2022年年度培训计划集锦五篇.docx

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1、2022年年度培训计划集锦五篇年度培训安排集锦五篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，很快就要开展新的工作了，请一起努力，写一份安排吧。我们该怎么拟定安排呢？下面是我整理的年度培训安排5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。年度培训安排 篇1员工培训是企业不行缺少的项目，对酒店行业来说员工培训尤其重要。现在给大家介绍酒店餐饮部的员工培训安排，本安排分为两部分一是培训安排二是学员守则。一、培训目标通过军训及军事化的日常管理，培育新员工的组织纪律性、听从意识和团队意识，帮助新员工端正生活、学习看法；通过酒店服务学问的学习，驾驭酒店服务相关的基本理论学问，培育新员工的服务意识和职业素养；了解

2、酒店的发展史及规章制度、企业文化，培育新员工酒店意识，帮助其树立起“华天人”意识；通过专业理论学习及实际操作训练，理论学习中重视英语培训，实操训练注意打好扎实的基本功，让员工驾驭基本的岗位业务学问和技能，为更好地适应岗位工作打好基础。二、培训对象：第1期新员工三、培训时间：20xx年11月25日20xx年12月26日四、培训地点：xxxx五、各项目负责人及职责培训总负责人：xx经理负责整体协调工作，并督促各任课老师按质按量、按安排完成教学任务，确保培训安排按质按量完成。培训执行人：负责驻培训基地协调工作，保证培训队各项工作的正常运转，确保培训按质按量完成。军训教官：以身作则，关切爱惜学员，严格

3、按作息时间进行各项训练，督促学员遵守各项纪律，仔细学习，按质按量完成教学任务，确保集训期间的平安及培训效果。培训教员：以身作则，关切爱惜学员，按质按量完成专业教学任务，确保学员在训期间驾驭专业理论和实际操作技能。六、培训课程：军训、酒店营运状况、员工手册、行为规范标准及形体训练、新酒店欢乐英语、处理客人投诉技巧、餐饮理论、餐饮技能操作、餐饮六大技能实践操作、财务常识及成本限制、食品卫生学问、治安消防学问、设施设备的维护与保养、对客服务四项标准、酒店服务观念、旅游心理学、风俗习惯与宗教信仰、华天企业文化及发展史、职业道德、语言沟通技巧、一般话、酒店服务心理学、湖南旅游学问等。(课程的详细支配请见

4、附表)七、培训设备：录音机、幻灯投影仪、影碟机、电视机八、培训方式及方法：1)方式：以封闭式集中学习与跟岗培训相结合，理论与实践相结合2)方法：课堂讲授、案例分析、嬉戏、问卷、情景模拟、录像教学相结合九、培训考核：1)日常表现：在整个培训过程中，学习看法、自身的管理、听从意识、集体观念、互助协作精神、主观能动性、品行修养等方面的综合评估。2)笔试：每门课程结束后，要对所学内容进行考试，考试时间90分钟，重点考查学员对学问的驾驭程度及敏捷运用的实力。3)实践：专业技能的娴熟程度与实际岗位操作相结合的全面素养的考核。十、培训要求：1)学员必需严格遵守培训期间的学员守则(请见附文)。2)学员因个人问

5、题退出培训，或违纪予以退回者，一律不予再录用。3)学员在培训考核(见十条)中任一项不及格者，将予以退回。年度培训安排 篇2为深化落实公司关于创建“五型”班组的实施看法的精神，促进基层班组建设工作不断上水平，为实现分公司又快又好发展的目标奠定坚实基础，我站在仔细总结去年基层建设工作阅历的基础上，确定今年起先落实创建“五型班组”活动，主要工作安排和措施是：1、广泛开展思想动员，开展好 “五型班组”创建活动的学习和宣扬发动工作。结合我站的实际，利用报纸、网络等媒体，实行座谈、沟通会等形式，广泛开展探讨教化，动员员工主动参加，形成争创“五型”班组，我为“五型”班组创建动脑筋、出办法、献计策、见行动的深

6、厚氛围。2、制订安排。在作好宣扬动员工作的基础上，依据实施看法相关内容，主动开展多种活动。最终达到班组大多数成员要成为综合型、复合型、创新型人才，班组团队有较强的执行力、战斗力和创新力。3、深化开展全员培训，加快员工培训进度，在全员培训的基础上，把供应培训机会作为对优秀员工的一种嘉奖，为优秀员工多创建和多供应学习培训机会，发挥优秀员工的影响示范作用，带动大家一同进步。实行有效措施，加强对市场化和新录用工人员的培训，使之尽快适应岗位须要，重点培育好专业技术人员，使之能够成为专业管理的领头人。建立培训考核制度，将培训考核结果、实际工作实力、日常工作表现与员工奖金更好地挂钩，建立良好的学习培训氛围。

