2022年年度安全工作计划汇编8篇.docx

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1、2022年年度安全工作计划汇编8篇年度平安工作安排汇编8篇时间过得真快，总在不经意间消逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候起先写安排了。好的安排是什么样的呢？下面是我为大家收集的年度平安工作安排8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。年度平安工作安排 篇1食品药品平安关系到人民群众的生命平安和身体健康，关系到经济发展和社会稳定，为确保我村20xx年食品药品平安工作目标顺当完成，切实加强食品药品平安工作，特制订20xx年我镇食品药品平安工作安排。一、健全机构，加强领导我村根据镇食安办的精神，成立了食品药品平安领导小组，组长由村副主任吴雪良同志担当，副组长由我担当，成员有张烨、冯

2、磊、钟晓春、陈根亲，村信息员由各村民小组长担当，建立了一支食品药品平安队伍，保证了此项工作的顺当开展。二、制订了工作安排，纳入村目标我村高度重视食品、药品平安工作，村党总支每季度探讨、探讨一次本辖区的食品药品平安工作，遇到重大食品药品平安事故要刚好向上级部门汇报，以得到刚好处理，从而把食品药品平安工作落实到实处。三、摸清底数、状况要明食品药品平安工作是一项长期、系统工程，涉及的面比较广，环节比较多，这就要求我们分门别类地做好调查建档工作，今年我村要在去年的基础上，进一步摸清我村范围内的各食品药品生产销售单位有无证，并刚好上报上级部门，只有把底数摸清了，才能为制订决策供应依据，为做好工作打好基础

3、。四、搞好宣扬培训、做好信息反馈今年要搞好村级信息员的培训，重点是食品药品平安的相关学问，提高他们的法律法规学问水平，让他们当好信息员，从而增加广阔群众的平安意识和自我爱护实力，努力营造人人关注的社会氛围，完善食品药品平安工作监管和信息反馈体系建设，形成村组二级联动机制，确保信息畅通。年度平安工作安排 篇220xx我公司在上级有关部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，根据国务院召开的全国平安生产电视电话会议和国务院办公厅关于接着深化开展“平安生产年”活动的通知(国办发20xx15号)精神，结合市交通局、运管处有关平安生产的活动部署，为切实加强公司平安生产宣扬教化工作，推动平安生产法律法规的

4、实行，普及平安学问，弘扬平安文化，进一步营造平安发展的*环境；紧紧围绕20xx年平安生产目标，结合我公司实际，修订和完善平安管理规章制度、应急救援预案和运行方案，仔细开展平安大检查，接着实行三项行动，平安生产取得了显著成效：全年平安生产无事故，实现了全年平安生产平稳运营的良好态势，本年度平安工作安排。一、平安生产工作的简要回顾我公司是以从事客运出租、一般货物运输、危急货物运输为主的专业运输企业，现有客运出车 辆、营运货车 辆（其中：危货车辆 辆）公司成立十七年来，在平安生产日常管理工作方面建立了相对稳定的安委会和平安技术人员队伍；制定了一整套行之有效的平安生产责任制；制定了从业人员管理、车辆管

5、理、平安生产管理以及平安操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用车辆卫星定位系统、现代通迅设备等现代科技手段，对车辆进行实时跟踪、定位、监控、指挥，使车辆过去在运输途中无法实现管理成为可能。回顾这一年，我们：（一）、高度重视平安生产工作，相关组织机构接着完善。20xx年公司内外部环境发生了深刻改变，为平安生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把平安生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。平安生产组织机构接着完善。为加强对平安生产工作的领导和协调，公司设有“平安生产委员会”、“应急抢险救灾小分队”，各部门还 设立了“平安员”岗位，自上而下逐步

6、形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速敏捷的平安生产组织体系。（二）、严格实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。严格贯彻执行公司平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。从货运受理、装车、运输、卸货等运输生产全过程，到车辆例行检验、修理、检测等协助生产作业，公司都将平安生产各项工作制度化、规范化，并逐步走向实施考核阶段。（三）、加强平安生产检查力度，仔

7、细做好平安隐患治理、整顿。为了保证平安生产工作目标的实现，我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。公司平安生产委员会对平安生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查；客运部部与货运部依据自身平安工作的实际须要，每月进行一次自查。在定期检查的基础上，公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，车辆应急处理器材、平安防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正。（四）、大力加强平安生产教化培训工作，努力

