2022年幼儿园园长竞聘演讲稿.docx

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1、2022年幼儿园园长竞聘演讲稿幼儿园园长竞聘演讲稿运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在当下社会，接触并运用演讲稿的人越来越多，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是我为大家收集的幼儿园园长竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家。幼儿园园长竞聘演讲稿1各位领导各位老师： 大家好！首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己,呈现自我的机会。学校中层领导实行竞争上岗，是我校深化人事制度改革的重大举措，也是加强学校干部队伍建设的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是参加。记得卡耐基曾说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务”为了磨砺自己,提高自己，今日我勇敢地走上台来

2、，竞聘 商城小学幼儿园后勤副园长这个职位，我自信我有实力挑起这副重担。请允许我作一个简略的自我介绍：我1995年毕业于苏州幼儿师范学校，98年获得江苏教化学院学前专业大专学历，20xx年获得南师高校前专业本科文凭，工作以来能刻苦钻研业务，不断提高教学理论和实践水平，曾多次获得镇、市级优秀教化工作者称号，先后有5篇论文发表在早期教化、幼教园地等杂志上，有8篇论文分别在苏州市、省级论文评比中获奖。首先我想谈谈对幼儿园副园长岗位的理解： 我认为作为幼儿园后勤副园长，要甘当园长助手，当好助手；甘当园长参谋，当好参谋；甘于奉献，乐于奉献。还要自觉维护园长的权威，自觉听从园长的领导，做到思想上合心，组织上

3、合力，工作上合拍，帮助园长有效地开展好工作。我认为后勤副园长要做到为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。对待教职工要能敬重别人的特长，善待别人的短处，理解别人的难处，关切别人的苦处。要以真心换真情，多一些理解，少一份疑虑；多一些真情，少一份虚伪；多一些爱护，少一份冷落；多一些暖和，少一份疏远。我认为高效率是后勤副园长工作实力的综合体现。俗话说实干兴邦，空谈误国。幼儿园后勤条线事务繁杂琐碎，要实现高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。人，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。古人说：“不行以一时之得意

4、，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。假如领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假如我未能当选，我也会听从安排，一如既往地勤奋学习，努力工作。 无论面对的是鲜花还是荆棘，是胜利还是失败，有了这份经验和熬炼，信任我将更加坚实地踏上明天的征程。幼儿园园长竞聘演讲稿2敬重的各位领导、评委：大家好!首先感谢教化教化局供应给我们熬炼自我、展示自我的平台。我应聘的是子午中心幼儿园副园长职位，下面请允许我简洁的自我介绍，我叫丁咏,1999年毕业后始终在子午曹村小学人教，本科学历，小教高级职称，区级骨干老师。子午学区数学教研组长。在学校14年的工作中，我有着对教

5、化工作的挚爱和不懈追求，我深刻的体会到教化工作者的荣耀和艰辛，我深知自己责任的重大，工作中严格要求自己，努力开展好教化教学、养成教化、班级管理及特长班教学工作，做好教研活动、组织开展家长会及家长开放日等活动均收到良好的效果。我取得的每一点成果，每一次进步都凝合着领导的厚爱和期望，凝合着同志们的激励和信任，今日我英勇地走上这个演讲台，竞聘子午中心幼儿园副园长职位，我有信念、有决心、有实力更有优势挑起这副重担。我的优势是：1、业务比较熟识。我土生土长于XX园，有在幼教岗位多年熬炼的经验，我熟识二园的教职员工、熟识二园教化教学、熟识二园的常规管理，与二园人有着深厚的感情，对二园的一草一木都有着舍不掉

