2022年幼儿园后勤管理工作计划(合集15篇).docx
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1、2022年幼儿园后勤管理工作计划(合集15篇)幼儿园后勤管理工作安排(合集15篇)时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,我们要好好安排今后的学习,制定一份安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我帮大家整理的幼儿园后勤管理工作安排,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。幼儿园后勤管理工作安排1一、指导思想及总体目标:本学期后勤工作,要紧紧围绕“质量为本、特色为重、服务至上”的办学宗旨,以教化为中心,后勤助动,接着提倡艰苦创业、务实创新、任劳任怨,爱岗奉献、踏实奋进的工作看法。思索新的发展主题,加大硬件建设步伐,着眼长远发展,科学管理服务
2、有高品位,使成果有新的突破;严格防范,平安警钟时时敲,坚决杜绝平安隐患。立足本职,为教化一线供应后勤保障。二、本学期主要工作:1、进一步提高后勤职工队伍建设。(1)接着坚持和完善学习制度,各部门管理人员要有安排地组织各自岗位的相关后勤职工定期进行学习、沟通,提高相识,使全体后勤人员坚固树立听从服务的意识,真正做到酷爱学校、酷爱岗位、酷爱学生。(2)建章立制,组织后勤职工进一步学习探讨后勤工作各项制度和奖惩条例,进一步增加全体后勤职工的法制观念,使后勤管理真正走上科学化、制度化、规范化的规道。2、强化平安教化,杜绝隐患,把平安作为学校工作的底线。(1)成立特地机构,学校一把手校长任组长,做到一级
3、对一级负责。(2)健全平安制度,加强全校教职工平安生产意识,使平安工作有章可循。与各室、各处、各年级组签订平安责任状。(3)加强重点部位监控,一是锅炉房、新老三室的合理运用,规范操作程序,管理人员持证上岗,不断钻研业务技术。要求上班时间不能擅离工作岗位,二是要求学生不私自用电器、明火。制定师生平安应急疏散预案,着重演练。加强教化培训,增加他们的消防学问和和提高他们操作消防器械的实力。三是用电平安,常常检修老化的电源线路开关、闸刀、电源插头、插座,以防触电及电路火灾事故的发生。(5)着力开展专项整治。定期开展学校平安工作大检查,如校舍平安、消防平安、用电平安、交通平安、食品卫生平安,成立义务消防
4、队。建立平安专项工作台帐,对设施、设备、经费、检查、整改状况作记录。(6)接着实行周报月查制度,要实行强有力措施确保周周上报,月月检查,刚好整改。做到平安警钟时时调敲,服务质量步步高。(7)在学校改建房舍期间,对人员、车辆出入,施工场地等要严格管理,做到无平安事故的发生。3、加大投入、扩建校舍,适应学校的可持续发展。依据我校办学品位的不断攀升,为满意广阔家长的子女就读的愿望,本学年在教化局、镇政府努力下,将进一步充溢学校内部设施,增加硬件投入,扩建校内、校舍,争取在激励的竞争中立于不败之地,适应教化现代化的须要。4、开源节流、增收节支。本学年我们要抓好勤工俭学工作,充分利用好校田地,从对学生进
5、行劳动教化入手,增大科技含量,不断扩大高产田面积;努力使校田地达到稳产、高产、高效益。在经费惊慌的状况下,大力提倡勤俭办学、节俭办事,能自己干的事自己干,不能自己干的事筹划好了在雇人干;坚持物不奢侈,钱不乱花,做到花好钱办大事,花小钱办好事,不花钱办成事。严格执行一费制的各项规定,严禁违规收费。5、加强校内美化绿化。进一步完善花木管理责任制,加强校内绿化管理,使校内原有的花草苗木更好;同时利用学校现有条件,在花卉栽种方面多做文章,使校内美化、绿化等方面取得好的成果。上一年在后勤工作中,我校师生同心同德,得到上级领导的一样好评,今年我校后勤工作更加繁重,还有很多工作须要我们去做,我们将主动协作好
6、学校有关部门做好自己的工作,争取在后勤工作中再创佳绩。幼儿园后勤管理工作安排2一、状况分析:(一)发展优势1、幼儿园建筑面积3099平方,共有9个班级,人均占地面积8.8平方米,人均绿化面积2.9平方,共有保育员9名,养分员4名,保安4名,报帐员1名,保洁工1名。各班有独立的盥洗室、午睡室。经过20xx年大修后,校舍面貌面貌一新。2、进一步规范在编、非在编人员的月考核机制,加大日常执行与检查的力度,明确了非在编人员待遇的详细内容及安排标准,凸显了奖惩的公正性,有效地提升了三大员和保安人员的工作主动性和工作效率。3、保育员队伍经过几年的培训,工作阅历丰富,操作规范,综合实力较强。(二)存在问题:
7、1、“三大员”的语言表达实力和保教结合课题探讨还有待于进一步的提高。2、自制点心花式品种还需进一步的研制和开发。3、幼儿园教职工运用电瓶车人数较多,但幼儿园充电设施没有跟进和完善,给教职工充电带来极大的不便。4、后勤为前勤的服务意识和日常管理还需加强,还须要拓展眼界,与时俱进,提升后勤管理工作和日常管理措施。5、后勤管理工作全局意识不够强,有时做事情、干工作只布置任务,没有进行细致的检查。6、创新意识不足,有自我满意感,缺少虚心好学、严格要求自己的要求,对新思想、新学问学习上热忱不够,主要表现在管理方面不够精细,工作有散漫、懒隋想象,管理粗糙。7、对食堂从业人员指导检查力度不够,使二大员屡次发
