五，多进行内部联谊活动，拉紧内部成员关系，赐予关切，暖和。提高内部感情，因为这是一个大家庭。二， 健全规章制度，完善内部管理第一，外联部要有明确的规章制度，制度可以约束人员，可以让他们行使权利，也要担当义务。

21、明确规定进行什么工作，必需经过什么流程，无规则不成方圆。其次，每周进行工作汇报，总结上周问题，提出下周安排，吸取阅历。 第三，拉紧南北校社联外联工作关系，集中资源，凝合力气。第四，卓识远见，把社联外联工作与学校外联工作相结合，主动与其他学生组织合作，建立亲密关系，相互帮助。三， 明确外联工作，奠定发展基础第一， 对于校内协会的外联工作：1，对于性质比较相像的协会，（如球类协会，学术性协会等）将会把他们的关系拉得更加紧密些，给他们供应一个合作的平台（如推动举办大型“四球联赛”，数，文，书，英“联学杯”等）。2，凝合协会合作力气，取得赞助支持优势。3，多进行协会活动联系，加强协会间文化沟通。其次，

22、 对于协会校外外联工作：1，在联合会平常外联工作中，了解其他学校的协会性质，须要时可进行活动的合作联系，本校协会须要可供应相关信息。2，努力搭建本校协会与外校协会文化沟通的平台。第三， 对于联合会的外联工作：1，多进行校与校间的文化沟通，创建品牌活动的合作机会。2，努力取得学校间合作的赞助支持优势。四， 定制长远公关安排，向外发展第一，主动主动与外校社联进行联系，建立社联联盟。其次，开展联盟文化沟通活动，主动为社团搭建展示平台，开拓创新。 五，关于社联及各协会的经费困难问题面临社团经费缺乏等问题，我们应通过向外发展而解决，途径一是，对于品牌活动，尽量向外拉赞助，在拉赞助前做好活动安排，可以选择

23、学校四周的公司店铺，通过证件证明，与工作人员洽谈自己的来意。通过安排书让商家可以看到活动的丰富多彩，有利于他们的宣扬。开展活动中要体现赞助单位。途径二是，激励社联成员多发觉，如哪个公司召开高校生竞赛活动，可由成员向上汇报，通过网络或电话，邀请他们到我们学校进行合作举办，通过亲密合作洽谈赞助安排。途径三是，通过兄弟院校的社联联盟，争取比较长期的商家赞助，终归几个学校联合的团体力气是比较强大的，这对商家来说，利益也是比较大的。以上为所提看法,仍有很多不足,希望得到老师更多的珍贵看法与指导。学生社团联合会外联部二一年七月二日安排书学生 篇7团总支宣扬部作为团总支的一个组成部分，担当着学校精神文明建设

24、，提高校内文化建设，加强思想道德建设的重要任务，是团总支的宣扬阵地和喉舌。在今后的工作中，作为宣扬部，我们会发挥宣扬部的作用和力气，有效宣扬院系内各项方针、政策及活动。还要围绕院风建设，协作学院党委及学生处做好对学生思想教化的宣扬，充分把握正确的舆论导向。我们会利用展板，条幅，海报等。就以上的工作进行宣扬，展示。安排书学生 篇8一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。2.本店主要为情侣设计，也主要是针对高校生。内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红

25、、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。红的热忱，绿的清爽，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。供挚友聚会，生日聚会运用。因为房间有限，运用须要提前预约。3.为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的举荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通形态的塑料杯。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。4.同

26、时，本店还办理情侣会员卡，会员积共享受实惠或者礼物兑换。5.不断变换包装来满意消费者的需求，依据消费者的爱好选择吸管的形态，颜色。以及通过调查选择杯子图案。6. 店内服务员男女人数相同，各穿不同颜色情侣装。给人耳目一新的感觉。同时也削减学生顾客的尴尬。二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获得大的利润，特地针对高校生情侣设计。为情侣供应一个休闲私密而且温馨的地方。爱是一个永恒的主题。“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。这也是一种引人凝视的企业文化。“某某饮品店”选址在高校

27、生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。给人供应一种簇新感。用簇新的企业文化来折服消费者并获得更多的忠实顾客。1、公司宗旨以高校生情侣为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更特色的服务，吸引更多的客户。2、经营目标在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额。3、产品优势奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色(其中养生奶茶最受欢迎)，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。并能依据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品不同包装和服务。4、管理团队在我们这个创业团队中，总共有六人，分工如

28、下：制作、销售、现金结算、服务、店面整理、材料订购。5、公司标记一颗带翅膀的心，翅膀上面写着某某饮品店，是爱的传递。里面写的贴心服务是我们想给顾客的承诺。三.市场需求与竞争分析1.市场需求分析除了一些大品牌的咖啡屋，像万达的星巴克等，其他大多数热饮冷饮店都是顾客买了就走，很少有供应一个温馨场所的环境，很多原料干脆露天摆在外面，而且放置原料的地方，都不是很干净，简单让客户反感。2.竞争分析(1)波特五力模型分析1.现有竞争：在市场中发觉“某某饮品店”的干脆竞争对手是星巴克这样大品牌的饮料店，但它的大多数顾客是小资群体，产品价格定位比较高。通过两者比较，“某某饮品店”更适合学生这样的消费群体。2.