6、的情怀。在工作中我仔细履行自己的工作职责，做好教化教学工作。深化教学一线，驾驭教学实际、提高教学质量，组织老师培训、提高老师业务。做好班级管理及特长班教学工作，按时制定教学安排，教研安排，监督检查教学常规工作，领导学年组开展教化教学。负责文书档案、教学资料的管理工作。组织示范课，教学竞赛，阅历沟通等。协调各部门做好各项工作。2、多年来担当年组长及教务主任工作使我有了肯定的组织协调实力，能独挡一面开展工作。几年来我组织开展了老师业务竞赛、幼儿实力竞赛、保育员、食堂人员的操作技能竞赛、组织幼儿参观邮局、学校社会实践活动等多项全园性的活动，组织老师和幼儿参与全国少儿书画大赛、论文大赛、吉林省少儿艺术

7、节、通化市少儿科技艺术大赛等各类竞赛10余次，获奖人数达750人次，为幼儿园取得了国家特等集体奖、吉林省优胜组织奖等多个奖项和荣誉。在我园“六一”“艺术节”等大型活动中，我充分发挥自己的角色，做好各项工作的组织与协调、调遣与支配。同时我编排的舞蹈归巢京腔京韵等8个大型幼儿舞蹈分别荣获教化处四届艺术节一等奖，舞蹈归巢还被评为中心电视台魅力校内春节晚会一等奖。几年来在我负责的各项工作中均取得了优异的成果，得到了领导和同志们的认可和赞扬。3、工作主动、具有创意和灵感，易于接受新事物，有较强的责任心，对园领导交办的工作任务能尽职尽责的完成，不讲价钱，不拖拉，不推诿，充分发挥自身的桥梁纽带作用，为领导出

8、谋化策，当好参谋。仔细传达各种会议精神和各项工作要求，同时做好监督和检查，确保工作质量。工作中坚持把集体利益放在首位，主动主动的担当多种工作任务，并能结合自己多方面的工作阅历不断创新，从而促进我园多方面工作的开展。由于教务工作繁多杂乱，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。无论下达的任务有多少，我都会合理的支配各项工作的程序和时间，使各项工作有条不紊的进行，其工作效率得到了领导的充分确定。5、有较强的公仆意识和自律实力。工作中我注意团结，与同志们和谐相处、以诚相待，生活上赐予同志关切照看，多做职工思想工作，求同存异，不遗余力为职工服务；凡事能以大局为重，

9、困难面前站出来，荣誉面前让出来，要求职工做的自己首先做到，身先士卒，用自身的人格魅力感染每个职工，努力营造出团结和谐的氛围，让大家都有一个好的心情，同心协力搞好工作。6、多年的基层工作经验养成了我勤奋好学、吃苦耐劳的品质，形成干一行就干好一行的内在动力。这也是我做好这一工作的最大优势。假如说我有幸当选副园长，我要为幼儿园创特色、创品牌，创优质服务、提高核心竞争力出谋划策，发挥副职的参谋智囊作用，并着重做好以下工作：一、通过多种渠道加强老师培训，促进老师专业化成长。一流的幼儿园须要一流的老师队伍，管理上要学会两条腿走路，实行“以人为本”的现代管理思想。通过多种形式、多种渠道，为广阔老师创设一个有

10、利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。重视老师和保育的培训工作，依据他们自身特点，有安排、有目标的对其进行业务培训，通过接着教化学习、在职进修、岗内培训、参观学习等手段，不断提高业务水平。实行请进来，走出去的方式，让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。同时不断增加老师科研实践的主动性，促使老师队伍向学习型、专业型、探讨型方向发展，以提高幼儿园的整体科研水平。二、树立服务窗口形象、做好对外宣扬，拓展幼儿生源。好的服务是提高幼儿入园率的基本保障，因此要大力加强职工服务意识，做好礼仪培训、业务培训，以优质的服务赢得家长与社会的认可