8、提高全员平安意识和技能，工作安排本年度平安工作安排。狠抓平安生产法律法规的学习贯彻，加强平安防范教化和警示教化。5月份，我们组织了两批危货从业人员进行了平安生产法、道路交通平安法、道路危急货物运输管理规定和汽车运输、装卸危急货物作业规程的系统学习；6月份，购置“20xx年平安生产月”活动宣扬挂图，进行张贴，传播平安学问，营造“平安生产月”活动氛围；10月中旬，我们请了东河*大队的领导为我们出租车的部分从业人员授课一次，进行了交通法规教化和警示教化。通过一系列的培训、教化和实际操作训练，全体员工的平安法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，平安操作技能进一步得到提高。（五）、仔细开展“平安生产

9、月”活动。在6月份的“平安生产月”活动期间，我们充分利用这一活动大张旗鼓、宣教力强的作用，广泛开展了平安生产自查自纠、平安法律法规、学问技能的宣扬教化等工作，评比出了公司连续三年行车无事故的先进个人并予以表彰；与往年的活动相比，今年新增了谈感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目，增加了这一活动的直观性、详细性、生动性和参加性。部分职工平安意识淡薄、平安学问匮乏的问题得到了刚好有效的解决，公司平安文化氛围日益深厚，平安生产水平不断提高。（六）、平安生产基础工作与日常工作相结合在平安生产管理方面，我们始终把平安生产基础工作与日常工作紧密地结合起来，使之都得到加强：一是，建立了危货从业人员台帐和

10、档案，并把从业人员参与平安学问培训、教化、考核、及服务质量信誉等内容记录在案，做为年终考评；二是，在对每台车辆建立台帐档案的同时，建立危货事故档案。借以反映该车维护、检测，车辆投保状况，行车事故等状况。二、存在的问题和困难：通过这些年的车辆挂靠经营，我们深切体会到，在这种车辆挂靠经营，产权、经营权及人员的运用不归企业的体制下，搞好平安生产存在着很大的难度。1、从业人员的平安意识淡薄吗？当我们语重心长把他们招集起来，想说道说道平安方面的一些东西、灌输一点平安学问时，他们总是表现出不耐烦，好象占用了他们挣钱的时间。“车是我们个人的，我们的命以及全家人的命运全拴在了这个车上，我们不留意平安谁留意平安

11、，这些道理，我们比谁都懂！”2、我们拿什么来制约，确保平安生产？既然车辆产权、经营权都是车主个人，稍有不快就有跳槽离开的可能，在这种状况下，我们拿什么来制约以确保公司整体平安目标的实现，就成为全部车辆挂靠经营企业一个头疼而不得不去探讨的课题。因此，在抓平安生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，原来一些认为行之有效的管理方法，难以实行。三、二0一x年平安生产工作的重点：（一）、仔细实行国务院安委会办公室关于仔细抓好今冬明春平安生产工作的通知安委办（20xx）26号精神，提高对抓好今冬明春平安生产工作重要性的相识，全面落实平安生产责任制；着重抓好两个重点，即重点对象，就是从事危急货

12、物运输的车辆和重点时期，就是雨雪冰冻时期的运输平安。（二）、仔细组织开展好全国第十个“平安生产月”和第13次“平安生产万里行”等宣扬活动。要以“平安发展、预防为主”为主题（三）、严格治理运输生产中的超载、超速、超限、疲惫驾驶、酒后驾驶、违规违章操作等。1、要充分利用我公司现有的GPS监控平台，对每辆危货车辆全天候进行跟踪监控，发觉问题刚好通知车主留意并记载上报；2、安技部门今年要不少于两次走访托运单位，了解该单位所托运危急货物的品名、包装危害、应急措施等状况等，有针对性地对司机进行平安教化；同时，走访托运单位也可以从源头上治理超载。（四）、加强对运输设备平安管理今年，除对从事危货运输的专用车辆

13、进行两次技术状况检测以外，还要对罐式专用车辆的罐体质量进行一次技术检验，以确保罐式专用车辆在罐体检验合格的有效期内承运危急货物；并对必需的应急处理器材、平安防护设施设备的配备状况以及用于装卸危急货物的机械及工、属具的技术状况进行一次摸底，以保证符合行业标准汽车运输危急货物规则（JT617）规定的技术要求。（五）、加强对危货从业人员的管理：1、实时驾驭每辆车或每个人的危急货物投保承运人责任险的投保状况，绝不使每辆车出现脱保或漏保状况；2、今年在对从业人员进行平安、职业道德教化和业务学问、操作规程培训的同时，重点是要择机进行一次对所承运货物发生意外事故时的处置措施实战考核演练。总之，二0一一年，我