29、潜在竞争者:面对学校周边这样的环境，许多学生也有开类似“某某饮品店”这样奶茶店的想法，但由于管理阅历不足，简单导致店面在中途夭折，为此，“某某饮品店”对于创业谋划已久，编写安排书，布置任何细微环节，削减风险。3.替代品：对于奶茶的供应，各种大小超市都有所供应，他们都有“某某饮品店”店的各种产品，但相对而言，“某某饮品店”更加注意氛围，在供应饮料的同时，“某某饮品店”可以带给顾客一个流连忘返的温馨小屋。4.买房的议价实力：对于学校四周目前还没有一个这样适合高校生消费的场所，市场空白，广袤的市场需求，有限的市场供应，在产业初期阶段属于卖方市场。“某某饮品店”的消费群体主要为高校生情侣，“某某饮品店

30、”将不断创新，吸引回头客的光临。5.供应商的议价实力：“某某饮品店”所用原料为果肉、纯净水、奶茶粉等，一些市场上广泛普及的，供应商无法垄断“某某饮品店”产品的供应，为原料的供应供应了平安保障。(2)swot分析四.组织管理1组织架构依据店面的特点和发展方向，组织架构采纳扁平组织结构，在这种结构形式下，指挥吩咐系统单一，决策快速，吩咐统一，简单贯彻，另外每个成员的责任和权限相当明确，简单维持组织纪律，确保组织秩序，该模式结构简洁，管理费用低。2职务分析店长：负责店内日常管理以及监督各部门工作。财务处：对于选购原料，员工工资，收支帐的计算汇总。 后勤处：负责原料的选购，供应最新的创意安排。后厨处：

31、负责制作饮料。服务员：为顾客供应最干脆的服务，端饮料，整理餐桌，店内卫生。3企业人力资源管理1员工招募：依据店面的实际发展需求，从内外部两个渠道招募。内部聘请主要通过，内部晋升，工作调换，工作轮换等方法从内部人员中选择出合适的人补充道空缺和新增岗位。外部招募主要通过宣扬单的发放及同学之间的介绍举荐等方式。2.员工培训：对于后厨，定期对员工进行在职或脱岗学习奶茶、果汁的先进做法。对于服务员，定期对服务人员的服务看法进行培训，告知员工做什么，怎么做。3员工绩效考核：设置一种服务卡片，让顾客给与打分，分为满足，一般，不满足三种标准。4企业薪酬制度：底薪+提成(或者饮料票)5员工激励：物质激励和精神激

32、励相结合，正激励与负激励相结合。五.营销战略“某某饮品店”的营销战略从4p营销战略方面着手，全面进行营销一促进店面收入。1、 product：我个人认为一切的胜利首先在于产品本身的质量，只有产品质量过关才能赢得消费者赢得市场，才能在竞争激烈的相同产业或替代品种占据领先地位。首先，我们点的产品要干净卫生，符合国家产品质量要求，例如：有的奶茶中的珍宝粒运用工业胶成分，严峻损害消费者的身体健康，我认为这是一种很急功近利很不道德的行为。其次，在质量有保证的前提下，要推陈出新，奶茶还有另外的一些饮料，不同的口味或者不同的房间色调都要对应的用不同的杯子，给消费者耳目一新的感觉，杯子也依据不同的房间风格设计

33、不同的款式如情侣杯、死党杯等。小饰品主要针对情侣饰品，手机挂饰、耳钉、戒指女孩饰品等。最终还要注意渲染气氛，这就要用点内的装潢和摆饰来营造，墙面的主色调用淡黄的的比较素雅，桌子同样，桌面上要放上一些簇新的花朵如：玫瑰，三天一换。还有台卡，写明店内各个季节或时间段的主打或折扣，以便进行再次营销。店内好要多摆设一些温馨甜蜜的饰品如：墙贴、灯具等。2、 price：在质量有保证的前提下，要尽量降低价格，因为我们针对的消费人群是学生，消费实力不太强，但是可能会很频繁，所以物美价廉的产品会令消费者流连忘返。可以先针对情人节入手，现在没个月的14号都可以称之为情人节，我们要在每个情人节推出一款特价产品，但

