2022年小学学校工作计划(通用5篇).docx
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1、2022年小学学校工作计划(通用5篇)小学学校工作安排(通用5篇)光阴快速,一挤眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,先做一份工作安排,开个好头吧。好的工作安排是什么样的呢?下面是我为大家收集的小学学校工作安排(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。小学学校工作安排1一、指导思想为了贯彻道里区教化局及道里区老师进修校关于校本研修工作的指示精神,以提高老师教化教学实践潜力为根本,以老师需求和可持续发展为着眼点,以解决学校教化教学中存在的突出问题为突破口,求真务实,开拓创新,努力搞好校本研修,造就一支师德高尚、业务扎实、管理科学、开拓创新的特色老师队伍,建立一批特色村小学校,以促进中心校教化教
2、学质量更上一层楼。二、研修资料1、重温有效技能一书,严格实施“十二五”,全面深化地推动课改成果,推动“自修反思”式校本研修模式发展与探讨。2、搞好几种培训:班主任培训,骨干老师高层次研修培训,老师岗位培训,老师学历提高培训,老师潜力培训,青年老师培训和村小校长主任培训。2、加强培训学习:(1)营造“书香校内”。老师职业须要终身学习。中心校和各村小要充分利用图书储备和新订的书报杂志,营造读书环境,开展读书活动,激励和指导老师多读书、读好书,提高老师的理论素养,奠定老师专业成长的扎实根基。本学期学校将集中学习和自主学习相结合,将书刊学习和网络学习相结合,将读书摘记和感受沟通相结合,逐步在老师中构成
3、宠爱读书、仔细读书、坚持读书、超多读书的良好风尚。要求每个老师撰写学习笔记和学习心得,并力争在相关刊物上发表。(2)改善业务学习。学校将每周二下午作为固定的师德培训、校本研修和业务学习时间。学习活动的形式包括集中理论学习、读书沟通、观看录像、专题讲座、学科论坛等等。依据活动形式,或面对全体老师,或分学科开展。2、教学实践:围绕基础教化课程改革,在新课程理念指导下,专心开展教化创新实践,促进老师自身素养的不断提高。透过学习学科创新的基本理论、基本要求,探讨如何把学科创新的基本理念和创新课堂的基本要求转化为详细的教学行为,完善自己的课堂教学并探究开展学科实践活动的有效途径和策略,进而构成自己独特的
4、教学风格,创建性地实施新课程。3、教化科研:接着抓好抓实教学反思,在总结反思和实践创新的基础上,依据学校、老师本人实际,针对当前教学中的实际问题,特性是基础教化新课程实施中的问题,确定探讨课题,进行有针对性的探讨,逐步提高教化教学科研潜力和水平,专心有效地推动课改成果。4、总结提升:针对新课程实施中学校改革发展和老师发展中的问题,课程实施,校本课程建设,培优转差的途径与方法,班级管理及优良班风的构成,德育工作的实效性等组织全体老师对学习和反思、实践、科研三个阶段的查漏补缺,进一步提高培训的针对性和实效性,从而切实提高老师队伍的整体素养,更好地适应基础教化改革与发展的须要,透过开展各种评比、竞赛
5、活动,对研修成果进一步综合运用,推动工作的深化开展。三、研修的形式校本研修的基本形式包括学习培训、自我反思、沟通研讨、协作互助、师徒结对、群众备课、观课议课、案例探讨、网络研修、论坛沟通、询问指导、专题辅导、课题探讨、论文写作等。老师个人的自我反思、老师群众的同伴互助、专业探讨人员的专业引领,是校本研修的三个核心要素。中心校以自我反思、同伴互助、专业引领为主要活动形式;以新课程标准为蓝本,敏捷运用案例分析、问题解决、调查探讨、实践探究、区域沟通等多种教研活动方式,努力提高教学探讨的针对性和实效性。1、自我反思:老师的自我对话,对自己的思索、谛视、分析。结合老师专业发展的规律,自定个人研训学习、
6、专业提高学习安排,并依据学校校本研修安排资料,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。要求每位老师每学期上12节探讨课,每位老师每学期听课达16节以上,学年组长听课20节以上,村小领导、教育主任和主管教学的副校长及校长听课更多节数;老师每学期写教学行为叙事案例12篇,探讨性论文1篇。2、同伴互助:以学年组和学习型小组为互助载体,促进老师与同伴的对话,注意“以老带新,以新促老,以强带弱”;提倡在校本研修中有不同呼声,在每一个群体中有不同思想,激励老师大胆指责,各抒己见。以老师提出的问题为探讨资料,将问题入组,以组为单位制定安排,开展探讨。校本实施研修同伴互助活动各村小每学期开展13
7、次,中心校每学期开展1次,以不断促进提高。专心组织有效研修团队成果展示,并打算参与上级竞赛活动。3、专业引领:一方面提倡老师从专业报刊和教化信息网上学习和引进名家教研思想;另一方面要构成中心校“优势骨干群体”,充分发挥我校名师和骨干老师的作用,学习他们的崭新的理念和教学思想,促进我校老师的专业发展。将“随堂听课、课后议课、议后反思”作为新教研常规,促进课堂教学的实效性和老师的发展。4、老师“六个一”个人研修。每学期读教化教学专著一本以上,写出读书心得;订阅专业杂志一本以上;每课教学后有教学反思,每学期整理出优秀教学反思文章一篇以上;每学期参加校外实行的研讨活动一次以上;每学年出公开课一堂以上;
8、每学期写出教化教学论文、案例、教化叙事或教化随笔一篇以上。四、组织与管理1、提高校本研修工作效率,实行统一规划,统一管理,分工负责,特成立太平中心校“校本研修”工作领导小组。组长:副组长:成员:副主任:成员:2、中心校校本研修领导小组,负责校本研修、教学教研、信息上传等工作,刚好上传我校校本研修相关信息。3、中心校和各村小要为老师开展教研带给便利,并予以大力支持和嘉奖。小学学校工作安排2本学期我校教研工作的基本思路是:以素养教化和新课程改革理念为指导,依据蕉城区小学教研工作安排,以学校发展为本、以学生发展为本、以老师发展为本、以提高课堂教学效率为中心,充分发挥全体老师参加教科研工作的主动性,进