14、们要在仔细总结去年平安生产工作的基础上，针对车辆挂靠经营难以开展平安工作的实际，汲取并借鉴其他企业、行业、地区的先进阅历，变被动为主动，把今年的平安工作做得更好。年度平安工作安排 篇3依据省市县“六个走在前列”、“四个整治”的工作要求以及市县城乡结合部环境整治实施方案，依据相关法律法规，结合果园自身实际，现就违章广告、户外经营的整治工作制定如下专项行动方案。一、整治目标通过专项行动，对东八线以及果园大道沿线的违章户外广告、墙体广告、门店招牌进行全面清理整治，全部户外立式广告全部取缔，确保道路交通平安。对集镇户外经营进行劝导，对违章严峻的废品店、修车店、水果店进行重点整治，确保镇容秩序井然有序。

15、二、组织机构成员：略成员单位：综治办、生态办、城管队、派出所、工商所、月形山社区、双河村。三、工作支配1、宣扬发动组（1）责任单位：双河村、月形山社区、城管中队（2）责任单位对存在各违章广告、户外经营的当事人上门做工作，发放整改通知，全面通知到位。（时间：7月29日8月1日）2、证据保全组（1）责任单位：综治办（2）责任单位负责与媒体记者沟通协调，对外宣扬；同时对拆除前后进行拍照，建立相关台账；对阻碍行动或暴力抗法行为进行全程摄像，进行证据保全。3、拆除行动组（行动时间：8月5日）（1）责任单位：综治办、城管中队15人、民工队（民工5人，机械、货车各1台）（2）责任单位负责拆除沿线各违章广告，

16、城管中队负责警戒并指导民工队开展工作。4、群众工作组（1）责任单位：综治办、月行山社区、双河村（2）责任单位对沿线各违章经营户在阻碍行动或暴力抗法时上门进一步做相关思想工作。5、行动保障组（1）责任单位：派出所（6人）、工商所2人（2）责任单位对沿线各违章经营户在阻碍行动或暴力抗法时进行劝阻警告或强制执法。6、后勤保障组（1）责任单位：月形山社区、双河村（2）责任单位负责此次行动的饮水和协调工作；综治办和生态办负责拆除行动组的人员、机械等相关费用的结算。（3）组织一支民工队伍进行拆违，需货车一台、民工5人，单价共计1800元/天，作业4天；30吨吊车一台，2800元/天，作业1天。预料总费用1

17、0000元左右。四、工作要求1、整治行动工作线路长，工作面广，难度较大，依法执法的同时，要讲究工作方式，主动化解冲突，耐性细致地做好群众工作。2、各部门、各单位要仔细落实责任，通力协作，形成合力，确保完成整治目标。1、实施014岁贫困残疾儿童抢救性康复项目。为解决贫困残疾儿童家庭因康复费用昂贵而无法进行康复治疗的困难，对全县 014岁贫困残疾儿童实施抢救性康复项目，包括听力康复训练、肢体康复训练、智力康复训练、孤独症康复训练等项目。全县06岁贫困残疾儿童实施抢救性康复，如市内项目名额不足，县内再开展自己的康复项目，应做尽做，实现“人人享有康复服务”的目的。2、“光明关爱”及“助视光明行”贫困低

18、、弱视力和眼疾救助项目。为更好地服务残疾人，扩大康复救助覆盖面，让更多视力障碍对象享受到高质量的康复救助服务。对全县100名贫困低、弱视力患者和300名贫困眼疾患者实施康复救助。3、“义肢助残”项目。为解决贫困下肢、上肢缺肢残疾人出行和参加社会实际困难，对全县30名贫困大腿、小腿缺肢者免费安装假肢。4、辅具适配进家庭项目。为实现残疾人“人人享有康复服务”的目标，为残疾人配备最适用、适实、适合的协助器具，为全县100户残疾人开展辅具适配进家庭项目。加大投入完善重度残疾人的特性化的康复项目。5、民办康复机构规范化建设。6、实施好中残联七彩梦抢救性康复项目、福彩公益金康复项目和省残联的其他康复项目。

19、7、接着开展社区康复，做强做大十个社区点，并培育新的社区康复点5个，发放康复门诊医疗卡1000张。8、做好“爱耳日”、“ 爱眼日”、“世界精神卫生日”等节日的康复宣扬活动。9、办好两期康复协调员和两期监护人培训班。10、接着开展“助行通达”项目，安排康复重度残疾人60人。年度平安工作安排 篇4一、指导思想：仔细贯彻实施国家平安生产法律法规、集团关于印发年平安环保工作要点的通知号文）以及上级部门相关平安生产规定,坚持平安为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业