11、，保证生源、拓展生源。同时加大对外的宣扬力度，定期将教化成果及特长班成果做成宣扬板向社会作以展示和宣扬，利用社区资源、重大节日、广告媒介、幼儿园网站、幼儿家长会、开放日等手段大力宣扬幼儿园的教化工作，使幼儿园在市场激烈的竞争中独树一帜。三、实现资源共享，创办幼儿园特色。力图用多种手段和途径“经营”好幼儿园。变更传统“关门办学”的思想，建立兄弟园、姊妹园，网上联谊园等相互借鉴、学习，共享教化资源，同时为幼儿园师资培训及对外宣扬起到良好的作用。面对各个私立园的激烈竞争，幼儿园要生存、要发展，就必需办出自己的特色教学，保持常新常青。依据幼儿的年龄特点：开设泥塑、幼儿乐器合奏班，加强主题活动课程及活动

12、区课程的探讨与开发，开设蒙台梭利教学班和奥尔夫音乐班，不断实现幼儿园园本课程体系。走出符合幼儿园自身特点的特色教学之路。四、坚持以幼儿发展为本，促进幼儿健康、和谐发展。幼儿园教化是基础教化的重要组成部分，学校教化和终身教化的奠基阶段，幼儿园要满意幼儿多方面的发展须要，使他们在欢乐的童年生活中获得有益于身心发展的阅历。因此要注意幼儿养成教化及卫生保健工作，培育幼儿的良好行为习惯、生活习惯，敬重幼儿身心发展的规律和学习特点，促进每个幼儿富有特性的发展。可以通过讲故事、角色表演、社会实践活动等多种幼儿喜爱的形式来培育幼儿爱清洁、讲卫生、有礼貌、守纪律的良好习惯，使其受益一生。同时幼儿园为要为幼儿创设

13、一个充溢嬉戏、欢乐、自由的“开放式”环境，培育幼儿从中学会体验、视察、相互协作的实力，通过笑笑剧场、快乐屋、妞妞舞台等让幼儿成为活动的主子，培育幼儿情感、技能等多方面实力，为幼儿一生的发展打下良好的基础。五、做好家园协作工作，充分发挥家长的协助作用，使教化教学工作更显实效。现代的家长虽然知道幼儿早期教化的重要性，但还不知道怎样进行幼儿早期教化，而我们的教化也正须要家长的大力支持和协作，因此要充分调动家长的主动性和优势，刚好的利用家园桥、温馨提示、家长工作等途径与家长做好沟通和沟通，重点开设家长学校，定期请幼教专家或我们的老师对家进步行讲座和培训，或定期给家长发放问卷，了解家长的须要，有针对性的

14、对家进步行培训，使家长走进幼儿教化、了解幼儿教化与我们从同一个目标动身，共同携手做好幼儿教化工作。同时设立家长看法箱，听取家长珍贵的看法和建议，以便更好的提高我们的服务质量，赢得社会声誉。当然，这些只是我帮助园长做好幼儿园工作的一个起先，那么今后工作中我还将不断学习、创新，提高自身的实力和本事，正确处理好做人与做官、主角与配角、管事与干事、律己与待人的关系。以自身的行动感染人，以共同的目标团结人，以科学的管理激励人，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。假如领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。假如我未能当选，我也会听从安排，一如既往地勤奋学习，努力工作。

15、无论面对的是鲜花还是荆棘，是胜利还是失败，有了这份经验和熬炼，信任我将更加坚实地踏上明天的征程。俗话说，境界有多高，格局有多大。我将不断的提升自己，以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获幼儿园园长竞聘演讲稿3各位领导，各位老师：大家下午好！我从跨进了东幼的大门，融进了东幼这个团结、奋进的集体。在这十几年中，我坚守着三尺讲台，做着一介布衣，真心地酷爱、真诚地对待与我朝夕相处的每一位孩子和每一位同事。我从一名一般的老师成长为学科组长教研组长课程中心的副主任，离不开领导的培育和对我工作的确定与支持。当我捧着南通市“精彩教工小家”“精彩教研组”的奖状时，我知道老师们的支