7、4、仔细学习先进典型。根据“五型”创建标准，专心去开展工作，同时留意学习系统内的先进典型，发挥示范作用，加快创建进度。通过报纸、电视、网络等多种形式进行学习宣扬，进行借鉴，消化汲取，充分发挥典型的示范引领作用。几项措施：1、加强组织领导。提高领导、管理人员对“五型”班组的相识和重视程度，落实领导负责、工会牵头、全员协作的制度，按时有效地推动创建活动稳步进行。2、学习借鉴，消化汲取。系统内各兄弟单位都在主动开展此项活动，都有各自的措施和方法，可以实行多学习、多借鉴的方法，取人之长、为我所用。3、发挥员工的才智和力气，做到同心同德。在宣扬教化的基础上，主动开展探讨、竞赛和工团活动，主动征求员工看法

8、和建议，进行择优选用。4、发挥党员、工团组织成员的作用。抓住党员、工团组织负责人、团员中的进步员工，充分发挥他们的主动主动性，发挥辐射作用，实行帮带措施，用他们来带动全员进步。5、作好检查引导。在创建过程中，刚好比照标准找差距、找不足，实行针对性改进措施，不断提高。年度培训安排 篇3一、 指导思想：依据县局关于XXXX学年度全县中小学老师校本培训工作的通知结合我校实际，着眼老师素养和专业成长，本学期我们围绕教材教法过关训练为主要内容的老师校本培训，科学部署，严格要求，扎实工作，以促进老师专业素养提升，推动学校教化教学工作快速健康发展。二、培训领导机构：组 长：杨x副组长：耿x职 责：1、制定培

9、训安排，制度，考核方法并督促实施。2、支配老师集中培训，督促完成相关作业。三、检查指导组：（下设两个小组）组 长：杨x职 责：1、收集汇总各类表册。2、负责学问结构图的应用。3、搜寻八部电影，连接学校网站，便利老师观看。（一）业务指导组：成 员：宋金平、姬x、刘x、王x职 责：1、为参训人员供应示范作业。宋x（学问结构图）；姬x、刘x（错题积累及分析）；杨 震（八部电影观后启示及观后感）2、检查负责专项作业的质量，填写检查表。3、负责老师集中培训。（二）行政检查组：成 员：姬x、弥x、耿x、姬x职 责：1、按时收交各年级训练作业。2、检查老师作业数量，填写检查表。三、训练目标：四、使老师熟识各

10、学段内各科教材学问，从整个学段教材学问体系上分析，把握教学要求，熟识学问间的纵横联系，为胜任大循环教学奠定基础。五、培训对象：50周岁及以下学科老师六、训练内容：（一）教材学问训练任务1、画3或6年级教材学问结构图。2、完成3或6年级的课后习题。3、英语老师完成英语简笔画。4、科学老师完成教材中涉及到的全部试验。5、完成64道学生作业或试卷中的错题积累及分析。6、参与过集中培训的英语、科学老师还要完成一下两项任务：a、全学年完成该年级课堂教学技能设计40节，其中上册20节，下册20节，导课、讲课、提问、板书，结课分别8节。要求设计类型与方式不重复。b、全学年完成任教年级8个单元学问内容分析。其

11、中上册4个，下册4个。7、参与过教材教法集中培训的语文、数学老师除完成上述教材学问与教化理念训练任务外重点运用学问结构图完成下述任务：a、主动参与省市“说课称，说教材”为主要内容的校本研修活动，围绕课标画出两份本学科学问结构图，其中一份为自选某一专题学问结构图。b、应用学问结构图改进课堂教学选取本年级三篇课文，每篇课文分别选取一种学问结构图形式，进行课堂教学实践。供应三篇课堂教学设计与课堂教学效果材料。（包括学生的学问结构图作品）（二）教化理念训练任务1、组织观看八部电影。2、针对每部电影写一份观后启示，写一篇不少于1500字的观后感。八、训练形式：集中培训，完成专项作业；集体研讨：课堂教学实

12、践；观看教化影片。九、训练时间：XX年9月1日XX年8月31日十、训练的管理与考核：1、辅导员以学问结构图为基本，对参训对象进行集中培训，保证全体参训老师驾驭内化，教育处专人考核，参训人员缺勤一次扣5元。2、加强过程管理，坚持周查月结制度。优秀作业进行展评，奖10元。3、教材学问训练作业任务按进度逐步进行，不得突击。4、充分利用教研活动，对课标和教材进行分析，不断改进教学策略，提高教学效率。xx镇中心学校校本培训行事历月 份主 要 工 作9月1、新任老师汇报课2、课标解读（教研组研读研讨）3、课堂模式解读（教研组研读研讨）10月4、听课评课5、基本功训练启动6、完成训练作业，作业检查7、学问结