8、生违规操作。深化一线不够,没有刚好了解三大员的思想动态,从而在管理上带来被动。8、对安保队伍的培训工作做得不够深化。特殊是热忱接待方面还需进一步提高。9、食堂工作人员一是年龄偏大,二是xx阿姨年底退休,所以必需提早聘请具备有烹调阅历的人员来掌灶。二、指导思想:本学期的后勤工作,以切实落实园务工作安排有关要求,以本园规划终期有效实施为核心,围绕区域学前教化“均衡、多元、优质、可持续”的发展宗旨,以课程领导力与执行力的常态落实为主线,以“高效工作、常态质量”的工作重点,针对存在的问题,坚持精细化管理,边思、边改,在实践中改进,在改进中力求完善,确保后勤工作精细化、规范化,进一步树立服务思想和服务质
9、量,接着加强员工队伍建设,在不断完善和规范中,提升后勤服务质量和管理水平。三、工作目标:1、以问题及薄弱环节为切入口,进一步规范三大员的操作规范性,努力提高三大员职业素养及口语表达及撰写实力。2、定期组织养分员学习、探讨沟通烹饪阅历,每月至少一次深化食堂指导烹饪技术,尝试开发2-3种自制点心和幼儿膳食新品种。3、,优化每月考核机制,细化考核指标,以考核促工作、培训跟进的管理方式,提升二大员的工作责任性和规范操作实力。4、增加全园教职工的平安责随意识,抓好校内内部平安防范措施,确保全园师生的人身平安。3、 增加依法办学、勤俭办园的意识,进一步规范财务管理和资产管理,合理运用经费。四、新学期后勤管
10、理措施和对策:(略)一、工作思路20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医
11、院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据20xx年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、好用。(2)从20xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2)仔细落实
12、精细化管理的各项要求,为临床工作创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。3.加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。4.节约后勤支出,节约运用水电气。(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,达到物品的最长运用寿命。(2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。(3)节约运用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。5.做好医院清洁工作。(1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染
13、的重要性。(2)增加对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。6.提高修理工作的质量与时效性。(1)优化修理流程,提高时效性。(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。7.完成院内出现的一些临时性工作。8.把平安防范工作放在首位附:季度工作安排第一季度:1、 加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务实力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务学问。2、 加强平安防范意识,执行公物巡查制度。3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善选购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。其次季度:1、依据医院发展须要,选购设备2、
14、天气渐进干燥,平安检查小组应加强平安巡逻,排查平安隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常平安管理工作台帐。第三季度:1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗服务的思想,做到有安排、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,留意物资的积压,保证全院的物资供应所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整齐,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供应,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严
15、防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整齐。第四季度:1、仔细做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角。3、 加强对医疗设备与生活设备的修理管理,虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低修理率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。幼儿园后勤管理工作安排3一、指导思想本学期我园平安后勤工作以园务年度工作任务为依据,紧紧围