20、本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。二、限制目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大或公共平安事故；无重伤事故；一般事故造成的干脆经济损失40元百万元产值（现价）千人轻伤率限制在0.5（月均）以下。三、工作要点： 通过技术进步促进平安生产。提高本质平安水平。1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2、接着探究化学反应模式的系统改进。提高化学反应的平安性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质平安水平。3、抓好苯胺、聚碳扩

21、产等建设项目平安“三同时”工作。确保项目建设、运行平安。4、接着深化以歼灭危急源为目标。尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要刚好停用或降级监护运用，并有安排地更换相应的设备或管线。6、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施。增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。7、加强现场围堰的完善及规范管理。 推动平安标准化工作。落实平安责任，强化平

22、安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险限制措施，对重大风险要制定风险削减安排并予以落实（过程改进）确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、仔细开展平安标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。4、仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度切实加强生产、经营、储存、运用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。5、严格执行企业重大危急源管理制度强化各项监控措

23、施。6、严格执行企业平安生产责任制落实平安责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。7、强化现场平安管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业平安。8、合理进行工作支配。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应刚好实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到

24、场确定检修方案。年度平安工作安排 篇5为了提高全镇平安生产事故应急处置和抢险救援实力，预防和削减事故造成的损害，切实抓好全镇应急演练工作，增加应对和处置突发事务实力，依据省、市、县安委会要求，结合我镇实际，经探讨，特制定主簿镇20xx年平安生产应急演练安排。一、指导思想和目的为仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针和全国、省、市、县有关平安生产应急管理有关精神，防止突发事故的发生和增加各级人员对突发事故的相识和在紧急状况下正常地发挥应急救援实力。围绕用得上、救得下、处置好三个环节，结合演练基本状况，探讨探究，消退发生事故的方法、步骤和措施，提高应急救援实力和协同实力。同时通过演练，针对

25、存在的问题，进一步结合实际修改应急预案，使预案更具操作性，通过努力逐步建立健全我镇上下紧密连接的预案体系。二、演练内容结合今年“平安生产应急演练周”工作，全镇组织开展一次平安生产应急救援综合演练活动。另依据各个时期平安工作重点开展相应的演练活动，各村和企业要自定时间根据本次演练要求各自开展演练工作。三、演练时间20xx年6月四、演练要求（一）要切实加强演练工作的组织领导。应急演练工作实行领导负责制，主要领导负总责，分管领导详细负责，一级对一级负责，层层抓落实。（二）要亲密协作，协调作战。应急演练中涉及到各级部门和单位要亲密联系，加强沟通，形成合力，使演练活动取得实效。（三）要统一指挥，加强调度

26、。各项演练活动应在统一指挥下实施，根据应急预案的要求，制定详细的工作措施，确保演练人员和群众的平安。（四）加强应急演练装备建设。结合应急演练工作的开展，刚好发觉本部门应急工作程序和应急资源打算中的不足，依据应急专业队伍建设须要，配备相应器材和物资，提升作战实力，满意应急处置实战须要。（五）应急演练结束后，要刚好进行总结、找出差距、不断完善。针对演练活动暴露出的问题和不足，制定整改措施，真正达到落实预案、演练队伍的目的。同时，对应急预案进行调整、修改、补充和完善。（六）各村将20xx年平安生产应急演练安排加盖公章后于3月10日前报镇安监站，演练时要邀请联系镇干及相关单位参与，并征求看法，完善预案

27、。一、指导思想提高全乡平安生产事故应急处置和抢险救援实力，预防和削减事故造成的损害，切实抓好全乡应急演练工作，增加应对和处置突发事务实力。二、演练内容1、20xx年6月平安生产应急演练周内，乡政府组织开展一次规模较大的应急救援演练。这次演练以预防地质灾难为科目，在地质灾难突发地（村庄）组织群众快速拆离到平安地带。2、中心学校组织各中小学本学年开展四次应急救援演练，上学期两次，下学期两次。3、乡政府协作县公安、交警大队、交通局、县公安消防大队、县安监局等县直部门做好公共平安应急演练工作。三、演练时间1、乡政府组织的应急救援演练时间安排在6月30日前。2、中心学校组织的应急救援演练时间上半年为6月