34、是我们最主要的目的是盈利，所以会在价格相对中档的基础上略微降一下价，既让消费者感到实惠我们有没有实惠太多，另外在节假日的时候也会相应的做一些促销活动。还要推出一些实惠套餐，实现薄利多销。3、 place：由于我们针对的消费人群是高校生或一些情侣，所以店面选址在高校城或在各个高校的中间位置，我们暂定的地址在金马市场，周边有石家庄经济学院、河北医科高校、邮电学院。在店面面积有限的考虑下，消费人群还算可以，店面要门脸对着翟营路，惹眼易见。4、 promotion：促销的方式有四种。一是赠券，没在店内消费一次赠券一张，积累满六张后可免费消费一款对应产品。二是降价，降价时期为节假日、每月14号，其中2月

35、14号情人节降价力度最大。三是实惠套餐，购买大份套餐可享受实惠。四是会员卡，开店当天消费即办会员卡，以后消费满一百可办会员卡，一元一分，凭实惠卡可打八折，记分满三百后可升级金卡，享受七折实惠，另外也可凭积分兑换产品等。促销宣扬渠道主要通过发单页、校内代理等。六.场地的选择与设计1.“某某饮品店”选择在金马市场其缘由有如下几点：交通便捷：石家庄金马市场处于槐安东路与建华大街交叉口，这里交通便捷，地理位置优越，区位优势明显。地租便宜：金马市场地带与其他开发区相比，地租相对便宜，可以为这次创业节约大量的资金。市场前景：“某某饮品店”这一场所位于金马市场，旁边有石家庄经济学院，河北医科高校，石家庄有点

36、技术学院等多少高校，这为广阔情侣或者挚友团聚供应了场所，同时这一地段处于石家庄经济开发区，这一代的经济发展快速，所以选址在这一地段有广阔的市场前景。2.关于场地的设计：本公司预料租用套房一间，同时在此基础上设计出包房10间，每一间包房采纳各自不同的彩灯，另外每间包房的颜色上采纳暖色调，给人以神奇而不是暖和，温馨而自然的感觉，力争给每一对情侣以难以磨灭的，温馨舒适的印像和感觉。七.关于财务分析1. 企业股本结构与规模公司的注册资本金拟为5万，其中3万为汲取风险投资家以现金的形式投入，2万为自筹资金。2. 借款与还款安排为了满意企业资金周转须要，在公司成立初期，向银行借款，首年借入一年期短期借款2

37、万元，到3年还完。借款主要用于流淌资金，支付期间费用以及公司日常的开销。3. 经济可行性分析投资估算：租店铺投资5万元，室内装修4万元，货架及其他设施6000元，入货3000元，雇佣员大约2万元，周转资金5万。总投资约为15万。成本限制(每月)：租金20xx元，人员工资大约5000元，按不同的级别不同的工资，不行预见费1000元。 小计每月成本约：8000元4. 销售预料房公司在前1-5年内预料销售收入为80，这样预料月收入为2400，年收入预料为200005. 成本费用预料公司除去房屋，饮料和小吃外，全部固定资产采纳直线折旧法进行折旧，折旧期限为10年，不考虑残值，在饮料和小吃上进价采纳和厂

38、家干脆进货，这样就可以在很大程度上降低成本费用，预料每天的成本为50元，月成本为3000元。另外，在公司的五年内将拿出一部分现金为宣扬费用，第一年为500元，以后每年按10%递增6.应缴纳的税费预算1. 缴税人每一纳税年度发生的广告费支出，除特别行业另有规定外不超过销售(营业)收入的2%的部分可具实扣除，超过部分可无限期向以后纳税年度结转。对新办的独立核算的从事公用事业，商务物资业，饮食业，教化文化事业，卫生事业的企业或经营单位，自开业之日起，报主管税务机关批准，可减征或免征所得税1年2. 业务宣扬费与广告费的合理比例支配工资支出的筹划：纳税人支付给职工的工资，根据计税工资扣除，此外分别根据计

39、税工资总额的2%，14%，15%计算扣除工会经费，职工福利费，职工教化经费，采纳年终奖形式(节税利润纳税筹划4.损弥补节税筹划：若发生亏损，可用下一纳税年度的所得弥补，下一年度的所的不足弥补时，可以逐年延缓弥补，但最长不超过5年。企业开办初期有亏损的，可以按上述方法逐年结转，以弥补后有利润的纳税年为起先获利年度。本公司作为增值税一般纳税人，根据税法规定进行纳税，其中增值税税率为17%，城市建设维护费为增值税的7%，全部应缴纳的税款视当年的收入而定4 财务安排预算限制每年预算的编制时间一般为上年年底，经过企业管理层会议或联盟等形式集体决策和批准后执行。详细到选购与付款业务，企业建立选购与付款业务