16、持与帮助是胜利的关键。仔细、踏实，工作中追求创新，是我的特色。和孩子们一起学习、一起嬉戏，找寻孩子们的爱好点生成教化活动，是我的突破。研读纲要，探讨孩子，设计具有班级特色和自我特色的教化教学活动，是我的思索。视察孩子，记述教化故事，剖析成长历程，是我的坚持。牢记孩子们的一颦一笑，让他们的笑容和稚语点缀我的童话，是我的喜悦。几本好书，几首好歌，几个好友，几回好梦，是我简洁的生活。用我的才智、灵感、笑容、亲和、毅力、默契，协作各位园长开展工作，共同开拓东幼的新局面，是我此刻的愿望。胜利不张扬，失败还努力，无论在哪个岗位，无论担当哪中角色，都一样从容、淡定，一样专心对待，这是我的本色！感谢大家！幼儿

17、园园长竞聘演讲稿4各位领导，老师们：孩子的平安、健康，应是我们时刻关注的问题。每天都要电话询问未入园孩子的状况，或进行家访。在日常活动中，一如既往地关切每一位孩子生活中的点点滴滴，重视幼儿的平安防范和爱护，刚好发觉各种平安隐患，能够随时体察每位幼儿身体健康状况、精神面貌、心情改变，刚好、恰当地赐予照看或引导，培育他们良好的行为习惯和独立生活的实力。与班上老师同心同德、提高质量，协作保健医生作好幼儿卫生保健和疾病防治工作，使幼儿健康欢乐的成长。大家好！几天站在这里，借此机会，向全部关切、支持我成长的领导和老师们，表示诚心感谢！实行竞争上岗，老师有了压力，工作、学习、创建、发展才有了动力，实现优胜

18、劣汰，人归其所，人尽其才，启迪了潜力，激发了工作热忱和劲头，根治了死气沉沉的低效治理模式，使教化教学治理与活动显示出活力，成为教化适应社会主义市场经济发展的主动选择。作为符合竞岗条件的老师，我主动参加，公允竞争。我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。我参与竞争的优势主要体现在三个方面：一是工作主动，具有创意和灵感，易于接受新事务；当毕业的学生升入初中后，还在作文中提到我对他们的教化，对他们人生的影响，有好多我所教过的学生，初中毕业后的节假日来我家跟我沟通思想，我更加坚信：学生，是我最好的荣誉证书。我总在想：没有学生的生活，还会有更多的欢乐吗？选择了老师，纵使自己失去了许

19、多，但终归会拥有满园春色的愉悦，投桃报李时的安慰，而这正是我人生所须要的。我有我所挚爱的学生，为此付出的一切我无怨无悔。二是经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干事，干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的熬炼，在级部工作和教科研工作方面都取得了较明显的成果三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格；同时富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。自身的性格特点确定我喜爱干营销这个行业。我个人感觉我是一个比较阳光潇洒的男孩，性格直爽，为人真诚，有肯定的亲和力。否则东辰项目无论是施工作业队的队长还是下面干活的工人，对我他们都是相当的

20、喜爱与我交谈。况且公司招我们进来的最终目的也是让我们的实力最大化，为公司创建利益最大化。从事技术的都有何总一样过硬的技术功底。吴总一样强硬而不乏周密的决策力与执行力。从事平安的都像高总一样，小心翼翼，粗犷大气中而不乏温顺细腻。从事物质的，都像张经理一样，独具慧眼，踏实仔细。我并非不喜爱我现在从事的工作，只是感觉假如能从事营销，我为公司创建的价值会更大，我会将自己的才华彰显的淋漓尽致，创建出我拿的那份高额工资的价值。我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的看法是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我供应了这样一个展示自我的舞台。我竞聘的岗位是：个人金

21、融业务部经理。假如竞聘胜利，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成果回报党委对我的培育与信任，假如失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并主动支持、全力协作到任科长的一切工作。假如这次竞争胜利，能接着担当园长助理和部长或者担当副园长的话，我将和全园老师一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，静默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。在团队建设中，要突出做好三点：职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例；只有对每个环节的管理都很熟识，才能帮助下属达到他