28、20日前，下半年为11月20日前。四、组织指挥在演练工作中乡成立应急救援演练指挥部，乡长任指挥长，分管领导为副指挥长，相关人员及成员单位为成员。五、制定应急救援预案及内容1、乡政府制定20xx年度平安生产应急救援演练预案。内容为在地质灾难易发地村庄组织群众疏散到平安地带。2、中心学校负责制定各中小学应急救援演练预案并报乡政府备案。演练详细内容为消防救援、地震应急救援等。年度平安工作安排 篇6XXXX年部门平安生产工作要接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“以人为本”的人性理念，加大平安生产保障措施，不断健全、完善各项平安生产管理制度。为了更好的实施平安生产标准化，保证XXX

29、X年度本部门平安生产目标的有效完成，特制定XXXX年度平安工作安排。一.本部门XXXX年度平安生产目标1. 重大人身死亡事故为零。2. 职业病发生率为零。3. 平安培训及格率达到100%。4. 隐患整改率100%。5. 各类工伤等平安事故，干脆经济损失小于2万元二.主要措施包括：1.落实各级平安生产责任制。处室与公司签订平安目标责任书，确定量化的年度处室平安工作目标。处室员工全员签订个人平安目标责任书，确保平安责任“横向到边，纵向究竟”。2.加强处室员工平安教化工作。组织开展部门员工平安生产法消防法等平安生产法律、法规的教化培训工作。处室定期开展平安活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学

30、时；班组平安活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。平安活动应有负责人、有安排、有内容、有记录。确保平安培训率合格不低于100%，员工参加平安活动率不低于90%。3.主动开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对平安检查所查出的问题进行缘由分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改状况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除实行有效措施外，书面对公司干脆主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。三. 考核内容及考核标准根据公司制定的平安生产责任考核规定执行，切实落实平安考核制度做到平安考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。处室负责人签字：日

31、期： 年 月 日年度平安工作安排 篇7一、指导思想。20xx年平安管理的指导思想是：坚固树立“科学发展，关爱生命，本质平安”的平安发展理念，坚决贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善平安管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实平安生产责任制；加大宣扬教化力度，提高全员平安意识；强化平安检查，查纠各类平安违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善平安设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员平安技能；主动抓好班组建设，推动平安质量标准化达标，最大限度地预防和削减平安事故发生，为公司各项工作稳步发展供应平安保障。二、20xx年平安生产目标。1、死亡、

32、重伤0。2、职业性疾病0。3、千人负伤率2%。4、隐患整改率100%（包括安排和实施）。5、从业人员平安培训率达100%。6、特种作业人员持证上岗率100%。三、重点工作。（一）健全平安管理的组织考核体系，完善平安管理网络，夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的平安管理领导小组，全面负责本部门的平安管理工作，干脆辐射到个人。2、建立下级对上级负责的平安机制，上级抓下级的平安管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。3、建立平安管理工作制度，明确分工，责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度平安管理

33、工作，探讨部署下一季度的平安管理工作任务；二是每月由主要领导主持召开平安例会，各部门及相关单位主管参与会议，对生产工作中存在的主要问题及缘由，实行的详细措施等状况，探讨解决存在的问题，支配下月工作；每旬由平安部（科）召开各级平安管理人员参与的汇报会。4、不断加大平安经费投入，提高本质化平安水平。完善平安基础设施建设，对平安消防设施、煤气管道、平安通道、转动部位平安防护、厂内道路、平安警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测平安报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。5、强化考核，落实责任。公司接着重申，对平安管理工作实行一票推翻，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先

34、受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。（二）主动做好员工平安学问和技能培训工作，提高员工整体平安素养。1、加强对新入公司员工的平安学问培训，从源头把好平安教化关。一是严格执行公司平安培训管理制度；二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参与案例讲座，学习与考试相结合，平安基本学问考试不及格者不予录用；三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成果达标。切忌走过场，公司平安部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。2、抓好在岗员工的专业平安技能培训。一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培

35、训一次，结合岗位和工种，培训相关学问，使其达到对平安操作规程等相关学问应知尽知，应会必会，让班组长了解平安标准化的相关学问和标准，懂得管什么，怎么管；二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高平安管理实力；三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理学问，提高管理水平；四是特别工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关学问培训。整个教化要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，平安部（科）要跟踪指导，监督检查。3、利用典型事故案例教化员工，提高大家的平安防范意识和平安操作技能。在处理平安事故时，要根据“四不放过”的原则。公司各部门应做到：1、由