16、绕幼儿园中心工作务实创新,进一步树立服务思想,接着加强后勤人员的队伍建设,加强园资、园产管理,加强平安管理,厉行节约,主动搞好园容园貌建设,在不断完善和规范中,主动提升后勤服务质量和后勤管理水平,为幼儿园保教工作和幼儿生活供应更优质的后勤保障,努力开创后勤工作新局面。二、主要工作目标:1、加强后勤人员队伍建设,更新观念,增加服务意识,努力探究规范化途径。2、加强园容园貌建设,创设美丽的育人环境。3、扎实有序地抓好幼儿园平安工作,开展各项卫生保健工作,提高卫生保健质量。三、详细工作与措施(一)加强后勤队伍建设,努力探究规范化管理途径1、接着加强后勤人员的思想教化,引导她们坚固确立保教意识、服务意
17、识,使后勤工作细化、量化。增加工作责任心,每天工作中体现“勤”“快”“好”。2、加强后勤人员业务培训。后勤工作职责及有关的文件、政策、法规。定期开展业务方面的培训和指导,学习传染病的预防、常见症状等学问,期中学习托幼机构常用物品消毒常规并进行实际操练。并在如何做得精,如何做得的细上做进一步的探讨探讨。通过学习探讨工作职责、针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。以良好的氛围,团结协作的精神,扎扎实实做好各项后勤工作。组织食堂人员每周业务学习一次,学习食品卫生法、烹饪技能、各类物品消毒等学问,食堂人员依据考核要求,仔细做好每天的三餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样。进一步提高思想相识,严
18、格规范操作。各项卫生工作细化到个人,加强检查和不定期检查,发觉问题要追究责任。3、接着实施后勤人员工作考核制度,进一步激发后勤人员工作的主动性与主动性,提高工作质量。(二)抓好校内卫生管理,创设良好的育人环境:1、加强园内花木、草坪地养护工作,在草坪成长期,加强施肥,定期拔草、修枝、洒药,开春做好树木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校内。教化幼儿爱惜幼儿园的一草一木。各室内外布置美观,富有童趣。2、整个校内内外分工到人,明确责任区与责任人,包干人员做到保管区随时整齐干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,室内保持墙面的整齐,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。3、每周一次班级卫生、包
19、干区的日常检查并加大抽查力度,扎扎实实地抓好卫生工作,对卫生检查状况仔细记录,对存在问题要刚好指出,限时订正。(三)加强资产管理,开源节流,创建节约型幼儿园1、加强园产管理,努力发挥有资产的效益。接着探究物财管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,刚好做好园产登记、保管、申领、修理、报废等环节工作,定期检查各班室的资产状况,督促加强保管,各室物品责任到人,各室物品不得随意搬动,有遗失损坏追究责任。2、加强教学设施的修理与更新,对小型修理工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约修理经费开支。3、坚持勤俭办园的原则,努力提倡全园保教人员利用平安无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设,主动提倡节约用
20、水、用电、办公用品等,削减奢侈。抓好物品进出库管理,仔细做好进出库记录,定期清点库存物品、按时盘结,削减仓库物品积压。刚好做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作,确保正常教学秩序。(四)做好平安防范工作,加强平安教化,增加老师的平安意识1、每天做好下班前的水电,门窗的常规检查。每周进行一次对电器设备、门窗、全面的检查修理。每月仔细做好一次活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作,以及楼梯窗户和班级门窗的检查修理工作,发觉问题刚好处理,避开意外事故发生。2、加强门卫职能,严格执行门卫制度,严守岗位,按时关锁大门,做好来访者的登记和通报工作,同时做到在幼儿离园后期间对校内进行巡察检查。严格执行幼
21、儿接送制度,坚持实行家长持卡、未持卡经过领导同意后签名接领幼儿制度,行政值班人员每天加强巡察检查和大门口执勤,保证幼儿离园平安。3、加强对食堂的卫生和平安管理,严格执行食品卫生管理制度,严把食品卫生关,抓好食品选购关,严禁食物中毒,每天坚持48小时食物留样;常常督促食堂工作人员严格根据要求规范操作,增加食品平安的意识,并定期进行检查,杜绝因卫生、质量问题而引起的不良事故的发生。4、接着加强对易燃、易爆、有毒的危急品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。5、强化全体师生的平安意识,制定安排,常常开展以防火、防电、防烫、交通平安、饮食卫生、XX等平安教化活动,预防发生危急的潜在可
22、能性。定期组织全园教职工进行消防平安防震学问的培训,组织全园幼儿开展一次消防演练活动,提高幼儿的逃命技能。(五)科学管理膳食,保证幼儿的养分均衡。1、根据各年龄幼儿伙食标准量,每周制订合理的带量食谱,每月进行一次养分分析,发觉养分不足刚好改进。每周进行班级膳食调查,探讨分析膳食状况,不断改进膳食质量。保证幼儿每月养分均衡摄入。2、抓好幼儿用餐管理。食堂按各班实际出勤人数,匀称安排饭菜并刚好发放,各班老师在餐前餐后合理组织幼儿的活动,为幼儿创设开心宽松的进餐环境,激励幼儿吃饱吃好。3、合理开支幼儿伙食费,师生伙食严格分开,幼儿伙食费专款专用。4、仓库保管人员要定期检查食品仓库货物,发觉过期食品刚
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