22、们的目标，才能指导各有关部门如何协作财务管理。一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好各级部的协作协作。要常常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高。三是搞好级部内部团结。生活上多关切同志，让同志有一种温煦感；工作上帮助同志多出成果，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的冲突，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让

23、大家一起朝着共同的目标迈进。在工作上：1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色在园本基础课程中运用一些已经成熟的教材。其他课程上采纳一些老师宜操作，效果显性的教材如：美术以绘画启蒙为基础教材2、设立专兼职老师。记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的20%。受这句话的激励，同时也靠着多年的工作阅历，今日，我满怀信念和激情地前来参与行政综合管理岗位的竞聘，自信有实力挑起这副重担！（3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还

24、审批流程。第主动应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我肯定要仔细贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，依据市场改变刚好实行措施，主动寻求对策，提高公司的反应实力和应变实力。二是要主动指导、协作和帮助基层公司制定业务安排，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建

25、议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，赐予肯定的精神和物质嘉奖。3、设立一些专兼职部门如：宣扬策划部、信息治理部、修理部，建立修理反馈制和承诺制。4、丰富幼儿园内部治理网络，提高老师信息技术操作水平，进行由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化发展的速度。假如通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和老师们放心！感谢大家！幼儿园园长竞聘演讲稿5敬重的领导、敬爱的老师：你们好!今日，我来参与幼儿园园长职位的竞争，在这里“展示自己，推销自己”，在这里我首先要感谢上级领导肯给我样

26、一个机会，让我有机会去呈现自己、证明自己的实力的机会，通过这些年来的工作，我自己经验了生活的磨练，已经具备了当一个园长的工作实力与素养。一是具有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出”，“梅花香自苦寒来”的道理。我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准、严要求，努力把工作做到最好。下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。一、我心目中的园长。一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜

27、样的力气是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求老师做到的，自己要先做到;要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：1、忠心。一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会

28、理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。二、我的办园目标1、两年内争创市级合格园。2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。三、我的思路。(一)、加强队伍建设一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼

29、儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，实行请进来，走出去的方式，让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。(二)、提高办园效益质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教化不属于义务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶

30、段那种穷国办大教化的特有国情的话，那么，这种状况将持续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。(三)主动拓展幼儿生源要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣扬从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领老师苦

31、干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。(四)努力创办特色园我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层

32、，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村活灵活现的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的老师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。总之，一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部老师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，

33、确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的须要，家长、社会的须要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。各位领导，我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但绝不是王婆卖瓜、自卖自夸。我只想向各位领导展示一个真实的我。我信任，靠着我的政治素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的管理阅历，我肯定能把园长的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会，我决

34、不会让大家悲观。感谢大家！幼儿园园长竞聘演讲稿6假如我是园长如何管理幼儿园1，勤于思索、努力提高幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较大，但分园的规模还比较小，要努力学习的地方许多，那么作为园长要考虑的东西许多，如何引导我园教化事业持续健康发展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢？。因此，幼儿园要制定出今后的总体目标，特殊是针对如何提高当地幼儿的学问实力及当地家长的素养着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园半日活动、4k展示的活动，开展幼儿爱好班，形成我园特色，成为一所家长满足、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼

35、儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础。2，深化学习探讨，争做改革的带头人。随着幼儿园新纲要的出台，教化改革的深化，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系加上我园刚刚加入北京红缨教化集团，他们的教材怎样才能和我园园本教材很好的结合起来。因此，我将在幼教教改实践和教科研试验中主动领导、参与第一线教改、熬炼自己、向老师学习，深化班级了解各班保教状况和开展状况，做教化的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者，要自觉地把管理、决策与教化科研结合起来，领先学习和运用新学问新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断提高自身素养。3，以身作责，调动全体教职工的工作主动性。管理效能的提高离不开调动

36、教职工的主动性和合理支配教职工的工作。只有知才能任，幼儿园的老师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此，我要注意在实际工作中来考察了解人，对教职工的运用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和运用还要对其发展、前途负责，将敬重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公允、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，留意从思想上、生活上关切幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管