13、构图培训8、完成训练作业，检查作业11月9、教材教法作业展评10、示范引领课（听课评课研讨）11、课件制作12、老师完成训练作业，检查作业12月13、复习课研讨（听课评课研讨）14、完成训练作业，作业检查15、说课标，教材，技能竞赛元月16、作业展评17、书法展评年度培训安排 篇4一、培训目标使学生会视察、分析与说明电的基本现象，理解电路的基本概念、基本定律和定理，了解其在生产生活中的实际应用；会运用常用电工工具与仪器仪表；能识别与检测常用电工元件；能处理电工技术试验与实训中的简洁故障；驾驭电工技能实训的平安操作规范。结合生产生活实际，了解电工技术的认知方法，培育学习爱好，形成正确的学习方法，

14、有肯定的自主学习实力；通过参与电工实践活动，培育运用电工技术学问和工程应用方法解决生产生活中相关实际电工问题的实力；强化平安生产、节能环保和产品质量等职业意识，养成良好的工作方法、工作作风和职业道德。二、培训要求理论学问要求：职业道德及相关法律法规学问，交、直流电路基础、电子技术基础、电工识图学问、变压器学问、交。直流电动机学问、电力推动与自动限制学问、常用电工仪表及工具、量具学问、电工材料学问、照明、动力线路及接地学问、机械基础学问。操作技能要求：平安生产、电工常用工具、材料的应用、电气故障检修、配线与安装、电气线路调试。三、培训安排支配总课时数：500课时。年度培训安排 篇5一、培训对象：

15、随着社会的不断发展与科技的不断进步，人们的生活水平出现了肯定差距，一部分40岁、50岁人员随企业的整改，不得不待业在家，靠国家低保生活，基本无经济来源。因此，为了供应他们再就业机会和提高生活水平，我们选择部分40岁、50岁人员进行分批次的培训。二、培训内容：收银员属于国家职业资格培训教程，为国家职业技 能鉴定考试用书，内容涵盖收取银钱、商品清点与清付、现金及票据后台管理第三部分内容。教材力求体现“以职业活动为导向、以职业技能为核心”的指导思想，突出培训特色（与职业相符）。目的是通过培训，使从业人员通过详细的操作流程来驾驭相关的学问与技能，充分体现学有所用。 同时，教材以章为单位，划分为技能要求

16、和学问要求两 个模块，既体现了工作内容的规范性，又体现了技能要求的程序性，相对保证了职业功能的完整性。三、培训安排：培训过程中，结合参与培训人员的实际状况，我们拟采 用分批组织，集中培训的方法。（一）、培训第一阶段：合计80学时1、第一部分：现金收银 40学时要求：驾驭收银机的正确安装，并娴熟操作理解，并熟 练驾驭点钞机、验钞机的构造、作用。了解计算机数学小键盘，并驾驭小键盘录入的正确指法，驾驭残币兑换要求和基本程序。2、 其次部分：银行卡收银 30学时要求：驾驭金融POS机预授权交易操作流程，驾驭金融POS机预授权撤销，完成交易操作流程，能够驾驭金融POS机操作常见故障处理方法，知道金融PO

17、S机操作常见故障，应答码的处理方法。3、 第三部分：支票结算 10学时要求：了解支票运用学问、选择支票的防伪学问和技巧， 会运用支票打印机打印支票，知道检验支票有效性的方式方法。（二）、培训其次阶段 商品清点与清付合计80学时1、第一部分：商品扫描 20学时要求：能够识别商品条形码，能娴熟手工输入商品条形 码，能够将商品条形码扫描进收款机，能精确完成扫描和扫描核对。2、其次部分：商品服务20学时要求：能够逐项核对收银小票与所售商品数量是否一 致，能够逐项核对商品价格与系统价格不符的问题。3、第三部分：退货处理10学时要求：能够查验退货手续是否齐全，能够根据操作程序 办理退货。4、 第四部分：收

18、银纠纷处理 30学时要求：理解消费者权益爱护法，能够对收银过程中出现 的服务纠纷进行处理，能够运用法律法规学问处理收银中出现的服务纠纷问题，学会与顾客沟通的技巧。（三）、培训第三阶段现金支票处理 40学时1、第一部分：现金、票据保管 30学时要求：能够填写现金存款凭证，学会运用平安报警设备， 并能处理简洁故障，能够平安妥当保管现金和各种票据，知道与顾客的正确沟通方式方法。2、其次部分：营业款清点及上缴10学时要求：能够按票面清点现金并分类整理，学会运用签购 单，能精确填写现金分类汇总表，能清点、归类各种票据并上缴。学上三阶段培训合计200学时。说明：本安排依培训过程中详细状况可做适当调整。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页