40、的预算管理制度，将物品或劳物选购纳入预算管理体系，严格限制预算外选购。企业建立选购与付款业务的岗位责任制，明确与选购工作相关的部门和岗位的职责、权限。财务预算前期固定支出运输面包车自行车 20 100/辆场地装修电脑 1台3500/台桌椅 200/套电话 5 200/个传真空调 1 5000/台员工统一服装 30 50/套其他预料财务支出表(第一年每月固定支出 数量 数额 (元 ) 总额(元/ 月一般员工工资 30 350/月管理员工工资 8 800/月水电杂费 20xx/月宣扬费用 5000/月总固定支出流淌支出购货资金 200000 3.5-5/份 7万-10万食物变质亏损 20 5/份物

41、品损坏及修理流淌资金 20万预料财务收入预料送货费用(元/月/户) 预料送货量 (户) 预料收入(万元/月食品差价元/份 20% 利润第一年收回成本，其次年保持目前态势发展，第三年括展营业点。其次年预算：预料利润：874500元第三年预算预料利润：954000元本人短时期的安排营业额八.风险因素风险主要为两方面，外部风险和内部风险。外部风险：主要有相同行业的竞争和的竞争，体现在价格、产品质量、店面环境、宣扬力度等。我们要注意自己的风格特色设计，赢得消费者赢得市场。内部风险：主要为经营和产品链条的供应，首先饮料是便利饮品，在保证产品质量同时又要限制库存以削减成本，用具的过度破损，因为杯具大多是玻

42、璃陶瓷制品，易毁易碎。可能在保证产品质量的基础上价格会相对同行业的要高，会流失一部分消费人群等。安排书学生 篇9(1)市场机会目前，中国空调企业正急于扩大产能。20xx冷冻年度旺季的销售大爆发以及20xx冷冻年度史无前例的高速增长令中国空调市场空前旺盛。整个中国空调企业要货要到疯狂的地步，空调压缩机供应根本跟不上。这样的备货状况让人震惊，市场风险很大! 然而在各个空调企业一个接一个更大的投建项目纷纷上马。美的和格力分别新建生产基地，奥克斯、志高、格兰仕也在投建新基地很明显，这些投建扩产项目的市场效应是留给两三年之后检验的。20xx年是十二五规划开局之年，各个空调企业也在纷纷规划将来5年的发展，

43、其中最重要的就是规模扩张程度。据电器记者解，20xx年格力、美的、海尔、志高、奥克斯、海信科龙和格兰仕这七家市场主要品牌的总产能已经超过1亿台，将来5年，这个数字很可能将接近两亿。据产业在线统计，20xx年中国空调销量达到9495万台，同比增长44%。其中内销为5135万台，同比增长37%;外销为4360万台，同比增长55%。多数人认为中国家用空调内销市场销量将大幅波动，但乐观估计，年均增速将保持在15%，出口量则预期每年将有10%的平均增幅。通过20xx年的基本数据可以推算，20xx年中国空调内销量将达到7800万台，20xx年将达到1.03亿台;出口量在 20xx年将达到5803万台，20

44、xx年将达到7000万台，市场需求大。将来空调的需求增长来源于四方面:其一是房地产市场。虽然房地产调控政策目前特别严厉，但政策效应并不明显，并且由于房地产调控导致全国各地房屋租赁市场火爆，客观上造成各地房屋空置率下降，从而带动空调消费。此外，将来五年3600万套保障房建设目标，还会增加约7000万台空调的消费量。其二是城市空调的更新消费。根据平均一台空调运用8年时间计算，将来5年正是空调大量更新的阶段。其三是出口市场。发达国家的经济复苏以及新兴市场的高速成长都为出口市场带来机会。此外，全球变暖趋势明显，燥热天气出现的概率增高。其四是农村市场。20xx年家电下乡空调的销售额约为250亿元，约占空

45、调内销总额的10%。产业界最新反馈的消息表明，20xx年第一季度，家电下乡空调销售额处于激增状态。各个空调企业普遍认为，农村市场的空调普及将带来巨大的市场空间。美的空调有关人士表示：几乎可以确定，将来5年，空调市场若想波澜不惊的快速而平稳地发展是不行能的。空调销售受天气影响太大，国家政策也还有很大的不确定性，这些都将导致各个企业扩产战略风险巨大。董明珠说过：将来空调市场的另一增长点，来自于某些同行的倒下。安排书学生 篇10新一届的学生会已经组建完毕，外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作安排：1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优