36、各部门主管刚好组织召开班组长以上管理人员参与事故现场分析会，在分析缘由的同时，认清事故危急，制定防范措施，落实隐患整改；2、要刚好上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间刚好通报，并举一反三，引以为戒，避开类似事务的发生；3、事故责任单位要查找自身的主观缘由，弥补管理漏洞，主动开展专项平安检查，整改平安隐患；4、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的缘由、责任、防范措施等；5、别人亡羊，我们补牢，刚好捕获周边企业和同行的平安事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教化，有针对性的搞检查，抓整改。（三）加强危急源管理和岗位危急因素限制，形成公司、车间、班组三级动态管理限制体系

37、。1、完善危急源事故应急预案，定期组织演练，确保危急源实施有效监控。一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。根据车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥当保存，以备检查。公司级演练资料报公司平安部（科）备案。三是强力推动危急因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危急因素。（四）立足生产现场，加强隐患排

38、查，加大整改督办力度。1、明确检查的重点部位。一是查全公司各级危急源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，刚好整改等状况；二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥状况，查平安监护是否到位，组织、技术、平安措施是否制定落实，查基层班组平安自保、互保落实状况；三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等平安防护设施是否齐全完好，爱护是否敏捷有效；四是查交付运用的生产设施，根据“三同时”，全面验收；五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的平安防护设施，警示标记是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；六是针对季节改变，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）

39、和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；七是查特种设备的证件审验，特别工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容。针对形成平安事故的四大因素。一是查人的担心全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的担心全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查平安操作规程及各项平安管理制度考核方法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于平安状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于安排状态；八查作业环境是否定置管

40、理，物放有序，人行有道，工作有场；九查刚好整改，落实责任，签字齐全。3、明确检查的方法一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的状况综合汇总后刚好召开专题平安管理工作会议，分析存在问题的缘由，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参与指导检查和专题会议，并将状况刚好书面报公司平安部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目；二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业平安检查，确保检查的质量和督办整改到位；三是公司平安部（科）现场检查人员，根据责任分工，定点专人管理的原则，每天深化各生产厂

41、，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危急源管理状况、危急因素标识表填写状况等进行监督检查，发觉问题刚好督办整改。（五）强力推动平安标准化达标，夯实基础管理工作，提升平安管理水平。1、贯彻上级安监部门的平安标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。一是将平安标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实；二是专业平安管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展；三是请安监部门的有关专家进厂授课，询问指导，最终实现由要我平安向我要平安，教我平安向我会平安的两大根本转变。达到群防群治，同心同德，进而最大限度的解决平安管理的“倒三角”现象。2、树立样板，典型引路

42、，抓两头，带中间，全力推动。一是组织拉练观摩示范班组的胜利阅历，让大家学以致用；二是刚好总结新阅历、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、沟通，达到取长补短，共同达标的目的。（六）充分发挥专业平安保障机制的重要作用，确保本质平安。年度平安工作安排 篇8在过去一年的平安生产工作中，我厂实行了强有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隐患，圆满完成了各项任务，在取得成果的同时，我厂的平安生产形势依旧严峻，平安管理工作恒久没有终点，在以后的平安管理工作中，我厂将依据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深化细致坚持不懈的抓下去，在平安生产、职业健康、环境爱护上实现四无，即无火灾爆炸事故、无重大损

43、害事故，无职业病危害，无环境污染，确保全厂平安生产形势稳定。今年我们将着重从以下几个方面开展平安生产工作：1.依据我工厂实际状况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我工厂平安管理工作制度化、规范化，使我工厂平安管理水平上一个新台阶;2.进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围;3.按要求配备平安管理人员，按规范完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把

44、平安工作的关口前移，立足防范，狠抓三违行为;4.加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和实行党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实;5.加强我工厂员工平安教化培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素养过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍;6.加强我工厂消防平安管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为提高我工厂发生火灾后的快速反应实力，最大限度地削减人员伤亡和降低工厂财产损失供应保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强

45、重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患;7.仔细根据工厂制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生;8.加强特种设备的运用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，刚好对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生;9.强化职业危害的预防限制工作，加强劳动防护，按时检测，定期体检，确保作业人员身体健康;10.落实规章制度，加大考评力度，月年度工奖发放考核与平安挂钩，实行优奖劣罚，上不封顶、下不包底。平安生产管理工作恒久都没有终点，我工厂将仔细贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的企业平安文化氛围，抓好工厂各项平安生产管理工作，为创建一个好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安而不懈努力。第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页