9、一步完善校本教研,推动教学改革,提高老师教学效能和专业实力,使教化科研真正成为学校可持续发展的动力。强教学探讨,狠抓常规落实,细化习惯培育,进一步做好课改教材的梳理工作,切实提高教学质量。详细工作如下:一、强化常规教学管理,夯实基础,提高教学效益1、仔细学习钻研新课程标准,严格实施小学生课堂常规要求,结合我校和班级实际状况,每位老师制订出切实可行的安排并严格按其安排实施。2、依靠语文教研组和数学教研组开展集体备课,充分利用网络资源,在三至六年级数学学科上,以数学新课标为主,组织数学组老师进行校内二级培训。加强同科老师间的阅历沟通,改革教学方法,实施最大效能教学。同时,也加强不同学科间的沟通,促
10、进学科整合,整体提高教学效能。二、开展老师学习沟通活动1、“微课”已经成为教化工作中最为重要的教学资源,本学期通过已培训过的学员动身,在相关专家讲授微课理论的基础上,注意实践操作演练和微课作品成品成果呈现,在教学中,应用微课“先学后导”新模式,每位老师学会制作一个优质的“微课”视频,让学生能通过微课视频,更好地驾驭自己精确的学问。在今后的教学中能真正体验到采纳微课进行“翻转课堂”所带来的全新感受。2、老师学习沟通是促进老师提高自身教学业务学问和教学技能的重要方式。接着遵循,走出去、请进来、网络学习的方式尽力供应老师学习的机会。3、外派老师到外校听课沟通学习,听取名优老师课堂教学和管理阅历,回校
11、做好转训工作,扩高校习沟通面。4、以听校内老师公开课评课的方式组织老师相互学习沟通,共同促进。三、搞好校本培训,营造书香校内。1、校本培训是老师提高教化觉悟,提高教学技能,驾驭教化业务学问的重要途径。本年来学校校本培训将从老师师德师风、教化技术、优化课堂教学三个方面开展校本培训工作。2、抓好现代教化理论的学习。要求老师把教化理论学习做为日常工作的一个重要部分,组织老师有针对性的学习现代教化理论、教化教学信息动态及教化教学形势分析,促进老师教化观念的转变,增加老师科研兴校意识。本学期安排每隔周进行一次老师集体学习,其它不定期学习四、实行网络“晒课”活动依据上级有关安排,在校内主动组织老师参与网上
12、“晒课”活动。在活动中发觉老师问题,针对性的沟通,促使老师专业化发展。五、强化老师基本功做为老师,更应与时俱进,让自己在不断的学习中去适应不断发展的教学手段。老师的基本功关系着学校教化发展前途,本期着重加强老师基本功,比如撰写教学论文、教学反思、设计优质教案、制作并整合教学课件、自制教具及其科技小制作等小学学校工作安排3依据阿城区教化局教化工作会议精神和玉泉中心校的有关要求,结合我校实际制定本学期学校师训工作安排。本年度的校本研修工作将以学校与老师的发展为根本,以学生的发展为根本,一切从实际动身,理论联系实际,扎实有效地实施校本研修,为老师的专业成长和学校持续发展带给广袤的学习空间。努力造就一
13、支具有较高素养的学习型老师队伍,全面推动素养教化,稳步实施新课程改革。一、工作思路“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教化观念为先导,以解决我校教化教学中存在的突出问题为突破口,以学习探讨新课程为重点,以提高创新意识和创新潜力为主线,以老师参加教化科研和研修为主要形式,以培育老师可持续发展潜力为根本方向,以培育一批专业型创新型老师为目的,全面提高我校老师队伍的综合素养。二、工作目标透过开展校本研修,促使广阔老师树立良好的师德风范,驾驭先进的教化理念和教化思想,以学习课程标准为抓手,透过有效改革课堂教学,转变教化观念,提高教化教学潜力、教化创新潜力和教化科研潜力,全面提升我校老师
14、队伍的整体素养,促进老师专业化发展,适应基础教化改革与发展的须要,专心探究学生养成教化的新模式,改革学生好老师的评价方法,为提高教化教学质量奠定良好的基础。三、工作要点本年度的校本研修,我校仍将以“新理念、新课程、新技术”为资料,以有效教学、有效老师和有效研修的学习为载体,以“一切从老师的须要动身,一切为了老师的专业发展”为重点,结合基础教化课程改革,围绕转变老师教化观念、提高业务素养和实施素养教化的潜力这一目标。构成一支具有必需规模的适应课程改革须要的现代型老师队伍;构成一批在课程教材改革的理论与实践上有必需教科研潜力的探讨型老师,培育一批具有发展潜力的青年骨干老师。同时,学习、发扬名师优秀
15、教化思想和胜利阅历、构成自己的教学风格和特长,由“阅历技术型”向“实践反思型”的现代型老师转变。1、师德研修,将结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广阔老师爱教化,就是要做到忠于党和人民的教化事业,立志献身教化,为人民服务,让人民满足;爱学生,就是要做到坚固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教化观,酷爱学生,敬重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为示范”为准则,增加老师职业的使命感、职责感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。2、新课程研修,更新教化教学理念,全员课改通识研修和以驾驭学科要
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