37、理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必需干的问题，很难解决情愿干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束老师的教化教学行为。因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才能、实力、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，明显，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不行忽视的。4，加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会，幼儿园管理中必需树立法制意识学法、遵守法律、护法。近几年幼儿园幼儿损害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。假如

38、园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭阅历从事管理，而必需时时、到处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、遵守法律、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，望幼儿园在成长，我情愿用我的激情和才智，和全体望幼人共同谱写新的篇章。感谢大家！幼儿园园长竞聘演讲稿7敬重的各位领导、各位评委、各位老师：大家上午好！说句实在话，想到今日要参与竞聘，我还真有点惊慌。今日早晨四点多

39、我就醒了，再也无法入睡。于是我来到窗前，看夜色慢慢淡去，看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳，我的心中特别激烈。我知道，孩子们就是明天的太阳，而我们幼儿老师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命，此刻我站在这里，竞聘阳光幼儿园园长。在座的都是老领导，老同事，对我都比较了解了。我1973年诞生，大本学历，幼教一级老师，小学高级老师。在我身上，有三个特别显著的特点，我姑且把它们称为优势吧。第一、有爱心，这是做好工作的前提。老师是人类灵魂的工程师，是阳光下最神圣的职业。我深深地酷爱并忠诚于党的教化事业，同时我也深深爱着天真烂漫的孩子们。每当看到他们那澄澈纯净的目光，听到他们那悦耳好听的笑声，我就会深感作为

40、一名教化工作者的不容推卸的责任，从而更坚决了自己做好工作的信念。其次、有阅历，这是做好工作的基础。参与工作以后，我的工作岗位曾多次变动。比如，我在附小当过音乐老师，在市直属幼儿园做过三年幼教工作，还在方舟小学做过校长助理、副校长，七年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是，这些年来，无论工作岗位如何变动，我始终没有离开过孩子们，没有离开过教化战线。在这十多年的教化工作经验中，我更加了解了孩子们的生理、心理特点以及教化教学，积累了特别丰富的工作阅历，这对我做好工作是大有裨益的。第三、有实力，这是我做好工作的保证。凭心而论，我的业务实力还是比较强的，我曾经多次获得优秀老师、先进工作者等荣誉称号。同时，

41、校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经验，还熬炼提高了我的管理实力，使我能从全局的高度，更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作，更好地调动老师们的工作主动性和主动性，这是我做好工作的保证。敬重的各位领导、各位评委、老师们，有人说过：一个好园长就是一所好幼儿园。今日，假如承蒙大家的信任与支持，我竞聘胜利，我将严格遵循幼儿教化规律，用爱贯穿整个教化工作的始终，按部就班，谆谆教导，使我们的幼教工作，犹如丝丝春雨，润物无声。为此，我将在做好各项常规工作的基础上，着重抓好以下四方面的工作：第一、加强师资队伍建设和管理。一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。所以，我要着力加强老师管理，

42、既要重视规章制度对老师的约束作用，又要注意以人为本，实行人性化管理，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性；同时我还要重视老师业务实力的培育与提高，通过在职进修、教学评比、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，打造一支水平精湛的老师队伍。其次、努力创办特色幼儿园。目前，我们阳光幼儿园办得是不错了，得到了许多家长的认可和好评。但是，这不是我们的最终目标，我们的目标是使阳光幼儿园成为市级一流幼儿园。所以，我们的幼儿园不能总停留在一个水平上，要保持

43、常新常青，始终给人耳目一新的感觉，就必需办出自己的特色。六一、国庆等重大节日的新奇的联欢活动可以成为我们的特色，音乐、美术、体育等方面的教学尝试，也可以是我们的特色。总之，我们要开动脑筋，集思广益，以自己的特色更好地为幼儿和家长服务。第三，搞好园内环境美化。孩子一天中的大部分时间是在幼儿园度过的。对孩子的美育教化，不应当只停留在书本上，而应当贯穿于整个教化活动的全过程。其中环境的影响不容忽视，整齐的环境，亮丽的色调，可爱的卡通形象，以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行美育的好教材。因此，我要进一步加强幼儿园的环境建设，努力为孩子们营造一个温馨、美丽的环境。另外，我还要留意督促、检查食堂工作。根

44、据科学的标准，合理支配膳食，保证孩子们的足够养分，保证他们健康成长。敬重的各位领导、各位评委、各位老师，孩子是家庭的将来、民族的希望。为了给孩子们一个健康、欢乐、华蜜的童年，为了使祖国的幼苗强壮成长，我愿团结和带领阳光幼儿园的全体老师，爱岗敬业，勤奋工作，用我们的爱托起明天的太阳！我自信，在大家的支持和帮助下，我有实力使我们阳光幼儿园越办越好！我的演讲完毕，感谢大家！幼儿园园长竞聘演讲稿8敬重的各位领导、敬爱的老师们：你们好！在座只要是了解我的人此刻望见我站在这里，肯定会感到惊异咦，她怎么也来竞聘园长了性格那么内向，平常又不爱说话，这样的人能当园长吗说心里话，在确定报名参与竞聘之前，我也曾迟疑

45、过，也曾问过自己我能挑起一园之长的重担吗我拿什么来挑但是，当我的脑海里闪过一张张天真烂漫的笑脸时，当我想到七年前我被多数个孩子围坐着，给他们讲好听的故事，教他们唱儿时的童谣，和他们一起忘情地嬉戏时，我便坚决果断地报了名。我爱孩子我是一位母亲，我特别爱自己的孩子。有人说，做过母亲的女人和没有做过母亲的女人对孩子的那份爱心和感受是不一样的。所以，我情愿把这份特殊的爱奉献给更多的孩子，我情愿为他们带去欢乐，我也能够让家长们放心地将心爱的珍宝交给我。七年的幼教经验让我感觉到身为一名幼儿老师肩上责任的重大，也目睹了作为一名幼儿园园长管理的艰辛。今日，当我面对这样一个可以让我重新回到幼教岗位上，与更多和我

46、一样热衷幼教事业的老师们一起将心中最美的爱无悔地播撒给孩子们的机会时，我感到无比的欢乐。七年与多数孩子零距离的接触为我积累了很多教学方面的阅历，省委党校行政管理专业在职探讨生的学习让我吸取了很多管理方面的学问。假如我能得到在座各位领导、老师的信任，有幸成为县幼儿园的一只领头雁，我想我有足够的信念带领我的伙伴们为我县的幼教事业增色添彩。下面，就“假如我是县幼儿园园长”来谈谈我的工作思路。假如我在这次竞选中胜利了，我将带上三件物品走立刻任。第一件物品是一只碗。这只碗里装着我的心愿忠心、真心、爱心、清心和平常心。忠心，一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出

47、一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。真心，有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。爱心，就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。清心，即要廉洁自律，公正处理园内的一切事务。平常心，就是要有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。我的其次件物品是一片爱心。首先我们将实行以人为本，以生为本，以心为本的管理教化模式。一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭

48、好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。作为一园之长，我们幼儿园有部分老师不是幼师专业毕业，她们都希望有机会可以针对自己的薄弱环节去参与一些相关培训，比如有的老师希望在一般话、计算机运用等方面提高一下自己的水平。其实，说好一般话还真的特别重要。幼儿期是语言仿照实力很强的时期，老师的一般话水平如何会干脆影响到孩子的说话。我的一个挚友给我讲过这样一个事例，说有一次她的孩子在幼儿园放学回家，问她，妈妈，什么叫“立茶”我的挚友搞了半天也不知道孩子问的是什么，后来送孩子上学时一了解才知道原来是老师发错了音，将“热茶”说成了立茶，虽然这是一件一般的小事，但不能不引起我们的思索。在这些方面